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電子商務(wù)的畢業(yè)論文提綱

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1、電子商務(wù)的畢業(yè)論文提綱 電子商務(wù)的畢業(yè)論文提綱   導(dǎo)語(yǔ):對(duì)于電子商務(wù)論文來(lái)說(shuō),寫作提綱是很有必要的,提綱類似一張建設(shè)藍(lán)圖,可以幫助作者勾劃出全篇論文的框架與輪廓、消化好材料,整理好邏輯思維,好的提綱可使論文層次清晰,前后照應(yīng),內(nèi)容連貫,表達(dá)嚴(yán)密。接下來(lái)小編整理了電子商務(wù)的畢業(yè)論文提綱,文章希望大家喜歡!   電子商務(wù)的畢業(yè)論文提綱  論文題目:“供應(yīng)鏈云”視角下農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)管理的影響因素   目錄   1“供應(yīng)鏈云”視角下的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)管理模型設(shè)計(jì)   1.1 農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)供應(yīng)鏈模型   1.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)   1.3“供應(yīng)鏈云”視角下的農(nóng)產(chǎn)品

2、電子商務(wù)架構(gòu)   1.4“供應(yīng)鏈云”視角下的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)管理模型設(shè)計(jì)   2 數(shù)據(jù)獲取、因子解析步驟和指標(biāo)設(shè)計(jì)   2.1 數(shù)據(jù)獲取   2.2 因子解析步驟   3“供應(yīng)鏈云”下的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)管理影響因素實(shí)證研究   3.1 KMO (kaiser-mryer-olkin) 與Bartlett校驗(yàn)   3.2 公因子偏差   3.3 因子獲取   3.4 描述統(tǒng)計(jì)參量   3.5 因子旋轉(zhuǎn)   4 結(jié)論與建議   4.1 結(jié)論   4.2 建議   參考文獻(xiàn)   附錄   致謝   電子商務(wù)的畢業(yè)論文提綱  論文題目:電子商務(wù)環(huán)境下用戶觀點(diǎn)的情感挖掘研究

3、   目 次   1 緒論   1.1 研究背景及意義   1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀   1.2.1 信息抽取研究現(xiàn)狀   1.2.2 情感傾向性分析研究現(xiàn)狀   1.3 論文的主要工作和組織結(jié)構(gòu)   1.3.1 論文主要工作   1.3.2 論文組織結(jié)構(gòu)   2 相關(guān)理論概述   2.1 文本情感分析   2.2 相關(guān)工具、模型介紹   2.2.1 語(yǔ)言技術(shù)平臺(tái)云 LTP-Cloud   2.2.2 條件隨機(jī)場(chǎng)模型   2.2.3 TF-IDF 算法   2.2.4 支持向量機(jī)模型   2.3 性能評(píng)價(jià)指標(biāo)   2.4 本章小結(jié)   3 電商平臺(tái)的產(chǎn)品評(píng)論

4、數(shù)據(jù)獲取   3.1 評(píng)論語(yǔ)料的獲取   3.1.1 研究對(duì)象   3.1.2 數(shù)據(jù)獲取   3.2 評(píng)論語(yǔ)料預(yù)處理   3.2.1 清洗評(píng)論   3.2.2 評(píng)論預(yù)處理   3.3 本章小結(jié)   4 基于語(yǔ)義的評(píng)價(jià)信息抽取   4.1 評(píng)價(jià)信息抽取模型構(gòu)建   4.1.1 訓(xùn)練集的生成   4.1.2 特征選擇   4.1.3 特征模板定義   4.2 對(duì)比實(shí)驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)分析   4.2.1 實(shí)驗(yàn)流程   4.2.2 實(shí)驗(yàn)結(jié)果   4.3 本章小結(jié)   5 評(píng)論文本情感傾向及可視化分析   5.1 評(píng)價(jià)單元抽取   5.1.1 評(píng)價(jià)單元抽取框架   5.1.2 評(píng)價(jià)單元抽取方法 SSMCRFs   5.2 評(píng)價(jià)單元抽取實(shí)驗(yàn)效果分析   5.3 評(píng)價(jià)單元情感傾向分析   5.4 可視化展示   5.5 本章小結(jié)   6 總結(jié)與展望   6.1 總結(jié)   6.2 展望   參考文獻(xiàn)   附錄   致謝

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