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國家開放大學(xué)電大《個人團隊與管理》考題題庫

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1、國家開放大學(xué)電大《個人團隊與管理》考題題庫 電大 考題 題庫  客觀題 共 單選題(共 60 題,共 60 分)  1. 王經(jīng)理經(jīng)常安排員工下班后去參加培訓(xùn)班學(xué)_,這屬于( )。  A  委托培訓(xùn) B  工作觀摩 C  脫產(chǎn)學(xué)_ D  崗位輪換 參考答案:A;考生答案:A;試題分數(shù):1;考生得分:1  2. 制訂一個具體完善的計劃對工作來說是至關(guān)重要的,關(guān)于計劃,說法不正確的是( )。  A  計劃要平衡任務(wù)、團隊、個人三方面的行動 B  計劃可以幫助員工適應(yīng)日常工作 C  變化太快,計劃并不起作用 D  計劃和現(xiàn)實世界是密切相關(guān)的 參考答案:C;考生答案:C;試題

2、分數(shù):1;考生得分:1  3. 關(guān)于信息技術(shù)提供的溝通形式與其特點,對應(yīng)正確的是( )。  A  即時信息溝通:不僅可以進行文字溝通,還可以實現(xiàn)圖像、視頻等交流 B  電子郵件:實現(xiàn)即時反饋和交流 C  數(shù)字傳真:溝通地點不受局限 D  視頻會議:快捷,便利,成本低 參考答案:A;考生答案:A;試題分數(shù):1;考生得分:1  4. 溝通的方式很多,它們各有優(yōu)缺點,需要根據(jù)不同的情況來決定使用何種方式。最適于書面溝通方式的情況是( )。  A  需要思想共享 B  需要永久保留記錄 C  需要進行充分的意見交流 D  需要立即得到反饋 參考答案:B;考生答案:B;試題分數(shù):

3、1;考生得分:1  5. 關(guān)于身體語言溝通,說法不正確的是( )。  A  身體語言也稱為體語 B  身體語言指非詞語性的身體符號 C  相對于其他語言溝通方式來說,身體語言溝通的有效性要差很多  D  身體語言溝通可以分為肢體語言、面部表情、姿態(tài)語言等多種 參考答案:C;考生答案:C;試題分數(shù):1;考生得分:1  6. 工作報告是組織進行工作溝通的有效渠道,工作報告的三種形式不包括( )。  A  從上到下形式 B  從中間到上下形式 C  從下到上形式 D  平級形式 參考答案:B;考生答案:B;試題分數(shù):1;考生得分:1  7. 組織運作就像走鋼絲,面對壓力需

4、要膽大心細,組織的運作通常不包括( )。  A  輸入 B  尋求結(jié)果 C  運作過程 D  輸出 參考答案:B;考生答案:B;試題分數(shù):1;考生得分:1  8. 組織經(jīng)營的目的主要是為客戶服務(wù),同時也給自己帶來利益。據(jù)此認為組織的奮斗目標不應(yīng)該包括( )。  A  提高客戶滿意度 B  增加收益 C  擊垮所有競爭對手 D  降低營運成本 參考答案:C;考生答案:C;試題分數(shù):1;考生得分:1  9. 能夠使自我得到收獲的反饋就是有益的反饋,但在( )的情況下,獲得的反饋是無益的反饋。  A  當你想學(xué)_和提高 B  當你認為反饋是無價值時 C  當你主動尋求

5、反饋時 D  當反饋來自于你尊敬的人時 參考答案:B;考生答案:B;試題分數(shù):1;考生得分:1  10. 要克服學(xué)_過程中存在的種種障礙,做法不正確的是( )。  A  找出面臨的障礙 B  深刻分析問題根源  C  無視障礙的存在 D  對出現(xiàn)的問題進行反思 參考答案:C;考生答案:C;試題分數(shù):1;考生得分:1  11. 使用活動跟蹤表時,需要對每項工作進行側(cè)重點分析,側(cè)重點分析不包括( )方面。  A  任務(wù) B  團隊 C  個人 D  培訓(xùn) 參考答案:D;考生答案:D;試題分數(shù):1;考生得分:1  12. 好斗的人總認為自己的權(quán)利、要求和需求比別人的利益

6、重要得多,不屬于好斗的人的特點的是( )。  A  說話時過度使用我 B  不惜一切代價想贏 C  不聽取他人意見 D  自我犧牲,成全他人 參考答案:D;考生答案:D;試題分數(shù):1;考生得分:1  13. 李總要求銷售部給出每月的銷售總額,但收到的數(shù)據(jù)總是缺少幾個關(guān)鍵產(chǎn)品的銷售額,他不得不親自去相關(guān)部門詢問。銷售部傳遞的信息不符合優(yōu)質(zhì)信息特點中的( )。  A  正確的形式 B  適度的費用 C  合適的人員 D  正確的內(nèi)容 參考答案:D;考生答案:D;試題分數(shù):1;考生得分:1  14. 講話中使用嗯、啊、呀這樣的詞語,表明暫時停頓或搜尋正確的詞語,這屬于副語言溝

