小學質(zhì)量分析報告
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1、小學質(zhì)量分析報告 小學質(zhì)量分析報告 小學質(zhì)量分析報告(一) 教書與育人密不可分,在教學過程中滲透著情感、態(tài)度、價值觀的形成。質(zhì)量是學校的生命線,也可以說質(zhì)量就是學生成長發(fā)展的基礎。 我校在全縣教學質(zhì)量評比中一度排名比較低。滯后的因素很多,首先是人員素質(zhì),其次是學校管理?,F(xiàn)在“向管理要效益、以創(chuàng)新促發(fā)展”的工作思路指導下,學校領導和全體教師共同努力,教學管理工作逐漸步入正規(guī)化軌道,質(zhì)量意識深入人心,教學質(zhì)量逐年提高。努力克服實施課改的壓力,成績已漸從低谷中走出來,雖與優(yōu)秀的學校差距尚存,但對比歷史,我們還是可以為今天所取得的成績感到欣慰。
2、 質(zhì)量,始于,終于。學校的質(zhì)量,是學校追求的管理目標,也是學校生命力和競爭力所在。我校工作在局正確領導下,在鄉(xiāng)黨委政府的正確指導下,在全體教職工的理解支持配合下,馬家鄉(xiāng)小學得以健康、持續(xù)的發(fā)展。為了更好提高教學質(zhì)量的管理能力,促進千佛小學更好發(fā)展,就本學期的教學工作做以下總結(jié)、分析、報告。 一、主要成績 1、教學工作目標:教學管理有特色,教師教書有特點,學生發(fā)展有特長,教學質(zhì)量、師培質(zhì)量居同類學校前列,我鄉(xiāng)教學管理得到縣股認同。 二、四、六年級由市縣抽考,語數(shù)外科數(shù)據(jù) (略) 2、成績分析說明 我校各年級語數(shù)科的優(yōu)生是按照全鎮(zhèn)年級學生人數(shù)的20%進行計算,英語科和
3、科學科按照85以上為優(yōu)生。一年級語文91數(shù)學85為優(yōu)生,二年級語文89數(shù)學91為優(yōu)生,三年級語文86數(shù)學94為優(yōu)生,四年級語文83數(shù)學92為優(yōu)生,五年級語文78數(shù)學91為優(yōu)生,六年級語文85數(shù)學89為優(yōu)生。 從優(yōu)生的情況可以看出我校的六年級和五年級語文優(yōu)生分數(shù)比較低,處于落后位置。其余各年級各學科的優(yōu)生分數(shù)都保持在了85以上,屬于相對正常范圍內(nèi)波動。 從平均分看四年級數(shù)學、五年級語文數(shù)學的平均分都低于了70分,處于相當危險的地位。英語科和科學科平均普遍很低,需要引起學校的高度重視。 從學校來看,中心校、村小的成績都比較接近,水平相當。畢業(yè)班各學科的成績都處于落后的位置,需要引
4、起校長和教師們的高度重視。 三、主要措施 1、樹立質(zhì)量觀 教學管理首先是教學思想的管理,特別是重塑千佛小學教學質(zhì)量觀,學校行政做了大量工作,成立了千佛中心小學校教學質(zhì)量管理領導小組和年級組和教研組,經(jīng)常性地舉行教研活動,對教學質(zhì)量采取了規(guī)范的嚴肅認真的評比。通過組織教師學_、培訓,廣泛、深入的討論,形成了全面發(fā)展的質(zhì)量觀、面向全體學生的教學質(zhì)量觀、全過程的質(zhì)量觀、全方位的質(zhì)量觀 。有了這一教學質(zhì)量觀,教學管理無論在理念上還是操作層面上,我們始終沒有偏離這個價值取向。 2、創(chuàng)新教學質(zhì)量評價體系,指導馬家小學實踐 《千佛小學校教學質(zhì)量管理方案》在xxxxx年8月全鄉(xiāng)教
