物業(yè)個人上半年工作總結_物業(yè)工作總結
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1、 物業(yè)個人上半年工作總結_物業(yè)工作總結 物業(yè)個人上半年工作總結_ _ 物業(yè)工作總結 物業(yè)個人上半年工作總結篇一 時光飛逝,不知不覺已經過去半年,在這過去的半年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利的完成了本職工作,現對上半年工作做一個總結。 一、前臺接待方面 前臺接待是客服部的服務窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調度和協調各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯系小區(qū)住戶的窗口。 在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉接電話,仔細
2、認真的處理日常事務,耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務。每個月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電 68 個、去電 130 個,業(yè)主有效投訴 2 宗。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復;業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯系,根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報有關部門協調解決。 通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領導的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。 二、檔案管理方面
3、 檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯絡函、放行條等資料進行較徹底的.分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實現規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯絡函 10 張。 三、各項費用的收繳工作 鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行, 必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務費用 79212 元;
4、 私家花園養(yǎng)護費50386元;光纖使用費__元;預存水費1740元;有線電視初裝費 450 元;燃氣初裝費 3300 元。 四、經驗與收獲 半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責任心, 努力提高工作
5、效率和工作質量。 五、下半年工作計劃 1、加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。 2、進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序。 3、結合實際情況,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。 物業(yè)個人上半年工作總結篇二 在公司領導的指導幫助及各有關單位的大力協作和支持下,20__年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好,生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯的改善,保證了水電的正常供給,服務質量也有了很大提高?,F就具體工作總結如下: 一、上半年工作及目前手頭重點工作:
6、 (一)綜合管理工作 1、以提高服務質量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標,本著以人為本的宗旨,加強管理,認真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。 2、積極配合公司水電費繳交管理工作,按時按量完成了水電費的收繳工作。 3、公開、公平、合理地完成了對二區(qū) 25 棟拆遷租住戶住房的分配工作,積極妥善做好舊租房的騰空工作,保證了分房戶的即時入住。 (二)水電工作 1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進出水管道,提高供水質量,減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計量裝置。 2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調試和二區(qū)配電向低壓總控制開關的檢修。 3、加強對供電設施的維護與檢修,為保證生活區(qū)
7、夏季高峰期的用電做好了充足準備。 4、目前重點工作是找準時機更換一區(qū)配電室內變壓器油及密封墊,以及進一步完善社區(qū)內用水計量裝置。 (三)保安保潔工作 1、規(guī)范小區(qū)車輛進入管理。根據實際情況作出了在一區(qū)東門崗處禁止車輛進入的規(guī)定,實行小區(qū)車輛分流管理,保障了小區(qū)行車安全。 2、對小區(qū)內雜草群進行了徹底,改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。 3、繼續(xù)嚴格執(zhí)行建筑垃圾處理管理制度。改變了原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現象,得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。 4、目前重點工作一是加強小區(qū)車輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作,消滅衛(wèi)生死角。