7、通要素中的( )。  A  語速 B  音量 C  聲音補白 D  音調(diào) 參考答案:C;考生答案:C;試題分數(shù):1;考生得分:1  15. 小王在進行工作報告中,把與聽眾聯(lián)系密切的內(nèi)容注上重點符號,他這樣做有助于( )。  A  傳達更多信息  B  展示個人能力 C  吸引聽眾的參與 D  突顯個人興趣 參考答案:C;考生答案:C;試題分數(shù):1;考生得分:1  16. 談判中,面對談判對手的大聲斥責,正確的做法是( )。  A  坐在那兒發(fā)抖,不知所措 B  不問原因就道歉 C  盡可能心平氣和,讓對方不要喊叫 D  離開房間不回來 參考答案:C;考生答案

8、:C;試題分數(shù):1;考生得分:1  17. 世界人口趨于老齡化,老年人數(shù)量不斷增加,使企業(yè)不得不做出調(diào)整和變化,人口老齡化的問題屬于企業(yè)的( )環(huán)境。  A  經(jīng)濟 B  社會文化 C  政治 D  生態(tài)環(huán)境 參考答案:B;考生答案:B;試題分數(shù):1;考生得分:1  18. 公司產(chǎn)品設(shè)計部門和銷售部門合作時,產(chǎn)品設(shè)計部門最需要得到的信息是( )。  A  交貨實時信息 B  服務(wù)質(zhì)量的變化信息 C  新設(shè)備的生產(chǎn)信息 D  客戶需求信息 參考答案:D;考生答案:D;試題分數(shù):1;考生得分:1  19. 張揚時代公司的組織體制具備詳細的工作描述、程序手冊、明確的職責、等

9、級性的職業(yè)發(fā)展道路,適合這個公司的組織文化類型是( )。  A  任務(wù)文化 B  個人文化 C  角色文化 D  權(quán)力文化 參考答案:C;考生答案:C;試題分數(shù):1;考生得分:1   20. 關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的第二個階段,做法不正確的是( )。  A  對那些提出荒謬想法的人進行批評 B  挑出需要保留的想法,并剔除那些無用的想法 C  仔細考慮剩下的想法并根據(jù)價值或有效性進行編號 D  合理處理剩下的想法 參考答案:A;考生答案:A;試題分數(shù):1;考生得分:1  21. 電子頭腦風(fēng)暴法不需要暴露身份,可以使人消除心理障礙和顧慮,這主要是由于其具有( )的優(yōu)點。  A

10、  更多人員參與 B  匿名性 C  同步性 D  思想平行而入 參考答案:B;考生答案:B;試題分數(shù):1;考生得分:1  22. SWOT 分析法又稱為態(tài)勢分析法,其中字母 O 代表( )。  A  優(yōu)勢 B  劣勢 C  機會 D  威脅 參考答案:C;考生答案:B;試題分數(shù):1;考生得分:0  23. 小趙在利用 SWOT 分析法進行自我評估時,發(fā)現(xiàn)自己的部門主管常常將重要工作委派給他,這屬于他的( )。  A  優(yōu)勢 B  劣勢 C  機會 D  威脅 參考答案:C;考生答案:C;試題分數(shù):1;考生得分:1  24. 根據(jù) KOLB 學(xué)_周期,總結(jié)從經(jīng)驗

11、中獲得的知識,并對這些知識進行研究,然后將所有的信息匯總,從中得出結(jié)論,接下來決定應(yīng)該怎樣應(yīng)用自己的知識進行實踐是從( )階段開始學(xué)_。  A  應(yīng)用 B  反思 C  理論化  D  獲得經(jīng)驗 參考答案:B;考生答案:B;試題分數(shù):1;考生得分:1  25. 要讓反思發(fā)揮作用,( )是無幫助的。  A  對學(xué)_進行理性和實際的思考 B  僅思考事物的表象 C  認識到情感和直覺的重要性 D  積極實踐 參考答案:B;考生答案:B;試題分數(shù):1;考生得分:1  26. SMART 原則中字母與其含義,對應(yīng)正確的是( )。①S明確的;②M可衡量的;③A可達到的;④T有時

