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1、ESO- 工 程 簽 發(fā) (Engineering Sign-Off)EP - 工 程 樣 車 (Engineering Prototype Car)騾 子 車 （ Mule Car） - 零 部 件 供 貨 狀 態(tài) 為 手 工 /簡 易 工 裝 樣 件 制 造 的 樣 車 。模 擬 樣 車 (Simulator Car) - 零 部 件 供 貨 狀 態(tài) 軟 模 /手 工 /簡 易 工 裝 樣 件 制 造 的 樣 車 。 PPV - 產(chǎn) 品 及 工 藝 驗 證 用 造 車 (Product and Process Validation) MB- 綜 合 匹 配 PP- 預 試 生 產(chǎn) (Pre

2、-Pilot) P- 試 生 產(chǎn) (Pilot)SOP- 正 式 投 產(chǎn) (Start of Production) SE- 同 步 工 程 第 一 部 分 ： 前 言 第 二 部 分 ： 整 車 開 發(fā) 管 理 流 程第 三 部 分 ： 一 級 交 付 物 體 系第 一 部 分 ： 前 言 第 二 部 分 CPMP整 車 開 發(fā) 管 理 流 程產(chǎn)品規(guī)劃概念開發(fā)設(shè)計開發(fā)試制試驗與認證生產(chǎn)準備量試與投產(chǎn)立 項研 究 方 案批 準 項 目批 準 設(shè) 計發(fā) 布 預 試 生 產(chǎn) 量 試 與 投 產(chǎn)工 藝 驗 證 和工 程 簽 發(fā)項 目啟 動 批 準 初 步 的項 目 方 案 ，包 括 所 有 的 產(chǎn)

3、品 目 標 和商 業(yè) 計 劃 目標 的 最 初 的符 合 性 。 根據(jù) 批 準 的 項目 方 案 進 行產(chǎn) 品 /項 目 的開 發(fā) ， 項 目批 準 （ G6）做 準 備 。 通 過 對 數(shù) 模 的工 程 可 行 性 確認 ， 凍 結(jié) 所 有造 型 更 改 ， 通過 Pretest試 驗 、CAE分 析 ， 凍結(jié) 所 有 工 程 設(shè)計 并 進 行 設(shè) 計發(fā) 布 。 調(diào) 試 整 車 廠的 生 產(chǎn) 設(shè) 備 ，檢 驗 生 產(chǎn) 工藝 ， 驗 證 全工 裝 和 工 藝條 件 下 批 量提 供 的 零 部件 質(zhì) 量 。 驗 證 零 部件 廠 商 的爬 坡 能 力和 整 車 廠在 一 定 節(jié)拍 下 的 制造

4、 能 力 。 驗 證批 量試 生產(chǎn) 能力 ，投 入生 產(chǎn) 。管 理 層 評 審PreG8定 義的 所 有 初 始目 標 ， 評 審并 批 準 更 新的 市 場 分析 、 技 術(shù) 方案 （ 平 臺 架構(gòu) 方 案 、 單一 造 型 方向 ） 、 資 源獲 取 方 案 、項 目 綜 合 可行 性 分 析 ，正 式 啟 動 項目 。 使 用 工 裝 零 件按 照 工 藝 要 求在 總 裝 廠 的 主線 上 制 造 樣 車 ，以 完 成 工 程 的最 終 驗 證 并 實現(xiàn) 制 造 系 統(tǒng) 的早 期 驗 證 。 階 段節(jié) 點節(jié) 點名 稱控 制目 標英 文縮 寫 對 產(chǎn) 品 、 制 造 、物 料 和 銷 售

5、 計劃 進 行 評 審 和批 準 。 所 有 的目 標 在 項 目 經(jīng)濟 架 構(gòu) 中 都 必須 是 可 行 的 ，釋 放 G6以 后 的項 目 預 算 。 試 生 產(chǎn)PCPC CA PA ER PPV PP P SOP發(fā) 現(xiàn) 商 業(yè) 機會 ， 提 出 新產(chǎn) 品 需 求 ，提 出 立 項建 議 。 對 立項 建 議 進 行研 究 、 評 審和 篩 選 ， 明確 項 目 定 位并 提 出 項 目構(gòu) 想 。 設(shè) 計 開 發(fā) 試制試 驗 與 認 證G8 G7 G6 G1項 目 啟 動 方 案 批 準 預 試 生 產(chǎn) 正 式 投 產(chǎn)G4工 藝 驗 證 和 工 程 簽 發(fā) 試 生 產(chǎn)G5設(shè) 計 發(fā) 布量試

6、 與投產(chǎn)項 目 批 準產(chǎn)品規(guī) 劃 概念開 發(fā) 39 M21M 18M 全 新整 車 6M大 改型 24 M11M 13M3M 生產(chǎn)準備PreG8立 項 研 究 第 二 部 分 CPMP整 車 開 發(fā) 管 理 流 程 G2G3 開 發(fā) 階 段 里 程 碑 節(jié) 點第 一 階 段 產(chǎn) 品 規(guī) 劃 Pre-G8 立 項 研 究G8 項 目 啟 動第 二 階 段 概 念 開 發(fā) G7 方 案 批 準第 三 階 段 設(shè) 計 開 發(fā) G6 項 目 批 準G5 設(shè) 計 發(fā) 布第 四 階 段 試 制 試 驗 與 認 證 G4 工 藝 驗 證 與 工 程 簽 發(fā)第 五 階 段 生 產(chǎn) 準 備 G3 預 試 生 產(chǎn)

7、 第 六 階 段 量 試 與 投 產(chǎn) G2 試 生 產(chǎn)G1 正 式 投 產(chǎn) 第 二 部 分 CPMP整 車 開 發(fā) 管 理 流 程 PrG8 PC項 目 預 研開 始項 目 前 期 研 究 批 準 工 程 /制 造 /物 流 /采 購 等 項目 方 案G7 CA概 念 批 準 G6 PA項 目 批 準 G5 ER工 程 發(fā) 布 G4 PPV產(chǎn) 品 &工 藝驗 證 G3 PP預 試 生 產(chǎn) G2 P試 生 產(chǎn) G1 SOP正 式 投 產(chǎn)評 審 產(chǎn) 品 開 發(fā) 狀態(tài) ,凍 結(jié) 造 型 ,根據(jù) 最 新 財 務 狀 態(tài)正 式 批 準 整 個 項目 完 成 制 造 可 行 性分 析 ,進 行 設(shè) 計 發(fā)

8、布 使 用 1 0 0 %全 工 裝零 件 裝 車 ,驗 證 工裝 模 具 和 供 應 商的 制 造 能 力 ,完 成工 程 的 最 終 驗 證和 制 造 的 早 期 工藝 調(diào) 試 驗 證 全 工 裝 和 工藝 條 件 下 批 量 提供 的 零 部 件 質(zhì) 量 ,測 試 整 車 廠 的 生產(chǎn) 設(shè) 備 ,檢 驗 生 產(chǎn)工 藝 驗 證 零 部 件 廠 商的 爬 坡 能 力 和 整車 廠 在 一 定 節(jié) 拍下 的 制 造 能 力 按 整 車 生 產(chǎn) 節(jié) 拍的 提 升 計 劃 ,正 式啟 動 批 量 投 產(chǎn) . G8 -G7 概 念 開 發(fā) G7 -G5 設(shè) 計 開 發(fā) G5 -G4 試 制 試 驗