8、 (四)綠化工作 1、生活區(qū)綠化日常維護實行了專人管理。 2、生活區(qū)內新辟綠化地千余平方米,補栽綠籬四千余株,極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。 3、及時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪,保障了電力供應安全。 4、對生活區(qū)的危樹進行了勘察和統計。 5、對生活區(qū)范圍內綠化地進行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲害, 保持樹木良好生長。 5、目前重點工作是積極采取,保障已植草皮安全渡過夏天,及時修剪影響電線供電安全樹木。 二、下半年工作思路及打算 (一)水電工作 1、三區(qū)總供水閥門更換。 2、辦公樓西邊
9、、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。 3、盡快完善單身公寓用電計量裝置。 4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。 5、加強水查漏工作,提高水回收率。 (二)綠化工作 1、繼續(xù)加強綠化的日常維護與管理。 2、完成對生活區(qū)內危樹的清理工作,以保障生活區(qū)安全。 (三)保潔保安工作 1、繼續(xù)加強衛(wèi)生清掃工作管理,及時處理清運垃圾; 2、繼續(xù)加強封閉管理小區(qū)的保安工作,做好門崗及夜間巡邏管理。 3、做好二區(qū) 25 棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運處理工作。 4、三區(qū)實行封閉管理。 (四)其
10、它 1、三區(qū)新建住宅的交接驗收工作。 2、舊房的分配工作。 三、希望公司能為本單位解決的問題: 1、撥付下半年綠化資金:目前綠化費已全部用完,下半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。 2、(1)增加水電維修費和公共設施及辦公用水電費定額。水電維修費上半年已用去了 2.7 萬元;根據下半年,存在缺少費用的問題;公安處、生產部上半年水電費已超支用完全年定額量。 (2)由于我單位不便于管理和控制廠內轉供水電,為達到嚴格管理和控制,減少浪費的目的,廠內轉供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設施水電費
11、定額。 3、撥付實行三區(qū)封閉管理所需的人員工資及經費。 物業(yè)個人上半年工作總結 篇三 回顧這半年的工作,____物業(yè)公司在集團公司各級領導的關懷下,在集團物業(yè)總公司領導的指導下,在開發(fā)公司、營銷中心、會所等公司領導和同事的支持下,全體員工時刻以“五把尺子”精神為動力,以集團“舍得、用心、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨為基礎,秉承公司優(yōu)良傳統,發(fā)揚愛崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,并多次配合營銷中心,會所完成公關、營銷活動,取得了較好的成績,同時也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評?,F將半年來的工作總結如下,并對下半年的工作進行進一步的規(guī)劃。 一、上半年工作總結 面對_
12、_市物業(yè)工作的總體趨勢,在上級領導的指導和關心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,在各方面工作中 取得了一定得成績,下面對上半年的工作總結如下: (一)直接服務部門工作總結(金鑰匙服務中心) ____服務中心中心是我們對外服務的窗口,其服務水平遠遠高于普通管理處。業(yè)主入住之后,只需一個電話,星河灣金鑰匙服務中心將會為業(yè)主提供 24 小時個性化、零干擾、全方位服務。今年以來,按照部門的服務理念,圍繞部門的工作核心,根據部門年度工作計劃的工作重點和管理目標,開展各項服務、管理、培訓工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓、考核力度,逐步予以改善
13、。 1、費用收繳工作 20__年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關的一些費用。金鑰匙服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業(yè)主的工作:及時協調各部門解決業(yè)主的`戶內存在問題;經常上門走訪業(yè)主,了解業(yè)主的需求,并及時予以跟進處理,得到業(yè)主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。 2、業(yè)主(住戶)滿意度調查及投訴處理 今年上半年,___服務中心,緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進行跟進。根據實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由___服務中心、工程服務中心、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收,合格后方可通