12、間規(guī)定的。  A ?、?B ?、佗?C ?、冖邰?D  ①②③④ 參考答案:D;考生答案:D;試題分數(shù):1;考生得分:1  27. 工作中造成過于忙碌的癥結(jié)在于缺乏組織能力或者不能分清事情的輕重緩急,克服過于忙碌的方法錯誤的是( )。  A  明確工作目標 B  按輕重緩急分配好工作量 C  對自己的時間負責 D  拋開計劃,免受束縛 參考答案:D;考生答案:D;試題分數(shù):1;考生得分:1  28. 小蘇想要提高自己的工作效率,她列出了許多方法,其中不能幫助她的是( )。  A  分析自己何時工作效率最高 B  嚴格執(zhí)行計劃 C  延長工作時間 D  養(yǎng)成并堅

13、持良好的工作_慣 參考答案:C;考生答案:C;試題分數(shù):1;考生得分:1  29. 適當?shù)鼐芙^是建立自信的重要方法之一,在表示拒絕時,不合適的是( )。  A  確定自己有權(quán)利拒絕 B  真正明確地表達拒絕的想法  C  拒絕時,看著對方的眼睛 D  在拒絕后,向?qū)Ψ皆敿毥忉屧?參考答案:D;考生答案:D;試題分數(shù):1;考生得分:1  30. 溝通的要素包括( )和時間安排五個方面。  A  目的意圖,溝通對象,信息內(nèi)容,方式方法 B  方式方法,察言觀色,目的意圖,信息內(nèi)容 C  目的意圖,雙向溝通,溝通對象,方式方法 D  信息內(nèi)容,溝通對象,雙向溝通,察言觀色

14、 參考答案:A;考生答案:A;試題分數(shù):1;考生得分:1  31. 在平衡計分卡中,員工滿意度屬于( )角度的指標。  A  財務(wù) B  學(xué)_與成長 C  客戶 D  內(nèi)部流程 參考答案:B;考生答案:B;試題分數(shù):1;考生得分:1  32. 優(yōu)秀團隊具有很多優(yōu)勢,不屬于優(yōu)秀團隊優(yōu)勢的是( )。  A  團隊工作效率高 B  能夠靈活地適應(yīng)環(huán)境的變化 C  具有團隊____感 D  增強獨立完成各自工作的能力 參考答案:D;考生答案:D;試題分數(shù):1;考生得分:1  33. 在團隊中,負責尋找并獲得信息、聯(lián)系方式和其他資源的團隊角色是( )。  A  謀士 B

15、 挑戰(zhàn)者 C  協(xié)調(diào)人員 D  資源調(diào)查員 參考答案:D;考生答案:D;試題分數(shù):1;考生得分:1  34. 理性決策對團隊解決問題很有幫助,不屬于理性決策的特征的是( )。  A  邏輯性思考  B  按照標準分析解決方案 C  提出不尋常的想法和解決方案 D  選擇最可行的方法 參考答案:C;考生答案:C;試題分數(shù):1;考生得分:1  35. 團隊領(lǐng)導(dǎo)在支持團隊發(fā)展的過程中,做法不正確的是( )。  A  團隊領(lǐng)導(dǎo)要掌握有效的發(fā)展方法 B  團隊領(lǐng)導(dǎo)要使團隊發(fā)展方法成為團隊工作的重要組成部分 C  團隊領(lǐng)導(dǎo)在制定發(fā)展方法時要結(jié)合成員自身特點,無須考慮組織目標和團

16、隊目標 D  團隊領(lǐng)導(dǎo)需要扮演導(dǎo)師、教練、鼓勵者等多種多樣的角色 參考答案:C;考生答案:C;試題分數(shù):1;考生得分:1  36. 關(guān)于訓(xùn)練活動的實施要點,說法正確的是( )。  A  直接告訴學(xué)員他們要做什么和怎么做 B  對學(xué)員的討論和提問進行適當?shù)闹笇?dǎo) C  讓學(xué)員相互交流模仿的經(jīng)驗而不是實際經(jīng)驗 D  在訓(xùn)練過程中,只是讓學(xué)員獲得知識,無須進行鼓勵和支持 參考答案:B;考生答案:B;試題分數(shù):1;考生得分:1  37. 團隊目標和組織目標的關(guān)系是( )。  A  組織目標服從團隊目標 B  團隊目標和組織目標一樣 C  團隊目標和組織目標沒有關(guān)系 D  團隊目

