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1、轉(zhuǎn)鼓造粒崗位職責(zé)（共5篇） 第1篇：造粒崗位職責(zé)造粒工崗位職責(zé) 1工作職責(zé) 1.1對(duì)造粒產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)； 1.2對(duì)造粒產(chǎn)品記錄真實(shí)、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)； 1.3對(duì)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 2.工作內(nèi)容 2.0 參加班前會(huì)。按照班長安排，進(jìn)行造粒作業(yè)，工作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真準(zhǔn)確記錄； 2.1按照規(guī)定，認(rèn)真與交班人員做好交接班工作； 2.2按照生產(chǎn)安排，工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備安全操作規(guī)程要求進(jìn)行造粒作業(yè)； 2.3在生產(chǎn)過程中，注意觀察設(shè)備運(yùn)行情況，保證設(shè)備運(yùn)行正常； 2.4對(duì)造粒好的產(chǎn)品按照要求進(jìn)行包裝，做好封口、標(biāo)識(shí)工作。碼垛要符合規(guī)定； 2.5 對(duì)生

2、產(chǎn)過程及時(shí)進(jìn)行記錄，要保證記錄字跡工整、真實(shí)準(zhǔn)確； 3.權(quán)限 3.1 對(duì)不明材料，有權(quán)拒絕進(jìn)行造粒作業(yè)。 東芝現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)班班長崗位職責(zé) 1.工作職責(zé) 對(duì)東芝現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及時(shí)、確保顧客滿意負(fù)責(zé)； 對(duì)東芝現(xiàn)場(chǎng)人員遵守東芝公司規(guī)定負(fù)責(zé)； 對(duì)東芝現(xiàn)場(chǎng)人員安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 對(duì)東芝公司生產(chǎn)情況通報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)； 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)時(shí)間安排負(fù)責(zé)。 2.工作內(nèi)容 2.0按照東芝公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織公司產(chǎn)品上線，做好檢查人員、物流人員安排。對(duì)公司產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。組織不合格品、包裝資材及時(shí)返廠。 2.1 組織召開班前會(huì)，聽取夜班人員進(jìn)行夜班生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況匯報(bào)。將公司、部門新規(guī)定和顧

3、客新要求想班組員工通報(bào)，布置當(dāng)天工作； 2.2現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查員工工作過程是否滿足東芝公司和自己公司規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決； 2.3 及時(shí)掌握東芝生產(chǎn)線生產(chǎn)進(jìn)度情況，公司產(chǎn)品質(zhì)量情況，對(duì)東芝公司生產(chǎn)線進(jìn)度和公司物流供貨情況要準(zhǔn)確把握，如有意外情況，要及時(shí)向部門報(bào)告，保證東芝生產(chǎn)正常； 2.4 對(duì)挑選出來的不合格品，要做好標(biāo)識(shí)和記錄，及時(shí)將不合格品和記錄組織返回公司送達(dá)品質(zhì)部。情況緊急時(shí)，直接向公司品質(zhì)部通報(bào)情況； 2.5 將公司包裝資材及時(shí)返廠，杜絕浪費(fèi)； 2.6 做好與東芝公司現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員溝通，了解對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)意見以及東芝公司生產(chǎn)安排等信息，做好班組人員出勤時(shí)間安排； 2.

4、7 做好東芝現(xiàn)場(chǎng)人員考勤、后勤保障工作。 3.權(quán)限 3.1 對(duì)東芝公司現(xiàn)場(chǎng)人員有工作安排、人員考評(píng)權(quán)； 3.2對(duì)表現(xiàn)突出，成績優(yōu)異員工有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)意見；對(duì)表現(xiàn)惡劣員工有權(quán)提出處罰意見； 3.3 緊急情況，有權(quán)直接調(diào)動(dòng)公司物流人員向東芝公司發(fā)貨。 東芝現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員（物流）崗位職責(zé) 1工作職責(zé) 1.1對(duì)東芝現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及時(shí)、確保顧客滿意負(fù)責(zé)； 1.2對(duì)遵守東芝公司規(guī)定、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 1.3對(duì)產(chǎn)品搬運(yùn)過程中，產(chǎn)品防護(hù)負(fù)責(zé)。 2.工作內(nèi)容 2.0按照東芝公司生產(chǎn)進(jìn)度節(jié)拍，組織公司產(chǎn)品上線。在產(chǎn)品上線過程中，要輕拿輕放，確保產(chǎn)品質(zhì)量。節(jié)拍速度要與東芝公司生產(chǎn)線需要匹配； 2.1 參

5、加班前會(huì)，聽取夜班人員進(jìn)行夜班生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況匯報(bào)。按照班長布置進(jìn)行工作； 2.2對(duì)挑選出來的不合格品，要做好標(biāo)識(shí)和記錄； 2.3將不合格品、包裝資材及時(shí)返廠。將不合格品返回公司后，通知品質(zhì)部擔(dān)當(dāng)，并將記錄轉(zhuǎn)交品質(zhì)部擔(dān)當(dāng)； 2.4 按照班長安排，將公司包裝資材及時(shí)返廠，杜絕浪費(fèi)； 2.5 在東芝公司工作時(shí)間內(nèi)，要自覺遵守東芝公司相關(guān)規(guī)定； 2.6 工作完成后，要保證工作現(xiàn)場(chǎng)5s滿足東芝公司要求； 2.7 工作完成后，要及時(shí)離開東芝公司現(xiàn)場(chǎng)。在沒有工作時(shí)，沒經(jīng)班長同意，不允許私自進(jìn)入東芝公司現(xiàn)場(chǎng)。 3.權(quán)限 3.1 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)，提高工作效率，有建議權(quán)；篇2：造粒車間崗位確認(rèn)

