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1、 安全隱患排查治理制度 大同鵲山精煤有限責(zé)任公司 大同鵲山精煤有限責(zé)任公司 安全隱患排查治理制度 為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)勢(shì)踐行安全工作體系，形成安全隱患全員、全方位、全過程的排查治理工作格局，扎實(shí)創(chuàng)建安全生產(chǎn)“零事故現(xiàn)場(chǎng)、零事故環(huán)境”，依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和國(guó)家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，制定本制度。 第一章 隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分 一、 公司成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長(zhǎng)：總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：總工、安全副總、生產(chǎn)副總、機(jī)電副總、通風(fēng)副總 成

2、 員：安檢、技術(shù)、機(jī)電、通風(fēng)、供應(yīng)、保衛(wèi)各部門行政正職組成。 各單位都要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指定專門負(fù)責(zé)人。 二、 職責(zé)分工 1、總經(jīng)理對(duì)全礦隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。 2、各分管副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并對(duì)分管范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)全面管理責(zé)任，安全副總經(jīng)理對(duì)本公司安全隱患排查治理負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。 3、各業(yè)務(wù)科室的科長(zhǎng)（部長(zhǎng)）負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查治理工作，對(duì)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查治理工作負(fù)直接管理責(zé)任。 4、安監(jiān)部負(fù)責(zé)全礦隱患排查的收集、確認(rèn)、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作和對(duì)隱患整改的檢查、落實(shí)與考核工作。 5、各區(qū)隊(duì)的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)本單

3、位管轄范圍的隱患排查治理工作負(fù)直接管理責(zé)任。 第二章 隱患的定義、分級(jí)、分類 一、隱患的定義 安全隱患是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因和狀態(tài)，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件以及管理上的缺陷等。在煤礦生產(chǎn)過程中，安全隱患是客觀存在的，它隨煤礦生產(chǎn)的進(jìn)行而產(chǎn)生、發(fā)展。隱患雖然不是事故，但它可以導(dǎo)致事故的發(fā)生，是事故的生長(zhǎng)和孕育階段。在這個(gè)階段如果能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并進(jìn)行有效治理，事故就可能避免，否則，一旦發(fā)展到事故的發(fā)生階段，就會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。因此及時(shí)排查發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)治理、消除隱患至關(guān)重要，是國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)。 二、隱患的分級(jí) 按隱患

4、嚴(yán)重程度，解決難易分為A、B、C 三級(jí)。 A 級(jí)：危害嚴(yán)重，可能造成人身傷害事故或經(jīng)濟(jì)損失大于10萬元（含10萬元）以上的隱患；治理難度大，礦解決不了，須由公司解決的隱患； B 級(jí)：危害比較嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)損失大于1萬元（含1萬元）但小于10萬元的隱患；治理難度較大，區(qū)隊(duì)解決不了，須由礦解決的隱患； C 級(jí)：危害較輕，經(jīng)濟(jì)損失小于1萬元的隱患；治理難度較小，由區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)部門必須解決的隱患。 三、隱患的分類 按事故隱患的種類可分為：頂板、提升運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、放炮、火災(zāi)、水害和其它共十類。 第三章 隱患的排查與收集、確認(rèn) 一、安全隱患排查程序 1、總經(jīng)理要組織年度全礦井各

5、系統(tǒng)安全隱患大排查，預(yù)測(cè)全年安全隱患和存在的問題，制定治理規(guī)劃，優(yōu)先安排資金費(fèi)用，上報(bào)公司安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。 2、每月召開一次總經(jīng)理安全辦公會(huì)議，重點(diǎn)對(duì)當(dāng)月排查出的A、B級(jí)安全隱患進(jìn)行確認(rèn)和治理安排，做到項(xiàng)目、措施、資金、負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間五落實(shí)，并對(duì)上月的隱患治理進(jìn)行跟蹤落實(shí)與考核。 3、按分組情況，各檢查組于每月的一日、十日、二十日對(duì)全礦井的井下、地面進(jìn)行一次系統(tǒng)的隱患排查。 4、各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)和班組每天堅(jiān)持對(duì)本區(qū)隊(duì)作業(yè)范圍安全隱患進(jìn)行排查，及時(shí)消除事故隱患。 二、安全隱患的查出與收集 1、公司各種檢查中查出的隱患； 2、各業(yè)務(wù)科室月度、季度各種檢查查出的隱患； 3、各

