《2021國家開放大學電大專科《生產(chǎn)與運作管理》期末試題及答案（試卷號：2617）》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《2021國家開放大學電大?？啤渡a(chǎn)與運作管理》期末試題及答案（試卷號：2617）（6頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、2021國家開放大學電大專科《生產(chǎn)與運作管理》期末試題及答案（試卷號：2617） 盜傳必究 一、單項選擇題（每個小題2分，共20分） 1. 屬于設備利用率高的生產(chǎn)類型是（）o A. 大批生產(chǎn) B. 成批生產(chǎn) C. 小批生產(chǎn) D. 單件生產(chǎn) 2. 將大致相同類型的設備相對集中地擺放在一起，形成一個群體，對產(chǎn)品 行相同和相似的加工。 這種設備布置稱為（）o A. 產(chǎn)品導向布置形式 B. 工藝導向布置形式 c.流水線布置形式 D.混合式的設備布置形式 3. 根據(jù)工人看管或操作的設備的工作崗位數(shù)、工作量等因素來進行定員的方法稱為（）。 A. 按設備定員 B. 按比例定員

2、 C. 按崗位定員 D. 按工時定額計算 4. 20世紀70年代將采購計劃、生產(chǎn)能力計劃、車間作業(yè)計劃等納入MRP形成（）。 A. 初期MRP B. 閉環(huán)MRP C. 開環(huán)MRP D. 基本MRP 5. 企業(yè)資源計劃的核心模塊是（）o A. 物流管理模塊 B. 財務管理模塊 C. 生產(chǎn)控制模塊 D. 人力資源管理模塊 6. 直方圖的作用是用來顯示質量波動的（）o A. 原因 B. 性質 C. 狀態(tài) D. 傾向 7. 經(jīng)濟批量模型假定庫存費用的構成為：換產(chǎn)費用和（）o A. 保管費用 B. 材料費用 C. 勞動力費用 D. 財務費用 8. 設備管理的

3、社會化、專業(yè)化、網(wǎng)絡化的實質是建立設備維修（）。 A. 信息平臺 B. 技術平臺 C. 供應鏈 D. 體系 9. 在5S活動中，對生產(chǎn)與運作現(xiàn)場的各種物品進行徹底的清理，把長期不用和報廢的物品全部、干 凈地清除出去，對有用的東西，按實際需要，擺放好，這種活動稱為（）。 A. 整理 B. 整頓 C. 清掃 D. 清潔 10. 在定置管理中，物與場所的結合主要是強調（）。 A. 固定位置 B. 定置圖 C. 自由位置區(qū)分 D. 現(xiàn)場標志 二、多項選擇題（每小題2分，共10分） 11. 懶于企業(yè)職能戰(zhàn)略的有（）。 A. 愿景 B. 經(jīng)營（業(yè)務）戰(zhàn)略 C. 生產(chǎn)與

4、運作戰(zhàn)略 D. 企業(yè)戰(zhàn)略 E. 財務管理戰(zhàn)略 12. 勞動定額按表現(xiàn)形式劃分為（）。 A. 標準定額 B. 時間定額 C. 產(chǎn)量定額 D. 企業(yè)定額 E. 看管定額 13. 對設備使用情況進行評價，就設備技術經(jīng)濟性來說，主要指標有（） A. 鏗備保養(yǎng)率 B. 設備完好率 C. 設備故障率 D. 設備磨損率 E. 設備維修率 14. 生產(chǎn)與運作現(xiàn)場管理的特點包括（）。 A. 基礎性 B. 系統(tǒng)性 C. 開放性 D. 動態(tài)性 E. 群眾性 15. 供應鏈管理下的物流模式可以歸納為以下幾種模式（ A. 批量物流 B. 訂單物流 C. 配送物流 D.