6、表及崗位說明書 部門崗位確認(rèn)表 制定：史蘭東 部門：造粒車間 篇3：賴氨酸硫酸鹽造粒崗位職責(zé) 篇4：生產(chǎn)部關(guān)鍵崗位職責(zé)說明書 篇5：各項(xiàng)崗位職責(zé) 車間負(fù)責(zé)人職責(zé)： 1、車間主任對(duì)廠長負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車各項(xiàng)管理工作 2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”意識(shí)。 3、根據(jù)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。 4、重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車間員工開展、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全

7、文明生產(chǎn) 5、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰 6、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本 7、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合品質(zhì)科人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 8、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn) 9、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行 10、積極開展現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

8、 11、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決 12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示 13、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符 14、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確 15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系 16、負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考核工作。 17、認(rèn)真完成廠長交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù) 設(shè)備主管崗位職責(zé) 1、協(xié)助生產(chǎn)廠長，加強(qiáng)全廠設(shè)備的管理工作，并對(duì)廠長負(fù)責(zé) 2、加強(qiáng)各班組的設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)

9、員工的設(shè)備操作進(jìn)行監(jiān)督檢查 3、定期組織設(shè)備檢查，對(duì)設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修等情況進(jìn)行調(diào)查了解，并及時(shí)匯報(bào) 4、杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保持設(shè)備的完好狀態(tài)，搞好設(shè)備維護(hù)的檢查、評(píng)比工作 5、負(fù)責(zé)做好設(shè)備技術(shù)資料、臺(tái)帳、維修、保養(yǎng)、記錄等的制定、收集、整理工作，及時(shí)填寫設(shè)備月、季度報(bào)表 6、負(fù)責(zé)設(shè)備配件、維修器具和材料的采購工作 7、參與組織員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，開展設(shè)備使用及保養(yǎng)的練兵活動(dòng)，使員工對(duì)所用設(shè)備達(dá)到熟練掌握程度。 8、抓好設(shè)備的“管、用、修”工作，組織人員對(duì)主要密煉、高混、造粒、擠出、粉碎、空壓機(jī)等設(shè)備和動(dòng)力線路定期進(jìn)行檢查，提高設(shè)備完好率 9、經(jīng)常檢查設(shè)備，組織員工做好設(shè)

10、備的維護(hù)和保養(yǎng)、嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的全面檢修和設(shè)備點(diǎn)檢制度 10、負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考核工作。 11、認(rèn)真完成廠長交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù) 倉管崗位職責(zé) 1、每天到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好； 2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患； 3、檢查防盜、防鼠咬、防霉變、防水等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無損； 4，收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請(qǐng)購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額和品質(zhì)科檢驗(yàn)合格后，即辦理入

11、庫手續(xù)，開具入庫單，登記進(jìn)銷存帳、開具入庫單標(biāo)明進(jìn)貨日期掛好物資登記卡。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)； 5、負(fù)責(zé)安排倉庫庫容，給每種物料貼上明確的標(biāo)簽，做到先進(jìn)先出，了解采取合理的保護(hù)措施，防止物資因各種原因受到損壞。必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀； 6、生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品（原料、成品等）擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品，對(duì)廢品進(jìn)行處理; 7、負(fù)責(zé)對(duì)于生產(chǎn)部門領(lǐng)料、根據(jù)入庫登記表（或生產(chǎn)計(jì)劃部門審核通過領(lǐng)料單據(jù)）照單發(fā)料，然后登記進(jìn)銷存帳; 8、負(fù)責(zé)做好各類物料和產(chǎn)品的日常檢查工作，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到

12、賬、物二者一致; 9、負(fù)責(zé)員工勞保、生產(chǎn)用具等發(fā)放; 10、負(fù)責(zé)根據(jù)庫存物資的儲(chǔ)備量情況和采購周期向采購主管提出請(qǐng)購； 11、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作； 12、認(rèn)真完成廠長交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù) 技術(shù)（工藝）主管崗位職責(zé) 1、在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各自工廠的技術(shù)工藝管理工作，組織制定工廠技術(shù)工藝工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展現(xiàn)劃，并制定技術(shù)工藝組織措施方案。 2、組織編制工廠產(chǎn)品的技術(shù)工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。 3、深入工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促協(xié)

13、助生產(chǎn)車間操作人員及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好技術(shù)工藝服務(wù)工作。 4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖樣的會(huì)簽與新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。 5、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部技術(shù)工藝制度的起草與修訂工作，協(xié)助車間做好工藝管理，監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。 6、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。做好技術(shù)工藝資料的立卷、歸檔工作。 7、協(xié)助有關(guān)部門做好企業(yè)員工的技術(shù)工藝培訓(xùn)與工作。 8、積極開展工廠內(nèi)部的技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)改造工作，對(duì)技術(shù)改造方案與措施負(fù)責(zé)申報(bào)，不斷提高技術(shù)工藝水平。 9、負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考核工作。

14、 10、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的制定、檢查、落實(shí)工作。 11、認(rèn)真完成總工程師和廠長交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 品質(zhì)主管崗位職責(zé) 1、在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各自工廠的原材料、輔料、模具、產(chǎn)品、產(chǎn)成品包裝前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。 2、編制工廠質(zhì)量工作計(jì)劃和目標(biāo)。 3、根據(jù)客戶需要和本工廠生產(chǎn)能力、原材料質(zhì)量狀況制定工廠的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 4、廣泛收集國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編制工廠產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)。 5、根據(jù)生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)采購的原料按照產(chǎn)品質(zhì)量需求，進(jìn)行來料檢驗(yàn)，不合格的原料禁止入庫，從源頭控制不合格品的出現(xiàn)。 6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排巡檢人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶需求，進(jìn)行生產(chǎn)各道

