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1、現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念下公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理問(wèn)題探討
摘要:現(xiàn)階段,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,對(duì)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理水平的要求也在不斷提高。在這種形勢(shì)下,相關(guān)部門(mén)必須正視和重視在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理中存在的不足之處,改進(jìn)和創(chuàng)新公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理模式,促進(jìn)公路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。下面筆者就對(duì)此展開(kāi)探討。
關(guān)鍵詞:交通運(yùn)輸;經(jīng)濟(jì)管理;問(wèn)題
一、現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念下公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀
?。ㄒ唬┬畔⒒瘷C(jī)制不夠完善
一些公路運(yùn)輸客運(yùn)站相關(guān)設(shè)備還有待健全,沒(méi)有對(duì)具備特殊情況的旅客外出問(wèn)題加以顧及,沒(méi)有設(shè)置特殊人群專(zhuān)用相關(guān)設(shè)施。除此之外,公路運(yùn)輸體系
2、信息化水平還不夠,造成信息不對(duì)稱(chēng),沒(méi)有辦法及時(shí)互通有無(wú),對(duì)公路運(yùn)輸行業(yè)取得現(xiàn)代化進(jìn)展起到了約束作用。
(二)資金管理方面
我國(guó)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于資金的管理缺乏科學(xué)性的精細(xì)化管理。資金管理工作中賬目不夠細(xì)致全面,管理松散,不能將資金用到關(guān)鍵的環(huán)節(jié)上,造成資金的浪費(fèi),甚至有些公路運(yùn)輸部門(mén)在經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)賬目管理不明,相關(guān)責(zé)任人模糊,甚至是出現(xiàn)謊報(bào)賬等嚴(yán)重問(wèn)題。公路運(yùn)輸系統(tǒng)是非常龐大復(fù)雜的交通脈絡(luò),一旦資金管理工作不嚴(yán)格,出現(xiàn)漏洞,資金就不能得到有效的利用。公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理中的資金流動(dòng)性與其他行業(yè)或部門(mén)相比又有流動(dòng)性差的弱點(diǎn),這樣,當(dāng)公路運(yùn)輸系統(tǒng)的資金管理方面出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)使
3、運(yùn)營(yíng)工作存在非常大的危險(xiǎn)。
(三)內(nèi)部管理方面存在的問(wèn)題
公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的主要問(wèn)題,還是內(nèi)部管理方面的問(wèn)題。對(duì)內(nèi)管理不嚴(yán)格,管理制度不完善,即使是制定了一些規(guī)整制度,也存在著打官腔、缺乏實(shí)際操作的使用性等問(wèn)題。或者有制度而無(wú)施行,形同虛設(shè),管理者不按照規(guī)章制度去認(rèn)真地管,內(nèi)部的工作人員也不會(huì)按照規(guī)章制度認(rèn)真地去做。最后,管理制度只貼在墻上,而沒(méi)有進(jìn)入管理者和員工的心上。當(dāng)內(nèi)部不以規(guī)章制度說(shuō)話,不重管理而重人情,就會(huì)出現(xiàn)管理工作名存實(shí)亡,工作都靠自覺(jué)性,而缺乏嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。認(rèn)真工作的人和應(yīng)對(duì)工作時(shí)敷衍了事的人,最后都得到一樣的待遇薪資,多勞者并不能多得,玩忽職守者依舊尸位
4、素餐,和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的應(yīng)有的運(yùn)營(yíng)模式完全背道而馳,遲早會(huì)被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘汰,甩在時(shí)代的垃圾回收車(chē)?yán)铩?