9、&認 證 G4 -G3 生 產(chǎn) 準 備 結(jié) 束G3 -G1 量 試 &投 產(chǎn) G8 PC項 目 啟 動 設(shè) 計 開 發(fā) 試制試 驗 與 認 證G8 G7 G6 G3 G1G4 G2G5量試 與投產(chǎn)產(chǎn)品規(guī) 劃 概念開 發(fā)生產(chǎn)準備PreG8PrG8 -G8 產(chǎn) 品 規(guī) 劃 第 一 階 段 ： 產(chǎn) 品 規(guī) 劃立 項 研 究 PreG8： 產(chǎn) 業(yè) 調(diào) 查 、 市 場 分 析 、 政 策 法 規(guī) 變 化 、 客 戶 需 求 分 析 、 競 爭 分 析 、 產(chǎn) 品 組 合 與配 置 訴 求 、 造 型 訴 求 ； 技 術(shù) 進 步 分 析 ， 新 技 術(shù) 、 新 工 藝 、 新 材 料 應 用 分 析 ；

10、定 義 項 目 基 本 需 求 ， 分 析 資 源 需 求 ； 造 型 方 向 性 草 圖 （ 8個 ） ； 批 準 項 目 研 究 的 預 算 ； 項 目 的 經(jīng) 濟 影 響 評 估 、 確 定 項 目 宏 觀 目 標 和 計 劃 。 第 二 部 分 CPMP整 車 開 發(fā) 管 理 流 程 第 一 階 段 ： 產(chǎn) 品 規(guī) 劃項 目 啟 動 G8： 項 目 綜 合 可 行 性 分 析 （ 制 造 、 進 度 、 預 算 、 經(jīng) 營 要 求 ） ； 產(chǎn) 業(yè) 和 市 場 分 析 、 產(chǎn) 品 訴 求 ； 初 始 的 產(chǎn) 品 設(shè) 計 任 務 書 和 平 臺 （ 含 電 器 ） 構(gòu) 架 方 案 ， 專

11、用 件 清 單 ； 標 桿 車 和 參 考 車 的 分 析 與 研 究 ， 政 策 法 規(guī) 研 究 ； 造 型 預 認 可 ， 確 定 基 于 造 型 草 圖 的 單 一 造 型 方 向 （ 含 工 程 分 析 ） ； 造 型 相 關(guān) 長 周 期 、 構(gòu) 架 和 動 力 總 成 采 購 件 的 供 應 商 清 單 ； 項 目 總 預 算 和 各 部 門 G8-G6的 詳 細 預 算 ； 初 始 目 標 成 本 ； 項 目 的 主 進 度 。 第 二 部 分 CPMP整 車 開 發(fā) 管 理 流 程 第 二 階 段 ： 概 念 開 發(fā)方 案 批 準 G7： 完 善 項 目 綜 合 可 行 性 分

12、析 ； 完 善 整 車 需 求 定 義 、 產(chǎn) 品 組 合 、 配 置 ； 完 成 車 型 底 盤 架 構(gòu) 、 總 布 置 和 動 力 總 成 方 案 ； 成 立 動 力 總 成 匹 配 SE同 步 工 程 小 組 ， 確 定 同 步 開 發(fā) 供 應 商 ； 造 型 認 可 ， 確 定 單 一 主 題 造 型 細 化 方 案 （ 效 果 圖 凍 結(jié) ） ， TG0部 分 數(shù) 據(jù) 發(fā) 布 ； 啟 動 模 擬 樣 車 試 制 ； 啟 動 長 周 期 模 具 件 和 中 周 期 采 購 件 的 供 應 商 選 點 ； 完 成 支 持 動 力 總 成 標 定 的 模 擬 樣 車 試 制 ； 制 造 地

13、 點 、 制 造 方 案 、 質(zhì) 量 目 標 初 步 確 定 ； 項 目 經(jīng) 濟 性 目 標 （ 含 投 資 /開 發(fā) /物 料 成 本 目 標 ） ； 項 目 主 進 度 評 估 。 第 二 部 分 CPMP整 車 開 發(fā) 管 理 流 程 第 三 階 段 ： 設(shè) 計 開 發(fā)項 目 批 準 G6： 批 準 項 目 綜 合 可 行 性 分 析 ； 造 型 批 準 （ 實 體 造 型 模 型 凍 結(jié) ） ； 產(chǎn) 品 配 置 凍 結(jié) ， 完 成 初 步 整 車 總 布 置 和 性 能 開 發(fā) ； TG1部 分 數(shù) 據(jù) 發(fā) 布 ； 成 立 SE同 步 工 程 小 組 ， 初 步 的 系 統(tǒng) 和 零 部

14、 件 設(shè) 計 ， 確 定 聯(lián) 合 設(shè) 計 供 應 商 ； 批 準 項 目 經(jīng) 濟 性 方 案 （ 含 零 部 件 物 料 成 本 、 投 資 和 開 發(fā) 費 用 標 ） ； 批 準 批 量 制 造 模 具 和 生 產(chǎn) 設(shè) 備 的 投 資 ； 模 擬 樣 車 試 駕 和 評 審 ； 啟 動 工 程 樣 車 （ EP） 試 制 ； 項 目 主 進 度 評 估 。 第 二 部 分 CPMP整 車 開 發(fā) 管 理 流 程 第 三 階 段 ： 設(shè) 計 開 發(fā)設(shè) 計 發(fā) 布 G5： 批 準 整 車 總 布 置 設(shè) 計 、 整 車 性 能 和 功 能 目 標 ； 系 統(tǒng) 和 零 部 件 設(shè) 計 更 新 ，

15、下 發(fā) TG2數(shù) 據(jù) ； SE同 步 工 程 ， 分 析 設(shè) 計 和 工 藝 、 設(shè) 計 和 制 造 的 一 致 性 ， 完 成 零 部 件 、 模 具 、 工裝 的 開 發(fā) 方 案 ； 制 造 可 行 性 報 告 評 審 ； 長 周 期 模 具 鑄 造 啟 動 ； 評 估 項 目 經(jīng) 濟 性 ； 第 一 輛 EP車 評 審 ； 項 目 主 進 度 審 核 。 第 二 部 分 CPMP整 車 開 發(fā) 管 理 流 程 第 四 階 段 ： 試 制 試 驗 與 認 證工 藝 驗 證 和 工 程 驗 證 G4： EP車 質(zhì) 量 、 整 車 性 能 （ VTS） 評 估 ； EP車 管 理 層 試 車

16、； 制 造 工 藝 驗 證 （ MCB） 完 成 ； 供 應 商 批 量 零 部 件 （ PPAP） 制 造 啟 動 ； 成 立 驗 證 階 段 質(zhì) 量 改 進 小 組 ； 項 目 經(jīng) 濟 性 ； 生 產(chǎn) 樣 車 （ PPV） 制 造 啟 動 狀 態(tài) 評 估 ； 項 目 主 進 度 審 核 。 第 二 部 分 CPMP整 車 開 發(fā) 管 理 流 程 第 五 階 段 ： 生 產(chǎn) 準 備預 試 生 產(chǎn) G3： 生 產(chǎn) 樣 車 整 車 質(zhì) 量 、 性 能 評 估 ； 生 產(chǎn) 樣 車 管 理 層 試 車 ； 工 藝 驗 證 和 工 程 簽 發(fā) 100%簽 署 ； 生 產(chǎn) 線 設(shè) 備 預 驗 收 ； 批

