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1、國內(nèi)職業(yè)足球俱樂部主場(chǎng)外遷現(xiàn)象分析 我國職業(yè)足球俱樂部主場(chǎng)外遷的原因 我國職業(yè)足球俱樂部主場(chǎng)外遷表層原因主要有：（1）異地轉(zhuǎn)讓俱樂部，即原來的俱樂部由于各種原因難以在當(dāng)時(shí)所處主場(chǎng)城市生存下去，迫于無奈轉(zhuǎn)讓到其它地方，例如：1997年深圳金鵬俱樂部變更為云南紅塔俱樂部就屬于異地轉(zhuǎn)讓；（2）職業(yè)足球俱樂部由于后臺(tái)資方并非俱樂部原有主場(chǎng)城市企業(yè)，后臺(tái)資方（投資人或企業(yè)）出于投資目的的不同而發(fā)生經(jīng)營地點(diǎn)變動(dòng)，俱樂部主場(chǎng)城市也隨之發(fā)生外遷，例如2002年遼寧撫順足球俱樂部以"北京三元";的身份遷入北京，并以北京三元足球俱樂部繼續(xù)征戰(zhàn)甲A聯(lián)賽；（3）職業(yè)足球俱樂部由于特殊情況將主場(chǎng)外

2、遷。指特殊球隊(duì)由于特殊原因而發(fā)生主場(chǎng)遷址，最經(jīng)典的就是八一職業(yè)足球俱樂部作為惟一參加職業(yè)足球聯(lián)賽的軍旅球隊(duì)，在經(jīng)營和建制上也具有特殊要求，他們?cè)谔?、石家莊等多個(gè)城市間經(jīng)常發(fā)生主場(chǎng)外遷。我國職業(yè)足球俱樂部臨時(shí)主場(chǎng)外遷大多是由于當(dāng)年的比賽狀態(tài)情況以及突發(fā)性的原因造成的，這種臨時(shí)性的主場(chǎng)外遷對(duì)球迷的損失的巨大的。例如：2011年的申花主場(chǎng)臨時(shí)性外遷就是由于當(dāng)年申花的連續(xù)輸球狀況，這導(dǎo)致申花上下都承受著巨大的壓力，于是接受了安徽蕪湖的邀請(qǐng)，把主場(chǎng)遷往安徽蕪湖。此外，俱樂部臨時(shí)主場(chǎng)外遷是因?yàn)槌霈F(xiàn)場(chǎng)地修建、為演唱會(huì)等活動(dòng)讓路等原因，例如：2011年杭州為舉辦第八屆全國殘運(yùn)會(huì)，黃龍?bào)w育中心進(jìn)行了修建，綠城

3、俱樂部的部分比賽進(jìn)行了臨時(shí)性主場(chǎng)外遷；2011年深圳紅鉆俱樂部也因?yàn)樯钲诔修k大運(yùn)會(huì)為讓路射箭比賽而進(jìn)行主場(chǎng)外遷[4]。我國職業(yè)足球俱樂部主場(chǎng)外遷深層原因主要有：（1）俱樂部經(jīng)營效率低下。我國很多職業(yè)足球俱樂部尚未形成有效的賽事品牌，部分俱樂部采取了不正當(dāng)競(jìng)爭，通過"假球";和"黑哨";的不公平競(jìng)爭來獲取勝利，這些行為擾亂了足球市場(chǎng)的健康發(fā)展，給俱樂部經(jīng)營帶來困難，致使俱樂部經(jīng)營效率低下，不得不出售或轉(zhuǎn)讓球隊(duì)，于是就出現(xiàn)了主場(chǎng)外遷現(xiàn)象。（2）俱樂部進(jìn)行的賽事質(zhì)量不高，很難在俱樂部主場(chǎng)所在城市培養(yǎng)忠實(shí)的球迷和消費(fèi)者。部分職業(yè)足球俱樂部在自己所在城市由于長期成績不佳，致使很多球迷和消費(fèi)者遠(yuǎn)離俱樂部進(jìn)

4、行的比賽，這個(gè)俱樂部經(jīng)營帶來困難，為了尋找新的消費(fèi)市場(chǎng)，俱樂部選擇了將主場(chǎng)外遷。（3）俱樂部為了更好地經(jīng)營和拓展市場(chǎng)規(guī)模。部分職業(yè)足球俱樂部的比賽成績?cè)絹碓胶没蛞焉?jí)成功，原來的主場(chǎng)城市已不適合俱樂部的長遠(yuǎn)發(fā)展，因此，俱樂部要選擇更好的主場(chǎng)城市來促進(jìn)俱樂部的發(fā)展。 我國職業(yè)足球俱樂部主場(chǎng)外遷的利弊分析 1.俱樂部主場(chǎng)外遷的短期有利方面 我國職業(yè)足球俱樂部主場(chǎng)外遷短期有利方面：（1）俱樂部球隊(duì)比賽成績短期或許會(huì)有一些好的變化。職業(yè)足球俱樂部將主場(chǎng)外遷一定程度上可以可以克服運(yùn)動(dòng)員的盲目自信，促使運(yùn)動(dòng)員以正確的心態(tài)參與比賽，減輕運(yùn)動(dòng)員的心理壓力，使其能夠更好的發(fā)揮

