《兩篇機關(guān)干部要學會走好三段心路歷程、機關(guān)干部正確理解領(lǐng)導意圖（黨課材料供借鑒）》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《兩篇機關(guān)干部要學會走好三段心路歷程、機關(guān)干部正確理解領(lǐng)導意圖（黨課材料供借鑒）（18頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、兩篇機關(guān)干部要學會走好三段心路歷程、機關(guān)干部正確理解領(lǐng)導意圖（黨課材料供借鑒） 機關(guān)干部要學會走好三段心路歷程（黨課講稿材料供借鑒） 僅供參考 在機關(guān)工作，有三段心路歷程，作為機關(guān)干部，一定要能走得好、走得穩(wěn)，才能在工作中如魚得水。 　　一要能戒“躁”。俗話說，笑一次十年少，躁一躁死得早。分心走神，百病纏身；聚精會神，百事可做。躁，新華詞典的解釋是性急，不冷靜。我看過許許多多機關(guān)和部隊干部的檔案，相當多的干部都有一個共同的弱點，就是“急躁”有人說，對“急躁”也要區(qū)別情況，不能一概而論。我認為，不管是那種情況的“急躁”，都是一種不良的心理反應，如果不注意自我調(diào)適，超過了一定的限度，都會影

2、響身體健康。 　　據(jù)我觀察，機關(guān)干部在四種情況下易急躁。一是心中無數(shù)時。對一項工作胸有成竹，干起來才會游刃有余；對具體情況了如指掌，出主意、提建議才有針對性。相反，面對的工作自己“丈二和尚摸不著頭腦”，面臨的情況自己?！皟裳垡幻凇?，就難免生急躁之氣，急得團團轉(zhuǎn)，干出些“情況不明決心大，心中無數(shù)點子多”的事來。二是頭緒雜亂時。機關(guān)工作業(yè)務性強，季節(jié)性明顯，有時忙起來大事小事、急事緩事、難事易事、好事壞事，都擠到一起，壓在自己的心上。面對繁多的工作頭緒，雜亂的工作矛盾，凡是有責任心的人都要“急一急”，但若把握不好度，一味地著急，發(fā)“埋怨火”，怨領(lǐng)導安排工作不科學，怨同事支持配合不積極，怨下屬呈

3、送報告不及時，就難免急中添亂，“怨”中生非，抓不到要害處，忙不到點子上，出力不討好，“開花”不結(jié)果。三是關(guān)系不順時。良好的工作環(huán)境，和諧的內(nèi)外關(guān)系，是順利開展工作的前提和基礎。上下關(guān)系不順，左右關(guān)系不暢，家庭關(guān)系不和，遇事難協(xié)調(diào)，工作難落實，就難有良好的心情，就容易產(chǎn)生急躁情緒，發(fā)“無名火”。比如，與領(lǐng)導關(guān)系不順，遇事就容易產(chǎn)生抵觸情緒，甚至明從暗抗，遷怒于人；同事之間關(guān)系不好，遇事就容易產(chǎn)生厭煩情緒，甚至針鋒相對，感情用事，等等。四是受到批評時。人非圣賢，孰能無過。智者千慮，必有一失。再聰明細致的機關(guān)干部也難保證自己的工作盡善盡美，萬無一失，因而受到領(lǐng)導的批評，同事的埋怨，就在所難免。但是，

4、有的機關(guān)干部往往“聽到表揚就笑，聞見批評則跳”，一受到批評，就要發(fā)“窩囊火”顯得不冷靜，缺理智、沒度量。 　　治療急躁的“藥方，很多，聚精會神干事業(yè)就是一劑良藥。因為只有聚精會神于本職工作，專心致志于黨的事業(yè)，才能無心關(guān)注來自方方面面的誘惑?，F(xiàn)在，社會上的誘惑很多，再加上我們機關(guān)干部手里多多少少都有點權(quán)力，一分心走神，就容易被腐蝕。這些年，機關(guān)干部發(fā)生問題的不少。教訓一再告訴我們，只有把精力集中到黨和人民的事業(yè)上來，才能抵得住各種誘惑，保持黨員干部的精神和肌體雙健康。 　　當然，這里倡導聚精會神，并不排斥志趣廣泛。這方面，我們可以從孔子身上得到深刻啟示?？鬃訛榱藗魇谥螌W之道，心無旁騖，專心