15、工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，關(guān)鍵部位一定要設(shè)立檢測(cè)點(diǎn)，確保加工質(zhì)量。 7、產(chǎn)品包裝前一定要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全檢，不符合質(zhì)量要求嚴(yán)禁包裝，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的移交生產(chǎn)部進(jìn)行返工處理，驗(yàn)收合格后方可包裝并出具檢測(cè)報(bào)告。對(duì)產(chǎn)品倉庫庫存積壓時(shí)間較長的產(chǎn)品，必須在出廠前進(jìn)行全檢，無質(zhì)量問題方可出廠。 8、定期對(duì)工廠員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，從而提高全員質(zhì)量意識(shí)。 9、認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量狀況統(tǒng)計(jì)工作，做好質(zhì)量狀況分析報(bào)告，針對(duì)問題點(diǎn)提出整改意見和措施，從而提高產(chǎn)品合格率。 10、負(fù)責(zé)產(chǎn)品異常情況的處理及追溯工作。 11、負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備用具的內(nèi)部核正和日常維護(hù)。 12、負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考核工作。 13、認(rèn)真完成總

16、工程師和廠長交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 第2篇：會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 轉(zhuǎn) 會(huì)計(jì)人員工作職責(zé) 一、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)、決算，遵守各項(xiàng)收入、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，按資金渠道合理使用資金，保證學(xué)校工作的完成。 二、按規(guī)定的原則記賬、算賬。并做到手續(xù)齊備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，日清月結(jié)，符合財(cái)務(wù)制度。 三、做好校舍檢查、維修和固定資產(chǎn)的登記管理工作。 四、加強(qiáng)存款和現(xiàn)金管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用范圍和庫存金額，遵守銀行結(jié)算辦法的規(guī)定。 五、預(yù)算外資金的管理，正確使用預(yù)算外資金，按期結(jié)算學(xué)生代管費(fèi)。 六、妥善保管好學(xué)校會(huì)計(jì)憑證賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案。 七、模范遵守、宣傳、維護(hù)國家財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)

17、紀(jì)律，同一切違法亂紀(jì)行為做斗爭(zhēng)。 八、會(huì)計(jì)人員應(yīng)在每期末結(jié)束前對(duì)保管員進(jìn)行一次檢查。 出納人員工作職責(zé) 一、按財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和學(xué)校規(guī)定的報(bào)賬程序，認(rèn)真審核現(xiàn)金的收、付憑據(jù)、辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，對(duì)違反制度規(guī)定和學(xué)校報(bào)賬程序的收、付憑證不予辦理，對(duì)不明確收、付業(yè)務(wù)應(yīng)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)或會(huì)計(jì)主管人員報(bào)告辦理。 二、應(yīng)嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用范圍，能轉(zhuǎn)賬的業(yè)務(wù)，決不支付現(xiàn)金。 三、對(duì)現(xiàn)金的收、付要做到及時(shí)、準(zhǔn)確無誤。對(duì)違反制度的收、付業(yè)務(wù)，堅(jiān)決不予辦理。 四、應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)金日常收、支管理，根據(jù)現(xiàn)金收、付憑證，按業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐筆登記日記，做到日清月結(jié)，賬款相符。 五、定期主動(dòng)與會(huì)計(jì)做好結(jié)賬工作，準(zhǔn)確填寫

18、一至二份現(xiàn)金結(jié)算單，并同原始憑證交會(huì)計(jì)審查、復(fù)核簽字后各存一份備查。 會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 二 一、認(rèn)真學(xué)_宣傳各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策， 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，管理學(xué)校會(huì)計(jì)工作， 當(dāng)好校長財(cái)務(wù)工作的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策提供正確、科學(xué)的依據(jù)。 二、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定和學(xué)校的實(shí)際情況積極主動(dòng)地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算， 并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算。 三、負(fù)責(zé)所管經(jīng)費(fèi)的記帳和核算，記帳做到真實(shí)及時(shí)、準(zhǔn)確清楚，內(nèi)容完整;帳據(jù)相符，帳表相符。 四、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)定，實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)關(guān)并做好宣傳工作。 五、按月、季、年編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)表。每月向總務(wù)主任和分管校長提供資金平衡和經(jīng)費(fèi)

19、支出明細(xì)表。學(xué)年終和財(cái)政年度終提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告。對(duì)倉庫材料和固定資產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督。 六、加強(qiáng)對(duì)暫存款和暫付款的核算，督促有關(guān)單位及時(shí)處理債權(quán)債務(wù)，及時(shí)處理好應(yīng)收應(yīng)付帳目。 七、按照規(guī)定保管好財(cái)務(wù)憑證和有關(guān)財(cái)務(wù)檔案資料，及時(shí)整理和裝訂，定期將財(cái)務(wù)檔案交辦公室保存。 八、指導(dǎo)和協(xié)助出納核算好銀行存款和現(xiàn)金工作。 九、認(rèn)真做好公費(fèi)醫(yī)療的經(jīng)費(fèi)結(jié)算工作， 做好各人醫(yī)療費(fèi)用臺(tái)帳，監(jiān)督醫(yī)療費(fèi)的使用。 十、認(rèn)真完成校長和總務(wù)主任交辦的工作。 出納人員崗位職責(zé) 一、辦理學(xué)校行政經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)金、支票的收付。 做到手續(xù)完善規(guī)范，數(shù)額當(dāng)面點(diǎn)清無差錯(cuò)。 二、嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)務(wù)收支的規(guī)定， 根據(jù)費(fèi)用開支范圍