5、準時物流 E. 雙向物流 三、簡答題（每小題10分，共20分） 16. 簡述簡單流程圖的七個基本符號及名稱。 答： 開的或M收，。 活動Q 角定Q 文件，匚二1 3iO 17. 筒述庫存的功能與弊端。 答：庫存的功能： (1) 保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨立性。 (2) 適應市場需求的變化。 (3) 增強生產(chǎn)計劃工作的靈活性。 (4) 增強企業(yè)抵御原材料市場變化的能力。 (5) 達到經(jīng)濟訂貨規(guī)模。 (6) 在供應鏈中起起緩沖作用。 庫存的弊端： (1) 占用企業(yè)資金。 (2) 增加了企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本。 (3) 掩蓋了企業(yè)眾多的管理問題。 四、論述分析題

6、(20分) 18. 試述ABC管理法在庫存管理中的應用。 答：這種方法又稱重點管理法。其基本原理是:把品種繁多的物資進行分類,按其重要程度，耗用數(shù)量、 資金占用等情況,進行分類排隊，然后分別采用不同的管理方法，做到抓住重點照顧一般。 企業(yè)使用的物資品種很多,按其所占用的資金的大小分類排隊，可以分為A、B、C三大類。A類物資, 品種約占10%,而資金占用約占65%;B類物資，品種約占35%,而資金占用約占25%; C類物資，品種約占55%, 而資金占用約占10%。分出三種類型的物資后，就需要采用相應的管理方法。一般來講： A類物資屬于消耗量大，比較貴重，占用而積較多的物資，這類物資品種不

7、多，但占用資金多，應成為物 資管理的重點對象，實行定期訂購的控制方式，對庫存盤點、來料期限、領發(fā)料等都嚴格要求。 C類物資屬于消耗量不大，單價較低，而積占用較少的物資，或不經(jīng)常領用的零星器材、維修備件等。 這類物資品種繁多，但資金占用很少，應定為物資管理的--般對象，采用比較粗放的管理方法，即定量定 購的控制方式，可以適當加大保險儲備量，以防缺料現(xiàn)象的發(fā)生。 B類物資，其特點和重要程度介于上述兩類物資之間,企業(yè)要根據(jù)物資管理的能力和水平，選用定期定 貨方式或定量定貨方式。 五、計算題（第19小題12分，第20小題18分，共30分） 19. 某流水線生產(chǎn)實行每天三班制，每班有效工作時間為

8、7. 5小時，現(xiàn)每天計劃產(chǎn)量1000件，求該 流水線節(jié)拍，若每10件為一批，求流水線節(jié)奏。 答： 疽水級的全天WttX作時間為 3（ifi）X7,5（小時）X60（分仲〉= 1350（分悖） 盤木級的15拍為 1350（分忡＞*1000（件）分仲） 81水Ml的黃春為 1.35（分忡）＜1。（件）-13. 5（分忡） 20. 某廠車床組有車床10臺，每臺車床全年有效的工作時間為250天，每天兩班生產(chǎn)，每班工作7. 5 小時，工時利用率為90%。在車床上加工A, B, C、D四種產(chǎn)品，其計劃產(chǎn)量分別是：100臺、80臺、160 臺、60臺。單位產(chǎn)品臺時定額（臺時/臺）分別是200、27

9、0、100、40。以C產(chǎn)品為代表產(chǎn)品用代表產(chǎn)品 法求車床組生產(chǎn)能力。（將計算結果填在下表中） 產(chǎn)品名稱 計劃產(chǎn)1ft 《臺） 爪位產(chǎn)品 臺時定ifi 《臺時/臺） 換算系數(shù) 換算為代 衣產(chǎn)?品的 It（臺〉 各種產(chǎn)品 占全部產(chǎn) 品的比重 （%） 換算為具 體產(chǎn)品單 位的生產(chǎn) 能力（臺〉 ① ④ ⑤ ⑥ ⑦ A 200 200 B !80 270 C 16Q 100 1 D 60 40 -] 合計 500 解:車床組的全年有效工作時間為10X250

10、X7.5X2X90 % = 33750（小時） 以C產(chǎn)品為代表產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為337504-100=338（臺） 用下表將生產(chǎn)能力分配到各產(chǎn)品。 產(chǎn)品名稱 計劃產(chǎn)- （臺） 單位產(chǎn)品 臺肘定Si （臺時/臺） 換算系敬 換算為代表 產(chǎn)品的量 （臺） 各種產(chǎn)品 占全部產(chǎn) 品的比重 （%＞ 換算為具 體產(chǎn)品伯 位的生產(chǎn) 能力（臺） ③ ④ ⑤yx④ = X 338/(J> A 200 200 \2 400 50 8$ B 80 270 2. 7 216 27 34 C 160 100 1 150 20 68 D i60 40 0.4 24 3 25; 合計 500 ■ . 800 100 212