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咨詢工程師《組織與管理》強(qiáng)化試題2018

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1、咨詢工程師《組織與管理》強(qiáng)化試題2018 咨詢工程師《組織與管理》強(qiáng)化試題2018   1.在咨詢工作開展過(guò)程中,咨詢工程師必須與委托方經(jīng)常進(jìn)行必要的溝通,特別是在( )進(jìn)行的溝通更為重要。   A.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之前   B.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)之前   C.組織實(shí)施過(guò)程中   D.正式交付咨詢成果之前   D   2.采用FIDIC《施工合同條件》和《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)、施工合同條件》的工程項(xiàng)目均采用( )管理模式。   A.建設(shè)單位自行組建工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)   B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理   C.設(shè)計(jì)-采購(gòu)-建造(EPC)交鑰匙   D.由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理   B

2、   3.在工程項(xiàng)目管理模式中,BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式,其含義是( )。 (2005年)   A.建造-擁有-移交   B.建造-運(yùn)營(yíng)-移交   C.租賃-擁有-移交   D.租賃-運(yùn)營(yíng)-移交   B   4.主要是協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項(xiàng)目計(jì)劃的是( )。   A.計(jì)劃   B.實(shí)施   C.檢查   D.處理   B   5.在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,可把( )兩個(gè)過(guò)程合起來(lái)叫控制過(guò)程。   A.啟動(dòng)和計(jì)劃   B.計(jì)劃和實(shí)施   C.實(shí)施和檢查   D.檢查和處理   D   6.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的工具是( )。   A.WBS

3、   B.計(jì)劃會(huì)議   C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模板   D.程序   C   7.建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)最常用的風(fēng)險(xiǎn)( )措施。(2005年)   A.轉(zhuǎn)移   B.緩解   C.接受   D.避免   C   8.在工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中,最有效的方法是( )風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。(2004年)   A.緩解   B.分解   C.轉(zhuǎn)移   D.自留   C   9.為應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn),建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是最常用的( )措施。(2004年)   A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)   B.緩解風(fēng)險(xiǎn)   C.自留風(fēng)險(xiǎn)   D.避免風(fēng)險(xiǎn)   C   10.工程項(xiàng)目管理方法的

4、核心是( )。   A.風(fēng)險(xiǎn)管理和安全管理   B.目標(biāo)管理和安全管理   C.合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理   D.風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)管理   D   11.范圍確認(rèn)的主要方法是對(duì)所的工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查,不能包括的步驟是( )。   A.測(cè)試   B.評(píng)價(jià)   C.試用   D.處理   C   12.工程項(xiàng)目承包商的最終工作成果是( )。   A.試生產(chǎn)通過(guò)   B.工程全部完工   C.整個(gè)項(xiàng)目的交付使用   D.施工結(jié)束   C   13.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)表示了( )。   A.業(yè)主是否接收完成的工作成果   B.完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求

5、   C.完成的工作是否符合合同工作范圍的內(nèi)容   D.完成的工作是否符合質(zhì)量、進(jìn)度投資的控制目標(biāo)   A   14.決定工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是( )。   A.產(chǎn)品方案   B.詳細(xì)設(shè)計(jì)   C.工藝方案   D.專利技術(shù)   C   15.項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目工作過(guò)程檢查時(shí)的重點(diǎn)在于檢查( )。   A.項(xiàng)目的績(jī)效是否達(dá)到要求   B.項(xiàng)目是否在進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算之內(nèi)   C.項(xiàng)目管理工作開展得如何   D.項(xiàng)目管理的范圍正確與否   C   16.在特定時(shí)間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的`一種明確狀態(tài),其結(jié)果是進(jìn)行工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是( )。   A

6、.工程項(xiàng)目績(jī)效任務(wù)   B.工程項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)   C.工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告   D.工程項(xiàng)目績(jī)效計(jì)劃   B   17.工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)從廣義上來(lái)講是指( )。   A.工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的評(píng)價(jià)   B.工程項(xiàng)目建設(shè)完成后的評(píng)價(jià)   C.工程項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)   D.工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的評(píng)價(jià)和建設(shè)完成后的評(píng)價(jià)   D   18.( )是指工程項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)和過(guò)程的結(jié)果。   A.工程項(xiàng)目績(jī)效   B.工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)   C.工程項(xiàng)目實(shí)施   D.工程項(xiàng)目實(shí)施評(píng)價(jià)   A   19.下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的表述中,正確的是( )。(2005年)   A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指項(xiàng)目建成后的成果評(píng)價(jià)   B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段   C.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)   D.項(xiàng)目工作成果是績(jī)效報(bào)告的重要輸入內(nèi)容   D   20.項(xiàng)目狀態(tài)評(píng)審會(huì)是( )的一種常用方法。(2004年)   A.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)   B.項(xiàng)目可行性研究   C.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)   D.項(xiàng)目決策評(píng)估   C

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