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1、視頻營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（共5篇） 第1篇：房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)提要:根據(jù)公司制度，在本職工作范圍內(nèi)對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力，并對(duì)下屬的工作和行為提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力 更多精品地產(chǎn)學(xué)堂 房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 崗位基本信息 崗位名稱:營(yíng)銷副總 所屬部門(mén) 崗位職等 直接上級(jí):總經(jīng)理 直接下屬:營(yíng)銷總監(jiān) 崗位概要:組織、領(lǐng)導(dǎo)下屬履行營(yíng)銷中心的各項(xiàng)職能 職責(zé)描述 重點(diǎn)工作 1.計(jì)劃制定:參與項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的擬訂;根據(jù)集團(tuán)發(fā)展方向和近遠(yuǎn)期目標(biāo)

2、、品牌定位及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，審核公司年度市調(diào)計(jì)劃、品牌推廣計(jì)劃、產(chǎn)品推廣計(jì)劃及年度銷售計(jì)劃、年度和分期的營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算及營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算;根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，審核公司營(yíng)銷部門(mén)人力資源的培養(yǎng)、儲(chǔ)備計(jì)劃;負(fù)責(zé)組織所轄部門(mén)開(kāi)展年(月)度工作計(jì)劃的擬訂和工作總結(jié)的匯報(bào)與檢討; 1 / 5 2.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和部門(mén)工作計(jì)劃，明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求，并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下屬開(kāi)展工作;及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;審核下屬績(jī)效考核情況; 3.品牌管理:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展方向和規(guī)劃，組織部屬開(kāi)展公司品牌定位、產(chǎn)品定位及品牌策劃工作，實(shí)施品牌管理，并對(duì)品牌管理工作提供指導(dǎo)、服務(wù)與監(jiān)督; 4.企劃管理:領(lǐng)導(dǎo)部屬定期開(kāi)

3、展長(zhǎng)三角地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究，審核投資意向書(shū);審核參與項(xiàng)目可行性研究，審核可行性研究報(bào)告;指導(dǎo)部屬開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，審核項(xiàng)目策劃報(bào)告，并遞呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作經(jīng)營(yíng)決策和產(chǎn)品設(shè)計(jì)之用;針對(duì)市場(chǎng)變化，領(lǐng)導(dǎo)下屬及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品與營(yíng)銷方案;審核品牌推廣計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施情況;根據(jù)公司相關(guān)管理制度，組織開(kāi)展策劃、銷售、廣告合作伙伴選擇工作及評(píng)估，有效實(shí)施客戶關(guān)系管理; 5.銷售管理:根據(jù)銷售計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)銷售準(zhǔn)備及銷售管理工作的開(kāi)展;結(jié)合項(xiàng)目銷售進(jìn)度，審核銷售分析報(bào)告，組織擬訂營(yíng)銷策略調(diào)整建議; 6.物業(yè)管理:根據(jù)招投標(biāo)管理制度，審核物業(yè)投標(biāo)資料和招標(biāo)文件，考察、初步篩選投標(biāo)物業(yè)單位，監(jiān)督檢查物業(yè)單位前期策劃介入狀

4、況;組織招投標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行招標(biāo)評(píng)審，監(jiān)督檢查物業(yè)管理合同的簽訂、合同管理情況; 7.溝通協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)處理政府相關(guān)部門(mén)、物業(yè)管理單位、2 / 5 公司內(nèi)部各部門(mén)之間的關(guān)系; 兼管工作:物業(yè)管理 一般工作 1.制度建設(shè):組織擬訂和審核公司營(yíng)銷管理制度及客戶服務(wù)管理制度，建立和完善營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程，并負(fù)責(zé)制度及流程的宣導(dǎo)、落實(shí)及監(jiān)督檢查工作; 2.客戶管理:檢查客戶資料與銷售合同等檔案管理執(zhí)行，協(xié)調(diào)客戶與公司的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展對(duì)客戶進(jìn)行回訪或策劃客戶聯(lián)誼活動(dòng); 3.業(yè)務(wù)培訓(xùn):根據(jù)所轄部門(mén)及員工工作情況，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展?fàn)I銷策劃知識(shí)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能，建立為相關(guān)部門(mén)提供市場(chǎng)調(diào)查和宣傳業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)服務(wù)體系; 4.

