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咨詢工程師《組織與管理》知識(shí)鞏固題20198

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1、咨詢工程師《組織與管理》知識(shí)鞏固題20198 咨詢工程師《組織與管理》知識(shí)鞏固題20198   1.__________不屬于工作定義的依據(jù)。   A.WBs   B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書   C.工作清單   D.歷史資料   2.有關(guān)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的敘述不正確的是____________。   A.邏輯關(guān)系的表達(dá)分為平行、順序和搭接三種形式   B.組織關(guān)系也被稱為硬邏輯關(guān)系,可以由項(xiàng)目管理班子確定   C.相鄰兩項(xiàng)工作同時(shí)開始即為平行關(guān)系   D.兩項(xiàng)工作只有一段時(shí)間是平行進(jìn)行的則為搭接關(guān)系   3.假設(shè)某工作時(shí)間的最樂(lè)觀估計(jì)、最可能估計(jì)和最保守估計(jì)分別為6

2、、9、15,那么根據(jù)華羅庚提出的方法,計(jì)算出的時(shí)間期望值為__________。   A.9.5   B.9.75   C.10.5   D.10   4.已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期,且工作M的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),則該工作__________。   A.總時(shí)差為零   B.自由時(shí)差等于總時(shí)差   C.自由時(shí)差為零   D.自由時(shí)差小于總時(shí)差   5.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中,進(jìn)度監(jiān)測(cè)的方法不包括__________。   A.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查   B.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理   C.進(jìn)度計(jì)劃預(yù)測(cè)分析   D.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分

3、析   6.工程建設(shè)其他費(fèi)用不包括__________。   A.生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)   B.與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的費(fèi)用   C.土地使用費(fèi)   D.建設(shè)單位管理費(fèi)   7.下面有關(guān)設(shè)計(jì)概算的說(shuō)法錯(cuò)誤的是__________。   A.設(shè)計(jì)概算在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行   B.建筑工程概算的編制方法有預(yù)算單價(jià)法、擴(kuò)大單價(jià)法和概算指標(biāo)法   C.單位工程概算分為建筑工程概算和設(shè)備及安裝工程概算兩大類   D.工程項(xiàng)目總概算由各單項(xiàng)工程綜合概算以及工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)用概算等匯總編制而成   8.編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃的基礎(chǔ)是__________。   A.WBS

4、   B.工程變更   C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃   D.費(fèi)用估算   9.某工程施工到2002年8月,經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得知,已完工程實(shí)際投資為1 500萬(wàn)元,擬完工程計(jì)劃投資為1 400萬(wàn)元,已完工程計(jì)劃投資為1 200萬(wàn)元,則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為__________萬(wàn)元。   A.200   B.-100   C.-200   D.300   10.對(duì)偏差原因進(jìn)行分析的目的是為了有針對(duì)性地采取糾偏措施。糾偏的主要對(duì)象是__________。   A.施工原因?qū)е碌慕?jīng)濟(jì)損失   B.物價(jià)上漲引起的費(fèi)用偏差   C.業(yè)主原因和設(shè)計(jì)原因造成的費(fèi)用偏差   D.由于法規(guī)變化引起的費(fèi)用偏

5、差   11.在參與工程建設(shè)的各方中,應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)的是__________。   A.勘察、設(shè)計(jì)單位   B.施工單位   C.工程監(jiān)理單位   D.項(xiàng)目業(yè)主單位   12.工程咨詢成果的質(zhì)量評(píng)審制度不包括__________。   A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的內(nèi)部評(píng)審   B.政府主管部門組織評(píng)審   C.業(yè)主組織評(píng)審   D.咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審   13.有關(guān)工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的敘述,錯(cuò)誤的是__________。   A.工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是科學(xué)的、合理的、可以操作的   B.工程咨詢成果必須符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的根本利益

6、  C.工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,必須得出可行的結(jié)論才是優(yōu)秀成果   D.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求   14.詳細(xì)工程設(shè)計(jì)(施工圖設(shè)計(jì))過(guò)程的最后一道工序是__________,這是保證設(shè)計(jì)成品質(zhì)量的又一重要質(zhì)量活動(dòng)。   A.設(shè)計(jì)評(píng)審   B.會(huì)簽   C.設(shè)計(jì)校審   D.審批   15.以下不屬于咨詢(監(jiān)理)工程師在施工過(guò)程中的`質(zhì)量管理工作的是__________。   A.對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施狀況監(jiān)控   B.處理設(shè)計(jì)變更   C.對(duì)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施過(guò)程控制,前后工序間要有交接確認(rèn)制度   D.工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理   16.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為

7、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),下列各項(xiàng)中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是__________。   A.材料及設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)   B.組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)   C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)   D.生產(chǎn)工藝風(fēng)險(xiǎn)   17.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的目標(biāo)是__________。   A.為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境   B.保證項(xiàng)目質(zhì)量   C.使項(xiàng)目的三大目標(biāo)__________費(fèi)用、質(zhì)量、工期得到控制   D.使竣工項(xiàng)目的效益穩(wěn)定   18.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的成果是__________。   A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模板   B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案   C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃文件   D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告   19.以下對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分

8、析的外推方法描述不正確的是__________。   A.外推法考慮了事件的因果關(guān)系   B.外推法簡(jiǎn)單易行,前提是有足夠歷史資料   C.從預(yù)測(cè)理論來(lái)分析,后推和旁推的應(yīng)用效果一般較差,故較少采用   D.前推方法即趨勢(shì)外推法,是一種時(shí)間序列法   20.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的方法不包括__________。   A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審核   B.贏值分析(偏差分析)   C.技術(shù)性能測(cè)量   D.SWOT分析法   參考答案:   1.C 2.B 3.A 4.B 5.C6.A 7.B 8.D 9.A10.C   11.D12.B13.C14.B15.C16.D17.C18.C19.A20.D

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