5、致志，但他志趣廣泛，所以他的弟子慨嘆其道是“仰之彌高，鉆之彌堅”；“固天縱之將圣，又多能也”。孔子自己也說：“志在道，據(jù)于德，依于仁，游于藝?”他精通詩書禮樂，對唱歌、彈琴、射箭、打獵、登山、駕馭車馬等都很有興趣。他經(jīng)常帶著弟子們到泗河岸邊郊游。他喜歡爬山，“登泰山而小天下”，至今泰山上還留有孔子登臨處的遺跡?？鬃佑泻芨叩囊魳匪仞B(yǎng)，自己彈唱皆精，又有相當高的欣賞能力。據(jù)說他在齊國聽到《韶》的樂章，“三月不知肉味”。這雖然有些夸張，但音樂所產(chǎn)生的怡人健身的效果，在當今已被科學所證明。志趣廣泛，既鍛煉身體，又陶冶性情，這無疑也是養(yǎng)生健體的一個重要方面。 　　二要不懼憂患。感謝對手，不是大度而是求

6、生；面對安寧，忘記憂患，必然滅亡。沙丁魚用來做罐頭很好，歐洲人便到非洲捕撈，可一直為無法運回活魚所困擾。捕魚老板經(jīng)過對沙丁魚生活習性的長期觀察，發(fā)現(xiàn)了它有不愛動的惰性，終于想出了活運沙丁魚的妙方。在每天起運前，首先放入一些鯰魚，而沙丁魚最怕鯰魚。鯰魚進入魚艙后，便給沙丁魚帶來了“生命危險”。為了避免鯰魚的襲擾甚至吞食，沙丁魚就不停地奔命逃亡。生命在于運動，危機迫使它們運動。盡管有個別沙丁魚葬身魚腹，但卻收到了絕大多數(shù)沙丁魚很好活下來的最佳效果。 　　《郁離子?玄豹》收明代劉基的一則“群蟻萃木”的寓言，說一群螞蟻在一棵樹上打洞做巢，過著無憂無慮的日子。它們根本沒有想到，繁殖越快，打洞越多，樹木

7、腐朽也就越快，所以野火燒來，螞蟻家族連同朽木一起被燒成灰燼，一只螞蟻也沒有剩下。這則寓言就其文意來看，講群蟻萃木，不要只圖眼前的安逸，應該居安思危。 　　沙丁魚活下來，是因為在生死考驗面前，它們改掉了懶惰的習性；螞蟻家族的滅亡，教訓在于貪圖安逸，看不到潛在的生死危機。人類又何嘗不是如此。在現(xiàn)實工作和生活中，有些機關(guān)干部，年齡不大，調(diào)到北方怕冷，調(diào)到南方怕熱，調(diào)邊遠地區(qū)怕苦，甚至下部隊代職一年半載也叫苦不迭，一味貪戀于一時的安逸生活。溯其源，主要是思想認識上存在誤區(qū)，對憂患與安樂缺乏深刻、正確的理解。有條千古遺訓，叫“生于憂患，死于安樂”。如果把它倒過來說，就是“憂患者生，安樂者死”。意在告誡

8、人們：越是在發(fā)展順利、形勢一片大好的時候，越要保持清醒的頭腦；越是在享受歡樂的時候，越要牢記“刀槍入庫，馬放南山”的慘痛教訓。 　　孟子曰：“故天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚……”機關(guān)干部是黨和軍隊建設的寶貴財富，在完成機械化和信息化建設雙重歷史任務中肩負著重要責任，應有強烈的責任感和使命感。而這種責任感和使命感只有在艱苦磨練中才會獲得。前些年，看過電視劇《年輪》的人都知道，當年那些知青，歷經(jīng)許多風雨坎坷，但他們終于作為強者挺了過來。其中奧秘，在于這些年輕人飽嘗艱苦、戰(zhàn)勝諸多困難的同時，懂得了憂患與安樂的道理，有了戰(zhàn)勝困難的勇氣和毅力。在我們進入新的階段，迎接新的挑戰(zhàn)，

9、面對新的任務，歌頌新的勝利的時候，重溫“生于憂患，死于安樂”這一古訓，對于激勵各級黨政干部時刻保持憂患意識，不斷增強緊迫感、責任感，有著極其深遠的現(xiàn)實和歷史意義。 　　位卑未敢忘憂國。機關(guān)干部的職位雖然不高，但作用巨大?？此埔粋€不起眼的主意或建議，一旦進入黨委首長的決策，就有可能成為事關(guān)黨和國家前途命運的大舉措。但從現(xiàn)實情況看，并不是所有的機關(guān)干部都有這種深刻的認識和強烈的憂患意識。有的不讀書，不看報，不關(guān)心國家大事，不了解國外情況，不研究新的問題，渾渾噩噩，得過且過，根本不知憂患何在，更談不上憂患意識了。有的小富即安，目光短淺，略取得一點成績便沾沾自喜，全不懂得停滯就是落后，落后就要遭殃。

