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1、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思考
縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思考
2014/03/29
一、綏中縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題
(一)思想觀念落后制約縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中國(guó)建國(guó)后是在一窮二白的窘境下發(fā)展的,為發(fā)展經(jīng)濟(jì)及國(guó)防建設(shè)的需要,走了一條重工業(yè)優(yōu)先發(fā)展的道路,國(guó)家的這種發(fā)展戰(zhàn)略造成了人為的城鄉(xiāng)分割,農(nóng)村人口在城市里落戶有了政策性障礙,當(dāng)然,這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略在建國(guó)初期一窮二白的基礎(chǔ)上是可行的,事實(shí)也證明當(dāng)時(shí)每年經(jīng)濟(jì)都以較高速度增長(zhǎng),但這并不能掩蓋其不合理性,“體制內(nèi)”的人大量存在,“體制外”的人的發(fā)展卻因計(jì)
2、劃經(jīng)濟(jì)制度受到很多限制,這種發(fā)展模式限制了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們紛紛以進(jìn)入體制內(nèi)為榮,經(jīng)商從事個(gè)體的多是進(jìn)不了體制內(nèi)的邊緣人群,同時(shí)遼寧在歷史上就沒有江浙一帶沿海城市的商業(yè)氛圍濃厚,所以現(xiàn)在遼寧的縣域經(jīng)濟(jì)很多都是政府主導(dǎo)型的,不像江浙的縣域經(jīng)濟(jì)很多都是內(nèi)生型的,很大原因就是缺乏江浙一帶那樣的企業(yè)家精神。
(二)綏中縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理經(jīng)過省管縣的幾年發(fā)展綏中經(jīng)濟(jì)進(jìn)展神速,尤其是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,綏中的東戴河新區(qū)作為綏中新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)為綏中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化起到重要作用,省管縣后綏中的工業(yè)以41.4%和50%的速度增長(zhǎng),三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也從07年的38.4:23.4:28.2優(yōu)化為23.1:43.9:33,盡管
3、如此,也無(wú)法擺脫農(nóng)業(yè)縣的境遇,現(xiàn)在中國(guó)正在進(jìn)行城鎮(zhèn)化,綏中要想有持續(xù)性的發(fā)展就要走城鎮(zhèn)化的路子,而城鎮(zhèn)化要求的是農(nóng)業(yè)比重越來(lái)越小,而工業(yè)和服務(wù)業(yè)的比重要占經(jīng)濟(jì)的大多數(shù),這一點(diǎn)在遼寧經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣都有所體系,比如遼寧的海城三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比重為5.5:48.8:45.7。大石橋的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為7.9∶54.1∶38。東部發(fā)達(dá)縣市更是結(jié)構(gòu)優(yōu)化,比如常熟三次產(chǎn)業(yè)的比例為1.8:56.7:41.5,所以綏中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任重道遠(yuǎn)。
(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低,不利于綏中農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力近幾年綏中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有所進(jìn)展,但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有限,現(xiàn)在綏中的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量達(dá)到9
4、4個(gè),但普遍特點(diǎn)是規(guī)模小,省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)更少,現(xiàn)有龍頭企業(yè)品牌效益不佳,只在本地有一定影響力,具有省域范圍影響力品牌的更少,全國(guó)影響力品牌的一個(gè)沒有,這樣的龍頭企業(yè)帶動(dòng)效果有限,另外龍頭企業(yè)品牌意識(shí)不強(qiáng),數(shù)量分散各自為戰(zhàn),競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序,無(wú)法形成進(jìn)一步的規(guī)模效益,不利于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。即便是綏中的優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)水果業(yè),在其中的水果深加工領(lǐng)域也缺乏規(guī)模大競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)品牌效益高的龍頭企業(yè)。
(四)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)濟(jì)活力不強(qiáng)縱觀全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣,他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是非常重視民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,個(gè)體私營(yíng)企業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展最活躍的細(xì)胞,最重要的原因就是當(dāng)?shù)氐目h域經(jīng)濟(jì)中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)起到重要作用,江浙民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以說是中
5、國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)縮影,所以,綏中要想搞活縣域經(jīng)濟(jì)很重要的一條就是要重視民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而這正是綏中的短板。
二、綏中加強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策
