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1、成本會(huì)計(jì) 篇一：成本會(huì)計(jì) 西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院課程考試答題卷 學(xué)號(hào)： 1512700613006 姓名： 黃書容 層次： 專升本 類別： 網(wǎng)教專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì) 2015 年 11 月 課程名稱【編號(hào)】： 成本會(huì)計(jì) 【 0153 】A卷 題號(hào) 一 二 三 四 五 總分 評(píng)卷人 得分 （橫線以下為答題區(qū)） 一、名詞解釋 1、約當(dāng)產(chǎn)量比例法是指將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當(dāng)產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用的方法。 2、廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的、入庫(kù)后發(fā)

2、現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的損失。 3、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法指半成品成本并不隨半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)，而是在哪一步驟發(fā)生就留在該 步驟的成本明細(xì)帳內(nèi)，直到最后加工成產(chǎn)成品，才將其成本從各步驟的成本明細(xì)帳轉(zhuǎn)出的方法。 4、生產(chǎn)費(fèi)用是指在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，發(fā)生的能用貨幣計(jì)量的生產(chǎn)耗費(fèi)，也就是企業(yè)在一定 時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中消耗的生產(chǎn)資料的價(jià)值和支付的勞動(dòng)報(bào)酬之和。 二、簡(jiǎn)答題 1．簡(jiǎn)述成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì) 答：成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)可以概括為：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，也

3、就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所耗費(fèi)的資金的總和。 2．簡(jiǎn)述成本核算的要求。 答： （1）算管結(jié)合，算為管用。算管結(jié)合，算為管用就是成本核算應(yīng)當(dāng)與加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，所提供的成本信息應(yīng)當(dāng)滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和決策的需要。 （2）正確劃分各種費(fèi)用界限 （3）正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)方法 （4）做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作 （5）適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法 三、業(yè)務(wù)計(jì)算題 1. 假定甲、乙兩種產(chǎn)品均應(yīng)由某級(jí)工人加工。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為45分鐘；乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為90 分鐘。職工李某11月份加工甲、乙兩種產(chǎn)品，加工完成的甲、乙產(chǎn)品分別為200件和60件。驗(yàn)收時(shí)發(fā) 現(xiàn)

4、甲產(chǎn)品有廢品10件，其中料廢品有8件，工廢品有2件；乙產(chǎn)品全部合格。該職工的小時(shí)工資率為20元。 （1）甲產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)：20*45/60=15元 乙產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)：20*90/60=30元（2）加工甲、乙產(chǎn)品計(jì)件工資：15+30=45元 （3）李某11月的計(jì)件工資：15*（200-8）+30*60=4680元 2.某產(chǎn)品分兩道工序制成。其工時(shí)定額為：第一道工序12小時(shí)，第二道工序28小時(shí)，每道工序按本道 工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序200件，第二道工序100件。月末完工產(chǎn)品305件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的直接人工費(fèi)用共計(jì)32200元。 （1）分別計(jì)算兩 道工

5、序在產(chǎn)品的完工率； 第一道完工率：【12*50%/（12+28）】=15% 第二道完工率：【（12+28*50%）/40】=65% （2）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：200*15%+100*65%=95件 （3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接人工費(fèi)用相當(dāng)于月末總共有305+95=400件產(chǎn)品 分配率為32200/400=80.5元/件 完工產(chǎn)品:305*80.5=24150元 月末在產(chǎn)品直接人工費(fèi):95*80.5=7647.5元 3. 某企業(yè)年初預(yù)計(jì)基本生產(chǎn)車間2014年制造費(fèi)用總額為1500000元,預(yù)計(jì)本年生產(chǎn) A、 B產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為10000件和30