5、其他事項(xiàng):完成其它日常管理工作和上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù); 主要責(zé)任 1.保證實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo); 2.保證所轄部門(mén)制定的市調(diào)計(jì)劃、品牌和產(chǎn)品推廣計(jì)劃、銷售計(jì)劃、營(yíng)銷費(fèi)用、營(yíng)銷管理制度合理性和規(guī)范性; 3.保證按計(jì)劃履行本部門(mén)制訂的各項(xiàng)計(jì)劃; 4.保證提供的市場(chǎng)分析、銷售進(jìn)度、銷售回款等資料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性; 5.保證前期策、營(yíng)銷等各項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi); 3 / 5 6.保證所轄部門(mén)各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作，無(wú)重大違規(guī); 7.妥善處理營(yíng)銷中心在工作中出現(xiàn)的各種異常問(wèn)題; 崗位權(quán)力 1.根據(jù)所轄部門(mén)工作需要，審核部門(mén)崗位、人員配置和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力; 2.根據(jù)工作需要和公司相

6、關(guān)制度，推薦、參與選擇公司策劃廣告合作伙伴的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度，提出更換合作伙伴的建議權(quán); 3.根據(jù)公司制度，在本職工作范圍內(nèi)對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力，并對(duì)下屬的工作和行為提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力; 4.在公司核定的范圍內(nèi)，審核本部門(mén)費(fèi)用開(kāi) 房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)提要:根據(jù)公司制度，在本職工作范圍內(nèi)對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力，并對(duì)下屬的工作和行為提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力 更多精品地產(chǎn)學(xué)堂 支的權(quán)力; 5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定，接受培訓(xùn)，享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力; 6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按制度自主開(kāi)展本職工作的權(quán)力; 4 / 5 6.按公司制度享

7、有的其他權(quán)力; 任職資格 資 歷:建筑、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、新聞、廣告、管理等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上職稱，具有五年以上的營(yíng)銷從業(yè)經(jīng)驗(yàn); 能 力:較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、市場(chǎng)洞察力、分析能力、創(chuàng)新能力和決策判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力和文字表達(dá)能力; 品 質(zhì):工作積極主動(dòng)、勇于開(kāi)拓，責(zé)任心強(qiáng); 知識(shí)結(jié)構(gòu):具有較深營(yíng)銷理論知識(shí)及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具有一定的經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理及人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí); 關(guān)鍵指標(biāo):計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成率(銷售收入、銷售進(jìn)度)、營(yíng)銷費(fèi)用、客訴處理及時(shí)性、重大失誤或違規(guī)次數(shù) 5 / 5 第2篇：采購(gòu)副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)職位編號(hào) 采購(gòu)副總 職位名稱 基本信息 總經(jīng)理 直接上級(jí)

8、總經(jīng)辦 所屬部門(mén) 全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部各項(xiàng)工作，確保公司各項(xiàng)庫(kù)存和利潤(rùn)目標(biāo)，努力達(dá)成公司所期望的貨物種類、 職位概述 生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行 本科以上 歷 學(xué) 物流管理、企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè) 業(yè) 專 年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)3年以上采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，其中5 工作經(jīng)驗(yàn) 任職資格 談判能力；有創(chuàng)新能具備良好的信息獲取能力、決策判斷能力、計(jì)劃組織能力、能力素質(zhì) 力，善于溝通 業(yè)務(wù)了解 熟悉物資采購(gòu)業(yè)務(wù)及其流程；了解企業(yè)所需采購(gòu)物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況 范圍 總經(jīng)理、各體系負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人 部 內(nèi) 工作 關(guān)系 主要供應(yīng)商及其他合作單位等 部 外 職 述 描 化 細(xì) 責(zé) 采購(gòu)戰(zhàn)略制定 職責(zé)一

9、．協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的制1 定 工作任務(wù) ．依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展方向制定采購(gòu)策略2 崗 采購(gòu)計(jì)劃管理 職責(zé)二 ．審核各部門(mén)年度呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃和確定采購(gòu)內(nèi)容1 位 ．組織編制供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃、整體采購(gòu)計(jì)劃等2 工作任務(wù) 3 ．監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行，確保采購(gòu)任務(wù)順利完成 職 采購(gòu)執(zhí)行管理 職責(zé)三 ．指導(dǎo)、監(jiān)督下屬開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng)，確保公司采購(gòu)工作順利完成1 責(zé) ．監(jiān)督、檢查下屬的采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制，保證購(gòu)進(jìn)商品的質(zhì)量2 工作任務(wù) ．參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，監(jiān)督談判合同的執(zhí)行和落實(shí)情況3 第3篇：營(yíng)銷副總崗位職責(zé)營(yíng)