6、級(jí)管理人員日常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查出的隱患； 4、安全質(zhì)量檢查員匯報(bào)的隱患； 5、員工舉報(bào)的隱患； 6、任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)安全隱患后，均應(yīng)向調(diào)度室、安監(jiān)部等相關(guān)部門報(bào)告，接到報(bào)告后，由相關(guān)業(yè)務(wù)科（室）牽頭組織各有關(guān)部門進(jìn)行核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)所匯報(bào)的安全隱患屬實(shí)，根據(jù)隱患的危害程度、涉及范圍，明確等級(jí)，確立方案進(jìn)行處理。 7、安檢處每天對(duì)業(yè)務(wù)科室上報(bào)的隱患，檢查中下的三定表上的隱患進(jìn)行全面的收集、篩選、初步確認(rèn)、分級(jí)登記。 三、隱患的確認(rèn) 1、各單位均要建立隱患排查制度，從隱患的收集、篩選、確認(rèn)、上報(bào)，到隱患的跟蹤排查、直至隱患整改完成建立一整套的管理辦法，使隱患在閉路循環(huán)中運(yùn)作。 2、、基層

7、各區(qū)隊(duì)安全第一責(zé)任者要深入發(fā)動(dòng)群眾，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的A、B 級(jí)隱患要及時(shí)分別上報(bào)隱患排查組和分管業(yè)務(wù)科室，對(duì)查出的C 級(jí)隱患要全力組織排除，做到項(xiàng)目、措施、資金、負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間五落實(shí)。對(duì)業(yè)務(wù)科室下發(fā)的有關(guān)隱患方面的措施、規(guī)定等要認(rèn)真貫徹落實(shí)，并經(jīng)常在班前會(huì)或安全活動(dòng)時(shí)間向職工宣傳貫徹，讓每個(gè)職工都做到心中有數(shù)，提高自?；ケＲ庾R(shí)。 3、各單位要把隱患排查工作列入議事日程，在原有的基礎(chǔ)上要層層建立和完善隱患排查管理網(wǎng)絡(luò)和獎(jiǎng)罰制度，并責(zé)任到人，從上到下，形成全員、全方位、全過程控制和排查隱患的濃郁氛圍，把超前防范滲透于安全生產(chǎn)全過程。 4、每月28 日左右總經(jīng)理組織召開一次安全辦公會(huì)，對(duì)A、B 級(jí)

8、隱患作進(jìn)一步的確認(rèn)，做到項(xiàng)目、措施、資金、負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間五落實(shí)。 5、業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)都要設(shè)專人負(fù)責(zé)隱患排查工作的日常事務(wù)，因事不能履行職責(zé)時(shí)，單位要委托臨時(shí)人員代辦，保證隱患排查工作的正常進(jìn)行。 第四章 安全隱患報(bào)告和公示公告 一、 井上下各生產(chǎn)單位必須及時(shí)將生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的A、B 級(jí)隱患按專業(yè)報(bào)對(duì)口業(yè)務(wù)科室。各業(yè)務(wù)科室經(jīng)過確認(rèn)后在規(guī)定時(shí)間上報(bào)隱患排查組、安檢處。 二、 加強(qiáng)對(duì)隱患排查工作的調(diào)度匯報(bào)。隱患排查工作是一個(gè)與生產(chǎn)相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)過程，為此，要求要做好五件事：一是在公司調(diào)度會(huì)上安監(jiān)值班人員要通報(bào)當(dāng)天的隱患；二是各隊(duì)組利用班前會(huì)將當(dāng)前存在隱患的范圍、影響程度等向員工交代清楚，使

9、每個(gè)員工都做到心中有數(shù)，便于落實(shí)隱患整改進(jìn)展情況、捕捉安全信息；三是充分發(fā)揮安監(jiān)工的作用，安監(jiān)工班長(zhǎng)要對(duì)所管轄范圍內(nèi)的各級(jí)隱患的具體現(xiàn)狀（包括影響范圍、危害程度、進(jìn)展情況、措施落實(shí)情況等）向安全調(diào)度詳細(xì)匯報(bào)；四是隱患排查組要全面收集隱患信息；五是各單位值班干部每天要將隱患向隱患排查組、安檢處匯報(bào)。 三、 隱患在整改完成前必須上報(bào)，同時(shí)要制定安全措施，而且措施必須切實(shí)可行，能夠真正消除不安全因素，措施要規(guī)范化，統(tǒng)一會(huì)審簽字后下發(fā)到有關(guān)人員和區(qū)隊(duì)，安監(jiān)部要嚴(yán)格監(jiān)督檢查。 四、 每季度第一周將上季度安全生產(chǎn)隱患排查治理整改情況向煤炭行業(yè)主管部門書面報(bào)告。 五、 對(duì)于重大安全生產(chǎn)隱患，煤礦企業(yè)應(yīng)