6、000件，單位產(chǎn)品工時(shí)定額分別為20小時(shí)、10小時(shí)。本年11月生產(chǎn)A、 B產(chǎn)品 的產(chǎn)量分別為900件和2700件，該月發(fā)生制造費(fèi)用12000元。 （1）計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率； A產(chǎn)品單位計(jì)劃制造費(fèi)用＝20*3＝60元 B產(chǎn)品單位計(jì)劃制造費(fèi)用＝10*3＝30元 5月份A產(chǎn)品計(jì)劃制造費(fèi)用＝60*900＝54000元 5月份B產(chǎn)品計(jì)劃制造費(fèi)用＝30*2700＝81000元 5月份計(jì)劃制造費(fèi)用合計(jì)＝54000+81000＝135000元 計(jì)劃制造費(fèi)用分配率＝12000/135000＝4/45 （2）計(jì)算該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用； 5月份計(jì)劃制造費(fèi)用合計(jì)＝54000+810

7、00＝135000元 （3）編制分配制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。 5月份A產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用＝54000*4/45＝4800 5月份B產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用＝81000*4/45＝7200 借：生產(chǎn)成本 A 4800 生產(chǎn)成本 B 7200 貸：制造費(fèi)用 26000 篇二：成本會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn)總結(jié) 成本會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn)總結(jié) 第二章 一、費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類（費(fèi)用要素，需背下來） 1. 2. 3 4．職工薪酬。 5．折舊費(fèi)。 6．利息支出。 計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的借款利息支出減去利息收入后的金額。 7 8．其他支出。 缺點(diǎn)：不能說明各項(xiàng)費(fèi)用的用途，因而不便于分析各種費(fèi)用的支

8、出是否合理。 如：外購(gòu)材料20000元，我們只能看出發(fā)生了材料費(fèi)，金額是20000元，具體用途無法得知。 二、費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途的分類（需背下來） 直接材料 生產(chǎn)費(fèi)用直接燃料和動(dòng)力 直接人工 制造費(fèi)用 費(fèi)用廢品損失（可設(shè)可不設(shè)） 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 銷售費(fèi)用 （一）生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途的分類（成本項(xiàng)目） 工業(yè)企業(yè)一般應(yīng)設(shè)置以下幾個(gè)成本項(xiàng)目： 123 4、制造費(fèi)用：指間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用，以及雖直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但 不便于直接計(jì)入產(chǎn)品成本，因而沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用（如機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)用）。 注意：要素費(fèi)用與成本項(xiàng)目是否相等？要素費(fèi)用的

9、范圍大于成本項(xiàng)目。 例： 消耗材料費(fèi)10000元 構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體7500 元車間一般消耗2000元制造費(fèi)用 行政管理部門消耗500管理費(fèi)用 （二）期間費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途的分類 工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途的分類可分為管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用。 1．管理費(fèi)用。 2．財(cái)務(wù)費(fèi)用。 3．銷售費(fèi)用。 以上兩種分類相當(dāng)于確定了分錄的借貸雙方，借方體現(xiàn)用途，貸方表示性質(zhì)。 三、費(fèi)用的其他分類方法 （一）生產(chǎn)費(fèi)用按與生產(chǎn)工藝的關(guān)系分類 1 例：原材料、生產(chǎn)工人工資、機(jī)器設(shè)備折舊。 2 例：車間廠房折舊、車間管理人員工資。 （二）費(fèi)用按計(jì)入產(chǎn)品成本的

10、方法的分類 1.直接計(jì)入費(fèi)用（直接費(fèi)用）本。 如：直接用于某種產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料費(fèi)用，就可以根據(jù)有關(guān)的領(lǐng)料單直接計(jì)入該種產(chǎn)品成本。 2.間接計(jì)入費(fèi)用（間接費(fèi)用）某種產(chǎn)品成本，須分配計(jì)入成本 如：生產(chǎn)部門管理人員的工資、福利費(fèi)，加工的幾種產(chǎn)品共同耗用生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)等。 思考： 一種產(chǎn)品單獨(dú)領(lǐng)料直接計(jì)入費(fèi)用 直接計(jì)入費(fèi)用 生產(chǎn)幾種產(chǎn)品，但共同領(lǐng)料間接計(jì)入費(fèi)用 車間管理人員的工資間接生產(chǎn)費(fèi)用 （三）區(qū)別聯(lián)系 1、只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 2、同一種原材料同時(shí)生產(chǎn)出幾種產(chǎn)品 第三章 3.1費(fèi)用要素的分配 一、費(fèi)用分配概述（下圖需要理解，能靈活運(yùn)用，