5、師會上首次亮相,得到了全鎮(zhèn)教師的廣泛支持,當年下期開始分步實施,通過4年的實踐,不斷完善,更加科學。 《千佛小學校教學質(zhì)量管理方案》促進我鎮(zhèn)質(zhì)量的全面提高起了重要作用。 本方案涉及各班教學成績的多個方面,包括平均分、及格人數(shù)、及格率、優(yōu)生人數(shù)、優(yōu)生率、鞏固率等全方位的考核體系,形成了比較完善的考核方案,加大了教師的緊迫感,提高了教師的積極性。 3、重視教學常規(guī)管理,向過程要質(zhì)量 教學常規(guī)是教學工作全程各個環(huán)節(jié)的規(guī)范性具體要求,它包括教學管理常規(guī)、教師施教常規(guī)、學生學_常規(guī)。要建井然規(guī)范的教學秩序,向過程要質(zhì)量,重點做了以下工作。 ①、教師明確教學管理要求。學年初召
6、開教學管理工作研討會,總結(jié)上學年教學工作情況(含教學質(zhì)量分析),討論、制定全鎮(zhèn)本學年教學工作思路,完善教學質(zhì)量評價方案和教學質(zhì)量獎懲制度等。同時要求各校制定相應方案和制度。方案、制度的出臺,領導、教師清楚明白,工作起來思路清晰準確。 ?、凇烂C教學常規(guī)的檢查考核 課程計劃的落實。認真落實課程計劃,是實施學生全面發(fā)展的最起碼的條件。教學環(huán)節(jié)的考核管理。教導處每兩個周對教師備課、作業(yè)布置與批改、輔導、考試進行考核評價,對考核優(yōu)秀的教師給予表揚,對做差的教師給予幫助,指導。在對教學環(huán)節(jié)的管理實踐中,我們體會到要大面提高教學質(zhì)量應切實做到“功夫在課前,著力在課內(nèi),彌補在課外”。 規(guī)范各
7、項考試考核。期末考試和各項考試工作由教導處具體組織實施。 4、完善教學質(zhì)量激勵機制。我鎮(zhèn)的教學管理除了有剛性的評價方案和制度外,還有榮譽激勵機制、經(jīng)濟激勵機制、情感激勵機制,充分彌補制度管理的不足,使教學管理更加科學、更加完美。 5、統(tǒng)籌全鎮(zhèn)教師繼續(xù)工作,提高教師整體素質(zhì) 成就學校的關鍵是教師,成就教師關鍵是提高教師素質(zhì),因此教師培訓是教學管理工作的又一重點。每學年初都要擬定千佛小學校校本培訓計劃(包括培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、考核辦法,培訓領導組工作的分工等)。千佛小學教師培訓模式是“培訓、實踐、考核”。()培訓:①、邀請專家(優(yōu)秀教師)到校理論講座(上課示范
8、)。②、本鄉(xiāng)(本校)優(yōu)秀教師結(jié)合自身教學實踐進行專題講座或經(jīng)驗交流。③、送教師參加各級各類組織的教師培訓。實踐:教研組以課堂教學、教材教法為主的教學研究,通過觀摩、說課、評課、教學反思與交流、實例分析、問題會診、專題研討等形式,讓教師在觀念的碰撞與交流中達成新的共識,在實踐與探索中找到解決問題的途徑??己耍嚎己嗽u價是校本培訓過程的一個重要環(huán)節(jié),根據(jù)培訓要求、內(nèi)容不同而考核的標準、方式不同。通過實施“培訓、實踐、考核”的培訓模式,引導教師自覺學_理論、實踐理論,提升了教師教書育人的素質(zhì)。 四、存在的問題和今后的打算 1、管理只停滯現(xiàn)有水平,質(zhì)量潛伏著下滑的趨勢。 2、教學質(zhì)量可
9、能會有滑波的主要原因 ?。?)、我鎮(zhèn)盛行外出打工掙錢,家長不重視對孩子的,導致學生不重視讀書,沒有意識到讀書所能帶來的長遠利益。 (2)、由于家長大多外出打工,留守學生數(shù)量巨大。 ?。?)、學校內(nèi)部管理還有待加強。與教學管理相匹配的內(nèi)部管理制度缺乏。還沒有形成較為科學的對教學質(zhì)量的提高有著相當配套程度的質(zhì)量管理體系和方法。 (4)、教學質(zhì)量獎勵經(jīng)費短缺,績效工資未能兌現(xiàn),盡管有好的評價方案,沒有足夠的獎勵金費相配套也不能發(fā)揮最大的作用。 (5)、教師隊伍缺乏真正的名師,沒有很好的榜樣模范作用,導致一些新教師毫無動力,停滯不前。 3、提高質(zhì)量的策略 (1)、