20、和開支標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定審核和辦理收付、報(bào)銷手續(xù)。對(duì)手續(xù)不全憑證不符的不得予以支付。 三、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，保管好庫存現(xiàn)金，不挪用和私借公款，保證庫存現(xiàn)金不超過銀行規(guī)定的限額，現(xiàn)金支付一般不得超過100元，確保安全無誤。記好現(xiàn)金日記帳，做到帳錢相符，日清月結(jié)。對(duì)經(jīng)手的帳目要經(jīng)常復(fù)核，確保帳證相符，帳款相符，余款與總帳、銀行帳相符。 四、嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)帳支票的使用，記好銀行日記帳，經(jīng)常核算銀行存款， 若發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)應(yīng)會(huì)同主辦會(huì)計(jì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，立即追查原因，否則由出納負(fù)全部責(zé)任。 五、收取個(gè)人和其他單位款項(xiàng)時(shí)，必須及時(shí)開出行政事業(yè)單位收據(jù)。 六、管理和按規(guī)定使用財(cái)務(wù)印章。負(fù)責(zé)各種票證、憑證、收據(jù)的管理

21、、清理各項(xiàng)往來款項(xiàng)。 七、做好食堂帳務(wù)的結(jié)算工作，協(xié)助食堂加強(qiáng)成本核算，熱情為師生服務(wù)。 八、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)主任臨時(shí)交辦的其他工作。 第3篇：關(guān)于提高轉(zhuǎn)鼓造粒復(fù)混肥料成球率和圓整度的探討關(guān)于提高轉(zhuǎn)鼓造粒復(fù)混肥料成球率和圓整度的探討 轉(zhuǎn)鼓蒸汽造粒生產(chǎn)復(fù)混肥料是一個(gè)實(shí)現(xiàn)熱造粒的過程，通過提高物料的溫度，增大造粒水系物料鹽類的溶解度，從而實(shí)現(xiàn)了低水分含量下獲得滿足物料成粒需要的液相數(shù)量，降低了干燥過程的熱能耗，提高了設(shè)備的生產(chǎn)能力，所以造粒性能的優(yōu)劣是決定轉(zhuǎn)鼓造粒生產(chǎn)復(fù)混肥料產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)鍵。如何提高造粒性能，本文就此問題進(jìn)行探討。 一、物料在造粒機(jī)內(nèi)滾動(dòng)的時(shí)間和頻率是決定成球率和顆粒

22、圓整度的首要因素。 轉(zhuǎn)鼓造粒的原理是物料依靠表面張力、適量的液相、物料間滾動(dòng)所產(chǎn)生的擠壓力，以及物料在造粒機(jī)內(nèi)正確的運(yùn)動(dòng)方向上以小顆粒為核心，在滾動(dòng)中大吸小附、粘結(jié)成球。在一定的時(shí)間內(nèi)滾動(dòng)的頻率越高，成球率就相對(duì)越高，顆粒成型后也就越圓整。 生產(chǎn)過程中我們?cè)龅竭^因物料與造粒機(jī)筒壁摩擦力不同而出現(xiàn)的二種情況。第一種是造粒機(jī)內(nèi)部表面光潔度大，使物料與筒壁的摩擦力下降，減弱了物料向上運(yùn)動(dòng)的力量，物料不滾動(dòng)，也就造不出顆粒。針對(duì)這種情況，我們可以通過利用調(diào)整造粒機(jī)的轉(zhuǎn)速和內(nèi)部安裝小型抄板的方法予以解決。 第二種是造粒機(jī)內(nèi)物料粘壁嚴(yán)重，造粒機(jī)內(nèi)物料與筒壁摩擦力增強(qiáng)，把機(jī)內(nèi)物料舉升得過高，造成物料

23、從頂部向下拋落，至使形成的顆粒不圓整和大顆粒過多，我們認(rèn)為造成這種情況的原因有兩個(gè)方面：一方面是物料粘性材料過多造成，這種情況我們采用改變工藝配方，減少粘性材料用量解決；另一方面，造粒機(jī)內(nèi)部不光滑造成，這種情況我們通過改變內(nèi)部材料，增加造粒機(jī)內(nèi)光潔度的方法以解決。 二、轉(zhuǎn)鼓造粒機(jī)內(nèi)穩(wěn)定的物料量和均勻的液相分布是制造合格顆粒的關(guān)鍵。 轉(zhuǎn)鼓造粒生產(chǎn)復(fù)混肥料的設(shè)計(jì)是在料床中埋有蒸汽管，在料床的上方安置淋灑噴水管，在生產(chǎn)供料穩(wěn)定的情況下，飽和蒸汽在提供熱量的同時(shí)提供部分水分而增濕了物料。通過蒸汽的使用，提高了物料的溫度和物料的粘性，使得成球過程中能減少物料的含水量，因而減輕干燥負(fù)荷，而且加蒸汽可比

24、加水的液相分布均勻。只有當(dāng)物料液相出現(xiàn)不足和物料不穩(wěn)定時(shí)，才把加水作為補(bǔ)充手段。生產(chǎn)過程中我們碰到過因蒸汽噴嘴安裝不合理，物料液相分布不均勻，造成物料液相多的地方粘成大球，液相不足的地方，物料難以成球，影響了顆粒的形成。針對(duì)這種情況我們可以增加蒸汽噴嘴提高物料的受汽面積。 三、合理的物料結(jié)構(gòu)是提高成球率的基礎(chǔ)。 本文所指的物料結(jié)構(gòu)主要是指： 1、原料的細(xì)度的合理搭配。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，整個(gè)原料的細(xì)度應(yīng)搭配如下：100—60目的原料約占30%—40%，60目至直徑1.00㎜的原料約占35%，直徑1.00—2.00㎜的小顆粒約占25%—30%，材料細(xì)度越高，粘性就越好，造粒后的顆粒表面光潔度也