11、會(huì)做選擇題） 二、材料費(fèi)用分配（同類型的計(jì)算需掌握※※※） 課本：例3-1 三、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配（同類型的計(jì)算需掌握※※※） 例：某企業(yè)200年6月共耗電度數(shù)為80000度,每度電0.5元, 共發(fā)生電費(fèi)40000元.月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)耗電65000度，沒有分產(chǎn)品安裝電表,規(guī)定按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi),甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為6400小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3600小時(shí)。車間照明用電4000度，輔助生產(chǎn)車間耗電6000度，企業(yè)行政管理部門耗電5000度。該企業(yè)設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目， 甲、乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用分配計(jì)算如下 : 甲、乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)分配率=

12、3.25(元/小時(shí)) 甲產(chǎn)品應(yīng)分配動(dòng)力費(fèi)=3.256400=20800（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配動(dòng)力費(fèi)=3.253600=11700（元） 根據(jù)”外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表”編制會(huì)計(jì)分錄如下 : 借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 20800 --乙產(chǎn)品 11700 輔助生產(chǎn)成本3000 制造費(fèi)用 2000 管理費(fèi)用 2500 貸：應(yīng)付賬款/銀行存款 40000 四、職工薪酬費(fèi)用的歸集和分配 （1）計(jì)件工資，屬直接計(jì)人費(fèi)用，應(yīng)直接計(jì)入產(chǎn)品成本明細(xì)賬； （2）計(jì)時(shí)工資一般屬間接計(jì)人費(fèi)用 在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品時(shí)，屬于直接計(jì)入費(fèi)用可以直接記入該種產(chǎn)品成本的“直接人工” 成

13、本項(xiàng)目； 在生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，則屬于間接計(jì)入費(fèi)用 , 應(yīng)按照產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)比例等分配標(biāo)準(zhǔn)分配后再記入各種產(chǎn)品成本明細(xì)賬“直接人工”成本項(xiàng)目。 例：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本月發(fā)生的生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)58000元，甲產(chǎn)品完工1000件，乙產(chǎn)品完工400件，丙產(chǎn)品完工450件，單件產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品1小時(shí)，乙產(chǎn)品2.5小時(shí)，丙產(chǎn)品2小時(shí)。試計(jì)算分配甲乙丙三種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用。（同類型的計(jì)算需掌握※※※） 答案： 甲產(chǎn)品定額總工時(shí)＝10001＝1000（小時(shí)） 乙產(chǎn)品定額總工時(shí)＝4002.5＝1000（小時(shí)） 丙產(chǎn)品定額總工時(shí)＝4502＝900

14、 （小時(shí)） 生產(chǎn)工人工資分配率＝580002900＝20 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)工資費(fèi)＝201000＝20000（元） 篇三：成本會(huì)計(jì)公式大全 成本會(huì)計(jì)公式匯總 工業(yè)企業(yè)要素費(fèi)用的核算 1．按計(jì)劃成本進(jìn)行的材料發(fā)出的核算 材料成本差異率=月初結(jié)存成本差異+本月收入材料成本差異/月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月材料計(jì)劃成本*100% 發(fā)出材料成本差異=發(fā)出材料計(jì)劃成本*材料成本差異率 發(fā)出材料的實(shí)際成本=發(fā)出材料的計(jì)劃成本+發(fā)出材料成本差異率 材料成本差異率=月初結(jié)存材料成本差異/月初結(jié)存材料計(jì)劃成本*100% 2.原材料費(fèi)用分配的方法 （1）按定額消耗量分配

