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社區(qū)建設(shè)觀摩調(diào)研報(bào)告

上傳人:奇異 文檔編號(hào):20370426 上傳時(shí)間:2021-03-14 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):4 大?。?6.99KB
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1、 社區(qū)建設(shè)觀摩調(diào)研報(bào)告 1 2020 年 4 月 19 日 關(guān)于對(duì) 社區(qū)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)的 基本評(píng)價(jià)和建議 為期一天的 社區(qū)重點(diǎn)工作觀摩推進(jìn)會(huì)議在

2、區(qū)委、政府、人大、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和相關(guān)部門、社區(qū)認(rèn)真配合支持下成功召開(kāi),觀摩會(huì)先后觀摩學(xué)習(xí)了 13 個(gè)社區(qū)全力打造的工作亮點(diǎn),整個(gè)觀摩學(xué)習(xí)高效快捷,觀摩點(diǎn)的選擇代表性強(qiáng)、特點(diǎn)突出、特色明顯,現(xiàn)就本次觀摩的體會(huì)和建議匯報(bào)如下: 一、社區(qū)建設(shè)中所做的大量工作得到了市民的認(rèn)可 (一)社區(qū)黨建水平邁上了新臺(tái)階。 近年來(lái),各社區(qū)以爭(zhēng)創(chuàng)全區(qū)黨建示范點(diǎn)為目標(biāo),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手,大力開(kāi)展社區(qū)黨建工作,形 成了社區(qū)黨委中心帶動(dòng),逐步向周邊延伸的黨建格局。一是充分發(fā)揮支部黨委集中領(lǐng)導(dǎo)的作用,貫徹落實(shí)了黨委政府的各項(xiàng)方針政策;二是以社區(qū)黨支部為黨建核心,指導(dǎo)社區(qū)團(tuán)委、工委積

3、極開(kāi)展各項(xiàng)黨建活動(dòng),逐步參到黨建工作當(dāng)中營(yíng)造了社區(qū)濃厚的黨建氛圍;三是逐步提高社區(qū)黨建的輻射力,經(jīng)過(guò)社區(qū)黨委開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng),提高了黨建在群眾心中的影響力。經(jīng)過(guò)黨委指導(dǎo)自管小區(qū)建設(shè),創(chuàng)立小區(qū)黨支部,培養(yǎng)家庭黨校,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨建逐漸向市民群眾滲透的良好局面;四是實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨建、社區(qū)服務(wù)、城市精細(xì)化管理三項(xiàng)重點(diǎn)職能的有機(jī)統(tǒng)一,形成了社區(qū)黨建為社區(qū)服務(wù)、城市精細(xì)化管理提供指導(dǎo),社區(qū)服務(wù)、城市精細(xì)化管理促進(jìn)社區(qū)黨建的“三贏”工作格局;五是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,設(shè)置社區(qū)黨員先鋒崗,強(qiáng)化了社區(qū)黨員干部、的責(zé)任意識(shí)。不斷鼓勵(lì)、推動(dòng)社區(qū)、轄區(qū)黨員積極投身到社區(qū)建設(shè)當(dāng)中,建立了 文檔僅供參考,不

4、當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。 社區(qū)黨員干部人人爭(zhēng)創(chuàng)第一,個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)先鋒的良好工作機(jī)制,為社區(qū)建 設(shè)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 (二)社區(qū)城市精細(xì)化管理水平不斷提高,“三延伸”工作效果明 顯。社區(qū)是我區(qū)開(kāi)展城市管理工作展開(kāi)的重要抓手,城市扁平化管理模 式施行以來(lái),各社區(qū)主動(dòng)承擔(dān)起城市管理重任,將城市管理作為社區(qū)一 項(xiàng)重要職能,切實(shí)尋求城管各部門的幫助,不斷克服人員、經(jīng)費(fèi)等諸多 困難,積極探索社區(qū)城市管理新思路,形成了社區(qū)完整的城市精細(xì)化管 理體系,社區(qū)城市管理工作凈化了城市環(huán)境,美化了市容市貌,強(qiáng)化了 居民

5、小區(qū)管理,取得了較好成績(jī),為我區(qū)城市管理工作作出了巨大貢 獻(xiàn)。 1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成了社區(qū)城市管理工作有制度,組織有保障的 城管工作機(jī)制。 為全面提高社區(qū)城市精細(xì)化管理質(zhì)量,各社區(qū)均成立城 管辦,負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理職能,并實(shí)行社區(qū)城市管理工作書(shū)記、 分管領(lǐng)導(dǎo)、城管辦主任、城管工作人員四級(jí)責(zé)任制,為城市管理工作的 順利展開(kāi)奠定了強(qiáng)有力的組織保障。社區(qū)內(nèi)部實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制,建立 了內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)日常監(jiān)督與外部接受社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系。社區(qū)施行 績(jī)效考核制度,根據(jù)城管工作崗位各自職責(zé)進(jìn)行周評(píng)比,年考核,評(píng)比 考核成績(jī)與工資績(jī)效相掛鉤,充分調(diào)動(dòng)了社區(qū)城管工作人員的積極性, 全面提升了社區(qū)城管工作質(zhì)量。 2.加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè),打造了社區(qū)過(guò)硬城管力量。 城市管理權(quán)下放 以來(lái),各社區(qū)始終堅(jiān)持將精品城管隊(duì)伍打造作為城市管理水平提高的重 要突破口,不斷提升城管工作執(zhí)法水平。一是壯大了城管工作隊(duì)伍。近 3 2020 年 4 月 19 日

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