17、 量 狀 態(tài) 零 部 件 ； 預 試 生 產(chǎn) Pre-Pilot計 劃 批 準 ； 項 目 經(jīng) 濟 性 ； 項 目 主 進 度 審 核 。 第 二 部 分 CPMP整 車 開 發(fā) 管 理 流 程 第 六 階 段 ： 量 試 與 投 產(chǎn)試 生 產(chǎn) G2： 預 試 生 產(chǎn) Pre-Pilot造 車 質(zhì) 量 、 性 能 評 審 ； 預 試 生 產(chǎn) Pre-Pilot車 管 理 層 試 車 ； 生 產(chǎn) 設(shè) 備 終 驗 收 ； 市 場 投 放 計 劃 批 準 ； 零 部 件 PPAP 100%批 準 ； 試 生 產(chǎn) （ Pilot） 制 造 計 劃 批 準 ； 項 目 經(jīng) 濟 性 狀 態(tài) 評 估 ； 項

18、 目 主 進 度 審 核 。 第 二 部 分 CPMP整 車 開 發(fā) 管 理 流 程 第 六 階 段 ： 量 試 與 投 產(chǎn)正 式 投 產(chǎn) G1： 試 生 產(chǎn) （ Pilot） 車 輛 質(zhì) 量 、 性 能 評 審 ； 試 生 產(chǎn) （ Pilot） 管 理 層 試 車 ； 新 車 型 發(fā) 布 批 準 ； 項 目 經(jīng) 濟 性 。 第 二 部 分 CPMP整 車 開 發(fā) 管 理 流 程 第 二 部 分 ： 整 車 開 發(fā) 管 理 流 程第 三 部 分 ： 一 級 交 付 物 體 系第 一 部 分 ： 前 言 第 三 部 分 CPMP一 級 交 付 物 體 系設(shè) 計 開 發(fā) 試制試 驗 與 認 證G8

19、 G7 G6 G3 G1G4 G2G5量試 與投產(chǎn)產(chǎn)品規(guī) 劃 概念開 發(fā)生產(chǎn)準備PreG8立項 研究責 任 部 門 PreG8一 級 交 付 物 簽 發(fā) 人 交 付 標 準 標 識營 銷 公 司 S-PG8-01： 產(chǎn) 業(yè) 和 市 場 研究 報 告 營 銷 公 司 總 經(jīng) 理 宏 觀 形 勢 發(fā) 展 監(jiān) 控 ， 市 場 環(huán) 境 分 析 、 目 標 用 戶 群 研 究 、 競 爭 對 手 分 析 、法 規(guī) 變 化 、 技 術(shù) 進 步 、 市 場 定 位 研 究 、 產(chǎn) 品 基 本 需 求 、 宏 觀 目 標 S-PG8-02： 立 項 建 議 書 營 銷 公 司 總 經(jīng) 理 產(chǎn) 品 基 本 需

20、求 定 義 ， 包 括 車 型 定 位 、 配 置 規(guī) 劃 、 產(chǎn) 品 組 合 、 造 型 訴 求 ， 目 標 市 場 和 人 群 定 位 ， 售 價 區(qū) 間 ， 投 放 時 間 技 術(shù) 中 心 T-PG8-01： 產(chǎn) 品 分 析 和 項目 策 劃 報 告 技 術(shù) 中 心 主 任 根 據(jù) 市 場 部 立 項 建 議 書 、 董 事 會 或 經(jīng) 管 會 領(lǐng) 導 指 示 ， 分 析 產(chǎn) 品 規(guī) 劃 和產(chǎn) 品 競 爭 力 ， 提 出 技 術(shù) 路 線 ， 分 析 目 標 市 場 政 策 、 法 規(guī) 適 應 性 和 新 技術(shù) 應 用 性 ， 評 估 技 術(shù) 資 源 ， 提 出 初 始 項 目 開 發(fā) 進

21、 度 和 立 項 研 究 預 算 T-PG8-02： PreG8技 術(shù) 供應 商 合 作 意 向 書 總 經(jīng) 理 初 步 確 定 立 項 研 究 協(xié) 作 供 應 商T-PG8-03： PreG8開 閥 評審 報 告 總 經(jīng) 理 向 經(jīng) 管 會 匯 報 的 PreG8開 閥 報 告財 務 部 MF-PG8-01： 初 始 項 目 經(jīng)濟 影 響 評 估 報 告 財 務 部 總 監(jiān) 釋 放 立 項 研 究 預 算 ， 初 始 的 車 型 物 料 成 本 目 標 和 項 目 投 資 估 計 設(shè) 計 開 發(fā) 試制試 驗 與 認 證G8 G7 G6 G3 G1G4 G2G5量試 與投產(chǎn)產(chǎn)品規(guī) 劃 概念開

22、發(fā)生產(chǎn)準備PreG8 項目啟 動責 任 部 門 G8一 級 交 付 物 簽 發(fā) 人 交 付 標 準 標 識信 息 規(guī) 劃 部 PD-G8-01： 項 目 綜合 可 行 性 研 究 報 告 總 經(jīng) 理 包 括 :市 場 分 析 、 產(chǎn) 品 規(guī) 劃 分 析 、 產(chǎn) 品 工 程 分 析 、 制 造 分 析 、 投 資 分析 等 PD-G8-02： 初 始 項目 IT系 統(tǒng) 分 析 報 告 信 息 規(guī) 劃 部 總 監(jiān) 制 訂 初 步 的 IT系 統(tǒng) 適 應 調(diào) 整 方 案 營 銷 公 司 S-G8-01： 產(chǎn) 業(yè) 和 市場 分 析 報 告 營 銷 公 司 總 經(jīng) 理 包 括 ： 產(chǎn) 業(yè) 監(jiān) 控 ， 目

23、 標 市 場 ,計 劃 銷 量 ， 初 始 價 格 ， 品 牌 定 義 ,主 要 特征 ， 產(chǎn) 品 定 位 ， 目 標 客 戶 ， 細 分 市 場 評 估 ， 對 標 分 析 ， 對 標 車 選 擇 、上 市 計 劃 與 產(chǎn) 品 目 標 (包 括 發(fā) 動 機 系 列 、 車 身 形 式 、 安 全 和 關(guān) 鍵 配 置等 )， 營 銷 亮 點 提 煉 ， 前 款 車 型 的 弱 點 S-G8-02： 造 型 分 析和 訴 求 報 告 營 銷 公 司 總 經(jīng) 理 根 據(jù) 對 標 分 析 、 造 型 趨 勢 研 究 而 提 出 S-G8-03： 造 型 評 審及 造 型 預 認 可 報 告 總 經(jīng)

24、理 在 技 術(shù) 中 心 提 交 的 8個 造 型 草 圖 開 發(fā) 基 礎(chǔ) 上 ， 進 行 4 2 1的 造 型 效果 圖 開 發(fā) 、 評 審 和 提 煉 ， 確 定 1個 主 題 造 型 方 向 效 果 圖 ， 各 效 果 圖 需闡 述 造 型 風 格 、 效 果 展 示 說 明 ， 評 審 造 型 方 案 的 工 程 （ 硬 點 ） 、 性能 、 制 造 工 藝 、 成 本 等 S-G8-04： 初 始 產(chǎn) 品配 置 表 營 銷 公 司 總 經(jīng) 理 技 術(shù) 中 心 、 財 務 部 、 采 購 部 會 簽 S-G8-05： 售 后 市 場 目標 營 銷 公 司 總 經(jīng) 理 包 括 ： 擔 保

