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1、中小企業(yè)在人民幣匯率新走勢下規(guī)避匯率風(fēng)險策略分析 　　隨著改革開放的發(fā)展，我國綜合國力的不斷提升和在世界經(jīng)濟(jì)中地位、國際地位的不斷提高，國家企業(yè)用于業(yè)務(wù)結(jié)算的貨幣種類的多樣化。外匯市場風(fēng)云變幻，內(nèi)容形式豐富，由此，中小企業(yè)企業(yè)如何規(guī)避風(fēng)險很是重要。本文通過對外匯風(fēng)險的簡要說明，做出一些規(guī)避外匯匯率風(fēng)險的建議。 下載論文網(wǎng) 　　企業(yè)規(guī)避 外匯匯率 措施 　　 一、對于目前外匯風(fēng)險現(xiàn)狀的分析 　　 （一）滯后的外匯市場 　　 企業(yè)規(guī)避外匯風(fēng)險的必要途徑就是外匯市場，將外匯市場打造成熟、完善、高效，這有利于企業(yè)外匯選擇合理的幣種，從根本上降低企業(yè)的

2、對外外匯風(fēng)險。由于我們國家的外匯市場規(guī)模小，又具有很強(qiáng)的約束性，管理工具少，交易不快捷配套機(jī)制不完善，這些問題都嚴(yán)重影響了企業(yè)對外匯匯率的判斷力。 　　 （二）對于風(fēng)險意識退花 　　 鑒于匯率改革后，許多企業(yè)對于外匯的風(fēng)險管理的積極性較低，主動規(guī)避風(fēng)險的意識淡薄，不主動出擊，導(dǎo)致的結(jié)果就是被動的接受匯率變動所帶來的損失。但現(xiàn)在很多民營企業(yè)很多都還沉浸在傳統(tǒng)管理觀念，以為的強(qiáng)加責(zé)任給政治因素，如此一來，反倒增大了風(fēng)險。 　　 （三）低劣的管理水平 　　 目前我們國家對于外匯匯率規(guī)避風(fēng)險的管理能力非常的低，其一是缺乏長遠(yuǎn)的管理外匯風(fēng)險的規(guī)劃，沒有遠(yuǎn)見;其二就是展示外匯匯率風(fēng)險的平臺不完善不

3、及時。落后的管理手段對企業(yè)風(fēng)險的規(guī)避很有局限性，降低了消息的時效性和準(zhǔn)確性。 　　 （四）專業(yè)的管理人才的缺乏 　　 擁有專業(yè)的管理人才是能否有效規(guī)避風(fēng)險的重要因素，如果一個企業(yè)的管理人員沒有管理經(jīng)驗(yàn)和過硬的專業(yè)知識及金融頭腦，不能熟練的使用外匯風(fēng)險規(guī)避工具，這都會給企業(yè)帶來一定經(jīng)濟(jì)利益的損傷。 　　 二、人民幣匯率新走勢下企業(yè)匯率風(fēng)險加大 　　 （一）企業(yè)在進(jìn)出口貿(mào)易中的結(jié)算風(fēng)險進(jìn)一步擴(kuò)大 　　 在對外貿(mào)易中如果使用外幣作為結(jié)算貨幣，則企業(yè)面臨著結(jié)算時由于匯率變動而導(dǎo)致的外匯收入或支出的變化。對于出口企業(yè)，如果結(jié)算時外幣貶值即人民幣升值，則企業(yè)在收到貨款后進(jìn)行結(jié)匯時只能兌換更少的人

4、民幣，即企業(yè)的出口收入減少;相反，對于進(jìn)口企業(yè)，如果結(jié)算時外幣升值即人民幣貶值，則企業(yè)在支付貨款前進(jìn)行購匯時需要支付更多的人民幣比，即企業(yè)的進(jìn)口成本增加。 　　 （二）企業(yè)在國際投融資中的財務(wù)風(fēng)險增加 　　 外匯風(fēng)險是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的一種主要類型。對于在進(jìn)出口貿(mào)易中通過貿(mào)易融資的企業(yè)，過去在人民幣匯率長期單邊升值。波動較低的時候，一般進(jìn)口商不僅可以通過境外融資利率與國內(nèi)利率之差獲得收益，還可取得套匯收益，但現(xiàn)在人民幣貶值，企業(yè)不僅拿不到匯差，還有可能出現(xiàn)匯兌損失。而且，從事貿(mào)易融資的企業(yè)資金鏈大多較緊張，一旦到款不及時，或者承擔(dān)了較大損失，就有斷裂的可能，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)狀況完全惡化。 　　