10、有的害怕艱苦，貪圖享樂，不想創(chuàng)業(yè)，只享現(xiàn)成。還有的被已有的成績沖昏了頭腦，喜歡贊歌，愛聽好話，聽不進半句警言。這些人，他們的共同之處就是胸無大志，不思進取，沒有把人民的事業(yè)、民族的前途放在心上。這樣的人如果多了起來，阻礙發(fā)展事小，斷送黨和國家的前途命運事大。這不是危言聳聽。 　　三要樂于寧靜。寧靜是一種力量。寧靜就是自己呵護自己。寧靜，既不是中藥，也不是西藥，但它卻是我們工作學習和生活的必備保健品。人海茫茫，每個人都應該有所追求，機關(guān)干部也不能例外?？梢哉f，沒有追求的人生便缺少了生動和燦爛。但追求什么?卻是不同的人有不同選擇.有的追求卓越，有的追求輝煌，有的追求瀟灑……這一切自然無可非議，但

11、對于一個想出類拔萃的機關(guān)干部來說，還應該追求一種東西，那就是寧靜。寧靜是一種高度專注的心境，是對知識積蓄、消化、反思的過程。古人早已認識到了“寧靜”的重要性，諸葛亮的《誡子書》中有這樣幾句話：“夫?qū)W須靜也，才須學也。非學無以廣才，非靜無以成學?！痹谶@里，他簡單明了地道出了才、學、靜的關(guān)系：要“廣才”就必須學習；要學習就必須求得寧靜.反過來說就是，求得寧靜才能“成學”，學習才能“廣學”。寧靜是治學的重要前提，也是美好操守的體現(xiàn)。諸葛亮為何把“靜”看得這么重要呢?因為，寧靜才能專心，寧靜才能深思，寧靜才能精研，寧靜才能有得。保持住寧靜，人的注意力就能集中于一點，把身邊的喧鬧和一切干擾關(guān)在心靈大門之

12、外。在寧靜中積蓄、消化新知識，回憶、調(diào)動舊知識，使你全部的知識在較高層次上重新排列組合，便會有新的發(fā)現(xiàn)，新的收獲。成就往往要從寧靜中來，從“甘苦無人知”中來。司馬遷作《史記》，李時珍著《本草綱目》，陳景潤研究“哥德巴赫猜想”，都花費了漫長的時光。完成了著名的哲學巨著《倫理學》的荷蘭哲學家斯賓諾莎，為了堅守自己的信念，甚至走出當時作為世界航海貿(mào)易中心的阿姆斯特丹，隱居在萊茵河畔一個偏僻的村落，以磨鏡片為生.但正是在那寧靜的冥思中，創(chuàng)造了他人生的輝煌。可以說，歷史上的許多文化巨匠，除了具有遠大志向、崇高理想和堅強毅力等優(yōu)良素質(zhì)外，往往還有一個追求寧靜的靈魂。機關(guān)是一個充滿名利和競爭的環(huán)境，守住寧靜

13、很不容易，誰守住了，誰就贏得了工作、學習和思考時間，也就有了成功的希望。 　　追求寧靜，可貴的是要有一顆平常心。說到平常心，想起了電影《阿甘正傳》。主人公阿甘是個智商低下的人，在有些人眼里有“白癡”之稱。但他天性善良單純，加上有腳程奇快的天賦，使他先后成為美式足球明星、戰(zhàn)場上的英雄、世界級乒乓球運動員、摔跤選手和商業(yè)大亨，受到了總統(tǒng)的召見。在阿甘身上所體現(xiàn)的最突出的一點，就是他的平常心。他無論做什么都專心致志，從不想別的什么。正如電影結(jié)尾時阿甘所說的，生活的成功在于經(jīng)意與不經(jīng)意之中。正是在這種不經(jīng)意中，他反而比一般人做得更好。這可以讓我們受到很大啟示：平常心的力量是巨大的。但保持平常心的過程