10、當(dāng)及時(shí)向煤炭行業(yè)主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告。 六、 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)在發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患24小時(shí)內(nèi)，對(duì)于重大安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行公告公示。 第五章 安全隱患的檔案臺(tái)帳 一、 基層各區(qū)隊(duì)安全第一責(zé)任者要深入發(fā)動(dòng)群眾，認(rèn)真查找和排查本單位管轄范圍內(nèi)的事故隱患，建立A、B、C級(jí)隱患排查臺(tái)帳。 二、 基層各區(qū)隊(duì)要完善安全隱患排查治理分析臺(tái)帳，對(duì)本單位存在的安全隱患進(jìn)行“三定”管理。 三、 安檢處要及時(shí)接受、篩選、處理、反饋各種隱患信息。對(duì)查處的A、B、C（嚴(yán)重）級(jí)隱患要填寫事故隱患排查登記臺(tái)帳，并要以隱患通知書的形式及時(shí)通知有關(guān)科室和區(qū)隊(duì)， 四、 安監(jiān)處要完善全礦井安全隱患排查治理臺(tái)帳，對(duì)安

11、全隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，專項(xiàng)管理。 五、 各職能部門要完善系統(tǒng)安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)本系統(tǒng)存在的安全隱患進(jìn)行“五落實(shí)”管理。 第六章 安全隱患分析 一、建立安全隱患排查治理信息管理制度，采取多種途徑收集安全隱患信息，分類、篩選安全隱患，認(rèn)定隱患等級(jí)，采取切實(shí)可行的措施進(jìn)行治理。 二、公司領(lǐng)導(dǎo)要責(zé)成專人負(fù)責(zé)對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分析，制定措施予以解決，對(duì)突出的安全隱患要重點(diǎn)抓，制定出安全隱患治理規(guī)劃，并認(rèn)真落實(shí)。 三、各生產(chǎn)隊(duì)組每周由隊(duì)長(zhǎng)親自組織安全生產(chǎn)技術(shù)骨干，結(jié)合本隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)排查出的安全隱患認(rèn)真分析原因，找出規(guī)律，舉一反三，做到防患于未然。 四、定期組織全公司安全技術(shù)人員對(duì)

12、排查出的安全生產(chǎn)隱患統(tǒng)計(jì)、分析、論證，查找安全管理漏洞。 第七章 安全隱患限期整改銷號(hào) 一、 一般安全隱患按照“三定”方案進(jìn)行治理，治理完成后，由安監(jiān)處牽頭組織驗(yàn)收，合格后進(jìn)行銷號(hào)?！? 二、 重大安全隱患同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件，方可進(jìn)行銷號(hào)處理。 1、治理方案確定的工程量（工作量）全部完成； 2、治理效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，不會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。 三、重大安全生產(chǎn)隱患治理后，隱患排查督辦責(zé)任人向隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，由隱患排查組組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查，檢查后向公司提出驗(yàn)收申請(qǐng)。經(jīng)公司驗(yàn)收合格后銷號(hào)。 第八章 安全隱患掛牌制度 一、 重大安全隱患治理實(shí)行分級(jí)掛牌督辦責(zé)任制，明確一名副總經(jīng)

13、理為掛牌督辦責(zé)任人。 二、 按照安全隱患治理方案，跟蹤落實(shí)治理進(jìn)度，確保各項(xiàng)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位，并對(duì)隱患治理期間的安全負(fù)責(zé)。 三、 重大安全隱患在治理前，要開展針對(duì)性的預(yù)案培訓(xùn)和演練，并告知作業(yè)人員在緊急情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。 四、 重大安全隱患治理前或治理過程中，無法保證安全的，應(yīng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，停止作業(yè)。 第九章 安全隱患的治理和落實(shí) 一、 建立安全隱患排查治理信息管理制度，采取多種途徑收集安全隱患信息，分類、篩選安全隱患，認(rèn)定隱患等級(jí)，采取切實(shí)可行的措施進(jìn)行治理。 二、 安全隱患治理費(fèi)用由公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)，安全費(fèi)用主

14、要用于治理安全隱患，各單位各部門必須專帳管理，足額提取、?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪作它用。 三、 在檢查中按照有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能夠立即排除的，要立即排除，不得拖延；不能立即排除的，要進(jìn)行“三定”，采取相應(yīng)措施，落實(shí)責(zé)任人，限期予以解決，確保安全。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要責(zé)令立即停止作業(yè)，撤出人員。 四、 安全隱患治理堅(jiān)持及時(shí)有效、先急后緩、先重點(diǎn)后一般、先安全后生產(chǎn)的原則，必須做到不安全不生產(chǎn)。 五、 重大安全隱患按照“五落實(shí)”方案進(jìn)行治理，并對(duì)安全隱患內(nèi)容進(jìn)行公示，公司分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門進(jìn)行督促指導(dǎo)，安全副總經(jīng)理及安監(jiān)處進(jìn)行檢查落實(shí)。治理方案包括以下內(nèi)容： 1. 治理的目標(biāo)和任務(wù)； 2

