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我國足球俱樂部發(fā)展研究

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1、我國足球俱樂部發(fā)展研究   [提要] 本文主要闡述我國足球俱樂部現(xiàn)狀和發(fā)展策略,以期我國足球俱樂部能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,為我國足球事業(yè)做出貢獻(xiàn)。   關(guān)鍵詞:足球;現(xiàn)狀;發(fā)展;俱樂部   1994年初,我國初次舉辦職業(yè)足球聯(lián)賽,它標(biāo)志著我國足球進(jìn)入了職業(yè)化大門。當(dāng)時(shí),政府和球迷對(duì)我國職業(yè)足球十分重視和關(guān)心,足球俱樂部受到了社會(huì)各界的廣泛歡迎,比賽現(xiàn)場(chǎng)觀眾眾多,足球市場(chǎng)十分火暴。但近年來,我國職業(yè)足球受各種因素的影響,逐漸陷入低潮,一些足球俱樂部收入下降、知名度降低、球員后繼無人,嚴(yán)重影響到了我國足球事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。國家

2、和俱樂部要立足于我國國情,做好足球俱樂部的深化改革工作。   一、我國足球俱樂部現(xiàn)狀   足球俱樂部在我國已發(fā)展了很長(zhǎng)一段時(shí)期,各種以俱樂部為單位的足球賽事也越來越多,如中超、甲A、亞冠聯(lián)賽等。雖然足球俱樂部的賽事較多,但是多年以來我國從未培養(yǎng)出足球國際巨星,而且我國足球在世界范圍內(nèi)的排名也不理想。歸根結(jié)底這是我國足球俱樂部發(fā)展的現(xiàn)狀所導(dǎo)致的,具體來說,我國足球俱樂部現(xiàn)狀中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:   (1)俱樂部職業(yè)化改革至今仍不到位。1994年初,我國初次舉辦職業(yè)足球聯(lián)賽,它標(biāo)志著我國足球進(jìn)入了職業(yè)化大門。隨著職業(yè)足球的不斷深入改革,各項(xiàng)規(guī)章制度也在逐漸

3、完善,各足球俱樂部也隨之取得了較快的發(fā)展。在職業(yè)足球改革過程中,一些足球俱樂部是由政府和企業(yè)共同投資的,但是在俱樂部的管理和經(jīng)營上,兩者間的矛盾日益突出,嚴(yán)重制約了俱樂部的正常運(yùn)作。社會(huì)上的一些企業(yè)只重視對(duì)足球俱樂部的投資從而獲得經(jīng)濟(jì)效益,普遍不愿參與俱樂部的管理,還有一部分企業(yè)雖然對(duì)足球俱樂部投入了大量資金,但難以在俱樂部的建設(shè)和管理方面做主,這些問題都制約了足球俱樂部市場(chǎng)化管理水平的提高。   (2)足球俱樂部追求成績(jī)急功近利,事倍功半。由于大部分足球俱樂部是由企業(yè)和財(cái)團(tuán)的投資而建設(shè)發(fā)展的,這就使得企業(yè)和財(cái)團(tuán)在俱樂部參加聯(lián)賽過程中具有很強(qiáng)的目的性,過度追求足球俱樂部的廣告效益和社

4、會(huì)效應(yīng),希望足球俱樂部在參加聯(lián)賽過程中能夠快速的為企業(yè)和財(cái)團(tuán)帶來利益。此外,對(duì)于足球俱樂部管理層來講,他們大多比較重視俱樂部在各項(xiàng)聯(lián)賽中的成績(jī),因此把大量的資金用于俱樂部一線隊(duì)伍的建設(shè)上,忽視了二三線隊(duì)伍的建設(shè),這就使得足球俱樂部后繼無人,成績(jī)?cè)絹碓讲睢?   (3)足球俱樂部市場(chǎng)化水平低。足球俱樂部不同于社會(huì)上其他的一些團(tuán)體組織,它是以足球產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。足球俱樂部的生存發(fā)展受自身市場(chǎng)化和職業(yè)化水平高低的影響。隨著我國足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和與國際足球的接軌,足球俱樂部的收入來源越來越廣,主要包括實(shí)體的投入、贊助費(fèi)、門票、電視轉(zhuǎn)播費(fèi)等,其中企業(yè)的實(shí)體投入是足球俱樂部收入的重大來源,其他