14、，卻是個艱難甚至痛苦的修煉過程。雖然人人都可以保持平常心，但平常心不是人人都能保持得住的。為什么呢?因為要和私念物欲不停歇地作斗爭。有些人沒有保持住平常心，是私念物欲作祟造成的；斗敗了私念物欲，平常心才能在自己的精神世界里站穩(wěn)腳跟。有了平常心，寧靜自然生。 寧靜以致遠。每個人都應該追求自己的那一份寧靜，不僅是寧靜的環(huán)境，更重要的是一份寧靜的心境。隨著社會開放程度的提高，市場經(jīng)濟的繁榮，科技信息的發(fā)展，人際交往更加頻繁，信息交流和社會活動的節(jié)奏大大加快，各種各樣的娛樂活動應接不暇。樂于彼必疏于此，熱衷玩必懈怠于事業(yè)。在五光十色的物質(zhì)世界和各種誘惑面前，多一些寧靜安適，才能少一些心煩意亂，保持一

15、顆平常心，從而在工作中多一分創(chuàng)造，對事業(yè)多一些奉獻，為成功備一份可能。 僅供參考學習 機關(guān)干部正確理解領(lǐng)導意圖（黨課材料供借鑒） 僅供參考 古語說：“工欲善其事，必先利其器?！睕]有稱職合格的機關(guān)干部隊伍，就不可能有參謀有力、協(xié)調(diào)有方、運轉(zhuǎn)高效、有所作為的機關(guān)。那么，如何正確理解領(lǐng)導意圖才能做一名稱職合格的機關(guān)干部呢?下面，我就圍繞這個問題結(jié)合自已在機關(guān)工作的體會談幾點認識。主要講三個方面：一是理解領(lǐng)導意圖常見問題；二是正確理解領(lǐng)導意圖要做到“三個悟透”；三是正確理解領(lǐng)導意圖要注意的事項。 　　一、理解領(lǐng)導意圖常見問題 　　在日常工作中，理解領(lǐng)導意圖主要有以下四個常見問題： 　　一

16、是受意時一知半解。在接受任務時，有的同志實際上并沒有真正弄清領(lǐng)導的本意，但怕領(lǐng)導說自己理解能力弱、工作能力差，擔心在領(lǐng)導那里留下不好的印象，不敢向領(lǐng)導詢問明白，更不敢提“為什么”，而違心地回答“明白”“是”。由于受意模糊不清，理解起來往往陷入困境，甚至“卡殼”。有時之所以“出力不討好”，甚至讓領(lǐng)導生氣，出現(xiàn)落實結(jié)果與領(lǐng)導意圖“南轅北轍”的難堪局面，很重要的原因就是一開始并沒有完整準確地領(lǐng)會領(lǐng)導意圖。 　　二是理解時生搬硬套。有的機關(guān)干部在理解領(lǐng)導意圖時，習慣于照話直錄，機械套搬，從表面上孤立地去理解，也有的拘泥于只言片語，片面咬文嚼字。由于理解不全面、不系統(tǒng)，缺乏連貫思維和綜合思考，往往只能

17、依葫蘆畫瓢，挖掘不出深層次的東西，只能生產(chǎn)出“半成品”，沒有創(chuàng)新發(fā)展。 　　三是貫徹時唯命是從。有的在理解領(lǐng)導意圖時缺乏正確分析和深思熟慮，有順風倒的現(xiàn)象，把自己放在被動的位置，領(lǐng)導說什么是什么，建議不敢提，問題不敢指，見解不敢說。表面上看是對領(lǐng)導負責，實際上是對領(lǐng)導的不負責。四是處置時固執(zhí)已見。有的在領(lǐng)會領(lǐng)導意圖時，為領(lǐng)導服務的思想不夠牢固，不管領(lǐng)導好惡，喜歡用自己的“口味”取舍，把自己的意志強加于領(lǐng)導身上。更有甚者，自視自己水平高、能力強，對領(lǐng)導意圖你按你的想法說，我按我的想法辦。 　　二、正確理解領(lǐng)導意圖要做到“三個悟透” 　　曾經(jīng)有一位領(lǐng)導這樣講，機關(guān)干部分三種：一種是既能理解領(lǐng)