14、知業(yè)主驗收,減少了業(yè)主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年____每一戶的維修情況,___服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統計,便于日后工作的跟進。 3、驗收交樓工作 20__年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的 23 套房進行檢查,包括戶內的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進行維修;對于所缺配件,通知相關部門予以補充。目前,所缺配件主要是德格配件,已發(fā)函通知開發(fā)公司采購盡快補充。 4、工程返修工作 二期的收樓工作正常進行著,對于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業(yè)主進
15、行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓 113 戶。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協調相關施工單位盡快按交樓標準和業(yè)主要求做好返修工作的同時,也積極地與業(yè)主溝通、協調,征得業(yè)主的諒解,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動的聯合小組工作,對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協商、確認起到較好的效果。 5、社區(qū)活動開展 上半年,___服務中心除了扎扎實實地解決好業(yè)主的切身問題,做好業(yè)主的服務之外,有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動也是一個重要的因素。分別開展了以
16、“歡聚___,共享中國年”的一系列社區(qū)活動:春節(jié)業(yè)主聯歡晚會、迎春接福、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了“美麗___,歡樂兒童節(jié)”的社區(qū)活動。這些活動都得到廣大業(yè)主的積極 響應,業(yè)主反映良好,這樣也增加了我們做好社區(qū)活動的信心。同時,根據廣大老年業(yè)主的需求,在業(yè)主活動室設施、配置尚未解決的情況下,想方設法地為其安排了培訓和活動場地,并安排員工擔任英語教員,為老年業(yè)主們上英語課,受到老年業(yè)主們的好評。汶川發(fā)生大地震后,及時發(fā)動業(yè)主開展愛心捐款活動,共收到業(yè)主的捐款為:人民幣 70,260 元、美元 5,200 元、港元 5,000 元。 (二)間接服務部門工作總結(安管部、環(huán)
17、衛(wèi)部、工程部)20_年上半年,間接服務部門牢牢把握各自的工作職責,在公司各級領導的關懷支持下,安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部全體員工發(fā)揚“吃大苦、耐大勞”的精神、克服種種困難,高質量、嚴要求,較好的完成了 20_年上半年的工作任務。 1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等) 安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管”工作,在今年上半年,安全管理部解放思想、實事求是,使小區(qū)業(yè)主家里發(fā)生治安事件 0 起、刑事案件 1 起、盜竊事件 0 起、火險事故 1 起,已處理共 2 起。 一是在治安管理工作中,今年 1 月份至今,加大了管理力度,制定
18、了多份管理方案,在園區(qū)內裝修期間,共抓獲盜竊份子 2 人,為公司挽回經濟損失近 2 萬元。禮賓員為業(yè)主發(fā)放報紙、信件約 140 次,為業(yè)主推送物品約 1000 次,與相關部門配合為業(yè)主家中移動各類家具和其它物品約 70 次。并針對春節(jié)特殊期間,下發(fā)通知預案 1 份,確保了春節(jié)期間公司財、物和施工現場的財、物安全,未發(fā)生丟失被盜現 象。 二是在交通管理工作中,1 月份至今,公司嚴格按照《北京市機動車輛收費制度(暫行)》,做好了對進出地下停車場臨保車輛的收費管理,加大了對進入小區(qū)地下停車場、__中路停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理,巡查次數每天 20 次以上、每月 600 次以
19、上、半年 3600 次以上。通過努力,交通狀況也又了起色,半年來小區(qū)內發(fā)生 1 起,配合交管部門處理 1 起。 三是在消防管理工作中,1 月份至今,公司對小區(qū)樓宇內的消防器材全面檢查 6 次,并做好記錄和使用不干膠封條(495 張)進行封閉管理,有效的消防事故的發(fā)生。 2、環(huán)境維護部(綠化養(yǎng)護、衛(wèi)生清潔) 一是綠化養(yǎng)護工作上,開春之際,我們精心地養(yǎng)護暢園里保溫大棚內的兩棵智利蜜棕,每天定時噴水、加熱、定時記錄室內外干濕溫度,直到四月大棚拆除。并對整個園區(qū)更換種植各類地被苗木約 25 萬棵,草皮 1。2 萬方,各室內擺放綠植 5000 盆,確保了園區(qū)和銷售中心
20、、會所、公寓的綠化環(huán)境。為了全力配合三期銷售,我們加班加點,思想匯報專題根據周邊實際地形以及苗木的生長習性,注重細節(jié)的將朗園、暢園部分苗木品種進行更換。并在養(yǎng)護工作中,施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。 二是清潔工作上,首先對員工進行了培訓,并派巡查員每日督促跟進外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè),發(fā)現問題及時解決,促使他們的清潔水平、服務意識達到公司的標準和要 求。通過努力,上半年有償服務組共完成有償服務單___張,產生費用_____元,完成空置房保潔___套/次,產生費用______元,合計產生費用______元。 3、工程部(工程服