17、標服從組織目標 參考答案:D;考生答案:D;試題分數(shù):1;考生得分:1  38. 關(guān)于 X 理論,說法正確的是( )。  A  信仰 X 理論的人認為激勵在人們工作中的作為微乎其微 B  信仰 X 理論的人認為工作是人們生活的一部分 C  信仰 X 理論的人認為人們只有參與工作才能獲得樂趣 D  信仰 X 理論的人認為人天生懶惰,不愿意工作 參考答案:D;考生答案:D;試題分數(shù):1;考生得分:1   39. 李總是歐陽集團的總經(jīng)理,而趙主管是歐陽集團生產(chǎn)部門的負責人,二者工作的側(cè)重點為( )。  A  李總確定愿景及實現(xiàn)愿景的策略,準備具體的計劃和預(yù)算;趙主管組織實施計劃,展

18、望未來 B  李總準備具體的計劃和預(yù)算,激勵和鼓舞;趙主管確定愿景及實現(xiàn)愿景的策略,組織實施計劃 C  李總準備具體的計劃和預(yù)算,組織實施計劃;趙主管確定愿景及實現(xiàn)愿景的策略,激勵和鼓舞 D  李總確定愿景及實現(xiàn)愿景的策略,激勵和鼓舞;趙主管準備具體的計劃和預(yù)算,組織實施計劃 參考答案:D;考生答案:D;試題分數(shù):1;考生得分:1  40. 小何受公司委托新成立了一個團隊,團隊中包括消費者和供應(yīng)商,這個團隊的類型是( )。  A  自我管理型團隊 B  電子團隊 C  虛擬團隊 D  供銷團隊 參考答案:D;考生答案:D;試題分數(shù):1;考生得分:1  41. 達成協(xié)議的方式

19、有很多種,其中一致同意的方式是指( )。  A  通過投票選擇出最終方案 B  最終由領(lǐng)導(dǎo)作出決定 C  最后作決定的人否決了他人的方案 D  所有成員都一致接受協(xié)議 參考答案:D;考生答案:D;試題分數(shù):1;考生得分:1  42. 客戶服務(wù)部希望培訓(xùn)部能對他們部門的新員工進行培訓(xùn),但是培訓(xùn)部認為客戶服務(wù)部直接對新員工培訓(xùn),效果將會更好,而客戶服務(wù)部表示他們近期沒有時間安排培訓(xùn)工作。這個沖突產(chǎn)生的根本原因是( )。  A  對有限資源的競爭 B  目標、計劃或任務(wù)不協(xié)調(diào) C  相互競爭或侵犯 D  優(yōu)先權(quán)或標準的沖突 參考答案:B;考生答案:B;試題分數(shù):1;考生得分:1

20、  43. 天際公司制定了明年產(chǎn)品市場占有率提高 5%的目標,與此相關(guān)的發(fā)展目標可能是( )。  A  到今年 8 月底,全面提高銷售人員的溝通能力 B  今年十月份,邀請一些銷售精英到公司做演講 C  今年年底,舉辦一次管理人員的培訓(xùn)  D  明年年初,開展一場各地銷售水平的比賽 參考答案:A;考生答案:A;試題分數(shù):1;考生得分:1  44. 關(guān)于審查學(xué)_效果的方式,說法不正確的是( )。  A  非正式審查形式比較隨意,用處不大 B  審查的方式可以是正式的,也可以是非正式的 C  正式審查注重的是成果 D  正式審查需要設(shè)定一個時間表,并且要按計劃執(zhí)行 參考答

21、案:A;考生答案:A;試題分數(shù):1;考生得分:1  45. 在制定目標時,應(yīng)確定目標是可衡量的。符合可衡量原則的目標是( )。  A  達到每分鐘 60 個字的打字速度 B  取得優(yōu)異的成績 C  提高打字速度 D  加強身體鍛煉 參考答案:A;考生答案:A;試題分數(shù):1;考生得分:1  46. 常見的監(jiān)督指標有軟指標和硬指標,不屬于軟指標的是( )。  A  感覺 B  觀點 C  看法 D  統(tǒng)計數(shù)據(jù) 參考答案:D;考生答案:D;試題分數(shù):1;考生得分:1  47. 綜合是績效評估的標準之一,考察( )屬于以綜合為標準的績效評估。  A  在計劃實施過程中團隊

22、成員的合作是否愉快 B  團隊成員之間的矛盾主要集中在哪些方面 C  團隊成員哪些方面的能力得到了提高 D  團隊的目標與整個組織的目標是否一致 參考答案:D;考生答案:D;試題分數(shù):1;考生得分:1  48. 期望理論的基本觀點是( )。  A  人們只有在受到激勵的情況下,才有可能心甘情愿地工作 B  人們在預(yù)期他們的行動將會有助于達到某個目標的情況下,會被激勵去做某些事情  C  人們的期望往往會因為人們的懶惰天性而落空,除非有外界的力量干預(yù) D  人們想要獲得某種成就,因為成就能帶來滿足感 參考答案:B;考生答案:B;試題分數(shù):1;考生得分:1  49. 小新所在