18、會領(lǐng)導意圖，又能表達領(lǐng)導意圖；一種是能夠理解領(lǐng)導意圖，但表達不出來，反映不出來；還有一種是不能理解、甚至曲解領(lǐng)導意圖。我們每名機關(guān)干部要當好領(lǐng)導的參謀和助手，就要力爭做第一種類型的人，切實做到悟透領(lǐng)導的本意、深意、真意。 　　領(lǐng)導講話都是直截了當?shù)模鈭D表達得非常明確，這時正確理解貫徹比較容易。但有的時候，由于受到某種限制，只好采取點到為止、旁敲側(cè)擊的辦法，領(lǐng)導意圖表達得十分隱晦模糊，有時可能只是某種暗示。比如，領(lǐng)導對某個事情或問題已經(jīng)有所思考，但不好明確表態(tài)，這時可能選擇一種模糊的表達方式，或簽上一個名，或者畫上一個圈，這是什么意思，是表示同意還是不同意?這就需要機關(guān)人員慢慢去體味。 　

19、　領(lǐng)導交代的事項，大都由三個要素組成：一是內(nèi)容——辦什么事?二是時限——什么時間完成?三是要求——工作標準、注意事項等。機關(guān)干部在接受領(lǐng)導交辦的事項時，一定要把這三個要素搞清楚。當領(lǐng)導交代的任務比較凌亂時，要用三個要素加以歸納整理；當領(lǐng)導交代的任務過于簡單時，要用三個要素加以發(fā)揮完善，簡要地口述自己對任務的理解，得到領(lǐng)導認可后再行動；當領(lǐng)導交代的任務超越客觀實際、難以完成時，要用三個要素加以調(diào)整，并提出自己的意見供領(lǐng)導參考。通過把握三要素，為理解和落實領(lǐng)導意圖奠定基礎。 　　三、正確理解領(lǐng)導意圖要注意的事項 　　對領(lǐng)導意圖的理解把握，除了從黨委決議、領(lǐng)導講話、重要工作部署去領(lǐng)會外，還要把功

20、夫下在日常工作中。遇到重大任務或重要情況，主動請示，問一問領(lǐng)導有什么考慮；領(lǐng)導閱讀文件、報刊和資料后，看一看有什么批注，有什么新的思想；在與領(lǐng)導的交談中，聽一聽有什么新的決心意向；領(lǐng)導批評表揚時，理一理提倡什么，反對什么，力求做到想領(lǐng)導所想，謀領(lǐng)導所謀，急領(lǐng)導所急，做到與領(lǐng)導在思維上同向、思想上同拍、工作上同步。正確理解領(lǐng)導意圖，我感到需要重點把握以下四個方面。 　?。ㄒ唬┳⒁馓岣咚季S層次 　　正確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖僅憑良好愿望和實干精神遠遠不夠，還需具備很強的戰(zhàn)略眼光、全局觀念、系統(tǒng)意識和辯證思維能力，這是正確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖的前提。領(lǐng)導意圖一般來自對當前問題的調(diào)查研究，來自深入的學習思考，來自上

21、級精神和多個方面信息。為此，我們應做到“四個善于”： 　　一要善于積累領(lǐng)導的思想，掌握領(lǐng)導的關(guān)注點。機關(guān)干部在領(lǐng)導身邊工作，有的甚至很長時間跟隨領(lǐng)導，平時就應該用心把握領(lǐng)導的思想、積累領(lǐng)導的思想。時刻跟蹤領(lǐng)導的“視線”和行動，搞清楚一段時間或一項工作，領(lǐng)導最關(guān)注的是什么，領(lǐng)導經(jīng)常去哪個單位，抓什么，怎么抓，這反映了領(lǐng)導對這個單位、這方面工作的關(guān)心程度，反映了領(lǐng)導的決心和意圖。這樣才能跟上領(lǐng)導的思路，把工作做到點子上。有時，由于不同的情況、不同的場合，領(lǐng)導對某個問題強調(diào)的側(cè)重點不同，在這種情況下，千萬不要把領(lǐng)導的意思理解偏了。 　　二要善于收集領(lǐng)導的講話，掌握領(lǐng)導的著力點。機關(guān)干部就要善于收