21、務、工程維護) 20_年上半年,工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務和工程維護兩大工作,確保了小區(qū)各設備設施、水、電、氣的正常運行,以及工程返修工作的順利進行。 物業(yè)個人上半年工作總結 篇四 走進盛和物業(yè),讓畢業(yè)于物業(yè)管理的我學以致用。深刻、具體、認真的體會到再次初入行業(yè)的艱辛與不易,大學時候導師介紹這門專業(yè)(也是我們的第一課):在歐洲成型的物業(yè)管理行業(yè)里,物業(yè)管理經理在社會上扮演的角色絲毫不亞于大亨、官員、企業(yè)家,物業(yè)在人們的生活中起著如政府般不可替代的作用,讓人們很注重這行業(yè)的存在感。走進盛和以后,工作久了漸漸的覺得這是一個
22、適合我們物業(yè)人發(fā)展的平臺,這里的工作環(huán)境、業(yè)主素質、規(guī)劃的園區(qū)品質都證明了這是在哈爾濱可以穩(wěn)坐前排的高檔社區(qū),在物業(yè)的前期投資上我們公司以塑造形象為主,沒有再走中國過去物業(yè)過份的計較經濟開支導致社區(qū)文化不和諧的老路,無論在人力還是物力上盛和領導都給予我們小區(qū)巨大的支持,經理的工作熱情從最初認識到如今,我們管家部門一直都肯定的支持和贊賞,認為作為一個物業(yè)人小事起可以統籌全局,大事能夠親歷親為,這就是我們的榜樣。如今我們是管家,有一天我們也 會走上領導的位置,如果我們愿意,如果我們努力,如果我們能對這份工作投入百分之一百的熱忱,我們相信我們就是想當將軍的士兵。 __年盛和物
23、業(yè)會是又一次開始,一期從收房、維修期即將過渡到售后、裝修期,這考驗我們的是作為管家的執(zhí)行,檢查,督導,關系維系,這一門課題上,我們會更加認真的履行自己的職責,做到初裝嚴查,中期保證每日一檢。在成品保護,裝修垃圾堆放方面我們會對裝修方嚴格要求,努力達到有秩序,有品質,有禮貌的和諧氛圍。 管轄范圍內房屋,通過短信、電話、現場等溝通,業(yè)主大致已經熟悉,業(yè)主提出的要求、建議、方法,我們都會每日做以記錄,能處理及時處理,超越權限及時上報,保證不會把自己份內的職責拖到明天,物業(yè)品質的塑造與我們管家貼心式服務所凝聚是密不可分的。記得有一位業(yè)主問過我,小董你覺得咱們物業(yè)費高不高,我說現在高是一定高
24、因為我們不完善,所以我們讓了半年物業(yè)費出來做一反省,但是不久以后的一天你對你的朋友說住在盛和世紀這個小區(qū),他們會仰視,他們會知道這里有一個盛和物業(yè)是哈爾濱有名的,這是一面旗幟。業(yè)主笑笑說,在這里住著的,沒有會太計較的,如果服務上去了,如果檔次上去了,別說兩塊八就算八塊二我們一樣住的起,這錢我們同樣一定會交的。我們展現給業(yè)主的,展現給哈爾濱業(yè)主的正是我們盛和物業(yè)的精神和決心,我們有信心把物業(yè)做好,我們有信心讓哈爾濱物業(yè)從盛和開始有比以往更加深刻的存在感。我們管家中心愿意服從安排,聽從指揮,貫徹領導指示精神,這里是我們愿意努力的地方。 物業(yè)個人上半年工作總結 篇五 回望即
25、將過去的 20__年上半年,這半年里在公司領導的關懷與指導下,基本完成了公司交付的各項工作任務。在小區(qū)客服中心工作期間,我通過學習掌握了怎樣去做好服務,怎樣去處理客戶提出的問題。在這一年來,帶領客服中心員工認真學習貫徹公司關于開展綜合素質教育,提高服務水平。始終將安全管理放在首位,具體總結如下: 一、具體的工作 1、做好保安隊日常安全管理業(yè)務的培訓工作。 2、組織學習和演練提高消防預防和應急處理能力。 3、做好設施設備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作。 4、做好保安隊日常安全管理業(yè)務的培訓工作;組織學習和演練提高消防預防和應急處理能力;做好設施
26、設備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作;對住戶違章裝修的監(jiān)管和跟進處理,如:___A6-202 房住戶,在裝修中不聽客服中心工作人員的勸阻,依然我行我素在房梁上打孔和在平臺上違章搭棚,問題非常嚴重??头行囊勒瘴飿I(yè)管理條例,發(fā)整改通知書和現場取證,并將相關證據上報政府相關部門。 5、努力配合公司將小區(qū)打造成一個和諧文明小區(qū),經常帶領員工上門了解小區(qū)孤寡老人的住居和生活情況,這一舉動得到了住戶的一致好評。 6、帶領員工發(fā)揚敬業(yè)奉獻精神,如:5 月 7 日天降暴雨,在抗洪行動中從晚上 2 點開始至早上 6:30 分,小區(qū)全體員工發(fā)揮了崇高的愛崗敬業(yè)精神,無一人中途離場,有效
27、的保障了小區(qū)的財產安全。 7、嚴格要求自己努力做好服務工作,認真了解小區(qū)住戶反映的問題, 實地察看發(fā)現問題,堅持以人為本,用心服務的原則,以積極認真的態(tài)度跟進、落實、解決每一個問題。如___學校綠籬過高過長影響住戶出行,清理了 7-1-101 利用出租屋堆放化學物品。圓滿協調了5-3-804 住戶天花板漏水的糾紛等。 二、存在的問題 一年多來在公司提高綜合素質教育的影響下,員工對服務意識有了轉變,但是在工作中等工派的現象依然存在,員工在工作中不會主動去發(fā)現問題,有一定的依賴性。文明禮貌、服務用語還沒有養(yǎng)成習慣,工作效率低,領導不在就松散。要解決以上存在問題,
28、加大執(zhí)行力,是我們下一步提高綜合素質教育的重點,通過業(yè)績考核,崗位問責制度來遏制員工松散和混日子的不良習慣。小區(qū)服務工作使我深深的體會到,高效、認真、情切、用心的服務,才能在現代日益競爭的服務行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,才能滿足現代人們對現實生活的服務需求。 在新的一年里我還需要加強學習,配合發(fā)揮保安部的職能作用,主動去了解小區(qū)治安動態(tài),了解員工思想動態(tài),穩(wěn)定隊伍,主動去發(fā)現存在的問題,搞好保安隊伍的建設和業(yè)務指導培訓工作,為公司的發(fā)展盡自己的一份力。 物業(yè)個人上半年工作總結
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