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1、2018年咨詢工程師《組織與管理》練習題 2018年咨詢工程師《組織與管理》練習題 　　1.在咨詢工作開展過程中，咨詢工程師必須與委托方經(jīng)常進行必要的溝通，特別是在( )進行的溝通更為重要。 　　A.現(xiàn)場調(diào)研之前 　　B.進駐現(xiàn)場之前 　　C.組織實施過程中 　　D.正式交付咨詢成果之前 　　D 　　2.采用FIDIC《施工合同條件》和《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計、施工合同條件》的工程項目均采用( )管理模式。 　　A.建設(shè)單位自行組建工程項目管理機構(gòu) 　　B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行項目管理 　　C.設(shè)計-采購-建造(EPC)交鑰匙 　　D.由專業(yè)機構(gòu)進行項目管理 　　B

2、 　　3.在工程項目管理模式中，BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是( )。 (2005年) 　　A.建造-擁有-移交 　　B.建造-運營-移交 　　C.租賃-擁有-移交 　　D.租賃-運營-移交 　　B 　　4.主要是協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項目計劃的是( )。 　　A.計劃 　　B.實施 　　C.檢查 　　D.處理 　　B 　　5.在工程項目管理過程中，可把( )兩個過程合起來叫控制過程。 　　A.啟動和計劃 　　B.計劃和實施 　　C.實施和檢查 　　D.檢查和處理 　　D 　　6.工程項目風險管理計劃制定的工具是( )。 　　A.WBS

3、 　　B.計劃會議 　　C.項目風險管理模板 　　D.程序 　　C 　　7.建立一項應急補助或儲備是應對已知風險最常用的風險( )措施。(2005年) 　　A.轉(zhuǎn)移 　　B.緩解 　　C.接受 　　D.避免 　　C 　　8.在工程項目財務風險應對措施中，最有效的`方法是( )風險責任。(2004年) 　　A.緩解 　　B.分解 　　C.轉(zhuǎn)移 　　D.自留 　　C 　　9.為應對已知風險，建立一項應急補助或儲備是最常用的( )措施。(2004年) 　　A.轉(zhuǎn)移風險 　　B.緩解風險 　　C.自留風險 　　D.避免風險 　　C 　　10.工程項目管理方法的核心是( )。 　　A.風險管理和安全管理 　　B.目標管理和安全管理 　　C.合同管理和風險管理 　　D.風險管理和目標管理 　　D