5、收入只是鳳毛麟角。因此,足球俱樂部所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r直接決定了俱樂部的經(jīng)濟(jì)狀況。近年來,由于足球國家隊(duì)在世界賽場(chǎng)上的成績(jī)不太理想,人們對(duì)足球的關(guān)注程度越來越低,使得作為職業(yè)足球一大收入的門票收入越來越少,成績(jī)較好的足球俱樂部的門票收入較好,但其他俱樂部大多處在虧損狀態(tài),導(dǎo)致贊助企業(yè)因無法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益而退出,因此造成足球俱樂部的收入越來越少,形成了惡性循環(huán)。足球俱樂部市場(chǎng)化水平低,缺乏行之有效的市場(chǎng)手段,導(dǎo)致足球俱樂部發(fā)展艱難。   (4)法規(guī)制度不健全,存在大量人情化管理。足球俱樂部職業(yè)化發(fā)展已有幾十年時(shí)間,與其相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī)都得到了較為全面的補(bǔ)充和完善,但是其作用卻

6、沒有得到充分發(fā)揮。比如足球聯(lián)賽的賽程經(jīng)常與國家隊(duì)的賽程相重疊,為了使國家隊(duì)在國際賽場(chǎng)上取得較為理想的成績(jī),足球主管部門會(huì)要求俱樂部犧牲自己的利益,貢獻(xiàn)出自己的優(yōu)秀球員,這就造成足球俱樂部的各種利益受損。此外,足球俱樂部的管理中還存在大量的人情化管理,由于足球俱樂部大小、俱樂部所在城市的大小、球員知名度等方面各有不同,足球主管部門在處理俱樂部事務(wù)時(shí)會(huì)考慮上述因素而做出不合理的判罰,足球俱樂部的管理存在著嚴(yán)重的行業(yè)潛規(guī)則,罷賽、消極比賽、默契球等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。   二、我國足球俱樂部發(fā)展策略   足球俱樂部在我國已發(fā)展了多年,各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度和法律法規(guī)也得到了逐步完善,但是我

7、國足球俱樂部在發(fā)展中依舊存在眾多問題,與國外足球俱樂部相比還存在一定差距。這就要求俱樂部和其主管部門采取有效措施,促進(jìn)我國足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。   (1)健全相關(guān)制度,完善競(jìng)賽環(huán)境。足球俱樂部主管部門要立足國內(nèi)足球發(fā)展的現(xiàn)狀,積極借鑒國外優(yōu)秀俱樂部組織的管理經(jīng)驗(yàn),不斷建立健全我國足球行業(yè)的規(guī)章制度。健全的行業(yè)規(guī)章制度和法規(guī)需要各足球俱樂部嚴(yán)格執(zhí)行,這就要求主管部門和足球俱樂部管理層要克服各種因素的干擾,加強(qiáng)足球法規(guī)的執(zhí)行力度,確保足球法規(guī)的貫徹執(zhí)行。同時(shí),由于足球行業(yè)存在潛規(guī)則,極易產(chǎn)生足球腐敗行為,因此需要建立舉報(bào)制度,加強(qiáng)對(duì)足球腐敗行為的調(diào)查和處罰,為足球俱樂部的健康發(fā)展而凈化球場(chǎng)內(nèi)

8、外環(huán)境。此外,足球主管部門要積極與各俱樂部、球迷和新聞媒體進(jìn)行交流溝通,弱化自己的管理意識(shí),依靠公平、公正的原則做好對(duì)足球聯(lián)賽和足球俱樂部的服務(wù),為足球行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的氛圍。   (2)俱樂部狠抓球隊(duì)管理,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。足球俱樂部是由管理層、教練、運(yùn)動(dòng)員等各類人員組成的,若要提高我國足球運(yùn)動(dòng)員的技術(shù)水平,促進(jìn)我國足球事業(yè)的發(fā)展,必須做好俱樂部各類人員素質(zhì)的提高。作為足球俱樂部的管理人員,他們不僅需要對(duì)體育和足球有著充分的了解,還要具備經(jīng)濟(jì)、法律等方面的知識(shí)。足球運(yùn)動(dòng)員除了要不斷提高自身的競(jìng)技水平和職業(yè)素質(zhì)外,還要掌握一些足球周邊知識(shí),如心理學(xué)、生理學(xué)、訓(xùn)練學(xué)等,不斷提高自

