《業(yè)主制企業(yè)-自己當(dāng)老板的經(jīng)營方式》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《業(yè)主制企業(yè)-自己當(dāng)老板的經(jīng)營方式（14頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、每天學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識 視頻微課程 業(yè)主制企業(yè) -自己當(dāng)老 板的經(jīng)營方式 思考力學(xué)院講師：褚老師 業(yè)主制企業(yè) -自己當(dāng)老板的經(jīng)營方式 業(yè)主制企業(yè)是最早出現(xiàn)的企業(yè)組織形式 業(yè)主制企業(yè) -自己當(dāng)老板的經(jīng)營方式 到了 11世紀(jì)， 城市中集中了新興 的工業(yè)及大批手工工匠，出現(xiàn)了一 些面包師、屠戶、鞋匠、鐵匠、成 衣工以及其他小手工業(yè)者的作坊。 業(yè)主制企業(yè) -自己當(dāng)老板的經(jīng)營方式 出資者就是企業(yè)主，掌握企業(yè)的 全部業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)力，獨(dú)享企業(yè)的 全部利潤和獨(dú)自承擔(dān)所有的風(fēng)險(xiǎn)， 并對企業(yè)的債務(wù)負(fù)無限責(zé)任。獨(dú) 資企業(yè)不是法人，全憑企業(yè)主的 個(gè)人資信對外進(jìn)行業(yè)務(wù)往來。 業(yè)主制企業(yè) -自己當(dāng)老板的經(jīng)營方式 1 2 3 企

2、業(yè)的外部 ;律法規(guī)等對企業(yè)的經(jīng)營管理、決策、進(jìn)入與退出、設(shè)立與破產(chǎn)的制約較小。 是企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)、控制權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán) 高度統(tǒng)一。這有利于保守與企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展有 關(guān)的秘密，有利于業(yè)主個(gè)人創(chuàng)業(yè)精神的發(fā)揚(yáng)。 是企業(yè)業(yè)主自負(fù)益乃至身家性命緊密相連， 因而，業(yè)主會盡心竭力地把企業(yè)經(jīng)營好。 業(yè)主制企業(yè) -自己當(dāng)老板的經(jīng)營方式 1 . 2 難以籌集大量資金 投資者風(fēng)險(xiǎn)巨大 業(yè)主制企業(yè) -自己當(dāng)老板的經(jīng)營方式 3 企業(yè)連續(xù)性差 4 企業(yè)內(nèi)部的基本關(guān)系是 雇傭勞動關(guān)系 業(yè)主制企業(yè) -自己當(dāng)老板的經(jīng)營方式 人們?nèi)粘Ｉ钪械囊率匙⌒?，具有?敏化、小規(guī)模、隨時(shí)性、個(gè)性化等特 點(diǎn)，政府難以顧及，大型企業(yè)難以涉 足，而業(yè)主制企業(yè)正好具有這方面的 比較優(yōu)勢。 業(yè)主制企業(yè) -自己當(dāng)老板的經(jīng)營方式 1、個(gè)體手工業(yè) 2、個(gè)體建筑業(yè) 業(yè)主制企業(yè) -自己當(dāng)老板的經(jīng)營方式 3、個(gè)體交通運(yùn)輸業(yè) 業(yè)主制企業(yè) -自己當(dāng)老板的經(jīng)營方式 少數(shù)地區(qū)（如廣東）甚至允 許個(gè)人承包經(jīng)營火車運(yùn)輸 業(yè)主制企業(yè) -自己當(dāng)老板的經(jīng)營方式 4、個(gè)體商業(yè) 業(yè)主制企業(yè) -自己當(dāng)老板的經(jīng)營方式 5、個(gè)體飲食業(yè) 6、其他服務(wù)業(yè) 業(yè)主制企業(yè) -自己當(dāng)老板的經(jīng)營方式 從總體上看，我國業(yè)主制企業(yè)絕 大多數(shù)分布在第三產(chǎn)業(yè)，從事第 三產(chǎn)業(yè)的個(gè)體工商戶占總戶數(shù)的 80%以上。