25、范 圍 ， 保 養(yǎng) 周 期 、 售 后 診 斷 儀 等 第 三 部 分 CPMP一 級 交 付 物 體 系 技 術(shù) 中 心 T-G8-01： G8項 目 啟 動 交付 物 核 查 清 單 技 術(shù) 中 心 主 任 根 據(jù) 項 目 類 別 和 開 發(fā) 實 際 ， 確 定 G8項 目 啟 動 各 職 能 單 位 的 交 付 物 、 交付 流 程 、 交 付 標 準 和 交 付 時 間T-G8-02： 產(chǎn) 品 技 術(shù) 方 案 、性 能 及 技 術(shù) 路 線 分 析 報 告 技 術(shù) 中 心 主 任 包 括 競 爭 車 型 和 開 發(fā) 車 型 技 術(shù) 分 析 對 比 ： 產(chǎn) 品 技 術(shù) 前 瞻 性 分 析

26、、 總 布置 、 動 力 總 成 、 初 始 平 臺 架 構(gòu) 包 括 電 氣 架 構(gòu) 方 案 、 配 置 清 單 可 行 性 驗證 、 人 機 工 程 分 析 、 主 要 性 能 、 主 要 設(shè) 計 元 素 、 法 律 法 規(guī) 符 合 性 分 析 、新 技 術(shù) 應 用 性 分 析 、 各 對 比 參 數(shù) 的 可 行 性 、 風 險 分 析 T-G8-03： 技 術(shù) 供 應 商 開發(fā) 意 向 書 /合 同 總 經(jīng) 理 確 定 造 型 和 /或 設(shè) 計 開 發(fā) 策 略 及 工 程 可 行 性 分 析 合 作 伙 伴T-G8-04： 造 型 方 案 及 工程 分 析 報 告 技 術(shù) 中 心 主 任

27、配 合 營 銷 公 司 開 發(fā) 造 型 方 案 ， 并 對 造 型 方 案 進 行 工 程 、 硬 點 、 性 能 分析 T-G8-05： 整 車 產(chǎn) 品 設(shè) 計任 務 書 技 術(shù) 中 心 主 任 包 括 ： 整 車 架 構(gòu) 、 配 置 、 參 數(shù) 和 性 能 、 動 力 總 成 、 底 盤 、 車 身 、 電 子電 器 、 空 調(diào) 等 各 部 分 設(shè) 計 要 求 T-G8-06： 對 標 樣 車 參 考樣 車 采 購 合 同 總 經(jīng) 理 購 買 項 目 開 發(fā) 所 需 對 標 樣 車 和 參 考 樣 車T-G8-07： 初 始 EBOM ，初 始 SOR 技 術(shù) 中 心 主 任 包 括 ：

28、零 部 件 設(shè) 計 清 單 EBOM、 架 構(gòu) 零 部 件 、 Mule Car試 制 件 的 TG0初 始 SOR發(fā) 布 T-G8-08： 產(chǎn) 品 設(shè) 計 開 發(fā)人 力 需 求 和 資 金 預 算 計 劃 技 術(shù) 中 心 主 任 制 訂 G8到 G6的 技 術(shù) 中 心 人 員 計 劃 和 預 算 的 詳 細 預 估 ， 估 算 項 目 所 有的 人 力 需 求 和 工 程 預 算T-G8-09： Mule Car試 制計 劃 技 術(shù) 中 心 主 任 確 定 Mule Car試 制 計 劃 ， 啟 動 Mule Car試 制 T-G8-10： 初 始 整 車 開 發(fā)項 目 主 進 度 技 術(shù)

29、中 心 主 任 制 訂 G8到 G1整 車 開 發(fā) 項 目 主 進 度 T-G8-11： G8開 閥 評 審 報告 總 經(jīng) 理 向 經(jīng) 管 會 匯 報 的 G8開 閥 報 告 和 交 付 物 核 查 結(jié) 果 第 三 部 分 CPMP一 級 交 付 物 體 系 財 務 部 MF-G8-01： 初 始 項目 財 務 分 析 及 經(jīng) 濟 目 標報 告 財 務 部 總 監(jiān) 內(nèi) 容 包 括 ： 詳 細 的 開 發(fā) 費 用 預 算 ， 詳 細 的 基 于 5年 的 業(yè) 務 計 劃 的業(yè) 務 規(guī) 劃 目 標 ， 車 型 的 物 料 成 本 初 始 目 標 ， 初 始 的 項 目 投 資 估 計 ，初 始 的

30、 項 目 BC計 算 ， 發(fā) 布 項 目 經(jīng) 濟 性 目 標 人 事 行 政 部 MH-G8-01： 初 始 項目 人 力 資 源 分 析 報 告 人 事 行 政 部 總 監(jiān) 根 據(jù) 技 術(shù) 中 心 人 力 資 源 需 求 計 劃 ， 分 析 人 力 資 源 的 符 合 性制 造 技 術(shù) 部 PM-G8-01： 初 始 項目 制 造 策 略 制 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) 生 產(chǎn) 地 點 、 JPH、 加 工 深 度 、 新 工 藝 、 運 輸 方 式 、 倉 儲 規(guī) 劃 采 購 部 ZP-G8-01： 初 始 項 目采 購 策 略 采 購 部 總 監(jiān) 內(nèi) 容 包 括 ： 制 訂 采 購 策 略

31、， 初 始 采 購 零 部 件 物 料 成 本 目 標 ZP-G8-02： 供 應 商 啟動 /授 權(quán) 定 點 報 告 采 購 部 總 監(jiān) 內(nèi) 容 包 括 啟 動 造 型 相 關(guān) 制 造 供 應 商 定 點 ， 啟 動 構(gòu) 架 類 開 發(fā) 供 應 商定 點 ， 提 出 同 步 /聯(lián) 合 開 發(fā) 供 應 商 的 清 單 質(zhì) 量 管 理 部 ZQ-G8-01： 初 始 項目 質(zhì) 量 策 略 和 質(zhì) 量 目 標 質(zhì) 量 管 理 部 總 監(jiān) IPTV， JD Power Audit， 過 程 審 核 等 第 三 部 分 CPMP一 級 交 付 物 體 系 設(shè) 計 開 發(fā) 試制試 驗 與 認 證G8 G

32、7 G6 G3 G1G4 G2G5量試 與投產(chǎn)產(chǎn)品規(guī) 劃 概念開 發(fā)生產(chǎn)準備PreG8方案批準責 任 部 門 G7一 級 交 付 物 簽 發(fā) 人 交 付 標 準 標 識信 息 規(guī) 劃部 PD-G7-01： 項 目 可 行 性 研 究 報 告 第 二 版 總 經(jīng) 理 對 第 一 版 進 行 更 新 PD-G7-02： 項 目 IT系 統(tǒng) 方 案 和 計劃 信 息 規(guī) 劃 部 總 監(jiān) 更 新 IT系 統(tǒng) 適 應 調(diào) 整 方 案 ， 制 訂 計 劃 營 銷 公 司 S-G7-01： 產(chǎn) 業(yè) 和 市 場 分 析 報 告 第 二 版 總 經(jīng) 理 更 新 G8 產(chǎn) 業(yè) 及 市 場 分 析 報 告 ， 完