10、銷副總崗位職責(zé) 職責(zé)一： 1、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程，并為公司戰(zhàn)略性營(yíng)銷項(xiàng)目提供建議； 2、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性大客戶的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、管理及客戶服務(wù)； 3、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，制定銷售政策和執(zhí)行營(yíng)銷方案； 4、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)規(guī)范、流程的建立，并對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)； 5、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門(mén)銷售計(jì)劃的整體管理，包括銷售計(jì)劃制定、銷售進(jìn)度和銷售預(yù)算的控制； 6、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)的全面管理，包括市場(chǎng)推廣、業(yè)務(wù)公關(guān)、項(xiàng)目跟進(jìn)、實(shí)施、商務(wù)談判、合同簽訂及售后服務(wù)等，并針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重要客戶、廠家進(jìn)行跟蹤和維護(hù)； 7、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)相關(guān)費(fèi)用的審核，并對(duì)實(shí)際效果負(fù)責(zé)； 8、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門(mén)管理人才

11、隊(duì)伍的建設(shè)工作； 9、負(fù)責(zé)本部門(mén)與公司其它各部門(mén)的協(xié)調(diào)。 職責(zé)二： １、組織構(gòu)筑營(yíng)銷理念，創(chuàng)建營(yíng)銷體系，建立健全營(yíng)銷管理制度。 ２、組織擬定營(yíng)銷策略、市場(chǎng)策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、銷售渠道策略、促銷策略和營(yíng)銷組合策略。 ３、搞好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作，擬定營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃，為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。 ４、組織搞好市場(chǎng)情報(bào)收集和管理工作，及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)和顧客的情報(bào)，以便公司獲得更廣闊的市場(chǎng)。 ５、參與產(chǎn)品定價(jià)工作。 ６、組織搞好發(fā)貨、收款管理，保證資金及時(shí)回籠。 ７、堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相結(jié)合的原則，搞好產(chǎn)品的促銷工作，組織銷售公司對(duì)外的大型營(yíng)銷活動(dòng)

12、和會(huì)議安排，及重大的公關(guān)事務(wù)處理。 ８、合理支配和控制銷售費(fèi)用。 ８、組織建立銷售網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)特約經(jīng)銷商和專賣店的管理。 ９、領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作，建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。 １０、加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，提高營(yíng)銷人員的素質(zhì)。 １１、根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)工作。 １２、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 職責(zé)三： 一．貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門(mén)的日常工作。 二．協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營(yíng)銷策略并組織實(shí)施，落實(shí)相應(yīng)的銷售目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)和具體的實(shí)施方案。 三．負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部的日常工作，負(fù)責(zé)公司所需的原材

13、料的購(gòu)買(mǎi)和產(chǎn)品銷售工作。 四．制定公司整體營(yíng)銷計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制。 五．組織搜集市場(chǎng)情況，進(jìn)行深入的分析和研究，提供市場(chǎng)運(yùn)作方向性建議或改進(jìn)措施。 六．貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，完成公司下達(dá)分管部門(mén)的各項(xiàng)工作和指標(biāo)。 七．協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門(mén)做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。 八．及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。 九．參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。 十．定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。 職責(zé)四： 第一條：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓，客戶管理及市場(chǎng)推廣，營(yíng)銷過(guò)程的組織與監(jiān)控。定期組織市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制訂調(diào)整

14、市場(chǎng)營(yíng)銷策略，確定主要目標(biāo)市場(chǎng)，建立市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu)，貫徹執(zhí)行公司的整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 第二條：結(jié)合公司遠(yuǎn)、近目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算要求，分析市場(chǎng)環(huán)境，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)制訂產(chǎn)品的價(jià)格政策，營(yíng)銷政策及實(shí)施方案，督促營(yíng)銷部按時(shí)完成營(yíng)銷任務(wù)； 第三條：每月分析營(yíng)銷動(dòng)態(tài)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。找出存在問(wèn)題，提出改進(jìn)方案及措施，確保營(yíng)銷各項(xiàng)工作的順利完成； 第四條：協(xié)調(diào)各類資源，經(jīng)常保持與客戶的密切聯(lián)系，同客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系； 第五條：提交主要市場(chǎng)推廣活動(dòng)、展會(huì)、廣告、座談等事務(wù)的實(shí)施方案； 第六條：定期檢查營(yíng)銷部工作計(jì)劃的實(shí)施情況并適時(shí)適度地提出必要的調(diào)整方案，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后，組織實(shí)施；