22、集領(lǐng)導經(jīng)常講什么話，從平時言談中捕捉領(lǐng)導思想，無論跟隨領(lǐng)導下基層檢查工作、參加會議，還是在處理日常事務中，對領(lǐng)導每一點閃光思想火花，都要記錄下來，揣摩領(lǐng)會，特別是領(lǐng)導反復強調(diào)的思想一定要熟記于心。正確理解領(lǐng)導對事物主要矛盾和矛盾主要方面的分析，搞清楚什么是必須牢牢抓住的關(guān)鍵之處，什么是必須克服的薄弱環(huán)節(jié)，什么是必須預見的牽連影響，什么是必須防范的重要情況等等，這樣才能搞準做好工作的著力點，功夫下在最重要的地方，出色地完成各項任務。 　　三要善于研究領(lǐng)導的批文，掌握領(lǐng)導的警覺點。我們接轉(zhuǎn)上級的傳真電報，參加重大任務時，領(lǐng)導的批示就是領(lǐng)導的思想和意圖，無論是領(lǐng)導親自撰寫的文稿材料，發(fā)表的文章和各

23、種批示，還是給草擬材料提出的修改意見，無不反映領(lǐng)導對某一問題的看法和態(tài)度，只要機關(guān)干部悉心研究領(lǐng)導這些批文批示，就能從中把握領(lǐng)導思想本質(zhì)，洞察領(lǐng)導意圖。搞清楚一段時間或一項工作中，領(lǐng)導可能擔心、顧忌、反對的事，再聯(lián)系領(lǐng)導在各種會議、各種場合的系統(tǒng)或隨機講話、談話，從中分析意圖，通過實實在在的謀劃和工作，把可能遇到的情況理清楚，并且制定相應的設想和方案，讓領(lǐng)導放心。 　　四要善于圍繞領(lǐng)導的意圖，找準領(lǐng)導的關(guān)鍵點。機關(guān)干部要經(jīng)常面對領(lǐng)導受領(lǐng)任務，領(lǐng)受任務的過程實際也是理解領(lǐng)導意圖的過程，這個關(guān)鍵點極其重要，有經(jīng)驗的機關(guān)干部都會認真傾聽，主動詢問，對領(lǐng)導布置工作、下達任務、發(fā)出指令的本意，對工作的

24、標準、要求和時限，做到吃透弄懂，心中有數(shù)。如果沒有弄清楚，或沒有完金理解，不要怕領(lǐng)導責怪和批評，一定要大膽主動詢問領(lǐng)導的考慮和想法，甚至可以與領(lǐng)導一起討論，在交流中深化對領(lǐng)導意圖的理解，在理解中進行綜合、整理、歸納、判斷，了解領(lǐng)導最關(guān)注什么、最想表達什么、最想用力抓什么，使自己始終圍繞領(lǐng)導意圖進行思考。只有這樣，我們才有可能全面、深刻、正確地領(lǐng)會黨委決策和領(lǐng)導意圖。 　?。ǘ┳⒁馀c領(lǐng)導保持思維一致性 　　關(guān)鍵是做到“知四情、把四度”，即： 　　一是熟知“上情”，力求站在同一“高度”。上情是指上級黨委政府的法規(guī)政策和決策指示。作為機關(guān)干部，必須對上情吃深吃透，提高看問題的高度。要多學習文

25、件，上級的重要文件，是做好各項工作的指針。機關(guān)干部必須先學一步、學深一層，將上級文件的精神實質(zhì)很好地消化理解，為我所有。要多參加會議，會議是傳達貫徹上級指示精神、作出重要工作部署，以及領(lǐng)導發(fā)表重要講話的特殊場所。經(jīng)常參加會議，眼界和思路就會更加開闊。要多接觸上級，上級領(lǐng)導和機關(guān)的同志，對上情自然更熟悉。 　　二是摸準“下情”，力求把握同一“尺度”。所謂下情，主要指下屬單位的基本情況，以及各項工作、上級指示和條令條例在基層貫徹落實的情況。機關(guān)干部要摸準下情，知道他們在想些什么、盼些什么，才能用與黨委領(lǐng)導同樣的“尺子”去衡量工作。要身到。深入基層、深入一線，掌握豐富的第一手資料，為領(lǐng)導提出高質(zhì)量

26、的意見建議。要眼到。多到基層看一看，看看管理情況怎么樣，重點難點問題解決徹底不徹底，多增加一些感性認識，多掌握一些真實情況。要耳到。就是善于聽取各方面的情況。特別是下級向上級提出的意見建議，要虛心聽取、注意兼聽，注重聽出“弦外之音”，以保證調(diào)查了解的情況不片面。要心到。對掌握的情況進行科學、辯證、理性的思考分析，從中提煉出帶規(guī)律性的東西。特別是對基層，要進入微觀考察，站在全局分析，透過現(xiàn)象看到本質(zhì)。 　　三要通曉“內(nèi)情”，力求處于同一“角度”。內(nèi)情，就是本級黨委、機關(guān)的情況。全面掌握內(nèi)情，站在黨委領(lǐng)導的思想高度和具體立場，同步跟進，同步思考問題，是機關(guān)人員準確理解黨委領(lǐng)導意圖，自覺與黨委領(lǐng)導