23、公司的車間里噪音很大,照明和通風(fēng)條件也很差,員工們都很不滿意,劉經(jīng)理被公司派去解決這個問題,他最應(yīng)該從( )上下手解決這個問題。  A  工作條件 B  福利待遇 C  薪酬水平 D  組織文化 參考答案:A;考生答案:A;試題分數(shù):1;考生得分:1  50. 關(guān)于組織文化,說法不正確的是( )。  A  組織文化能夠影響一個人在組織中的工作能力,影響他們?yōu)榻M織做貢獻的意愿 B  組織文化能夠影響人對組織的總體滿意程度 C  個人無法對組織文化產(chǎn)生影響 D  組織的每位新成員都應(yīng)該適應(yīng)組織文化 參考答案:C;考生答案:C;試題分數(shù):1;考生得分:1  51. 領(lǐng)導(dǎo)者需要

24、具備廣泛的能力,典型的具有代表性的三種能力是( )。  A  個人能力,表達能力,管理能力 B  社會能力,管理能力,學(xué)_能力 C  思維能力,表達能力,學(xué)_能力 D  個人能力,社會能力,思維能力 參考答案:D;考生答案:D;試題分數(shù):1;考生得分:1  52. 團隊成員之間的相互信任能帶來很多好處,包括團隊成員主動承擔風(fēng)險。屬于承擔風(fēng)險的表現(xiàn)是( )。  A  成員知道犯了錯誤沒什么關(guān)系,只要能從中吸取教訓(xùn)就可以了 B  成員之間互相珍惜,互相尊重 C  成員之間開誠布公,沒有秘密,沒有背地里的議論 D  領(lǐng)導(dǎo)者信任自己的團隊時,就會將任務(wù)的管理權(quán)交給團隊成員,相信他

25、們自己可以作出判斷和決策 參考答案:A;考生答案:A;試題分數(shù):1;考生得分:1  53. 李總喜歡每件任務(wù)都親自全程參與,從不授予下屬管理權(quán)力。李總不授權(quán)的原因不可能是( )。  A  對自己角色的理解問題  B  團隊成員責任感 C  對他人的信任問題 D  個人所具有的能力和經(jīng)驗 參考答案:B;考生答案:D;試題分數(shù):1;考生得分:0  54. 六頂思考帽方法中,不同顏色的帽子代表不同的思考方式,其中中立與客觀是( )的帽子代表的思考方式。  A  紅色 B  白色 C  黃色 D  藍色 參考答案:B;考生答案:B;試題分數(shù):1;考生得分:1  55. 小黃

26、所在的團隊內(nèi)經(jīng)常發(fā)生沖突。為了改變這種狀況,小黃提倡沖突發(fā)生時大家應(yīng)采?。?)的行為方式來解決。這種方法可以得到最好的解決結(jié)果和很高的團隊承諾,但可能比較耗時。  A  協(xié)作 B  對抗 C  折中 D  遷就 參考答案:A;考生答案:A;試題分數(shù):1;考生得分:1  56. 為了能夠順利完成團隊任務(wù)、解決團隊可能面臨的問題,團隊需要進行科學(xué)有效的決策。決策過程的第一步是( )。  A  闡明問題 B  作出決定 C  建立選擇標準 D  提出多個解決方案 參考答案:A;考生答案:A;試題分數(shù):1;考生得分:1  57. 團隊與團隊之間的融洽相處可以促進雙方的共同發(fā)展。

27、團隊之間融洽相處的方法不正確的是( )。  A  確保這些團隊清楚地了解自己團隊的工作是如何影響其他團隊的 B  確保各方的目標與計劃相互協(xié)調(diào) C  確定對團隊的發(fā)展產(chǎn)生影響的其他團隊 D  對自己團隊的工作目標和任務(wù)嚴格保密 參考答案:D;考生答案:D;試題分數(shù):1;考生得分:1   58. 團隊領(lǐng)導(dǎo)幫助團隊成員學(xué)_時,做法不正確的是( )。  A  經(jīng)常詢問團隊成員工作的進展 B  要求成員在出現(xiàn)問題時自行解決,無須與組織討論 C  鼓勵團隊成員多談困難并予以解決 D  要求團隊成員為別人進行培訓(xùn) 參考答案:B;考生答案:B;試題分數(shù):1;考生得分:1  59. 評