5、出自己的水平。比較經(jīng)典的案例是上海申花足協(xié)杯決賽主場(chǎng)外遷至安徽蕪湖，就是一個(gè)保護(hù)球隊(duì)的舉措，因?yàn)楫?dāng)時(shí)隊(duì)伍成績下滑，隊(duì)員壓力也比較大，為了避免惡性循環(huán)，申花進(jìn)行了臨時(shí)性主場(chǎng)外遷。（2）俱樂部的經(jīng)營短期或許會(huì)有一些改善。職業(yè)足球俱樂部將主場(chǎng)外遷有利于緩解俱樂部經(jīng)營下滑的局面或拓展俱樂部外圍市場(chǎng)。職業(yè)俱樂部臨時(shí)性將某次或者某幾次的比賽主場(chǎng)外遷到別的城市，一般是前往經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、足球氛圍濃厚的城市，這樣可以獲得更多的企業(yè)贊助機(jī)會(huì)，提高門票收入從而達(dá)到贏利目的[5]。 2.俱樂部主場(chǎng)外遷的有弊方面 職業(yè)足球俱樂部主場(chǎng)外遷的有弊方面主要有：（1）不利于培養(yǎng)俱樂部與球迷與消費(fèi)者之間的消費(fèi)

6、忠誠度。俱樂部主場(chǎng)外遷會(huì)使俱樂部與球迷與消費(fèi)者之間的消費(fèi)忠誠度降低，從而直接影響俱樂部的經(jīng)營收入。（2）不利于俱樂部主場(chǎng)文化建設(shè)。俱樂部主場(chǎng)外遷會(huì)使俱樂部的主場(chǎng)文化建設(shè)斷層或停滯，一般俱樂部的主場(chǎng)文化建設(shè)需要多年甚至上百年的建設(shè)才能形成深厚的文化積淀，而主場(chǎng)外遷會(huì)使俱樂部的主場(chǎng)文化建設(shè)不能延續(xù)，它不利于俱樂部的健康持續(xù)發(fā)展。（3）影響球隊(duì)的成績。俱樂部主場(chǎng)外遷會(huì)影響到俱樂部球隊(duì)的成績，會(huì)使球隊(duì)的比賽成績起伏較大，主場(chǎng)外遷俱樂部球員要面臨新的比賽環(huán)境，他們需要不斷適應(yīng)，在適應(yīng)的過程中由于部分球員的技術(shù)水平不能得到有效發(fā)揮從而使球隊(duì)的成績受到影響。（4）不利于俱樂部的賽事營銷。俱樂部主場(chǎng)外遷會(huì)打亂

7、原有的營銷計(jì)劃，由于主場(chǎng)外遷賽事營銷的對(duì)象發(fā)生了變化，在新的主場(chǎng)需要重新制定營銷計(jì)劃，培養(yǎng)新的消費(fèi)群體，這不利于俱樂部長期有效地實(shí)施營銷策略。 我國職業(yè)足球俱樂部主場(chǎng)建設(shè)的主要策略 1.改善我國職業(yè)足球俱樂部市場(chǎng)投資環(huán)境為主場(chǎng)建設(shè)提供穩(wěn)定資金保障：良好的投資環(huán)境是我國職業(yè)足球俱樂部市場(chǎng)化運(yùn)作的重要條件，是職業(yè)足球俱樂部健康發(fā)展的重要保障。我國職業(yè)足球俱樂部主場(chǎng)外遷的原因之一就是俱樂部投資環(huán)境差，投入的資金很難產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益甚至還面臨虧本，這樣投資方無奈會(huì)買掉俱樂部資產(chǎn)從而使的俱樂部主場(chǎng)面臨外遷。要改善職業(yè)足球俱樂部主場(chǎng)頻繁外遷的尷尬局面，必須要改善職業(yè)足球俱樂部市場(chǎng)投資環(huán)

8、境，讓投資方的投資有收益，延續(xù)他們的投資行為。政府應(yīng)減少對(duì)俱樂部的過多干預(yù)，降低投資方的稅率，通過一系列的優(yōu)惠政策刺激企業(yè)或個(gè)人為俱樂部投資，建立暢通的融資渠道，制定和完善職業(yè)足球市場(chǎng)法制、法規(guī)，只有這樣不斷改善職業(yè)足球的市場(chǎng)投資環(huán)境才能使俱樂部主場(chǎng)建設(shè)長期、穩(wěn)定。 2.建立和完善職業(yè)足球俱樂部各項(xiàng)管理制度促進(jìn)俱樂部主場(chǎng)建設(shè)的穩(wěn)定：健全和完善俱樂部各項(xiàng)管理制度可以促進(jìn)職業(yè)足球俱樂部主場(chǎng)建設(shè)。我國職業(yè)足球俱樂部主場(chǎng)外遷一部分原因是因?yàn)榫銟凡慨a(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰，財(cái)務(wù)管理制度不完善，缺乏有效監(jiān)管以及賽事營銷體系不完善等原因造成俱樂部虧損或出售，因此需要加強(qiáng)建立和完善俱樂部各項(xiàng)管理制度來促進(jìn)對(duì)俱樂部的有效管理。我國職業(yè)足球俱樂部需要進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，提高俱樂部的資源配置效率，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用；建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)管制度，避免投資資本的非正常輸出，規(guī)范投資資金的使用范圍，減少人為性支出[6]；構(gòu)建完善的俱樂部賽事營銷體系，通過代理或委托的形式尋找專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)比賽進(jìn)行整合營銷，不斷提高俱樂部的投資收益。建立和完善職業(yè)足球俱樂部的各項(xiàng)管理制度，明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，構(gòu)建適合俱樂部發(fā)展的賽事營銷體系可以促進(jìn)俱樂部的健康穩(wěn)定發(fā)展，為俱樂部主場(chǎng)建設(shè)提供有利條件。