25、就越高。但是在生產(chǎn)過程中，超比例的高細(xì)度材料的使用，易出現(xiàn)因粘性過好造成顆粒過大，顆粒不規(guī)則和物料粘壁等不良問題。 2、粘結(jié)性材料和分散性材料的合理搭配。在生產(chǎn)工藝配方中，粘性原料比例高，容易成球，分散性原料比例高，細(xì)粉就多。在常規(guī)配方中，低濃度復(fù)混肥料粘性原料的比例45%—50%，高濃度復(fù)混肥料粘性原料的比例35%—40%，同時(shí)應(yīng)結(jié)合材料細(xì)度來搭配。搭配不好，生產(chǎn)過程中會(huì)出現(xiàn)無細(xì)粉，無顆粒，顆粒不圓，易起大球等問題。 3、配方時(shí)應(yīng)考慮物料間的化學(xué)反應(yīng)。有些材料配方后，在生產(chǎn)過程中會(huì)析出游離水，使物料液相超標(biāo)，而無法正常生產(chǎn)，有些原料在相配后，會(huì)大大降低混合物料的臨界相對(duì)濕度，在生產(chǎn)過程中

26、，因大量吸濕而無法正常生產(chǎn)。所以配方時(shí)必須考慮物料間的化學(xué)反應(yīng)，做到物料之間的合理搭配。 4、物料混合后的綜合含水量。原材料綜合后含水量的高低，直接對(duì)造粒產(chǎn)生影響，混合后有些物料在生產(chǎn)中即使不加蒸汽和水就攪成泥漿，導(dǎo)致無法正常生產(chǎn)。所以，物料保持較低的含水量，有利于造粒中蒸汽的加入，有利于提高物料的溫度和粘性，從而提高了物料間的相配性和成球率。 5、合理的返料量。轉(zhuǎn)鼓蒸汽造粒過程沒有圓盤造粒那種明顯的粒子分級(jí)作用，成球造粒機(jī)內(nèi)的相對(duì)成球率較低。合格顆粒一般在55%左右，所以返料量就高些，返料量的大小直接影響產(chǎn)量和質(zhì)量，成品顆粒少，粉面多，返料量大，直接影響了產(chǎn)量。大顆粒返料多，直接影響了產(chǎn)

27、品的光潔度和圓整度，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)將返料量控制在30%—35%之間，可有效控制大顆粒的生成。 總之，轉(zhuǎn)鼓造粒生產(chǎn)復(fù)混肥料的重要原則是盡量降低造粒時(shí)水分的加入，適度提高物料的溫度和溶解度，從而達(dá)到降低熱能耗，提高成球合格率，增加產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本的目的。 第4篇：傷口造口護(hù)士崗位職責(zé)傷口造口?？谱o(hù)士崗位職責(zé) 1.在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)護(hù)理工作。 2.為造口患者提供造口護(hù)理： （1） 術(shù)前后指導(dǎo)。 （2） 為造口患者進(jìn)行術(shù)前造口定位。 （3） 處理造口并發(fā)癥，遇有問題及時(shí)與相關(guān)醫(yī)生聯(lián)系共同解決。 （4） 為患者選擇合適的造口護(hù)理用品。 （5） 負(fù)責(zé)對(duì)患病家屬進(jìn)行造口知識(shí)和做好心理疏導(dǎo)，并指

28、導(dǎo)患者飲食、日常生活等。 3.傷口護(hù)理： （1） 運(yùn)用濕性愈合方法進(jìn)行慢性傷口換藥，包括壓瘡、糖尿病足的護(hù)理。 （2） 負(fù)責(zé)全院疑難傷口護(hù)理和會(huì)診工作。 （3） 指導(dǎo)、協(xié)助病區(qū)護(hù)士進(jìn)行傷口護(hù)理。 （4） 掌握傷口換藥技術(shù)，并指導(dǎo)全院。 4.失禁護(hù)理：包括大小便失禁護(hù)理和失禁后引起的傷口護(hù)理‘尤其是排尿日記、膀胱訓(xùn)練、盆底肌訓(xùn)練。 5.負(fù)責(zé)傷口、造口失禁護(hù)理專業(yè)知識(shí)的全員培訓(xùn)。 6.每周上造口門診，對(duì)門診造口和疑難傷口進(jìn)行處理。 7.積極參加各種造口、傷口學(xué)術(shù)會(huì)議，了解造口、傷口知識(shí)的前沿。 8.履行造口治療師的角色功能：執(zhí)行者、協(xié)調(diào)者、學(xué)_者、管理者、科研者、者。 傷口造口?？谱o(hù)

29、士的資質(zhì)要求 ?？谱o(hù)士準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)里最低學(xué)歷應(yīng)為大專，但最終要達(dá)到碩士及以上學(xué)歷；獲得護(hù)士執(zhí)業(yè)執(zhí)照后，最少工作5年；從事本專業(yè)最少在3年以上；需要具有護(hù)師資格證。由當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，需完成全部理論與實(shí)踐的培訓(xùn)后，進(jìn)行理論、操作考核、結(jié)業(yè)論文答辯，通過考試獲得?？谱o(hù)士認(rèn)定證書，并由當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生行政部門進(jìn)行授權(quán)，方可執(zhí)業(yè)。 第5篇：[轉(zhuǎn)]貨代操作各崗位職責(zé)與操作流程[轉(zhuǎn)]貨代操作各崗位職責(zé)與操作流程 貨代操作一個(gè)月基本過程應(yīng)該了解了.操作主要工作有 1.接到銷售托書,輸入公司系統(tǒng)打托書,十聯(lián)單(定同行不需要) 2.將托書傳給訂艙窗口,讓跑單師傅拿十聯(lián)單去船代敲章.拿回來的單子術(shù)語叫配艙回單