5、（三）企業(yè)在貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整中的經(jīng)營風(fēng)險增大 　　 自2014年2月以來，人民幣兌美元匯率連續(xù)貶值，讓一直受到人民幣升值壓力的紡織服裝、制造出口企業(yè)獲得“喘息空間”，而一些原本受益于人民幣升值的企業(yè)則陷入困境。從貿(mào)易結(jié)構(gòu)的角度，在人民幣升值的背景下，以本幣計(jì)價的進(jìn)口貨物價格下降，從而有利于進(jìn)口，以外幣計(jì)價的出口貨物價格上升，從而不利于出口;相同的道理，在人民幣貶值的背景下，則有利于出口不利于進(jìn)口。因此，不少外貿(mào)企業(yè)在人民幣一直單邊升值的時代進(jìn)行了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，在經(jīng)營中增加了進(jìn)口產(chǎn)品并減少出口產(chǎn)品，有的企業(yè)甚至逐漸從出口型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)檫M(jìn)口型企業(yè)，但是2014年以來的人民幣貶值令這些企業(yè)有些措手不及

6、，經(jīng)營受到影響。在今后人民幣匯率新走勢下，外匯企業(yè)單純調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的結(jié)果會更復(fù)雜，導(dǎo)致企業(yè)預(yù)期經(jīng)營收益的不確定性增大。 　　 三、對企業(yè)規(guī)避外匯風(fēng)險的策略方法 　　 （一）創(chuàng)新管理制度打破傳統(tǒng)的思想 　　 有效防范風(fēng)險的前提和基礎(chǔ)強(qiáng)化外匯風(fēng)險規(guī)避意識，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須提高對規(guī)避意識的警覺度，樹立強(qiáng)化風(fēng)險管理的意識，時刻準(zhǔn)備著，那樣就可以有的放矢。借鑒成功的工作經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的管理理念，并結(jié)合自身的實(shí)際情況，融人各部門的工作建設(shè)中。明確職位職能，各司其職，制定合理的獎懲制度激勵工作人員，使外匯風(fēng)險管理有效有序的進(jìn)行。 　　 （二）增強(qiáng)外匯風(fēng)險規(guī)遵能力 　　 想要做到提高規(guī)避風(fēng)險的能力，就要貫

7、徹落實(shí)一下幾點(diǎn)： 　　 督促管理風(fēng)險管理者掌握多種應(yīng)對風(fēng)險的技能，時刻關(guān)注國外形勢，洞悉外匯市場的發(fā)展走向，降低可能發(fā)生的潛在危險。 　　 管理信息平臺的建設(shè)，要求資料的實(shí)效性和準(zhǔn)確性，能夠合理預(yù)測外匯風(fēng)險，減少經(jīng)濟(jì)效益的損失。調(diào)整經(jīng)營和貨幣結(jié)算的模式，優(yōu)化貨幣結(jié)構(gòu)，做到科學(xué)的匹配資產(chǎn)期限。不只是針對貿(mào)易融資，要善于靈活應(yīng)用外匯衍生品，實(shí)現(xiàn)套期保值，直白點(diǎn)就是不能把雞蛋放在一個籃子里。 　　 （三）完善風(fēng)險的規(guī)遵策略 　　 （1）應(yīng)對交易風(fēng)險。首先由兩種方法可以達(dá)到這樣的效果，即為經(jīng)營策略和市場合同策略。一是如果企業(yè)存在外幣應(yīng)收賬款，可以向可靠的銀行納人等值的外幣，作用于對時間風(fēng)險的消

8、除，在此之后就可以通過即期交易轉(zhuǎn)換成人民幣，也有效的消除了價值風(fēng)險;借用人民幣的外帳投資收人平衡借款利息，及時向銀行歸還借款，這也是一種方法?；蛘咭部梢詫⑵谙?、金額等相同卻方向相悖的資金流向用于消除貨幣風(fēng)險。二是可以建立相應(yīng)的開票中心，它的主要職能是負(fù)責(zé)子公司和內(nèi)部部門的對外貿(mào)易業(yè)務(wù)，通過幾次轉(zhuǎn)折運(yùn)作，由中心機(jī)構(gòu)承擔(dān)所有的外匯風(fēng)險，這樣不僅降低了固定的交易費(fèi)用，也可以收到利益，減少風(fēng)險。三是利用多種金融貿(mào)易的期貨值，將金融工具進(jìn)行套期保值。例如可以由企業(yè)把遠(yuǎn)期債權(quán)和債務(wù)通過可靠的銀行和委托人賣出去，通過一紙空頭支票來消除風(fēng)險;再有就是選擇任一時間用于完成交易，但是此時的外匯交易應(yīng)該是保證金額與匯率是約定的標(biāo)準(zhǔn)，不能因?yàn)樨泿艆R率的漲幅而影響，利用縮短不定時間獲得可觀的遠(yuǎn)期匯率。 　　 （2）選擇科學(xué)的對外貿(mào)易和結(jié)算方式。在國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中，選擇計(jì)價貨幣是關(guān)鑲奎，對這個又有幾點(diǎn)原則需要遵守：出口使用“硬幣”，進(jìn)口用“軟幣”交易。之所以構(gòu)成債權(quán)或形成收人的貿(mào)易使用硬幣成交，是因?yàn)檫@樣有機(jī)會因應(yīng)收貨幣的匯率上升而得到升值的結(jié)果，增加了外匯收人。反之，如果形成債務(wù)或支出交易就可以通過使用軟幣，由于它的匯率變化而相應(yīng)減少，則我們需要支出的實(shí)際金額就變少了。