27、保持一致的前提。要了解本級黨委工作情況。對黨委工作的思路、規(guī)劃、部署、措施，以及工作的進程、建設的總體形勢等，都要有一個比較全面的了解，以便準確理解黨委領(lǐng)導意圖。要掌握本級領(lǐng)導特點規(guī)律。機關(guān)人員要留心觀察收集領(lǐng)導的一言一行，熟悉和適應領(lǐng)導在長期工作中形成的思維方式和工作方式，針對不同領(lǐng)導的不同特點來調(diào)整自己的工作和思維習慣。要熟悉本級機關(guān)各部門的情況。機關(guān)是一個整體，各部門之間聯(lián)系十分密切。作為一名機關(guān)干部，要加強溝通，加強協(xié)調(diào)，對機關(guān)各部門的工作有盡可能多的了解。要精通本職業(yè)務工作。凡是涉及本專業(yè)范圍內(nèi)的方針原則、政策規(guī)定、理論依據(jù)、專業(yè)知識、基本情況等，都要很清楚，能夠跟上領(lǐng)導的節(jié)奏。

28、　　四要了解“外情”，力求達到同一“廣度”。外情是指外單位的、外系統(tǒng)的情況。關(guān)注外情，了解外情，有利于開闊思路，拓展視野。我們常講，有什么樣的視野，就有什么樣的思路；有什么樣的眼界，就有什么樣的工作起點。機關(guān)干部要不斷拓寬知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，對本部門外的、本系統(tǒng)外的，甚至是全軍的、外軍的情況都要有所掌握，通過廣采博學，力爭成為復合型的人才。 　　（三）注意把一些特殊情況處理好 　　日常工作中，我們在領(lǐng)會理解領(lǐng)導意圖方面常常會遇到一些棘手、難以處理的情況。處理好了少走彎路，能夠贏得領(lǐng)導信任。反之，不但影響工作，還會給領(lǐng)導留下不良印象，影響個人前途。對特殊情況的處理，一定要講究方法藝術(shù)，力求

29、處理妥當，讓領(lǐng)導滿意。有三種情況需要注意： 　　一是領(lǐng)導意圖不一致時。我們在縣里工作，有時會遇到兩位領(lǐng)導對某項工作意圖或意見不一，這是工作中的正?，F(xiàn)象，關(guān)鍵在于我們要主動進行協(xié)調(diào)，力求使兩個領(lǐng)導的意圖達成一致。這既是我們機關(guān)干部的職責，也是一種能力水平。 　　二是領(lǐng)導意圖不符政策規(guī)定或單位實際時（沒有體現(xiàn)法治思維時）。比如，個別時候，領(lǐng)導在處理問題時可能會出現(xiàn)決策不依法、遇事不講法，突破法律底線指示交辦工作的情況。作為一名機關(guān)干部，在執(zhí)行指示的過程中，發(fā)現(xiàn)上級的意見不全面、不正確，在領(lǐng)導沒有改變意圖時，絕不能消極怠工，但也不能不負責的照抄照轉(zhuǎn)。要從實際情況出發(fā)，在不違背上級指示原則的基礎上

30、，提出自己的看法和建議，研究出符合實際情況的具體方案，完善領(lǐng)導的思想，為領(lǐng)導補臺。機關(guān)干部有三次建議權(quán)，該用時要用足，不能明知不對，還堅持少說為佳。更不要怕說錯了挨領(lǐng)導批評，事實上，多數(shù)領(lǐng)導都是喜歡廣開言路，博采眾長的，只要問題提得準，方法適度，領(lǐng)導是會虛心接受的。 　　三是領(lǐng)導對我們工作提出批評時。面對批評，首先要虛心接受。即使不認同領(lǐng)導的觀點，也要求同存異，避免正面的沖突。狡辯只會給領(lǐng)導留下“找理由，找借口”的不良印象。其次要懂得自我剖析。面對批評及時改正錯誤，同時避免矯枉過正?！叭朔鞘ベt，孰能無過；過而能改，善莫大焉”，最可怕的就是面對批評還始終認識不到自己的錯誤，我們要善于從別人的批