30、.3.和客戶確認(rèn)好裝箱時(shí)間,安排拖車.將配艙回單傳給車隊(duì)去放設(shè)備交接單.4.提單確認(rèn).5.報(bào)關(guān).審核客戶寄來的報(bào)關(guān)資料是否正確.沒問題了送去報(bào)關(guān)行 6.做費(fèi)用拿提單.操作各個(gè)環(huán)節(jié)要盯緊了.及時(shí)訂艙,定好了盯預(yù)配,預(yù)配放了盯裝箱,箱子裝好盯進(jìn)港,進(jìn)港了盯報(bào)關(guān),放關(guān)了盯上船.船開了盯提單.做操作是一個(gè)細(xì)致的工作.不懂多問.等熟悉了就簡單了. 為規(guī)范業(yè)務(wù)部日常工作，明確各崗位職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)配合，特制定本規(guī)范。 第一部分，崗位職責(zé) 依據(jù)工作需要和工作環(huán)節(jié)在業(yè)務(wù)部內(nèi)設(shè)立有經(jīng)理、操作、客服和銷售等崗位，各崗位相輔相成構(gòu)成業(yè)務(wù)部完整的運(yùn)作機(jī)制。 第 一、職位與職權(quán) 部門經(jīng)理： 1、管理團(tuán)隊(duì)的

31、組建、管理和提升 2、配合公司戰(zhàn)略發(fā)展，籌劃、推進(jìn)和評(píng)估本部的長短期目標(biāo) 3、各部門總體運(yùn)作的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、推進(jìn)和評(píng)估 銷售： 1、業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)、攬取和跟蹤 2、報(bào)價(jià)的對(duì)外發(fā)布、跟蹤和核實(shí) 3、客戶日常銷售維護(hù) 客服: 1、業(yè)務(wù)的受理、指派和跟蹤 2、報(bào)價(jià)的對(duì)外發(fā)布、跟蹤和核實(shí) 3、客戶日常操作維護(hù) 操作： 1、業(yè)務(wù)的審核、運(yùn)作和跟蹤 2、費(fèi)收的核實(shí)、確認(rèn)和輸入 3、業(yè)務(wù)的完結(jié)、統(tǒng)計(jì)和分析 4、門點(diǎn)服務(wù)/倉儲(chǔ)服務(wù)的受理、協(xié)調(diào)和安排 第二、職權(quán)與職責(zé) 1、經(jīng)理管理 部門經(jīng)理和主管對(duì)部門內(nèi)日常事務(wù)和人員具有指派工作、協(xié)調(diào)次序、管理決策 的權(quán)力和義務(wù)。 2、權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)

32、 部門內(nèi)所有人員應(yīng)依據(jù)各自所在職位的職權(quán)配置，積極主動(dòng)盡職盡責(zé)地完成日常本職工作。 3、能動(dòng)互助 部門內(nèi)所有人員應(yīng)重視自我促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，積極主動(dòng)協(xié)助關(guān)聯(lián)職位成員完成日常本職工作。 第 三、個(gè)人與團(tuán)隊(duì) 1、對(duì)任何事件，各成員應(yīng)首先積極努力地盡己之所能處理。 2、對(duì)超越自身處理能力或不能清晰判斷處理結(jié)果的要求或者事件，需立即請(qǐng)示上一級(jí)職權(quán)直至部門經(jīng)理要求協(xié)助，并依據(jù)上一級(jí)和或者部門經(jīng)理的指令或者指導(dǎo)及時(shí)處理并反饋、總結(jié)。 3、各職員日常應(yīng)積極主動(dòng)學(xué)_積累有利于促進(jìn)改善本職工作的知識(shí)和資源，提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力和個(gè)人素質(zhì) 4、各職員應(yīng)積極協(xié)助和指導(dǎo)有需要的部門成員。 5、待物客觀

33、公正，就事寬容耐心。 第二部分，操作流程 根據(jù)業(yè)務(wù)部的工作特征，日常工作中劃分為以下“接單、訂艙、拖車/內(nèi)裝、報(bào)關(guān)、文件、費(fèi)收和其他”各環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)相輔相成。 本流程即是各崗位的工作指導(dǎo)，也作為主管評(píng)判各崗位工作達(dá)標(biāo)與否的標(biāo)準(zhǔn)。 一、接單部分 接單工作原則上應(yīng)該成為日常中“最優(yōu)先”的工作環(huán)節(jié)，一般要求接單必須快捷、 高效，在第一時(shí)間內(nèi)用最短時(shí)間確認(rèn)業(yè)務(wù)的可操作性并予以安排。 接單人員一般要求自接到委托書后15分鐘內(nèi)完成以下三部分基本信息的確認(rèn)。 （注）對(duì)于部分無法短時(shí)間內(nèi)確認(rèn)的信息，依然必須及時(shí)安排并予以跟蹤，如根據(jù)客戶和操作需要流轉(zhuǎn)到下一環(huán)節(jié)，先安排流轉(zhuǎn)后跟進(jìn)處理，以保證下一環(huán)