28、估是了解培訓(xùn)過程和培訓(xùn)效果的重要手段。關(guān)于評估的概念及內(nèi)容,說法不正確的是( )。  A  評估就是審查 B  評估就是衡量學(xué)_對業(yè)務(wù)、團隊和學(xué)員的價值 C  評估學(xué)_內(nèi)容是評估的重要方面之一 D  評估要解決的問題是:學(xué)_對哪些方面會產(chǎn)生作用 參考答案:A;考生答案:A;試題分數(shù):1;考生得分:1  60. 訓(xùn)練工作包含五個步驟,其中籌備訓(xùn)練資源,建立培訓(xùn)授權(quán)屬于訓(xùn)練步驟中的( )階段。  A  簡要介紹 B  計劃和建立 C  督導(dǎo)和檢查 D  審查和評估 參考答案:B;考生答案:B;試題分數(shù):1;考生得分:1 共 案例選擇題(共 4 題,共 40 分)  1.

29、  何總的家政公司為了實現(xiàn)未來 5-10 年的遠景規(guī)劃,明確了具體的____:提供給全市人民最優(yōu)質(zhì)的家政服務(wù),并同時取得收益。公司制定了嚴格的制度,并對員工進行了培訓(xùn)。為了能夠達到目標,公司召開了一次各區(qū)負責人會議,研究從現(xiàn)在到年底的工作任務(wù)安排。會議上何總向各個區(qū)的經(jīng)理交代了各自的任務(wù),并讓他們在 12 月 31 日前按照要求完成,同時說明在年底進行績效評估。接到任務(wù)后,各區(qū)經(jīng)理立即召開會議,對工作作了詳細的安排,將任務(wù)分配給每一個團隊。然后,各團隊又對任務(wù)進行分工,每個人負責一部分工作。但是在實際操作的過程中,出現(xiàn)了一些偏差。服務(wù)中心的人員發(fā)現(xiàn),一些想尋找家政人員的客戶因為公司提供的家政人

30、員不合適而發(fā)愁,而服務(wù)中心的人員也沒有辦法替他們找到合適的家政人員,公司因此損失了一部分客戶。  (1).  何總的公司在進行任務(wù)分解時使用了( ?。?。  A  WBS 法 B  SWOT 分析法 C  PEST 法 D  5W1H 法 參考答案:A;考生答案:A;試題分數(shù):2;考生得分:2  (2).  在任務(wù)分解的過程中,( ?。┎粚儆谠诤藢嵎纸獾恼_性階段需要確認的問題。  A  分解的最低一層是否必需 B  每項任務(wù)的定義是否清晰完整 C  項目的主要工作是否已經(jīng)明確 D  每項任務(wù)是否能夠恰當?shù)鼐幹七M度和預(yù)算 參考答案:C;考生答案:C;試題分數(shù):2;

31、考生得分:2  (3).  在評估公司發(fā)展目標的實現(xiàn)情況時,每個公司員工對照目標對自己進行評估,并且確定與績效的差距。這屬于( ?。?。  A  自我評估 B  會面 C  報告 D  高層領(lǐng)導(dǎo)評估 參考答案:A;考生答案:A;試題分數(shù):2;考生得分:2  (4).  公司的規(guī)劃在實際操作的過程中出現(xiàn)了偏差,何總可通過非正式評估的方式了解情況。非正式的工作評估只有在( ?。┑那疤嵯虏拍茏嘈?。  A  領(lǐng)導(dǎo)重視 B  深入交流 C  存在信任 D  員工積極 參考答案:C;考生答案:C;試題分數(shù):2;考生得分:2  (5).  正式評估是一種檢驗團隊成員工作成果

32、的方法。不屬于正式評估方法的是( ?。?。  A  會面 B  私下聊天C  主管領(lǐng)導(dǎo)評估 D  匯報 參考答案:B;考生答案:B;試題分數(shù):2;考生得分:2 1.   小劉碩士畢業(yè)后進入一家中型企業(yè),半年后他被公司任命為一個新項目的經(jīng)理。此前,他做過客戶服務(wù)部工程師,從事過公司新產(chǎn)品的市場調(diào)研、研發(fā)和新項目的可行性分析等工作。近來他發(fā)現(xiàn)了一些來自項目組內(nèi)部的問題,主要表現(xiàn)如下:   1、項目組中個別成員不及時向他匯報工作進度,需要他去詢問;   2、有一次項目組召開討論會時,參會人員對一個方案發(fā)生爭論,一人因意見相左而中途離開,退出討論;   3、一次總結(jié)會議上,一位老員工