15、 第七條：掌握產(chǎn)品價(jià)格政策的實(shí)施情況，針對(duì)不同客戶層群，可采用必要的批量差價(jià)，預(yù)付現(xiàn)款結(jié)付折扣等不同層次的價(jià)格對(duì)策，確保公司有較高的盈利水平； 第八條：定期走訪客戶，掌握其它公司的營(yíng)銷政策，價(jià)格水平，分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣策略，迎合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要； 第九條：參加公司的資金平衡會(huì)，收款分析會(huì)，業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)，產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)等相關(guān)會(huì)議，掌握客戶拖欠款情況，分析拖欠原因，組織拖欠款的催收，防止長(zhǎng)期拖欠，形成呆賬； 第十條：制訂必要的營(yíng)銷工作流程，營(yíng)銷管理制度，并依規(guī)組織實(shí)施?？刂撇槐匾獱I(yíng)銷費(fèi)用的開(kāi)支，監(jiān)控銷售費(fèi)用的合理使用； 第十一條：參加合同及招標(biāo)文件的商務(wù)評(píng)審，監(jiān)控合同的簽訂與執(zhí)

16、行； 第十二條：培訓(xùn)和造就一支不同年齡，不同層次的專業(yè)銷售隊(duì)伍； 第十三條：協(xié)調(diào)處理營(yíng)銷部與公司相關(guān)部門(mén)難以協(xié)調(diào)的事項(xiàng)； 第十四條：承辦公司交辦的其它工作。 職責(zé)五： 一、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 二、全面監(jiān)控公司產(chǎn)品營(yíng)銷工作，負(fù)責(zé)組織房款回收和按揭工作。 三、負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略策劃，組織行業(yè)和市場(chǎng)調(diào)研，組織制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定、實(shí)施公司產(chǎn)品營(yíng)銷方案。 四、負(fù)責(zé)公司與項(xiàng)目所在地的地方關(guān)系協(xié)調(diào)工作。 五、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期工作，協(xié)助做好工程預(yù)算和各種經(jīng)濟(jì)合同的審核工作。 六、負(fù)責(zé)公司高管以下人員招聘的初審工作。 第4篇：分銷營(yíng)銷副總崗位職責(zé)安徽天韻

17、商貿(mào)營(yíng)銷系統(tǒng)-----崗位職責(zé) 直接上級(jí)：總經(jīng)理分銷分管副總崗位職責(zé) 直接下級(jí)：所分管的各部門(mén)經(jīng)理 本職工作：負(fù)責(zé)所分管銷售部門(mén)的營(yíng)銷管理，行使對(duì)公司產(chǎn)品在所有渠道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過(guò)程中的管理權(quán)限， 承擔(dān)完成公司既定的銷售計(jì)劃、規(guī)劃的重任。 一、職權(quán)：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán) 1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常行政管理工作，直線領(lǐng)導(dǎo)分管銷售部門(mén)的營(yíng)銷工作 2.審核分管銷售部門(mén)的工作計(jì)劃、產(chǎn)品方案、銷售政策、市場(chǎng)投入、人員配置方案；審核各種管理制度、崗位職責(zé)、操作程序等 3.提名所分管銷售部門(mén)人員的任免、獎(jiǎng)懲。 4．代表公司簽定有關(guān)銷售的協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。 二、職責(zé) 1．協(xié)助總經(jīng)理制定公

18、司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及實(shí)施； 2．協(xié)助總經(jīng)理建立外部營(yíng)銷系統(tǒng)，維護(hù)一切與銷售有關(guān)的廠方和社會(huì)關(guān)系； 3．協(xié)助總經(jīng)理針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品定位、消費(fèi)者定位、價(jià)格定位、渠道定位、促銷定位，制定產(chǎn) 品不同發(fā)展階段的操作方案；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全程籌備和執(zhí)行； 4．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部營(yíng)銷管理體系的策劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)； 5．組織制（修）訂公司各種管理制度、崗位職責(zé)、操作程序、并監(jiān)督執(zhí)行；杜絕和合理控制賒銷貨款， 督促各部門(mén)貨款回籠、保證公司資金流的良性循還；監(jiān)控各部門(mén)的費(fèi)用投入； 6．組織協(xié)調(diào)公司銷售部門(mén)之間以及與財(cái)務(wù)、后勤、市場(chǎng)部的職能分工和協(xié)作