10、思想是辦學的靈魂,質(zhì)量是辦學的生命,學校管理是辦學的關鍵。作為學校管理人員,應該有正確的質(zhì)量意識,并有提高質(zhì)量的具體措施和辦法。 (2)、人治管理、法治管理、“無為”管理、德治管理各有其優(yōu)點和劣勢。今天的人本管理思想應將“德治”與“法治”結(jié)合起來,將校長人格魅力與教師觀念、情感結(jié)合起來,將教師的精神追求與物質(zhì)需求結(jié)合起來。只有這樣學校才有生機、各方工作才能和諧的推進。 (3)、學校務必做好“節(jié)約增效”財務管理,努力為教學質(zhì)量的提高提供物質(zhì)保障。 ?。?)、營造抓質(zhì)量的大環(huán)境。 五、提高質(zhì)量的`意見和建議 ③、教輔資料問題很不公平,有的學校違規(guī)征訂了很多資料,而我校嚴
11、格按照上級要求,沒有訂任何教輔資料給學生。在這個問題上希望局態(tài)度更明確,要么嚴格要求,不允許任何學校違規(guī)征訂資料,如夠違規(guī),嚴懲不待;要么放松對征訂教輔資料的限制。否則像我們這樣的學校,再遭遇到不公平的教輔資料問題的話,教學質(zhì)量的評比肯定將處于劣勢。 ④、在小學畢業(yè)調(diào)研考試中,部分學校采取了不正當?shù)母偁幨侄?,希望局加大對采取不正當競爭行為學校的處理力度,確保調(diào)研考試的公正性。 ⑤、對于小學六年級的學生來說,現(xiàn)在沒有了升入初中的壓力,也沒有良好的激勵機制,學生學_的積極性不高。在如何提高學生學_的積極性上,局應該有一個的方案。 以上建議來自基層廣大教師和管理人員的心聲,目的是為
12、了提高質(zhì)量,促進學生發(fā)展,如有不當之處,請局領導批評指正。 小學質(zhì)量分析報告(二) 我校在 “抓管理促質(zhì)量、以創(chuàng)新促發(fā)展”的工作思路指導下,學校領導和全體教師共同努力,教學管理逐漸科學化,質(zhì)量意識深入人心,教學質(zhì)量逐年提高?,F(xiàn)從期末考試情況對教學工作做以下總結(jié)、分析。 一、期末考試成績分析: 1、數(shù)據(jù)分析說明: 我校 1-5 年級學校統(tǒng)一組織語文、數(shù)學、科學、英語的考試,六年級參加區(qū)統(tǒng)一考試。 1-5 年級學生人數(shù) 332 人,語文合格人數(shù) 319 人,占 96% ,優(yōu)秀人數(shù) 251 人,占 76% ;數(shù)學合格人數(shù) 312 人,占 94% ,優(yōu)秀人數(shù) 244 人,占 7
13、4% ;科學合格人數(shù) 262 人,占 94% ,優(yōu)秀人數(shù) 212 人,占 76% ;英語合格人數(shù) 137 人,占 65% ,優(yōu)秀人數(shù) 94 人,占 44% ; 從平均分看一至五年級語文的平均分都高于了 76 分, 80 分以上的班有 7 個,數(shù)學平均分 1-4 年級都在 84 分以上,五年級數(shù)學均分普遍較低在 75 分以下,科學科均分都在 80 以上,英語科平均分三年級 80 分以上,四年級低于 60 分,五年級一個班低于 68 分,需要引起學校的高度重視。 2、試卷答卷情況分析:語文試卷能緊扣教材,注重三維目標的落實,難易還較適中。知識面較廣,注重考查學生思維的發(fā)展和知識的靈活運
14、用。有一定的難度。閱讀題量大,考查了學生的閱讀、理解、分析、綜合能力。作文題材范圍廣泛,有利于學生組織材料,有內(nèi)容可寫。數(shù)學試卷知識面較廣,題目難易適中,緊扣教材,基礎知識題目較多,學生的基礎知識掌握牢固,說明平時訓練扎實。學生能結(jié)合生活實際解決實際問題。從答卷看,還需加強學生的思維拓展訓練,加強學生的_慣培養(yǎng)。 二、主要措施 1、樹立質(zhì)量觀 教學管理首先是教學思想的管理,重塑教學質(zhì)量觀,學校為教師減負,讓教師把更多的精力和時間用在教學和教研上,經(jīng)常性地舉行教研活動。組織教師學_常規(guī)管理辦法,形成了全面發(fā)展的質(zhì)量觀、面向全體學生的教學質(zhì)量觀。有了這一教學質(zhì)量觀,教學管理無論在