33、當著很多人的面指出他工作中的一些問題,讓他覺得很難堪。   小劉來到該公司僅半年多,他覺得這一點是員工不愿服從他管理的原因之一,他本人深知溝通在項目管理中的重要性,也盡可能地實現(xiàn)項目各方之間信息的交流和共享,但初出茅廬的他面對現(xiàn)在的局面還是感覺有些手足無措。   (1).  小劉所在的團隊處于團隊發(fā)展過程中的( ?。╇A段。  A  波動 B  成熟 C  規(guī)范化 D  解體 參考答案:A;考生答案:A;試題分數(shù):2;考生得分:2  (2).  小劉的團隊目前所處的階段的特點是( ?。?。  A  彼此彬彬有禮,但缺乏相互信任 B  相互考驗 C  尊重他人 D

34、 公開、信任、具有靈活性 參考答案:B;考生答案:B;試題分數(shù):2;考生得分:2  (3).  小劉的團隊目前所處的發(fā)展階段,處于較高水平的需要是( ?。?。  A  任務(wù)需要和團隊需要 B  團隊需要和個人需要 C  任務(wù)需要和個人需要 D  任務(wù)需要、團隊需要和個人需要 參考答案:B;考生答案:B;試題分數(shù):2;考生得分:2  (4).  一位老員工在會議上當面批評小劉,對此小劉最恰當?shù)淖龇ㄊ牵? ?。?。  A  對這位老員工進行批評 B  全盤接受他的批評 C  正視他所提出的問題,積極改正 D  忽視他的批評 參考答案:C;考生答案:C;試題分數(shù):2;考生得

35、分:2  (5).  針對團隊目前的狀況,小劉不該采取的方式是( ?。?。  A  積極和團隊成員進行溝通 B  努力在團隊中營造信任的氣氛 C  努力改正自己工作中存在的問題 D  堅持讓團隊成員聽從自己的命令 參考答案:D;考生答案:D;試題分數(shù):2;考生得分:2 1.   老喬是一位工程師,他在技術(shù)方面有豐富的經(jīng)驗。在技術(shù)科,每一位科員都認為他的工作相當出色。不久前,原來的科長調(diào)到另一個廠去當技術(shù)副廠長了,領(lǐng)導(dǎo)任命老喬為技術(shù)科科長。老喬上任后,下定決心要把技術(shù)科搞好,他以前在水平差的領(lǐng)導(dǎo)手下工作過,知道那是什么滋味。在頭一個月內(nèi),全科室的人都領(lǐng)教了老喬的新官上任三把火。在

36、他上任的第二天,小張由于交通擁堵,上班遲到了三分鐘,老喬當眾狠狠地批評了他一頓,并說技術(shù)科不需要沒有時間概念的人。第二個星期,老李由于忙著接待外賓,把一項技術(shù)改革提案晚交了一天,老喬又大發(fā)雷霆,公開表示,再這樣下去,就要把老李調(diào)走。當老喬要一份技術(shù)資料時,小林連著加班三天替他趕了出來,老喬連一句表揚的話也沒有。到  了月底,老喬還在廠部會議上說,小林不能勝任工作,建議把小林調(diào)到車間去。一年過去了,廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),技術(shù)科出問題了,缺勤的人很多,不少人要求調(diào)動工作,許多工作任務(wù)都應(yīng)付不過來,科室里也沒有了和諧團結(jié)的氣氛。  (1).  老喬在上任后,對下屬采取的是( ?。┑念I(lǐng)導(dǎo)方式。  A

37、  命令 B  說服 C  協(xié)商 D  授權(quán) 參考答案:A;考生答案:A;試題分數(shù):2;考生得分:2  (2).  除命令、說服、協(xié)商和授權(quán)外,典型的團隊領(lǐng)導(dǎo)方式還有( ?。?。  A  引導(dǎo) B  參與 C  監(jiān)控 D  事事親為 參考答案:B;考生答案:B;試題分數(shù):2;考生得分:2  (3).  老喬所采取的這種領(lǐng)導(dǎo)方式的適用范圍是( ?。?。  A  作決定前收集信息 B  介紹任務(wù)目的 C  緊急任務(wù)D  獲得解決問題的辦法 參考答案:C;考生答案:C;試題分數(shù):2;考生得分:2  (4).  領(lǐng)導(dǎo)者在選擇領(lǐng)導(dǎo)方式時要考慮的因素不包括( ?。?。

38、  A  下屬的工作能力 B  自己的個人偏好 C  下屬承擔工作的意愿 D  工作的難度 參考答案:B;考生答案:B;試題分數(shù):2;考生得分:2  (5).  老喬具有很高的工作意愿,但領(lǐng)導(dǎo)能力卻很差。為此,廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采?。? ?。┑念I(lǐng)導(dǎo)方式。  A  低支持、指令多B  高支持、指令多 C  高支持、指令少 D  低支持、指令少 參考答案:A;考生答案:A;試題分數(shù):2;考生得分:2 1.   最近的工作讓小可非常郁悶。事情起源于他們部門下半年的任務(wù)安排--在任務(wù)指標上小可和張總經(jīng)理的意見相差甚遠。對于張總提出的指標,小可所領(lǐng)導(dǎo)的部門絕對不可能完成,小可反復(fù)地向張總