15、某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量*單位產(chǎn)品材料消耗定額 材料消耗量分配率=材料實(shí)際總消耗量/各種產(chǎn)品定額消耗量之和 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量*材料消耗分配率 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該種應(yīng)分配的材料數(shù)量*材料單價(jià) （2）產(chǎn)品共同消耗原材料的品種較多 某種產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量*單位產(chǎn)品該種材料消耗定額*該種材料計(jì)劃單價(jià) 材料費(fèi)用分配率=各種材料實(shí)際費(fèi)用總額/各種產(chǎn)品各種材料定額費(fèi)用之和 某種產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品各種材料定額費(fèi)用之和*材料費(fèi)用分配率 3．工資的核算 （1）按出勤日算月工資 日工資率=月工資標(biāo)

16、準(zhǔn)/30（23.33） 應(yīng)算出勤工資=日工資率*（出勤日+公休日） 應(yīng)算病假工資=日工資率*病假日*工資標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)付月工資=出勤工資+病假工資 （2）扣缺勤工資的核算 應(yīng)扣缺勤病假工資=日工資率*病假日*（1-工資標(biāo)準(zhǔn)） 應(yīng)扣事假工資=日工資率*事假日 應(yīng)付月工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)-扣病假工資-扣事假工資 （3）計(jì)件工資的核算 產(chǎn)品計(jì)價(jià)單價(jià)=小時(shí)工資率*某產(chǎn)品工時(shí)定額/總工時(shí)定額 按產(chǎn)量和計(jì)價(jià)單位的計(jì)件工資=某產(chǎn)品計(jì)價(jià)單價(jià)*件數(shù)+另一件產(chǎn)品計(jì)價(jià)單價(jià)*件數(shù) 某產(chǎn)品定額工時(shí)=產(chǎn)品定額工時(shí)/總工時(shí)定額*件數(shù) 按定額工時(shí)計(jì)算的計(jì)件工資=小時(shí)工資率*（某產(chǎn)品定額工

17、時(shí)+另一件產(chǎn)品定額工時(shí)） （4）工資費(fèi)用分配的核算 按產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例分配 生產(chǎn)工資費(fèi)用分配率=各種產(chǎn)品生產(chǎn)工資總額/各產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)之和 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工資=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)*生產(chǎn)工資費(fèi)用分配率 按產(chǎn)品的定額工時(shí)比例分配工資費(fèi)用 某種產(chǎn)品耗用的定額工時(shí)=該種產(chǎn)品投產(chǎn)量*單位產(chǎn)品工時(shí)定額 生產(chǎn)工資費(fèi)用分配率=各種產(chǎn)品生產(chǎn)工資總額/各種產(chǎn)品定額工時(shí)之和 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工資=該種產(chǎn)品定額工時(shí)*生產(chǎn)工資費(fèi)用分配率 4.折舊費(fèi)用的核算 固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)折舊額的計(jì)算公式： 固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)凈殘值=固定資產(chǎn)原值*規(guī)定的預(yù)計(jì)凈殘值率 固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)折舊額=固定資產(chǎn)原值

18、-預(yù)計(jì)凈殘值 （1）使用年限法 年折舊額=應(yīng)計(jì)折舊額/預(yù)計(jì)使用年限 年折舊率=年折舊額/原值*100% =原值*（1-預(yù)計(jì)凈殘值率）/預(yù)計(jì)使用年限*1/原值*100% =1-預(yù)計(jì)凈殘值率/預(yù)計(jì)使用年限*100% 月折舊率=年折舊額/12 月折舊額=原值*月折舊率 （2）工作量法 某項(xiàng)固定資產(chǎn)單位折舊額=固定資產(chǎn)原值*（1-預(yù)計(jì)凈殘值率）/固定資產(chǎn)規(guī)定的總工作數(shù)量 該種固定資產(chǎn)月折舊額=該項(xiàng)固定資產(chǎn)該月完成的工作數(shù)輛*單位折舊額 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法、順序分配法、交互分配法、代數(shù)分配法、計(jì)劃成本分配法 制造費(fèi)用的核算