15、理念上還是操作層面上,我們始終沒有偏離這個價值取向。 2、創(chuàng)新教學質(zhì)量評價體系。 各班教學成績的多個方面,包括平均分、及格人數(shù)、及格率、優(yōu)生人數(shù)、優(yōu)生率、鞏固率等全方位的考核體系,形成了比較完善的考核方案,加大了教師的緊迫感,提高了教師的積極性。 3、重視教學常規(guī)管理,向過程要質(zhì)量 教學常規(guī)是教學工作全程各個環(huán)節(jié)的規(guī)范性具體要求,它包括教學管理常規(guī)、教師施教常規(guī)、學生學_常規(guī)。要建井然規(guī)范的教學秩序,向過程要質(zhì)量,重點做了以下工作。 ?、?、教師明確教學管理要求。學年初召開教學管理工作研討會,總結(jié)上學年教學工作情況(含教學質(zhì)量分析),討論、制定全鎮(zhèn)本學年教學工作思路,完善教
16、學質(zhì)量評價方案和教學質(zhì)量獎懲制度等。教師人手一份教學常規(guī)管理辦法,領導、教師清楚明白,工作起來思路清晰準確。 ?、凇烂C教學常規(guī)的檢查考核 課程計劃的落實。認真落實課程計劃,是實施學生全面發(fā)展的最起碼的條件。教學環(huán)節(jié)的考核管理。教導處每兩個周對教師備課、作業(yè)布置與批改、輔導、考試進行考核評價,對考核優(yōu)秀的教師給予表揚,對做差的教師給予幫助,指導。在對教學環(huán)節(jié)的管理實踐中,我們體會到要大面提高教學質(zhì)量應切實做到“功夫在課前,著力在課內(nèi),彌補在課外”。 規(guī)范各項考試考核。期末考試和各項考試工作由教導處具體組織實施。 5、抓實校本培訓工作,提高教師整體素質(zhì) 成就學校的關鍵
17、是教師,成就教師關鍵是提高教師素質(zhì),因此校本培訓是教學管理工作的又一重點。每學年初都制定學校校本培訓計劃(包括培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、考核辦法,培訓領導組工作的分工等)。培訓模式是“培訓、實踐、考核”。培訓:①、邀請專家(優(yōu)秀教師)到校理論講座(上課示范)。②、本鄉(xiāng)(本校)優(yōu)秀教師結(jié)合自身教學實踐進行專題講座或經(jīng)驗交流。③、送教師參加各級各類組織的教師培訓。實踐:教研組以課堂教學、教材教法為主的教學研究,通過觀摩、說課、評課、教學反思與交流、實例分析、問題會診、專題研討等形式,讓教師在觀念的碰撞與交流中達成新的共識,在實踐與探索中找到解決問題的途徑??己耍嚎己嗽u價是校本培訓過程
18、的一個重要環(huán)節(jié),根據(jù)培訓要求、內(nèi)容不同而考核的標準、方式不同。通過實施“培訓、實踐、考核”的培訓模式,引導教師自覺學_理論、實踐理論,提升了教師教書育人的素質(zhì)。 三、存在的問題: 1、管理只停滯現(xiàn)有水平,質(zhì)量潛伏著下滑的趨勢。 2、教學質(zhì)量可能會有滑波的主要原因 ( 1)、家長不重視對孩子的,導致學生不重視讀書,沒有意識到讀書能帶來的長遠利益。 ( 2 )、由于家長大多外出打工,留守學生數(shù)量較大。家庭缺失。 ?。?3 )、學校內(nèi)部管理還有待加強。與教學管理相匹配的內(nèi)部管理制度缺乏。還沒有形成較為科學的對教學質(zhì)量的提高有著相當配套程度的質(zhì)量管理體系和方法。
19、 (4 )、教師隊伍缺乏真正的名師,沒有很好的榜樣模范作用,導致一些新教師毫無動力,停滯不前。 四、今后教學設想及對策 1、努力提高教師專業(yè)素質(zhì)。 學校要加強組織教師強業(yè)務學_,繼續(xù)轉(zhuǎn)變教師觀念,鼓勵教師利用業(yè)余時間加強業(yè)務學_,提高自身素質(zhì)。在學校積極開展校本培訓,把轉(zhuǎn)變教師的思想和提高教師的課堂教學水平作為主要內(nèi)容。積極開展崗位練兵,要求教師認真聽課、深入評課,相互學_、總結(jié)經(jīng)驗。教導處加強聽隨堂課,使教師克服平時課堂中的隨意性,努力提高教師教學水平。 2、深入鉆研教材,熟悉教學目標和重點 結(jié)合每學期教學計劃交流,讓全體教師學_課程標準對本學段的要求,掌握本冊