34、節(jié)的有序操作。 1、審核客戶委托內(nèi)容和確認(rèn)客戶服務(wù)要求（客服或者接單員） （1）接單人員必須預(yù)先審核客戶的委托內(nèi)容。 客戶發(fā)來的訂艙單需顯示以下信息，但不限于此： 托運(yùn)人/發(fā)貨人、船公司/船期、起運(yùn)港、目的港/中轉(zhuǎn)港、貨名、柜型柜量、 運(yùn)價(jià)條款與運(yùn)價(jià)、托運(yùn)人的簽字或蓋章等。 （2）接單人員必須預(yù)先確認(rèn)客戶服務(wù)要求。（客服或者接單員） 普通服務(wù)要求一般包括是否需要：到/預(yù)付訂艙、拖車/內(nèi)裝、商檢和報(bào)關(guān)等。 到/預(yù)付訂艙確認(rèn)即對(duì)（1）內(nèi)容的確認(rèn)； 對(duì)于拖車/內(nèi)裝、商檢和報(bào)關(guān)的服務(wù)要求，必須同時(shí)確認(rèn)貨物和單證備齊時(shí)間、服務(wù)要求時(shí)間等，注明在客戶訂艙單上。 特殊服務(wù)要求一般包括是否

35、需要：普通服務(wù)外其他的附加服務(wù)。 對(duì)于特殊服務(wù)要求，必須得到部門主管和/或者其他相關(guān)職能的核批后才可以接受和安排 2、運(yùn)價(jià)核對(duì)、確認(rèn)（客服或者接單員） 客服人員收到訂艙單后，必須對(duì)運(yùn)價(jià)和其他服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行確認(rèn)。 (1) 對(duì)來自銷售部的業(yè)務(wù)，須與銷售員核對(duì)運(yùn)價(jià)和其他服務(wù)費(fèi)用是否正確，并由銷售員在訂艙單上簽字確認(rèn)，然后再向相應(yīng)船公司訂艙。 (注) 特殊情況可先口頭與銷售員確認(rèn), 待銷售員返回公司再補(bǔ)簽字確認(rèn) (2) 對(duì)于公司業(yè)務(wù)，須與市場(chǎng)相關(guān)人員或航線主管人員及時(shí)確認(rèn)后再安排訂艙。 3、艙位確認(rèn)（客服或者接單員） 根據(jù)客戶委托，確認(rèn)反饋符合要求的艙位。 二、訂艙部分 一般要求預(yù)定

36、開航日7天前必須安排訂艙，對(duì)可以提前接受委托的船公司應(yīng)爭(zhēng)取頭批訂艙，旺季時(shí)候根據(jù)市場(chǎng)情況適當(dāng)提前； 一般要求在預(yù)定開航日5工作日前完成訂艙，對(duì)于該時(shí)間限制以內(nèi)的業(yè)務(wù)委托一般要求在接單日內(nèi)完成訂艙，最遲一個(gè)工作日內(nèi)完成訂艙。 1、新建委托 (訂艙操作員) 訂艙操作員必須及時(shí)在操作系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建業(yè)務(wù)編號(hào)、新建業(yè)務(wù)檔案，輸入業(yè)務(wù)有 關(guān)數(shù)據(jù)。輸入業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括但不限于此：業(yè)務(wù)各屬性、發(fā)收通信息、服務(wù)要求、提單要求、船名航次（如可能）、開航日期、起運(yùn)港、中轉(zhuǎn)港、目的港、箱型箱量、貨名與數(shù)量，以及代理（如需要）等。 2、訂艙過程（訂艙操作員） 訂艙過程包括以下環(huán)節(jié)：膳制與發(fā)送訂艙單、訂艙號(hào)或提單號(hào)確認(rèn)

37、、預(yù)配和報(bào)關(guān)艙單發(fā)送確認(rèn)、中轉(zhuǎn)港代碼確認(rèn)和場(chǎng)站收據(jù)制作等，任何其中一環(huán)節(jié)未完成均視做訂艙未完成。 訂艙完畢后，應(yīng)及時(shí)將配艙信息輸入操作系統(tǒng)，輸入時(shí)應(yīng)確保準(zhǔn)確，并特別注意以下信息：船公司名稱、訂艙號(hào)或者海單號(hào)、船名航次、開船日期、箱型箱量以及運(yùn)費(fèi)/運(yùn)輸條款等內(nèi)容的核對(duì)。 3、艙位通知 （訂艙操作員） 無論是否需要我司代為提供當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)服務(wù)的業(yè)務(wù)，訂艙確認(rèn)單或者配船通知單等都必須第一時(shí)間通知客戶，確保上面的訂艙號(hào)與船名航次要清晰、準(zhǔn)確，以免造成混淆。 如有問題，積極配合客戶跟蹤處理預(yù)配和海關(guān)艙單等方面問題。 三、拖車/內(nèi)裝（調(diào)度） 客戶委托的拖車、內(nèi)裝和/或者報(bào)關(guān)等要求，必須根據(jù)船公司、