31、評中吸取精華，及時改正錯誤，提高自己，也不能矯枉過正。最后要保持清醒頭腦。不要讓批評的壓力影響自己的判斷力，否則事情會越做越糟?，F(xiàn)實中往往不乏這樣的例子，因為一件事情搞砸了被領(lǐng)導批評了，導致自信心受到一定打擊，接下來的事情也做不好了，這樣又招致批評，形成了惡性循環(huán)，最后事情越做越糟，給領(lǐng)導，給戰(zhàn)友留下了“成事不足”的印象。所以說我們在批評面前，一定要保持清醒的頭腦，讓批評成為自已進步的動力和源泉！實踐中，還會遇到很多這樣那樣的情況，我們應多用腦多用心，多摸索多總結(jié)，只有聚少成多才能應對自如。 　?。ㄋ模┳⒁鈴娀瀼匾鈭D的執(zhí)行力 　　對領(lǐng)導的意圖，接受領(lǐng)悟是前提，遵照執(zhí)行是關(guān)鍵。這里，我們應

32、做到“五要”： 　　一是執(zhí)行上要堅決。堅決執(zhí)行是落實黨委領(lǐng)導意圖的重要一環(huán)，這不僅是工作方法，更是工作紀律。我們貫徹黨委領(lǐng)導意圖應有的態(tài)度是：條件再差要創(chuàng)造，困難再多要克服，阻力再大要排除。 　　二是行動上要迅速?！氨F神速”。戰(zhàn)爭的勝負往往是靠搶占先機來決定的。落實黨委領(lǐng)導意圖要講究時效觀念。因為黨委領(lǐng)導的意圖往往具有很強的時效性，事過境遷就沒有什么意義了。如起草電報，第二天發(fā)走就有可能被上級轉(zhuǎn)發(fā)，對單位建設及時起到指導作用，但拖上幾天再發(fā)就失去效力了。機關(guān)干部要突出一個“快”字，及時辦好黨委領(lǐng)導交辦的事項。 　　三是組織上要科學。落實黨委領(lǐng)導意圖，往往牽涉很多部門和人員，這就要求我們

33、機關(guān)干部充分考慮各方因素，科學籌劃，合理落實。特別是組織重要工作、召開大型會議、迎接高層檢查，更要如此。這也是執(zhí)行力的一種重要體現(xiàn)。 　　四是工作上要銜接。落實黨委領(lǐng)導意圖必須有始有終，要形成一個“受領(lǐng)任務——請示報告——反饋修正——總結(jié)提高——再受領(lǐng)任務”的有機鏈條。受領(lǐng)任務要認真。在接受領(lǐng)導交辦事項時，一定不能操之過急，還沒有聽清楚、弄明白，就匆匆去辦，結(jié)果往往事與愿違。對落實決策指示過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時向黨委領(lǐng)導匯報材料，不能隱瞞，更不能想當然。同時，在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)不足和缺陷后，要及時拿出修正的意見和建議。 　　五是總結(jié)提高要經(jīng)常。每寫好一份材料、完成一項任務，都要進行認真反思

34、，看有沒有很好地體現(xiàn)黨委要求和領(lǐng)導意圖，有沒有準確反映干部思想和基層情況，領(lǐng)導對哪些地方做了補充，還存在哪些差距和不足，以便在下次任務中有充實、完善和升華。 總之，機關(guān)干部雖然職務不高，工作范圍有限，但要正確理解領(lǐng)導意圖，必須做到不在其位學謀其政，看問題的立足點同領(lǐng)導保持一致，站在同一高度、同一立場、同一方向，沿著同一思路、同一目標來思考問題，決不能只從自己分管業(yè)務工作的局部看問題，這樣難以準確理解領(lǐng)導意圖，甚至還會曲解。這就要求機關(guān)干部充分發(fā)揮自己聰明才智，在正確理解和把握領(lǐng)導意圖的基礎上，聯(lián)系領(lǐng)導交代意圖的背景條件，弄清來龍去脈，前因后果，舉一反三，觸類旁通，多問幾個“為什么”，多聯(lián)系背景條件進行分析、綜合、提煉、概括，力求得出符合領(lǐng)導意圖的結(jié)論，不斷完善領(lǐng)導意圖，發(fā)展領(lǐng)導意圖，使領(lǐng)導意圖系統(tǒng)化、具體化，確保領(lǐng)導意圖落于實處，產(chǎn)生實效，為經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮最大效能。 僅供參考學習