20、教材的教學總目的要求,熟悉每單元教學要求,單元教學重難點,制定詳細單元教學策略。鼓勵教師邊備課邊在書中點批和眉批,注重標注哪部分是重點,哪個知識點怎樣落實,采用哪種方法等。 3、充分運用各種資源,研究教學方法,提高課堂教學實效。 運用好遠程下載資源,借鑒其中有用的課件,圖片,案例等資源更好地服務于教學。數(shù)學課難以理解比較抽象的內(nèi)容可以借助直觀教具,學具加強操作演示,也可使用多媒體課件幫助學生理解體會。語文課要調(diào)動學生學_的積極性。加強口語交際訓練,重視朗讀能力的指導,增加課外閱讀內(nèi)容,提升閱讀理解能力,豐富寫作素材,開闊學生的視野,創(chuàng)新學生的思維。英語課積極開展多種形式的教學活動,
21、注重學生單詞積累,記憶,理解,注重口語訓練,注重書寫指導。 4、因材施教,分層要求,培養(yǎng)優(yōu)生和輔導后進學生。課堂教學中,作業(yè)批改中,練_設計中,課后輔導中,對兩種類型的學生要區(qū)別對待。優(yōu)生側(cè)重挖掘潛力,激發(fā)學_探究的興趣,增強進一步學_的強烈欲望。后進生側(cè)重基礎知識和基本技能的掌握和訓練,語文方面字詞要掌握、要求背誦的部分要;數(shù)學方面計算能力一定要過關,計算題一定要會做。中間學生側(cè)重鼓勵,向優(yōu)生看齊。學校教研組組織學生競賽等活動,培養(yǎng)學生的各種的能力,挖掘?qū)W生的各種潛力。 5、注意細節(jié),培養(yǎng)_慣,提高質(zhì)量。主要是培養(yǎng)學生良好的學__慣。如認真審題的_慣,認真書寫的_慣,格式規(guī)范的_
22、慣。學生要有耐心和細心。 小學質(zhì)量分析報告(三) 本學期,在新密市教體局的正確領導下,在來集鎮(zhèn)中心校的具體指導下,我校堅持全面推進素質(zhì),以課程改革為突破口,多學科全方位深化課堂教學改革,做到了以學科課程標準標為準繩,以教學模式深化為載體,提高課堂教學質(zhì)量,認真實施教學教研計劃,通過全體教師的不懈努力,圓滿順利地完成了各項工作,取得了可喜的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗,克服工作中的不足,現(xiàn)將近本學期的教學質(zhì)量分析如下: 一、試卷評價 本次考試采用新密市教體局教研室統(tǒng)一試卷,從考試反饋情況來看,各科試卷結(jié)構合理,難易程度適中,沒有出現(xiàn)較為明顯的錯誤,能較好的體現(xiàn)通過考試測評學生學_狀
23、況,對學生下段時間的學_起到促進作用。特別是試卷的內(nèi)容能體現(xiàn)現(xiàn)代評價思想,不完全注重學生的知識的記憶,而更強調(diào)學生對知識的理解與運用。 二、檢測的結(jié)果 本次教學質(zhì)量檢測,全校有594名學生參加,13個教學班,30個學科。其中語文學科從平均分來看,一一班、二一班、二二班、六一班、六二班人均均超過80分;從優(yōu)秀率來看較高的班級有六一班、六二班分別超過了百分之八十,其次是五二班和五一班也在百分之五十以上;數(shù)學學科從平均分來看人均在80分以上的班級有一一班、一二班、一三班、二一班、二二班、三一班、六一班、六二班;較上學期多了三個班級。優(yōu)秀率較高的班級有五一班為百分之八十六點六,一二班為百分
24、之七十點六,一三班為百分之七十二點七,六一班為百分之七十,也較上學期有較大的提高;英語學科人均在及格以上的班級有三一班7505,三二班67.5,四一班68.7,四二班70.6,五一班60,優(yōu)秀率較高的班級有三一班百分之三十二點七,四一班百分之三十五點七。 就班級而言,人均(只包括語文、數(shù)學、英語三門)均超過了170分,優(yōu)秀率較高的是一二年級,都達到了百分之四十多。 說明;一、二年級語文、數(shù)學按90分為優(yōu)秀計算;三、四年級語文、數(shù)學英語按85分為優(yōu)秀計算;五、六年級語文、數(shù)學英語按80分為優(yōu)秀計算。 具體統(tǒng)計數(shù)字見《來集鎮(zhèn)礦區(qū)小學xxxx-xxxx學年下期期中考試成績統(tǒng)計表》