二、提高交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理效益的措施
?。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變管理觀念,完善內(nèi)部管理
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)交通運(yùn)輸企業(yè)提出了更高要求,必須從內(nèi)部管理入手,對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,逐步提升交通企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮出交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的重要作用。應(yīng)合理劃分交通企業(yè)職能部門(mén),加強(qiáng)部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng),形成生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)決策中心,對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行把握,準(zhǔn)確調(diào)研市場(chǎng)交通運(yùn)輸,預(yù)測(cè)市場(chǎng)的未來(lái)趨勢(shì),制定出短期和長(zhǎng)期的生產(chǎn)目標(biāo),有序?qū)崿F(xiàn)交通運(yùn)輸業(yè)的進(jìn)步。在內(nèi)部管理的時(shí)候,應(yīng)明確劃分職能界限,形成完整的企業(yè)業(yè)
5、務(wù)流程,在規(guī)定范圍內(nèi),重視細(xì)節(jié)的處理,提高整體工作效率。同時(shí),應(yīng)注重提升管理人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)個(gè)人能力的提升,實(shí)現(xiàn)管理人員整體質(zhì)量的有效提升。應(yīng)注重革新交通運(yùn)輸企業(yè)管理人員的理念,把握時(shí)代趨勢(shì),深入分析市場(chǎng)內(nèi)部需求的變化情況,結(jié)合行業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況,建立并完善內(nèi)部管理制度,有效提升交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益。
(二)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理中資金財(cái)務(wù)方面的管理
作為我國(guó)交通運(yùn)輸建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中必不可少的基礎(chǔ)建設(shè)性產(chǎn)業(yè),公路運(yùn)輸系統(tǒng)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著十分重要的地位。公路運(yùn)輸?shù)男藿?、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)等各個(gè)方面都需要資金方面的巨額投入。因此資金管理是公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理中的重中之重,是其中決定著公路運(yùn)輸系統(tǒng)能不
6、能長(zhǎng)期高效地進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵性因素。資金管理是一個(gè)企業(yè)能夠正常運(yùn)作的保證,只有精細(xì)化資金管理,才能使經(jīng)濟(jì)管理工作有錢(qián)可管,使公路運(yùn)輸?shù)靡蚤L(zhǎng)久運(yùn)行。財(cái)務(wù)預(yù)算和資金管理一直是公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的重點(diǎn)和難題。財(cái)務(wù)預(yù)算是未來(lái)一切發(fā)展的前提。如果財(cái)務(wù)預(yù)算出現(xiàn)問(wèn)題,那么下一步的發(fā)展計(jì)劃就無(wú)法實(shí)施,如果沒(méi)有財(cái)務(wù)預(yù)算作為支撐,那么一切美好的藍(lán)圖都只能是一張廢紙。財(cái)務(wù)預(yù)算是對(duì)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行有效控制的重要手段,不但能行之有效地影響資金流向,降低公路運(yùn)輸乃至所有公共交通建設(shè)的成本,而且優(yōu)秀的財(cái)務(wù)預(yù)算還可以提高資金運(yùn)用效益,“省錢(qián)等于賺錢(qián)”,科學(xué)合理地節(jié)約成本,做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作,對(duì)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作有著重大的意義。除了要
7、對(duì)資金和財(cái)務(wù)預(yù)算等方面進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、具有前瞻性的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的經(jīng)濟(jì)管理工作,同時(shí)也要拓寬公路運(yùn)輸發(fā)展所需要的資金來(lái)源。既要做到“節(jié)流”,又要做到“開(kāi)源”。
?。ㄈ?qiáng)化稽查的力度
交通企業(yè)應(yīng)重視對(duì)收入的稽查,主要采取會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部審核、實(shí)地稽查等方式,全方位監(jiān)管運(yùn)輸款項(xiàng),包括資金的流向和用途等,強(qiáng)化對(duì)資金的控制,體現(xiàn)出稽查的實(shí)際價(jià)值。通過(guò)稽查,能夠控制貪污舞弊的行為,減少違法亂紀(jì)現(xiàn)象,最大化維護(hù)集體的利益,使運(yùn)輸收入更加完整,實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)管理效益。對(duì)于稽查人員來(lái)講,應(yīng)挑選理論知識(shí)豐富、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)的工作人員,清晰認(rèn)識(shí)到自身的工作職責(zé),明確工作的范圍,將稽查工作進(jìn)行細(xì)分,做好各項(xiàng)細(xì)
8、節(jié)內(nèi)容,盡量降低可能引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失。
(四)利用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)
在當(dāng)前時(shí)代下,交通運(yùn)輸領(lǐng)域應(yīng)用了越來(lái)越多的新型技術(shù),方便、快捷、高效。利用計(jì)算機(jī),能夠有效監(jiān)控交通運(yùn)輸市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)需求變化進(jìn)行及時(shí)掌控,將各種有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集并整合,在此基礎(chǔ)上,分析數(shù)據(jù)的內(nèi)在關(guān)系,挖掘信息的內(nèi)在價(jià)值,將更多有用的信息提取出來(lái),為后期決策奠定基礎(chǔ),增強(qiáng)科學(xué)性與合理性。將計(jì)算機(jī)技術(shù)與交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)督與運(yùn)營(yíng)等內(nèi)容相結(jié)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以便于及時(shí)發(fā)布市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),發(fā)揮出先進(jìn)性的特點(diǎn)。相關(guān)人員應(yīng)詳細(xì)記錄交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中的信息和數(shù)據(jù),并監(jiān)控技術(shù)在市場(chǎng)中的應(yīng)用狀況,可以建立相應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)數(shù)字模型,將理論實(shí)踐化,進(jìn)一步促進(jìn)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與交通運(yùn)輸管理聯(lián)系密切,必須詳細(xì)把握市場(chǎng)環(huán)境下的實(shí)際需求,在此基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變管理觀念,改進(jìn)預(yù)算管理方法,利用先進(jìn)技術(shù),基于環(huán)境變化情況,加強(qiáng)改革與創(chuàng)新,使自身的管理機(jī)制得到完善,既保證經(jīng)濟(jì)效益,又能促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)雙贏效果。