15、. 采取的方法和措施； 3. 經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)； 4. 負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員； 5. 治理的時(shí)限和要求； 6. 安全措施和應(yīng)急預(yù)案。 第十章 安全隱患的監(jiān)控與管理 安全隱患是指生產(chǎn)或安全職能部門通過現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查的形式確定的隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患按以下程序進(jìn)行閉鎖循環(huán)管理。 一、 發(fā)現(xiàn)隱患：隱患排查組、各級(jí)管理人員在執(zhí)行入井檢查或下井帶班時(shí)，要突出重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展檢查，尤其是重點(diǎn)工作頭面、日常安全管理的“死角”、“空白地帶”納入列表管理，有計(jì)劃地開展定期、不定期的現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。 二、 填報(bào)隱患：各級(jí)管理人員出井后立即填報(bào)隱患情況。 三、 匯總隱患：由安檢處對(duì)所填報(bào)的隱患

16、進(jìn)行分類匯總，并進(jìn)行信息處理，上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并跟蹤落實(shí)整改情況。 四、 下達(dá)隱患整改通知書：安監(jiān)處在收到信息匯總后，對(duì)所填報(bào)的隱患進(jìn)行梳理歸類，下達(dá)隱患整改通知書，同時(shí)建立隱患登記臺(tái)帳，履行簽字手續(xù)。 五、 實(shí)施整改：隱患整改責(zé)任單位必須根據(jù)整改通知書的要求實(shí)施整改。各基層單位要按公司的統(tǒng)一要求建立隱患公示牌，對(duì)本單位負(fù)責(zé)整改的隱患整改情況進(jìn)行公示，并及時(shí)修改、填充相關(guān)整改信息。 六、 反饋整改信息：隱患整改完成后，隱患整改責(zé)任單位必須及時(shí)向安監(jiān)處和復(fù)查部門反饋整改信息。一是及時(shí)在信息系統(tǒng)中錄入整改完成情況，二是將隱患整改復(fù)查申請(qǐng)單反饋到相關(guān)部門。 七、 復(fù)查驗(yàn)收：由隱患排查組、安監(jiān)處會(huì)

17、同業(yè)務(wù)主管部門組織復(fù)查驗(yàn)收，復(fù)查情況及時(shí)在信息系統(tǒng)中錄入銷號(hào)或再次下發(fā)隱患整改通知書。 第十一章 安全隱患的激勵(lì)與獎(jiǎng)懲 一、激勵(lì)與考核 1、全公司所有員工都有權(quán)對(duì)事故隱患進(jìn)行舉報(bào)。公司采取多種激勵(lì)形式，激發(fā)廣大員工群眾參與安全隱患排查的主動(dòng)性和積極性。對(duì)舉報(bào)各類檢查中沒有發(fā)現(xiàn)、不是專職安全管理人員且避免事故發(fā)生的A類隱患的個(gè)人給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，B類隱患的個(gè)人給予100—500元的獎(jiǎng)勵(lì)，另外此項(xiàng)工作作為年度評(píng)選各項(xiàng)榮譽(yù)的重要指標(biāo)。 2、安全隱患的排查治理工作與各單位安全績(jī)效工資掛鉤，考核工資占各單位工資基數(shù)的10％，對(duì)非自然因素新增的A級(jí)隱患核減該單位工資基數(shù)的10%，對(duì)非自然因素

18、新增的B級(jí)隱患核減該單位工資基數(shù)的5%,對(duì)安全隱患沒有按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行處理的核減該單位工資基數(shù)的3%，月考核月兌現(xiàn)。 3、對(duì)未新增非自然因素的A、B級(jí)隱患、及時(shí)組織隱患排查治理工作的單位獎(jiǎng)勵(lì)單位工資基數(shù)的5％-10％。 4、各職能科室要組織好每周本系統(tǒng)的隱患排查會(huì)，各區(qū)隊(duì)要組織好本單位每周的隱患排查會(huì)、班組每班的隱患排查工作。 5、各生產(chǎn)單位有下列行為之一的，核減該單位季度安全獎(jiǎng)50%。 （1）、未貫徹落實(shí)上級(jí)安全隱患排查治理指示精神的； （2）、對(duì)存在的重大安全隱患未排查出來的； （3）、產(chǎn)生重大安全隱患謊報(bào)或不報(bào)的； （4）、未制定重大安全隱患治理方案的； （5）、對(duì)