(一)抓住機(jī)遇、轉(zhuǎn)變政府職能促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)時(shí)遼寧正在進(jìn)行東北老工業(yè)基地開發(fā),同時(shí)遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶上升為國(guó)家戰(zhàn)略,這些對(duì)遼寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)難得的戰(zhàn)略機(jī)遇,對(duì)于綏中而言,不僅僅是這些機(jī)遇擺在面前,更有遼寧第一個(gè)省管縣的試點(diǎn)縣,省委省政府的高度重視,所以綏中人民應(yīng)該抓住這些難得的機(jī)遇,努力發(fā)展自己,綏中政府應(yīng)該積極相應(yīng)政府號(hào)召,加快政府職能從管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變,深化行政審批制度,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的政府服務(wù)環(huán)境,給地方經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。
6、(二)加強(qiáng)工業(yè)立縣,以工促農(nóng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一個(gè)國(guó)家要發(fā)展強(qiáng)大必須要走工業(yè)強(qiáng)國(guó)的道路,無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家,光靠農(nóng)業(yè)不可能使國(guó)強(qiáng)大,同樣,縣域經(jīng)濟(jì)也是如此,縱觀中國(guó)百?gòu)?qiáng)縣,無(wú)論是江浙一帶還是遼寧的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,他們共同點(diǎn)都是工業(yè)立縣,所以綏中在現(xiàn)有的海岸中關(guān)村開發(fā)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資力度,壯大濱海新區(qū)的高科技產(chǎn)業(yè)集群的綜合實(shí)力,不斷引入行業(yè)中的龍頭企業(yè)進(jìn)入,形成“龍頭企業(yè)集團(tuán)—中小企業(yè)”共同發(fā)展良性態(tài)勢(shì),不斷增強(qiáng)綏中工業(yè)的整體實(shí)力。
(三)整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成果,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)整體實(shí)力綏中農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好,大量成片區(qū)的發(fā)展使得綏中做強(qiáng)農(nóng)業(yè)有了深厚的基礎(chǔ),但現(xiàn)在綏中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍
7、頭企業(yè)整體質(zhì)量不高,無(wú)多少有影響力的品牌,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力差,企業(yè)分散化,所以,第一、應(yīng)以政府為主導(dǎo),協(xié)調(diào)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)企業(yè),或農(nóng)業(yè)合作社,形成同質(zhì)化資源整合,也可以發(fā)展綜合性企業(yè)集團(tuán),以增強(qiáng)企業(yè)的規(guī)模效益,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,形成幾個(gè)省內(nèi)甚至在國(guó)內(nèi)有一定影響力的品牌。第二、可以引進(jìn)全國(guó)知名的農(nóng)事企業(yè)到綏中投資建廠,可以形成與綏中當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)企業(yè)或農(nóng)業(yè)合作社進(jìn)行聯(lián)合入股的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),使綏中本地農(nóng)產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力。第三、重視農(nóng)產(chǎn)品的深加工業(yè)開發(fā),比如當(dāng)?shù)氐暮.a(chǎn)品,水果的深加工,以提高農(nóng)產(chǎn)品多樣化生產(chǎn)。
(四)壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì),搞活縣域經(jīng)濟(jì)活力民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的如何證明一個(gè)縣的經(jīng)濟(jì)活躍程度,綏中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,但在全
8、國(guó)大發(fā)展的背景下,綏中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有很大發(fā)展空間,第一、在綏中內(nèi),應(yīng)有一系列鼓勵(lì)的個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,比如出臺(tái)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策,鼓勵(lì)綏中籍的外出務(wù)工人員踴躍會(huì)家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),政府對(duì)這種創(chuàng)業(yè)也給與政策資金等優(yōu)惠措施,第二、可以承接?xùn)|部發(fā)達(dá)省份的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,提高綏中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,綏中應(yīng)抓住長(zhǎng)三角珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機(jī)會(huì),主動(dòng)出擊,甚至可以在調(diào)研基礎(chǔ)上形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)移,比如浙江的制衣業(yè)廣東的制鞋業(yè)等,以促進(jìn)綏中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(五)著力解決縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的資金問題資金問題是制約我國(guó)中小企業(yè)特別是小微企業(yè)的一大難題,縣域經(jīng)濟(jì)在這上更有體會(huì),綏中應(yīng)在現(xiàn)有金融政策下深度挖掘可用空間,比如加大力度培育當(dāng)?shù)氐拇彐?zhèn)銀
9、行,貸款公司,可以財(cái)政出資與銀行一起創(chuàng)辦致力于當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)發(fā)展的專項(xiàng)低息貸款資金,還可以定期舉辦金融企業(yè)和當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)的見面會(huì),以解決企業(yè)融資難的問題。綜上所述,綏中經(jīng)濟(jì)發(fā)展才剛剛起步,還有很大的發(fā)展空間,在沿海經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)和省管縣試點(diǎn)這樣的利好機(jī)遇下,應(yīng)該抓住一切機(jī)會(huì),主動(dòng)出擊,以工業(yè)立縣,加大招商引資力度,多種途徑壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),充分挖掘民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間,以壯大綏中經(jīng)濟(jì)。
作者:崔剛單位:沈陽(yáng)師范大學(xué)
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