38、碼頭、貨物性質(zhì)和 市場(chǎng)環(huán)境等情況予以預(yù)先審核，對(duì)于存在隱患的不合理安排盡量同客戶協(xié)商調(diào)整并告知理由和風(fēng)險(xiǎn)。 1、拖車安排 (1) 得到相關(guān)銷售或者客服確認(rèn)后方能安排 (2) 根據(jù)船公司、碼頭和航線等情況，前瞻判斷合適的拖車時(shí)間時(shí)間；如同客戶具體情況有沖突，必須同客戶友好協(xié)商并告知可能的風(fēng)險(xiǎn) (3) 安排拖車前，根據(jù)前期約定的拖車服務(wù)時(shí)間要求，提前2工作日與客戶再次聯(lián)系確認(rèn)裝柜時(shí)間及地點(diǎn) (4) 同客戶確認(rèn)時(shí)間要求后，在同一工作日及時(shí)把信息通知拖車行進(jìn)行服務(wù)要求 預(yù)約 (5) 向拖車行委托時(shí)間，一般最遲必須在提供拖車服務(wù)時(shí)間的前一工作日的中午之前，并在當(dāng)日下午4點(diǎn)前確認(rèn)安排（包括

39、拖車行是否已經(jīng)領(lǐng)取設(shè)備交接單、提箱點(diǎn)的確認(rèn)已經(jīng)空箱狀況確認(rèn)）； 對(duì)于特種箱業(yè)務(wù)，必須同船公司確認(rèn)空箱狀況，必要情況下通知船公司提箱時(shí)間。 (6) 安排拖車時(shí)，需向拖車行發(fā)出書面委托。清晰注明配船信息（包括船公司、船名航次、訂艙號(hào)/提單號(hào)、箱型箱量、起運(yùn)港、中轉(zhuǎn)港代碼、目的地等）、裝柜時(shí)間、裝柜地點(diǎn)、工廠聯(lián)系人及聯(lián)系電話、協(xié)議費(fèi)用等 (7) 必要情況下，應(yīng)要求拖車行提供司機(jī)姓名，手機(jī)號(hào)碼、柜號(hào)，并報(bào)給工廠 (8) 跟蹤裝箱、裝箱單、進(jìn)港 (9) 其他注意事項(xiàng) 在船公司的免費(fèi)用箱期內(nèi)安排拖柜進(jìn)場(chǎng)，避免發(fā)生額外費(fèi)用。若有發(fā)生超堆費(fèi)、超期柜租等額外費(fèi)用，需立即通知客戶，要求其書面確認(rèn)并登記

40、 對(duì)于客戶業(yè)務(wù)退關(guān)，需要確認(rèn)是否發(fā)生安排拖車的前期費(fèi)用。若有發(fā)生預(yù)配打單費(fèi)等，需立即通知客戶，要求其書面確認(rèn)并登記 2、內(nèi)裝安排 (1) 得到相關(guān)銷售或者客服確認(rèn)后方能安排 （2）根據(jù)船公司、碼頭和航線等情況，前瞻判斷合適的裝箱時(shí)間，如同客戶具體情況有沖突，必須同客戶協(xié)商并告知可能的風(fēng)險(xiǎn) (3) 根據(jù)前期約定的到貨時(shí)間，提前1工作日與客戶再次核實(shí)送貨時(shí)間和預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間 (4) 向倉庫做內(nèi)裝委托，需向倉庫發(fā)出書面委托。 清晰顯示配船信息（包括船公司、船名航次、訂艙號(hào)/提單號(hào)、箱型箱量、起運(yùn)港、中轉(zhuǎn)港代碼、目的地等）、裝柜時(shí)間、貨物數(shù)據(jù)（包括件數(shù)、毛重、體積）、協(xié)議費(fèi)用等 (5) 向

41、倉庫委托時(shí)間，一般最遲必須在預(yù)約貨物裝箱時(shí)間的前一工作日的中午之前，并在當(dāng)日下午4點(diǎn)前確認(rèn)安排（包括倉庫是否已經(jīng)領(lǐng)取設(shè)備交接單、提箱點(diǎn)的確認(rèn)、空箱狀況確認(rèn)） (6) 向倉庫委托時(shí)，必要情況下應(yīng)注明提空柜的時(shí)間要求 (7) 跟蹤到貨物情況 (8) 跟蹤裝箱、裝箱單、進(jìn)港 四、報(bào)關(guān)部分（操作員） (1) 得到相關(guān)銷售或者客服確認(rèn)后方能安排 (2) 根據(jù)船公司、碼頭、航線和貨物等情況，前瞻判斷合適的報(bào)關(guān)時(shí)間。如同客戶具體情況有沖突，必須同客戶友好協(xié)商并告知可能的風(fēng)險(xiǎn) (3) 最遲在同客戶約定報(bào)關(guān)日期的前一工作日，再次同客戶確認(rèn)報(bào)關(guān)資料的發(fā)送情況 (4) 收到報(bào)關(guān)資料后的第一時(shí)間對(duì)報(bào)關(guān)

42、資料進(jìn)行預(yù)審，有問題立即處理 (5) 在約定的報(bào)關(guān)日期前一工作日下班前，把完整的報(bào)關(guān)資料送報(bào)關(guān)行 (6) 對(duì)于報(bào)關(guān)資料，要求復(fù)印留底；對(duì)于重要報(bào)關(guān)資料如核銷單等，必須在做登 記 (7) 跟蹤反饋報(bào)關(guān)結(jié)果 五、文件部分 1、提單確認(rèn) (文件員) (1) 提單確認(rèn)件的膳制和發(fā)送 提單確認(rèn)件的膳制和發(fā)送要及時(shí)，一般預(yù)定開航日2個(gè)工作日前必須發(fā)送 (2) 催促提單確認(rèn)件 一般預(yù)定開航日前一工作日必須從客戶獲取完整、正確的提單確認(rèn) 造粒工崗位職責(zé)（共10篇） 沸騰制粒崗位職責(zé)（共5篇） 制粒崗位崗位職責(zé)（共18篇） 藥廠顆粒包裝崗位職責(zé) 生物質(zhì)顆粒廠崗位職責(zé)（共20篇）