33、成 品 牌 、 產(chǎn) 品 組 合 、生 命 周 期 、 銷 量 、 價 格 、 配 置 、 上 市 計 劃 、 營 銷 成 本 的 確定 S-G7-02： 新 產(chǎn) 品 配 置 表 完 整版 營 銷 公 司 總 經(jīng) 理 平 臺 總 監(jiān) 、 采 購 部 總 監(jiān) 會 簽 S-G7-03： 單 一 造 型 主 題 市 場 測評 報 告 營 銷 公 司 總 經(jīng) 理 單 一 造 型 主 題 的 多 種 方 案 對 目 標 用 戶 進 行 測 試 調(diào) 查 和 分 析 ，得 出 結(jié) 論S-G7-04： 單 一 造 型 主 題 評 審 和認 可 報 告 總 經(jīng) 理 凍 結(jié) 內(nèi) 外 飾 效 果 圖 ， 接 下 來

34、進 行 實 體 模 型 制 作 S-G7-05： 售 后 服 務 策 略 營 銷 公 司 總 經(jīng) 理 內(nèi) 容 包 括 ： 用 戶 使 用 成 本 、 產(chǎn) 品 可 維 修 性 、 服 務 備 件 策 略包 括 備 件 盈 利 規(guī) 劃 第 三 部 分 CPMP一 級 交 付 物 體 系 技 術(shù)中 心 T-G7-01： G7方 案 批 準 交 付 物 核 查 清 單 技 術(shù) 中 心 主 任 根 據(jù) 項 目 類 別 和 開 發(fā) 實 際 ， 確 定 G7方 案 批 準 各 職 能單 位 的 交 付 物 、 交 付 流 程 、 交 付 標 準 和 交 付 時 間T-G7-02： 組 織 機 構(gòu) 圖 、 人

35、 員 配 備 計 劃 和預 算 報 告 技 術(shù) 中 心 主 任 G8到 G6的 項 目 管 理 組 織 機 構(gòu) 、 人 員 配 備 和 預 算 確 定T-G7-03： 單 一 造 型 主 題 開 發(fā) 及 工 程 分 析報 告 總 經(jīng) 理 完 成 單 一 主 題 造 型 的 方 案 開 發(fā) 及 工 程 分 析 T-G7-04： 產(chǎn) 品 技 術(shù) 方 案 評 審 和 確 認 報 告 技 術(shù) 中 心 主 任 完 成 整 車 架 構(gòu) 、 動 力 總 成 、 子 系 統(tǒng) 和 關(guān) 鍵 部 件 的 技術(shù) 方 案 和 性 能 計 算 的 評 審 和 確 認 ， 完 成 初 步 總 布 置 ，法 規(guī) 符 合 性

36、確 認 ， 專 利 風 險 確 認 ， 標 準 化 確 認 T-G7-05： 同 步 工 程 小 組 審 批 報 告 總 經(jīng) 理 分 析 資 源 稀 少 、 技 術(shù) 關(guān) 鍵 或 開 發(fā) 長 周 期 件 ， 成 立 同步 工 程 小 組 ， 制 訂 計 劃 ， 確 定 人 員T-G7-06： 技 術(shù) 文 件 發(fā) 布 記 錄 技 術(shù) 中 心 主 任 初 版 整 車 設(shè) 計 任 務 書 ， 整 車 技 術(shù) 規(guī) 范 更 新版 ， 初 步 子 系 統(tǒng) 技 術(shù) 規(guī) 范 SSTS ， 電 器 系 統(tǒng) 設(shè) 計方 案 TG0發(fā) 布 、 模 擬 樣 車 TG1數(shù) 據(jù) 和 模 擬 樣 車 “ 開 發(fā)SOR” T-G

37、7-07： 關(guān) 鍵 件 和 造 型 相 關(guān) 長 周 期 零 部件 清 單 及 其 聯(lián) 合 設(shè) 計 設(shè) 計 初 始 SOR 技 術(shù) 中 心 主 任 交 付 采 購 部 ， 進 行 采 購 、 制 造 前 期 分 析 T-G7-08： 造 型 表 面 初 始 數(shù) 據(jù) Pre-TG0 技 術(shù) 中 心 主 任 發(fā) 布 基 于 內(nèi) 外 造 型 二 維 效 果 圖 的 基 本 輪 廓 邊 界 及 尺寸 ） ， 進 行 采 購 、 制 造 前 期 分 析 T-G7-09： Mule Car評 審 報 告 技 術(shù) 中 心 主 任 完 成 Mule Car試 制 、 3000KW磨 合 和 評 審T-G7-10

38、： 模 擬 樣 車 試 制 計 劃 技 術(shù) 中 心 主 任 制 訂 模 擬 樣 車 試 制 、 試 驗 計 劃T-G7-11： 產(chǎn) 品 設(shè) 計 開 發(fā) 進 度 技 術(shù) 中 心 主 任 發(fā) 布 G8到 G3的 產(chǎn) 品 開 發(fā) 設(shè) 計 、 驗 證 和 工 程 認 可 的 實施 計 劃 T-G7-12： 工 程 開 發(fā) 和 項 目 管 理 風 險 表 技 術(shù) 中 心 主 任 影 響 工 程 目 標 的 沖 突 和 風 險 被 識 別T-G7-13： 整 車 開 發(fā) 項 目 主 進 度 總 經(jīng) 理 發(fā) 布 G8到 G1整 車 開 發(fā) 項 目 主 進 度 ， 各 職 能 部 門 部 長會 簽 T-G7-

39、14： G7開 閥 評 審 報 告 總 經(jīng) 理 向 經(jīng) 管 會 匯 報 的 G7開 閥 評 審 報 告 第 三 部 分 CPMP一 級 交 付 物 體 系 財 務 部 MF-G7-01： 項 目 財 務 預 算 及 收 益 報 告 總 經(jīng) 理 內(nèi) 容 包 括 ： 成 本 數(shù) 據(jù) 、 收 益 率 評 估 實 際 收 益 與目 標 對 比 評 估 MF-G7-02： 零 部 件 目 標 成 本 財 務 部 總 監(jiān) 完 成 零 部 件 產(chǎn) 品 物 料 的 目 標 成 本 清 單 ， 與 整 車目 標 物 料 價 格 進 行 對 比 MF-G7-03： 產(chǎn) 品 設(shè) 計 /更 改 預 算 確 認 報 告

40、 財 務 部 總 監(jiān) 落 實 預 算 ， 執(zhí) 行 控 制 人 事 行 政 部 MH-G7-01： 項 目 人 力 資 源 方 案 人 事 行 政 部 總 監(jiān) 根 據(jù) 項 目 組 織 機 構(gòu) 和 人 員 計 劃 更 新 人 力 資 源 狀態(tài)制 造 技 術(shù) 部 PM-G7-01： 造 型 相 關(guān) 的 制 造 分 析 報 告 制 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) 與 主 題 模 型 造 型 相 關(guān) 的 制 造 問 題 100%有 解 決方 案 PM-G7-02： 制 造 地 和 制 造 方 案 報 告 制 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) 包 含 工 藝 ， 加 工 深 度PM-G7-03： 項 目 物 流 方 案 制