25、 三、取得的成績 通過本次期中檢測,可以看到我校前一段的教學工作是扎實有效的,整體成績無論是平均分或者是優(yōu)秀率等都較上學期有不同程度的提高,這首先是因為學校在本學期中繼續(xù)強化教學常規(guī)管理,定時對教師教案撰寫、作業(yè)批改進行檢查通報,有力的強化了教師對常規(guī)教學過程的責任心。學校領導也能堅持深入教學第一線,經(jīng)常深入教師課堂聽課,與教師們一起研究教學工作,使學校教學工作井然有序,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。 其次,學校根據(jù)教體局關于加強對《課程標準》的學_解讀,積極推進雙模教學工作的要求,我校在教學教研上能抓住課標解讀這個工作重點,繼續(xù)深化快樂五合一教學模式,在三月底我校成功的舉辦“雙模推進暨優(yōu)
26、質(zhì)課比賽”活動,從而有力的推進了我校教學工作的進程。 其三,學校繼續(xù)推行周清制度,加強“學風”建設、強化學生_慣的養(yǎng)成也為我校教學質(zhì)量的提高打下了堅實的基礎。 四、存在的不足 1、從整體來看,我校因為種種原因與其它較好的兄弟學校相比,成績上還有一定的距離,與我們的整體教學目標還有一定差距,距爭創(chuàng)新密一流學校還有很長的一段路程要走。 2、教學管理上的粗放式還有待進一步細化,科學的精細化管理有待進一步落實。 3、教師對課標解讀工作認識的不到位,導致學_流于形式。一部分教師對課程標準把握不準確或不明,課堂教學效益不高。部分教師為了應對考試,注重了基礎知識的落實,但對學生
27、知識能力的運用內(nèi)容卻沒引起足夠重視,造成學生解決實際問題的能力不高。 4、學生思維訓練不到位,課外閱讀量沒有達到課程標準規(guī)定的要求。 語文方面,我們學生的閱讀和作文能力還需要進一步提高。語文教學中的課外閱讀積累環(huán)節(jié)是我們在教學過程中亟待解決的一個重要問題,根據(jù)課程標準的要求,學生的課外閱讀量我們遠遠未達到,作為學校,作為教師,這都是我們要解決的一個重要問題。 數(shù)學教學中,更加重視操作能力和解決實際問題的能力,而在我們的教學過程中,目前都還未引起足夠的重視。 四、努力的方向 1、加強教師職業(yè)道德,加強管理,抓好常規(guī)教學工作。學校應加強教學的管理,扎扎實實的搞好學校教
28、學常規(guī)工作,以推動學校教學質(zhì)量的提高。 2、加強學_,特別是對課程標準的學_。各科課程標準是思想在該學科的具體體現(xiàn),是教學的依據(jù)。學校要結(jié)合實際進一步組織教師進行學_,讓每一位教師準確把握學科性質(zhì),理解課程標準理念。在學_課標的基礎上,要求教師在課堂教學中落實課標,提高課堂教學效率。 3、繼續(xù)加強教學研究。學校領導、教導處深入教學第一線,與教師們一起研究課堂,研究教學;充分發(fā)揮各學科骨干教師的示范作用,讓我們的老師清晰地知道“教什么,怎么教”,讓學生知道“學什么,怎么學”。 4、繼續(xù)落實周清制度,加強教學常規(guī)管理。 總之,在上級行政部門的大力指導和支持下,通過教師們的辛勤勞動,無私奉獻,執(zhí)著追求,我校的教學工作取得了較為突出的成績。在今后的工作中,我們將以更高的熱情,更大的付出,去迎接更新的考驗,我們堅信,我們將取得更為輝煌的成績。 相關文章: 1.質(zhì)量分析報告 2.質(zhì)量問題分析報告 3.學校質(zhì)量分析報告 4.考試質(zhì)量分析報告 5.質(zhì)量分析報告 6.質(zhì)量數(shù)據(jù)分析報告 7.質(zhì)量分析報告格式 8.產(chǎn)品質(zhì)量分析報告
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