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1、天津濱海服務外包產(chǎn)業(yè)園機電安裝工程施工項目管理總結(jié)
一、工程 概況
天津濱海服務外包產(chǎn)業(yè)園位于天津市經(jīng)濟 技術開發(fā)區(qū),共五棟單體,總建筑面積為87000平方米,建筑結(jié)構(gòu)為鋼筋混泥土框架,五棟單體為5-7層地上建筑,建筑功能為IT辦公樓(寫字間)。該工程由天津濱海服務外包產(chǎn)業(yè)有限責任公司投資興建,機電部分由北京時空筑誠建筑設計有限公司設計、廣東省工業(yè) 設備安裝公司。本工程于2008年6月10日開工,2008年11月10日竣工并正式交付使用。
二、工程特點及對策
本工程的特點主要是邊設計、邊施工、邊修改且同時施工面積大、工程量大、工程分散(五棟單體建筑)、施工配合和技術
2、要求復雜、施工質(zhì)量要求高等,具體體現(xiàn)在以下幾點:
1、工程量大、配合面廣
由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊,所以常常發(fā)生土建、裝修及機電安裝同期施工的現(xiàn)象,出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時進行施工的場面。針對此種狀況,我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力,并且認真做好內(nèi)部統(tǒng)籌,積極加強外部協(xié)調(diào),為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎,同時建立日工作例會制度,及時解決施工配合問題。
2、技術要求高、交叉作業(yè)多
本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時趕工、交叉施工,在搶抓工期、確保安全的前提下,針對不同的施工作業(yè)面,面對交錯復雜的
3、各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設備,機電項目部施工管 理人員深入現(xiàn)場實地查看,盡量做到了布局美觀、走向合理。
3、施工作業(yè)分散
項目部配備項目經(jīng)理、副經(jīng)理和總工各1名,進行總體項目的管理 ,同時配備10名施工員,每個單體派兩名進行單體施工管理,同時盡量交叉開每棟單體的水電專業(yè)進度,以充分利用項目施工人員。
4、“三邊”工程、反復修改
本工程是一個典型的邊設計、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業(yè)主在建設過程中不斷提出的新要求,尤其是在裝修效果上反復修改、調(diào)整,使得機電工程很多時候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復的工作,造成了材料計劃和施工統(tǒng)籌在不同時期和一定程度上的
4、失調(diào),增加了機電工程設計與施工的難度,還給施工配合帶來很大的影響。為此,施工單位與建設單位負責裝修設計的工程技術人員進行交流、溝通,在收到建設單位裝修設計修改圖的第一時間內(nèi)進行機電安裝工程的設計調(diào)整,同時抓緊配合裝修的工作,充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程,搶時間、爭進度、保質(zhì)量、保安全,力爭在最短的時間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。
三、施工組織實施情況
接到安裝施工任務后,機電施工單位立即組建了項目經(jīng)理部,并組織專業(yè)技術人員熟悉圖紙,做好施工技術準備;同時,各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實勞動力、機具、設備、材料、后勤物資的供應安排。項目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起
5、,盡快進行施工場地的接收,并派人布置臨電、臨設,在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置,以便施工生產(chǎn)工人一進場就能展開施工。
施工前組織有關班組進行安全及技術交底,對施工使用的材料按照規(guī)范進行材料檢驗,合格后方允許進場使用。
在整個安裝施工過程中,機電施工單位都是按照工地的施工計劃有序施工,嚴格進行施工節(jié)點的控制,較好地完成了工程設計和合同約定的各項內(nèi)容。
四、安裝工程主要內(nèi)容
本工程的機電設備安裝工程主要包括以下內(nèi)容:
1、給排水及采暖系統(tǒng)
給排水系統(tǒng)包括:給水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)。完成的主要工程量有:鋼管、PVC管、PP-R管等管道敷設近
6、2萬米,閥門安裝1300多套;水表安裝60多組;泵類等設備安裝20多臺;網(wǎng)架、支架制作安裝50余噸。
2、空調(diào)及通風系統(tǒng)
空調(diào)通風系統(tǒng)包括空調(diào)系統(tǒng)和通風及消防排煙系統(tǒng)。完成的主要工程量有:3臺離心冷水機組安裝及調(diào)試1臺;水泵、風機盤管、風柜等設備安裝、調(diào)試300多臺;各種閥門安裝近3000套;鋼管敷設6000多米;支(網(wǎng))架制作安裝近30噸。
五、工程質(zhì)量
天津濱海服務外包產(chǎn)業(yè)園機電安裝工程達到了設計要求和國家規(guī)范,質(zhì)量符合國家標準。
六、安全文明和施工體會
本工程在整個施工過程中,項目經(jīng)理部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程
7、中,加強現(xiàn)場施工安全管理工作,落實貫徹執(zhí)行施工技術安全操作規(guī)程及有關規(guī)定,簽定施工安全責任制,健全施工班前活動,完善安全交底工作;發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,嚴格實行公司的工地安全評分檢查制度,工程由始至終未發(fā)生過安全事故,實現(xiàn)了“五無”施工;及時整理安全資料,經(jīng)公司安監(jiān)部門審核符合規(guī)定,單位工程安全評估定為合格。
本工程在整個施工過程中,編制施工方案,做好技術交底,加強施工技術管理工作,實行質(zhì)量安全目標責任制,做到有計劃地進行施工,合理安排人力、物力,同時密切與現(xiàn)場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系,聽取合理意見,使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理,有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關部門的大力支持和配合下,安全質(zhì)量得到了保證,工程任務順利完成。
七、結(jié)束語
本項目機電安裝工程在機電項目部的領導下,在業(yè)主和各參建單位的幫助、協(xié)作下,堅持“服從監(jiān)理、服務業(yè)主”的原則,抱著“大局為重、積極配合”的態(tài)度,有組織、有計劃地完成了全部工作內(nèi)容,收到業(yè)主和各方贊譽。