41、 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) 長 周 期 零 件 的 包 裝 和 物 流 方 案 采 購 部 ZP-G7-01： 造 型 相 關(guān) 長 周 期 零 件 定 點 清 單 采 購 部 總 監(jiān) 完 成 與 造 型 相 關(guān) 零 部 件 的 供 應 商 定 點 ZP-G7-02： 架 構(gòu) 及 其 他 關(guān) 鍵 零 部 件 定 點 清單 采 購 部 總 監(jiān) 完 成 開 發(fā) 供 應 商 定 點 質(zhì) 量 管 理 部 ZQ-G7-01： 項 目 質(zhì) 量 目 標 確 認 書 質(zhì) 量 管 理 部 總 監(jiān) 確 認 產(chǎn) 品 和 制 造 過 程 質(zhì) 量 目 標 （ 功 能 性 和 外 觀質(zhì) 量 、 IPTV等 ） ， 造 型 相

42、 關(guān) 質(zhì) 量 問 題 100%有解 決 方 案 。 主 題 模 型 造 型 相 關(guān) 質(zhì) 量 問 題 100%有 解 決 方 案 第 三 部 分 CPMP一 級 交 付 物 體 系 項目批準設(shè) 計 開 發(fā) 試制試 驗 與 認 證G8 G7 G6 G3 G1G4 G2G5量試 與投產(chǎn)產(chǎn)品規(guī) 劃 概念開 發(fā)生產(chǎn)準備PreG8責 任 部 門 G6一 級 交 付 物 簽 發(fā) 人 交 付 標 準 標 識信 息 規(guī) 劃 部 PD-G6-01： 項 目 可 行 性 研 究 報 告 批 準 書 總 經(jīng) 理 凍 結(jié) 可 行 性 研 究 報 告 并 報 董 事 會 批 準 PD-G6-02： 項 目 IT系 統(tǒng) 方

43、 案 確 認 報 告 信 息 規(guī) 劃 部 總 監(jiān) 更 新 IT系 統(tǒng) 適 應 調(diào) 整 方 案 ， 執(zhí) 行 控 制營 銷 公 司 S-G6-01： 產(chǎn) 品 市 場 調(diào) 研 報 告 營 銷 公 司 總 經(jīng) 理 更 新 市 場 銷 量 和 售 價S-G6-02： 新 產(chǎn) 品 配 置 表 凍 結(jié) 版 營 銷 公 司 總 經(jīng) 理 凍 結(jié) 配 置 表 ， 定 義 選 裝 件 ， VLE、 財 務 、 采 購 會簽S-G6-03： 造 型 批 準 報 告 營 銷 公 司 總 經(jīng) 理 內(nèi) 外 造 型 實 體 模 型 凍 結(jié) 技 術(shù) 中 心 T-G6-01： G6項 目 批 準 交 付 物 核 查 清 單 技

44、術(shù) 中 心 主 任 根 據(jù) 項 目 類 別 和 開 發(fā) 實 際 ， 確 定 G6項 目 批 準 各職 能 單 位 的 交 付 物 、 交 付 流 程 、 交 付 標 準 和 交付 時 間T-G6-02： 造 型 開 發(fā) 和 A面 數(shù) 據(jù) 首 次 發(fā) 布 技 術(shù) 中 心 主 任 進 行 采 購 、 制 造 的 模 具 設(shè) 計 T-G6-03： 底 盤 零 部 件 TG2發(fā) 布 技 術(shù) 中 心 主 任 進 行 采 購 定 點 和 開 發(fā) T-G6-04： 長 周 期 造 型 相 關(guān) 鈑 金 和 內(nèi) 外 飾 TG1發(fā) 布 技 術(shù) 中 心 主 任 進 行 采 購 、 制 造 前 期 分 析 T-G6-

45、05： 工 程 專 用 件 清 單 發(fā) 布 ， 100%工 程 EBOM發(fā) 布 ， 生 產(chǎn) 準 備 路 線 發(fā) 布 技 術(shù) 中 心 主 任 進 行 生 產(chǎn) 準 備 T-G6-06： 中 周 期 初 始 SOR發(fā) 布 技 術(shù) 中 心 主 任 交 付 采 購 部 ， 進 行 采 購 、 制 造 前 期 分 析 T-G6-07： 電 器 系 統(tǒng) 設(shè) 計 方 案 TG1發(fā) 布 技 術(shù) 中 心 主 任 第 三 部 分 CPMP一 級 交 付 物 體 系 技 術(shù) 中 心 T-G6-08： 模 擬 樣 車 造 車 和 關(guān) 鍵 試 驗 報 告 技 術(shù) 中 心 主 任T-G6-09： 整 車 開 發(fā) 交 付 物

46、 核 查 清 單 -G6 技 術(shù) 中 心 主 任 制 訂 G6節(jié) 點 的 各 相 關(guān) 職 能 部 門 的 交 付 物 及 其 交付 流 程 和 交 付 時 間 ， 各 職 能 部 門 部 長 會 簽T-G6-10： 產(chǎn) 品 開 發(fā) 及 項 目 管 理 風 險 表 技 術(shù) 中 心 主 任 更 新 影 響 工 程 目 標 的 沖 突 和 風 險T-G6-11： G6開 閥 評 審 報 告 總 經(jīng) 理 向 董 事 會 匯 報 的 G6開 閥 評 審 報 告財 務 部 MF-G6-01： 項 目 經(jīng) 濟 性 凍 結(jié) 報 告 總 經(jīng) 理 凍 結(jié) 物 料 成 本 、 投 資 和 開 發(fā) 費 用 ， 確 認

47、 項 目 經(jīng) 濟性 MF-G6-02： 項 目 總 投 資 預 算 批 準 報 告 財 務 部 總 監(jiān) 落 實 項 目 總 體 預 算 ， 執(zhí) 行 控 制 人 事 行 政 部 MH-G6-01： 項 目 人 力 資 源 確 認 報 告 人 事 行 政 部 總 監(jiān) 根 據(jù) 項 目 組 織 機 構(gòu) 和 人 員 計 劃 確 認 人 力 資 源 配 備制 造 技 術(shù) 部 PM-G6-01： 制 造 工 藝 策 略 報 告 制 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) 確 定 制 造 工 藝 策 略 PM-G6-02： 工 裝 采 購 和 實 施 方 案 制 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān)PM-G6-03： 中 周 期 零 件

48、的 包 裝 和 物 流 方案 制 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) 長 周 期 零 件 的 包 裝 和 物 流 方 案 采 購 部 ZP-G6-01： 中 周 期 零 件 定 點 清 單 采 購 部 總 監(jiān) 完 成 中 周 期 零 部 件 的 供 應 商 定 點 ZP-G6-02： 長 周 期 模 具 、 設(shè) 備 供 應 商 定點 清 單 采 購 部 總 監(jiān) 完 成 供 應 商 定 點 質(zhì) 量 管 理 部 ZQ-G6-01： 項 目 質(zhì) 量 目 標 和 質(zhì) 量 控 制 確認 報 告 質(zhì) 量 管 理 部 總 監(jiān) 確 認 產(chǎn) 品 和 制 造 過 程 質(zhì) 量 目 標 （ 功 能 性 和 外 觀 質(zhì)量 、 IP

49、TV等 ） ， 造 型 相 關(guān) 質(zhì) 量 問 題 100%有 解 決方 案 ， 制 訂 Cubing和 檢 具 計 劃 第 三 部 分 CPMP一 級 交 付 物 體 系 設(shè) 計 開 發(fā) 試制試 驗 與 認 證G8 G7 G6 G3 G1G4 G2G5量試 與投產(chǎn)產(chǎn)品規(guī) 劃 概念開 發(fā)生產(chǎn)準備PreG8 設(shè) 計 發(fā)布責 任 部 門 G5一 級 交 付 物 簽 發(fā) 人 交 付 標 準 標 識營 銷 公 司 S-G5-01： 產(chǎn) 品 上 市 計 劃 營 銷 公 司 總 經(jīng) 理 S-G5-02： 目 標 市 場 、 價 格 和 銷 量 確 認 書 營 銷 公 司 總 經(jīng) 理 S-G5-03： 新 車