9、身的綜合素質(zhì)。而足球教練不僅要有豐富的技戰(zhàn)術(shù)和先進(jìn)的足球理論,還要有多年的足球?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn),能夠把握足球運(yùn)動(dòng)規(guī)律,提高俱樂部的成績(jī)。此外,俱樂部還要加強(qiáng)在足球上的科研投入,依靠先進(jìn)的科技來提高教練員、運(yùn)動(dòng)員的綜合能力,從而提高俱樂部成績(jī),促進(jìn)足球俱樂部的發(fā)展。   (3)實(shí)現(xiàn)足球俱樂部市場(chǎng)化,提高足球產(chǎn)業(yè)效益。足球俱樂部的一切經(jīng)營活動(dòng)是以訓(xùn)練和比賽為基礎(chǔ)的,它們屬于俱樂部的特殊產(chǎn)品,對(duì)足球俱樂部的經(jīng)濟(jì)效益有著最直接的影響。足球俱樂部若要取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,必須加強(qiáng)比賽質(zhì)量的提高,以優(yōu)秀的成績(jī)來吸引贊助商、電視轉(zhuǎn)播及觀眾。在訓(xùn)練和比賽的基礎(chǔ)之上,足球俱樂部還要充分挖掘自身的無形資產(chǎn),不斷拓

10、闊俱樂部的經(jīng)營渠道。為滿足市場(chǎng)的需求,還要加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度。此外,為使消費(fèi)者能夠主動(dòng)接受俱樂部的產(chǎn)品和服務(wù),俱樂部要通過各種有效的措施來激發(fā)消費(fèi)者對(duì)俱樂部的熱情和忠誠,從而實(shí)現(xiàn)俱樂部的品牌效應(yīng)和聲譽(yù),促使俱樂部經(jīng)濟(jì)效益的最大化。   (4)俱樂部要走可持續(xù)發(fā)展道路,注重二三線隊(duì)伍建設(shè)。目前,足球俱樂部管理層大多只重視俱樂部在各項(xiàng)聯(lián)賽中的成績(jī),把大量的資金用于俱樂部一線隊(duì)伍的建設(shè)上,忽視了二三線隊(duì)伍的建設(shè),這就使得足球俱樂部后繼無人,成績(jī)?cè)絹碓讲睿銟凡康氖杖胍苍絹碓缴?。因此,足球俱樂部管理層要充分掌握足球的?nèi)在規(guī)律,加強(qiáng)俱樂部二三線隊(duì)伍的建設(shè),實(shí)現(xiàn)俱樂部的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),僅僅依

11、靠俱樂部自身的力量還是不夠的,社會(huì)、媒體和大眾需要共同努力,為促進(jìn)我國足球事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,努力營造一個(gè)良好的外部環(huán)境。此外,國家要重視足球事業(yè)的發(fā)展,制定一套符合我國足球?qū)嶋H情況的足球發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)足球事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí),為使足球俱樂部后繼有人,俱樂部要建立一個(gè)多層次、多渠道、多形式的人才培訓(xùn)體系,依靠?jī)?yōu)秀的俱樂部管理者、教練員及運(yùn)動(dòng)員等各類人員,不斷增強(qiáng)俱樂部的實(shí)力,提高俱樂部的成績(jī),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)足球俱樂部的良性、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。   綜上所述,足球俱樂部在我國已發(fā)展了很長(zhǎng)一段時(shí)期,各種以俱樂部為單位的足球賽事也越來越多,但是我國足球俱樂部的現(xiàn)狀不容樂觀,存在的眾多問題制約了俱樂部的良性長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。國家、俱樂部和主管部門要立足我國國情,做好足球俱樂部的深化改革工作,以實(shí)現(xiàn)足球俱樂部的可持續(xù)發(fā)展,使其為我國足球事業(yè)做出貢獻(xiàn)。   參考文獻(xiàn):   [1]李庶品,牛錦山.中國職業(yè)足球俱樂部生存現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策[J].成都體育學(xué)院學(xué)報(bào),2009.5.   [2]管慧香.對(duì)我國職業(yè)足球俱樂部運(yùn)營現(xiàn)狀的分析及對(duì)策研究[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2012.20.   [3]張孝平,辛利,周毅,譚建湘,唐峰,王玉峰,王新勝,張權(quán).中國職業(yè)足球俱樂部現(xiàn)狀研究[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2006.4.

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