19、（1）生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法 制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額/產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)總額 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)*制造費(fèi)用分配率 （2）按年度計(jì)劃分配率分配法 年度計(jì)劃分配率=年度制造費(fèi)用計(jì)劃總額/年度各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)總數(shù) 某月某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=該月該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)數(shù)*年度計(jì)劃分配率 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配和歸集的核算 月初在產(chǎn)品費(fèi)用+本月費(fèi)用=本月完工產(chǎn)品費(fèi)用+月末在產(chǎn)品費(fèi)用 1.在產(chǎn)品不計(jì)算成本法 本月完工產(chǎn)品費(fèi)用=本月費(fèi)用+月初在產(chǎn)品費(fèi)用-月末在產(chǎn)品費(fèi)用 2.在產(chǎn)品按所好原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法 原材料

20、消耗量*（1-損耗率）=在產(chǎn)品數(shù)量 3.約當(dāng)產(chǎn)量比例法 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量*完工百分比 某項(xiàng)費(fèi)用分配率=該項(xiàng)費(fèi)用總額/完工產(chǎn)品產(chǎn)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 完工產(chǎn)品該項(xiàng)費(fèi)用=完工產(chǎn)品產(chǎn)量*該項(xiàng)費(fèi)用分配率 在產(chǎn)品該項(xiàng)費(fèi)用=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量*該項(xiàng)費(fèi)用分配率 或=該項(xiàng)費(fèi)用總額-完工產(chǎn)品該項(xiàng)費(fèi)用 (1)產(chǎn)品完工率的計(jì)算 某道工序在產(chǎn)品完工率=前面各道工序工時(shí)定額之和+本工序工時(shí)定額*50%/產(chǎn)品工時(shí)定額*100% (2).在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法 產(chǎn)品費(fèi)用分配率=生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)/完工產(chǎn)品+月末在產(chǎn)品 完工產(chǎn)品費(fèi)用=完工產(chǎn)品數(shù)量*費(fèi)用分配率 在產(chǎn)品費(fèi)用=在產(chǎn)品數(shù)量

21、*費(fèi)用分配率 4.定額比例法 公式1 消耗量分配法=月初在產(chǎn)品實(shí)際消耗量+本月實(shí)際消耗量/完工產(chǎn)品定額消耗量+月末在產(chǎn)品定額消耗量 完工產(chǎn)品實(shí)際消耗量=完工產(chǎn)品定額消耗量*消耗量分配率 完工產(chǎn)品費(fèi)用=完工產(chǎn)品實(shí)際消耗量*原材料單價(jià)（或單位工時(shí)的工資費(fèi)用） 月末在產(chǎn)品實(shí)際消耗量=月末在產(chǎn)品定額消耗量*消耗量分配率 月末在產(chǎn)品費(fèi)用=月末在產(chǎn)品實(shí)際消耗量*原材料單價(jià)（或單位工時(shí)的工資費(fèi)用） 公式2 原材料費(fèi)用分配率=月初在產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用+本月實(shí)際原材料費(fèi)用/完工產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用+月末在產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=完工產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用*原材料費(fèi)用分配

22、率 月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=月末在產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用*原材料費(fèi)用分配率 或=月初在產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用+本月實(shí)際原材料費(fèi)用-完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用 工資（其他費(fèi)用）分配率=月初在產(chǎn)品實(shí)際工資（其他費(fèi)用）+本月實(shí)際工資(其他費(fèi)用)/完工產(chǎn)品定額工時(shí)+月末在產(chǎn)品定額工時(shí) 完工產(chǎn)品工資（其他費(fèi)用）=完工產(chǎn)品定額工時(shí)*工資（其他費(fèi)用）分配率 月末在產(chǎn)品工資=月末在產(chǎn)品定額工時(shí)*工資（其他費(fèi)用）分配率 或=月初在產(chǎn)品實(shí)際工資（其他費(fèi)用）+本月實(shí)際工資（其他費(fèi)用）-完工產(chǎn)品工資（其他費(fèi)用） 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 若在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算,則各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本中的份額按下式計(jì)算: 某步驟