50、命 名 方 向 建 議 營 銷 公 司 總 經(jīng) 理 技 術(shù) 中 心 T-G5-01： G5設(shè) 計 發(fā) 布 交 付 物 核 查 清 單 技 術(shù) 中 心 主 任 根 據(jù) 項 目 類 別 和 開 發(fā) 實 際 ， 確 定 G5設(shè) 計 發(fā) 布 各 職能 單 位 交 付 物 、 交 付 流 程 、 交 付 標 準 和 交 付 時 間T-G5-02： A面 數(shù) 據(jù) 凍 結(jié) 技 術(shù) 中 心 主 任 發(fā) 布 T-G5-03： 產(chǎn) 品 圖 樣 2D/3D數(shù) 據(jù) 歸 檔 記 錄 技 術(shù) 中 心 主 任 100%完 成 并 歸 檔 ， 發(fā) 布 TG2數(shù) 據(jù) T-G5-04： 第 一 輛 工 程 樣 車 EP1評 估

51、報 告 技 術(shù) 中 心 主 任 T-G5-05： 整 車 技 術(shù) 規(guī) 范 和 系 統(tǒng) /總 成 /零部 件 技 術(shù) 規(guī) 范 技 術(shù) 中 心 主 任 凍 結(jié) 并 發(fā) 布 T-G5-06： 模 擬 樣 車 試 驗 TIR和 試 制 BIR問 題 技 術(shù) 中 心 主 任 暴 露 問 題 ， 提 出 解 決 方 案 T-G5-07： 工 程 EBOM 技 術(shù) 中 心 主 任 100%完 成 并 發(fā) 布 T-G5-08： 標 準 車 頭 （ 線 束 和 管 路 裝 配 排 布 ）計 劃 技 術(shù) 中 心 主 任 制 訂 計 劃 和 方 案T-G5-09： 產(chǎn) 品 開 發(fā) 及 項 目 管 理 風 險 表 技

52、 術(shù) 中 心 主 任 更 新 影 響 工 程 目 標 的 沖 突 和 風 險 第 三 部 分 CPMP一 級 交 付 物 體 系 技 術(shù) 中 心 T-G5-10： G5開 閥 評 審 報 告 及項 目 主 進 度 評 審 總 經(jīng) 理 向 經(jīng) 管 會 匯 報 的 G5開 閥 評 審 報 告 財 務 部 MF-G5-01： 項 目 經(jīng) 濟 性 和 預 算 更新 報 告 財 務 部 總 監(jiān) 項 目 經(jīng) 濟 性 和 物 料 成 本 、 投 資 及 開 發(fā) 費 用 更 新 采 購 部 ZP-G5-01： 零 部 件 定 點 清 單 采 購 部 總 監(jiān) 100%完 成 定 點 制 造 技 術(shù) 部 ZE-G

53、5-01： 生 產(chǎn) PBOM 發(fā) 布 制 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) 完 成 供 應 商 定 點 ZE-G5-02： 工 藝 PFMEA 制 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) 工 程 數(shù) 據(jù) 相 關(guān) 的 制 造 問 題 有 解 決 方 案 ZE-G5-03： 制 造 可 行 性 報 告 及 評審 制 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) ZE-G5-04： 工 藝 和 工 裝 進 度 計 劃 制 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) 確 認 制 造 工 藝 和 工 裝 設(shè) 備 的 設(shè) 計 方 案 和 時 間 進 度 滿 足項 目 進 度 目 標 ZE-G5-05： 物 流 規(guī) 劃 制 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) 制 訂 所 有 零 件 包

54、 裝 和 物 流 方 案ZE-G5-06： 模 具 鑄 造 批 準 書 總 經(jīng) 理 質(zhì) 量 管 理 部 ZQ-G5-01： 樣 車 及 零 部 件 質(zhì) 量 目標 和 評 審 報 告 質(zhì) 量 管 理 部 總 監(jiān) 工 程 數(shù) 據(jù) 質(zhì) 量 問 題 100%有 解 決 方 案 ， 制 訂 零 部 件 質(zhì) 量計 劃 ， EP車 質(zhì) 量 目 標 和 第 一 輛 EP車 評 審 第 三 部 分 CPMP一 級 交 付 物 體 系 設(shè) 計 開 發(fā) 試制試 驗 與 認 證G8 G7 G6 G3 G1G4 G2G5量試 與投產(chǎn)產(chǎn)品規(guī) 劃 概念開 發(fā)生產(chǎn)準備PreG8工藝 驗 證和工程簽 發(fā)責 任 部 門 G4一

55、級 交 付 物 簽 發(fā) 人 交 付 標 準 標 識營 銷 公 司 S-G4-01： 市 場 投 放 計 劃 營 銷 公 司 總 經(jīng) 理 包 含 時 間 和 車 輛 需 求 S-G4-02： 售 后 準 備 狀 態(tài) 報 告 營 銷 公 司 總 經(jīng) 理 包 括 培 訓 、 備 件 清 單 、 配 件 圖 冊S-G4-03： 新 車 命 名 決 策 草 案 營 銷 公 司 總 經(jīng) 理 技 術(shù) 中 心 T-G4-01： G4工 藝 和 產(chǎn) 品 驗 證 交 付 物 核 查清 單 技 術(shù) 中 心 主 任 根 據(jù) 項 目 類 別 和 開 發(fā) 實 際 ， 確 定 G4各 職 能 單 位 的交 付 物 、 交

56、付 流 程 、 交 付 標 準 和 交 付 時 間T-G4-02： 整 車 試 驗 狀 態(tài) 報 告 技 術(shù) 中 心 主 任 整 車 試 驗 完 成 80%T-G4-03： EMS初 版 數(shù) 據(jù) 發(fā) 布 技 術(shù) 中 心 主 任 用 于 PPV的 動 力 總 成 標 定 完 成 T-G4-04： EP車 TIR/BIR試 驗 /試 制 問 題 關(guān)閉 情 況 技 術(shù) 中 心 主 任 A級 問 題 關(guān) 閉 率 80%， 達 到 3狀 態(tài) 問 題 比 例 80%T-G4-05： 整 車 性 能 問 題 狀 態(tài) 報 告 技 術(shù) 中 心 主 任 VTS問 題 關(guān) 閉 率 80%T-G4-06： EBOM 發(fā)

57、 布 技 術(shù) 中 心 主 任 更 新 ， 用 于 PPV造 車T-G4-07： 標 準 車 頭 狀 態(tài) 技 術(shù) 中 心 主 任 完 成 線 束 /管 路 裝 配 排 布 T-G4-08： 公 告 試 驗 EP樣 車 制 造 完 成 技 術(shù) 中 心 主 任 T-G4-09： 零 部 件 認 可 計 劃 表 簽 署 ， 工 程 簽發(fā) ESO啟 動 技 術(shù) 中 心 主 任T-G4-10： EP車 車 身 功 能 尺 寸 評 估 報 告 技 術(shù) 中 心 主 任 尺 寸 合 格 率 65%， 焊 接 強 度 90%T-G4-11： 支 持 售 后 服 務 的 技 術(shù) 文 件 編 制 技 術(shù) 中 心 主