39、解釋理由,但是張總絲毫不考慮他的意見。這也是張總一貫的做法。他一旦發(fā)表了自己的意見就會將其視為不可改變的事實,根本不考慮下屬的感受,更不會承認自己想法中的錯誤。最后百般無奈之下,小可只有同意。能不能在這里繼續(xù)干下去,就取決于小可能否承擔這些額外的任務(wù)。此后,小可對張總的看法有了改變,部門中的事也不再向他尋求幫助和支持,張總也失去了第一時間了解團隊動向的機會。   (1).  小可和張總談判的最終結(jié)果應(yīng)該屬于(  )。  A  雙輸 B  雙贏 C  一贏一輸 D  沒有結(jié)果 參考答案:A;考生答案:A;試題分數(shù):2;考生得分:2  (2).  從案例中可以看出,張總屬于(

40、 ?。┑娜?。  A  處事果斷 B  優(yōu)柔寡斷 C  專橫武斷 D  消極自卑 參考答案:C;考生答案:C;試題分數(shù):2;考生得分:2  (3).  不同談判風(fēng)格的人具有不同的特點,張總的談判風(fēng)格的特點是( ?。?  A  敢于負責,處事公平 B  真誠坦率 C  不知道想要什么 D  不顧他人的感受 參考答案:D;考生答案:D;試題分數(shù):2;考生得分:2  (4).  不屬于小可和張總的談判結(jié)果的特點的是( ?。?。  A  只有一方獲得好處 B  雙方都堅持各自立場 C  雙方都沒有靈活性 D  損害了雙方長期關(guān)系 參考答案:A;考生答案:A;試題分

41、數(shù):2;考生得分:2  (5).  為了解決隨之而來的難題,小可應(yīng)該重新與經(jīng)理進行談判。小可能夠采取的控制談判進程的技巧不包括( ?。?  A  自我控制 B  避重就輕 C  不立即回應(yīng) D  處事果斷 參考答案:B;考生答案:B;試題分數(shù):2;考生得分:2   《國家開放大學(xué)學(xué)_網(wǎng)》學(xué)生使用 指南  一、 、 學(xué)生空間登陸  1、打開 國家開放大學(xué)學(xué)_網(wǎng)   2、鼠標懸在瀏覽器右上角登陸上時,出現(xiàn)學(xué)生、教師、管理員、三個入口  點擊學(xué)生進入登錄界面 3、登陸界面中依次輸入 用戶名(學(xué)號,如:1451001411888)、密碼(身份證上的8位生日數(shù)字,如:19921

42、018)、  驗證碼   點擊登陸按鈕,進入學(xué)生空間   二、課程學(xué)_  在學(xué)生空間的 中列出了教學(xué)計劃中本學(xué)期需要學(xué)_的所有課程,學(xué)生可以自主對課程相關(guān)學(xué)_資源進行瀏覽,學(xué)_過程的記錄對該課程最終成績沒有影響。  在相應(yīng)課程下,點擊 進入課程學(xué)_界面,瀏覽相關(guān)的教學(xué)資源。  三 、完成 形考作業(yè)  形考作業(yè)是學(xué)生的平時作業(yè),部分課程形考成績和期末考試一起決定該課程最終成績。  注意:不要求所有課程的形考作業(yè)都完成,要求(或必須)通過形考平臺完成的形考作業(yè),聽從所在班級老師的具體安排。  點擊相應(yīng)課程的 進入形考平臺  在形考平臺中,點擊開始作業(yè)完成該形考下所有任務(wù)  四 、 注意事項  1、其中《國家開放大學(xué)學(xué)_指南》課程的形考作業(yè)需要在課程學(xué)_界面中進入,在該學(xué)_界面中,找到  區(qū)域,依次完成 5 個形考任務(wù),每個形考任務(wù) 20 分,每次形考可以測驗 3 次,取最高分。5 次綜合成績作為該課程最終成績(滿 60 分為及格),期末不再紙質(zhì)考試。  2、如點擊相應(yīng)課程后,并未出現(xiàn)課程學(xué)_界面,而是出現(xiàn) 現(xiàn)有課程界面,  或者出現(xiàn)無法顯示此頁時,   說明該課程的相關(guān)學(xué)_資源還未建立,學(xué)生可以關(guān)閉當前頁面,繼續(xù)學(xué)_其它課程。  

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