23、應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成 產(chǎn)成品 單位產(chǎn)成品耗用該 該步驟半成 品成本中的份額 = 數(shù) 量步驟半成品數(shù)量 品單位成本 某步驟半成該步驟月初在產(chǎn)品成本+該步驟本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用 品單位成本=_______________________________________________ 該步驟完工產(chǎn)品數(shù)量(約當(dāng)產(chǎn)量) 上式中各步驟完工產(chǎn)品數(shù)量(約當(dāng)產(chǎn)量)是由三部分組成的，即本月完工產(chǎn)成品數(shù)量、各步驟月末尚未完工的在產(chǎn)品數(shù)量以及本步驟已經(jīng)加工完成轉(zhuǎn)到半成品庫(kù)和以后各步驟尚未制成為產(chǎn)成品的半成品數(shù)量，其計(jì)算公式如下： 某步驟完工產(chǎn)品 本月完工產(chǎn)該步驟月末在 該步驟已完工留存在

24、半成庫(kù) 數(shù)量(約當(dāng)產(chǎn)量)= 成品數(shù)量 + 產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量+ 和以后各步驟月末半成品數(shù)量 或=該步驟已完工留存在半成品庫(kù) 本月完工該步驟加工中月末 和以后步驟的月初半成品數(shù)量+半成品數(shù)量+在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量 簡(jiǎn)化分批法的特點(diǎn) 1.必須設(shè)置生產(chǎn)成本二級(jí)帳 2.不分批次計(jì)算月末在產(chǎn)品成本 3.通過計(jì)算累計(jì)費(fèi)用分配率來分配間接計(jì)入費(fèi)用 全部產(chǎn)品累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率=全部產(chǎn)品累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用/全部產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)=（月初結(jié)存共同發(fā)生的直接人工費(fèi)（或制造費(fèi)用等）+本月共同發(fā)橫的直接人工費(fèi)（或制造費(fèi)用等））/（月初未完工產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)數(shù)+本月發(fā)生工時(shí)數(shù)） 某批完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工

25、費(fèi)（或制造費(fèi)用等間接計(jì)入費(fèi)用）=該批完工產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)全部產(chǎn)品累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率 直接人工效率差異的計(jì)算公式 對(duì)直接人工效率差異，如果存在不同等級(jí)工人混合使用的情況，則還可將其進(jìn)一步分解，計(jì)算結(jié)構(gòu)差異和效能差異，反映一定量的總工時(shí)中不同等級(jí)工人完成的工時(shí)所占比重的變動(dòng)和工作效率變動(dòng)，計(jì)算公式如下： 直接人工結(jié)構(gòu)差異=∑（實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率）-∑（實(shí)際工時(shí)）預(yù)定平均工資率 直接人工效能差異=∑（實(shí)際工時(shí)）預(yù)定平均工資率-∑（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率）。 直接人工成本差異＝實(shí)際產(chǎn)量下的人工實(shí)際成本－實(shí)際產(chǎn)量下的人工標(biāo)準(zhǔn)成本 1.直接人工效率差異 直接人工效率差異＝（實(shí)際產(chǎn)

26、量下實(shí)際人工工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)工資率 2.直接人工工資率差異 直接人工工資率差異＝（實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率）實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí) 在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量比例法 第一步、計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝在產(chǎn)品數(shù)量完工率（完工程度） 公式1； 第二步、計(jì)算費(fèi)用分配率（即每件完工產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用） 費(fèi)用分配率＝（期初在產(chǎn)品成本＋本期生產(chǎn)費(fèi)用）/（完工產(chǎn)品產(chǎn)量＋期末在產(chǎn)品約當(dāng)量） 公式2； 第三步、求出在產(chǎn)品的成本 月末在產(chǎn)品成本＝月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量費(fèi)用分配率 公式3； 第四步、求出完工產(chǎn)品的成本 完工產(chǎn)品成本＝完工產(chǎn)品數(shù)量費(fèi)用分配率 月末在產(chǎn)品成本＝在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量費(fèi)用分配率 公式4 《成本會(huì)計(jì)》