19、；組織針對(duì)不同部門(mén)、不同 時(shí)期、不同崗位的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)態(tài)度方面的培訓(xùn)，提高各銷售部門(mén)的執(zhí)行力、營(yíng)銷力和戰(zhàn)斗力；推動(dòng)員工綜合素質(zhì)的提高和企業(yè)文化建設(shè)；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)抓過(guò)程管理、時(shí)效管理，實(shí)施精細(xì)化運(yùn)作規(guī)范化操作的現(xiàn)代營(yíng)銷模式；關(guān)心各部門(mén)經(jīng)理的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生； 7．分別參與分管部門(mén)的每天晨會(huì)，審閱分管部門(mén)上繳的晨會(huì)記錄；協(xié)助部門(mén)經(jīng)理分析和解決重點(diǎn)、難點(diǎn) 的問(wèn)題；組織籌備各種定貨會(huì)、慶典、文體活動(dòng)；參與主持中層管理例會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議、全體員工大會(huì)； 8．積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)；做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)競(jìng)品

20、動(dòng)態(tài)，調(diào)整產(chǎn)品 的競(jìng)爭(zhēng)策略；積極適時(shí)、合理有效地開(kāi)辟新的終端網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、提升品牌形象； 9．負(fù)責(zé)督導(dǎo)各部門(mén)經(jīng)理做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶，及時(shí)協(xié)助處理好用戶投訴，保證客戶 滿意，提高企業(yè)信譽(yù)； 10.每天晚上負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各分管部門(mén)當(dāng)日各產(chǎn)品銷售、回款情況，匯報(bào)到總經(jīng)理處 11.每月7日前上交上月工作總結(jié)及下月計(jì)劃 12、分管副總針對(duì)分管部門(mén)所產(chǎn)生的任何費(fèi)用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，如因個(gè)人監(jiān)管不力給公司造成損失，分管副 總承擔(dān)損失的10% 13．按時(shí)、按質(zhì)、按量完成總經(jīng)理交辦的其它工作。 安徽天韻商貿(mào)有限公司 年7月13日 第5篇：生產(chǎn)副

21、總崗位說(shuō)明書(shū)生產(chǎn)副總崗位說(shuō)明書(shū) 一、 目的 為搞好公司的目標(biāo)成本管理生產(chǎn)過(guò)程，安全工作，環(huán)保運(yùn)行，設(shè)備動(dòng)力，能源管理工作。 二、范圍 適用于本公司生產(chǎn)副總經(jīng)理的日常生產(chǎn)安全成本事務(wù)管理活動(dòng)。 三、職責(zé) 1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度執(zhí)行總經(jīng)理的批示和決定。 2、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的目標(biāo)成本管理和生產(chǎn)部（安全、生產(chǎn)、設(shè)備、能源、電器、環(huán)保及生產(chǎn)包裝車間）工作，對(duì)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)、安全保障、設(shè)備大修等有處置權(quán)。并負(fù)主要責(zé)任。 3、根據(jù)公司方針目標(biāo)，負(fù)責(zé)年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。 4、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。 5、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)

22、行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。 6、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 7、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。 8、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。 9、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。 10、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開(kāi)發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。 11、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。 12、負(fù)

23、責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。 13、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題。 組持安全事故的調(diào)查處理，并向總經(jīng)理匯報(bào)。 14、定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。 四、 權(quán)限 1、有權(quán)處理職責(zé)內(nèi)工作。 2、有權(quán)檢查監(jiān)督下屬員工工作，并向總經(jīng)理匯報(bào)。 3、有權(quán)向總經(jīng)理反映生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，并向總經(jīng)理提出合理化建議。 4、有權(quán)直接處罰危害生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量的行為和員工。 5、受總經(jīng)理委托的其他權(quán)限。 營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 業(yè)務(wù)副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 常務(wù)副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 營(yíng)銷主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（共8篇） 科立視崗位職責(zé)說(shuō)明