19、停產(chǎn)整改區(qū)域未經(jīng)礦或公司專業(yè)組驗(yàn)收而擅自恢復(fù)生產(chǎn)的。 6、各單位有下列情形之一的，核減該單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員季度個(gè)人安全技能工資50%。 （1）、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)未排查治理本區(qū)域安全隱患的； （2）、未建立健全安全隱患排查治理臺(tái)帳，實(shí)行檔案化管理的； （3）、對(duì)存在的重大安全隱患未進(jìn)行公示、公告，并指定掛牌督辦責(zé)任人的； 7、安全隱患排查治理專業(yè)組有下列情形之一的，核減單位季度安全獎(jiǎng)20%。 （1）、對(duì)本系統(tǒng)存在的重大安全隱患的數(shù)量、地點(diǎn)及其現(xiàn)狀掌握不清的； （2）、未對(duì)本系統(tǒng)重大安全隱患治理方案進(jìn)行審核，并指定掛牌督辦人的； （3）、月度內(nèi)未完成安全隱患排查治理檢查考核任務(wù)的； 8、各

20、單位要積極實(shí)施安全隱患的有償排查，按安全隱患級(jí)別制定出相應(yīng)的價(jià)格，獎(jiǎng)勵(lì)安全隱患發(fā)現(xiàn)人，鼓勵(lì)人人排查安全隱患的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)安全隱患的群防群治。 二、責(zé)任考核機(jī)制 1、由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，安全副總經(jīng)理牽頭組織隱患排查組等相關(guān)部門對(duì)重大安全隱患進(jìn)行責(zé)任調(diào)查，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)的安全主體責(zé)任，對(duì)主體單位的主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，同時(shí)對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任追究。 （1）、對(duì)安全隱患排查不到位，重大安全隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的，對(duì)主體責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行黃牌警告，分管負(fù)責(zé)人給予警告處分，直接責(zé)任人給予記過、記大過、撤職等處分。 （2）、對(duì)安全管理不到位，因非自然因素導(dǎo)致的重大安全隱患，對(duì)主體責(zé)任

21、單位的主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人給予警告處分，直接責(zé)任人給予行政記過、記大過、撤職等處分。 （3）、對(duì)存在的重大安全隱患不進(jìn)行有效治理，仍然組織生產(chǎn)作業(yè)的，對(duì)責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人給予記過處分，直接責(zé)任人給予記大過、撤職等處分。 （4）、對(duì)安全隱患排查不到位，重大安全隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，未能按期完成治理工作的分管領(lǐng)導(dǎo)在總經(jīng)理安全辦公會(huì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。 2、 對(duì)存在下列情形之一的，對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全問責(zé)，同時(shí)根據(jù)情節(jié)輕重，給予主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人警告、記過、記大過等行政處分。 （1）、對(duì)安全隱患排查治理工作安排和要求不落實(shí)的； （2）、對(duì)重大安全隱患排查未做到責(zé)任、措

22、施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”的； （3）、產(chǎn)生重大安全隱患謊報(bào)或不報(bào)的； 3、 對(duì)存在下列情形之一的，對(duì)相關(guān)職能部門進(jìn)行責(zé)任追究，主要負(fù)責(zé)人責(zé)令寫出書面檢查，分管負(fù)責(zé)人黃牌警告。 （1）、對(duì)本系統(tǒng)存在的重大安全隱患掌握不清的； （2）、未采取措施對(duì)本系統(tǒng)重大安全隱患跟蹤監(jiān)管，掛牌督辦的； （3）、本系統(tǒng)存在的重大安全隱患超過治理期限的。 4、要建立安全隱患責(zé)任追究制度，由安監(jiān)處牽頭組織調(diào)查，明確安全責(zé)任主體，對(duì)責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。 （1）區(qū)隊(duì)安全隱患排查治理存在下列情形之一的，給予主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人行政記大過、撤職等處分。 a、已發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或有事故預(yù)兆不及時(shí)采取有效措施，造成生產(chǎn)事故的； b、同類重大安全隱患反復(fù)出現(xiàn)的。 （2）班組安全隱患排查治理存在下列情形之一的，給予相關(guān)責(zé)任人罰款、撤職、留用察看等處分。 a、未執(zhí)行開工前全面安全檢查準(zhǔn)入，組織生產(chǎn)作業(yè)的； b、現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施執(zhí)行不到位，造成安全隱患的； c、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未及時(shí)報(bào)告，仍然組織作業(yè)的。