58、任 配 合 市 場 部 進 行 售 后 配 件 清 單 、 配 件 圖 冊 的 編 制 第 三 部 分 CPMP一 級 交 付 物 體 系 技 術(shù) 中心 T-G4-12： 工 程 及 項 目 風 險 表 技 術(shù) 中 心 主 任 更 新 影 響 工 程 目 標 的 沖 突 和 風 險T-G4-13： G4開 閥 評 審 報 告 總 經(jīng) 理 向 經(jīng) 管 會 匯 報 的 G4開 閥 評 審 報 告財 務 部 MF-G4-01： 項 目 經(jīng) 濟 性 和 預 算 執(zhí) 行 狀 態(tài)報 告 財 務 部 總 監(jiān) 項 目 經(jīng) 濟 性 和 物 料 成 本 、 投 資 及 開 發(fā) 費 用 更 新 制 造 技術(shù) 部 P

59、M-G4-01： PPV造 車 計 劃 制 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) 品 種 、 數(shù) 量 和 進 度 計 劃PM-G4-02： 生 準 路 線 更 新 發(fā) 布 制 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) 更 新 ， 用 于 PPV造 車PM-G4-03： 生 產(chǎn) 線 評 估 報 告 制 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) PPV造 車 生 產(chǎn) 線 準 備 就 緒 （ 四 大 工 藝 ） PM-G4-04： 裝 配 工 藝 手 冊 初 稿 ， 更新 PBOM 制 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) 發(fā) 布PM-G4-05： 制 造 工 藝 驗 證 造 車 MCB評 估 制 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) 制 造 問 題 100%有 解 決 方

60、案 PM-G4-06： PPV造 車 物 流 計 劃 制 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) 包 含 PPV造 車 零 部 件 需 求 計 劃 和 上 線 準 備PM-G4-07： 外 購 件 保 證 審 核 報 告 制 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) 完 成 審 核采 購 部 ZP-G4-01： PPV零 件 采 購 和 交 樣 狀 態(tài) 采 購 部 總 監(jiān) PPV零 部 件 100%采 購 交 樣 到 位 ， PPAP制 造 啟 動 質(zhì) 量 管理 部 ZQ-G4-01： EP造 車 及 管 理 層 試 駕 質(zhì) 量 評審 報 告 質(zhì) 量 管 理 部 總 監(jiān) 綜 合 匹 配 MB1合 格 率 到 達 100%， M

61、B2合 格 率 達 到 80%，EP車 身 Audit、 FM、 PIST指 標 達 到 質(zhì) 量 管 理 部 前 期 發(fā) 布質(zhì) 量 標 準 要 求 ， 組 織 EP車 管 理 層 試 駕 ZQ-G4-02： PPV造 車 批 準 書 質(zhì) 量 管 理 部 總 監(jiān) 第 三 部 分 CPMP一 級 交 付 物 體 系 設(shè) 計 開 發(fā) 試制試 驗 與 認 證G8 G7 G6 G3 G1G4 G2G5量試 與投產(chǎn)產(chǎn)品規(guī) 劃 概念開 發(fā)生產(chǎn)準備PreG8 預 試生產(chǎn)責 任 部 門 G3一 級 交 付 物 簽 發(fā) 人 交 付 標 準 標 識營 銷 公 司 S-G3-01： 市 場 投 放 計 劃 營 銷 公

62、 司 總 經(jīng) 理 完 善 詳 細 的 市 場 投 放 計 劃 ， 更 新 銷 量 和 價 格 S-G3-02： 新 車 命 名 報 告 營 銷 公 司 總 經(jīng) 理 確 定 新 車 名 技 術(shù) 中 心 T-G3-01： G3預 試 生 產(chǎn) 交 付 物 核 查 清 單 技 術(shù) 中 心 主 任 根 據(jù) 項 目 類 別 和 開 發(fā) 實 際 ， 確 定 G3預 試 生 產(chǎn) 各 職能 單 位 的 交 付 物 、 交 付 流 程 、 交 付 標 準 和 交 付 時 間T-G3-02： 整 車 試 驗 工 作 匯 報 技 術(shù) 中 心 主 任 整 車 試 驗 100%完 成 ， 除 文 檔 工 作 以 外 T-

63、G3-03： EMS數(shù) 據(jù) 凍 結(jié) CD 技 術(shù) 中 心 主 任 動 力 總 成 100%完 成 標 定 T-G3-04： 試 驗 問 題 TIR關(guān) 閉 情 況 技 術(shù) 中 心 主 任 A級 問 題 關(guān) 閉 率 100%， 3狀 態(tài) 問 題 比 例 90%T-G3-05： 整 車 性 能 問 題 關(guān) 閉 情 況 技 術(shù) 中 心 主 任 整 車 性 能 問 題 關(guān) 閉 率 90%T-G3-06： PP階 段 EBOM和 生 準 路 線 技 術(shù) 中 心 主 任 更 新 清 單 和 路 線 ， 支 持 工 廠 的 PBOM導 入 系 統(tǒng)T-G3-07： 零 部 件 工 程 簽 發(fā) ESO匯 總 清

64、單 技 術(shù) 中 心 主 任 零 部 件 100%完 成 工 程 簽 發(fā) T-G3-08： 產(chǎn) 品 開 發(fā) 及 項 目 管 理 風 險 表 技 術(shù) 中 心 主 任 更 新 影 響 工 程 目 標 的 沖 突 和 風 險 T-G3-09： G3開 閥 評 審 報 告 總 經(jīng) 理 向 經(jīng) 管 會 匯 報 的 G3開 閥 評 審 報 告 第 三 部 分 CPMP一 級 交 付 物 體 系 財 務 部 MF-G3-01： 項 目 經(jīng) 濟 性 和 預 算 報 告 財 務 部 總 監(jiān) 更 新 項 目 經(jīng) 濟 性 、 物 料 成 本 、 投 資 及 開 發(fā) 費 用 制 造 技 術(shù) 部 PM-G3-01： 生

65、產(chǎn) 設(shè) 施 評 估 報 告 制 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) 生 產(chǎn) 設(shè) 施 就 緒 ， 生 產(chǎn) 線 設(shè) 備 預 驗 收 （ 四 大 工 藝 ） PM-G3-02： PPV車 身 制 造 合 格 率 報 告 制 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) PPV車 身 功 能 尺 寸 合 格 率 70%， 焊 接 強 度 合 格 率98%PM-G3-03： PP預 試 生 產(chǎn) 造 車 計 劃 制 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) PM-G3-04： PP階 段 生 準 路 線 制 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) 更 新 清 單 和 路 線 ， 支 持 工 廠 的 PBOM導 入 系 統(tǒng)PM-G3-05： PP階 段 生 產(chǎn) PBOM 制

66、 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) 更 新 并 導 入 系 統(tǒng) ， 用 于 PP預 試 生 產(chǎn)PM-G3-06： 裝 配 工 藝 手 冊 制 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) 凍 結(jié) 并 發(fā) 布 PM-G3-07： 制 造 工 藝 評 審 報 告 制 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) 工 藝 完 整 性 得 到 驗 證 PM-G3-08： G3物 流 狀 態(tài) 評 審 報 告 制 造 技 術(shù) 部 總 監(jiān) 場 地 規(guī) 劃 完 成 ， PP零 件 需 求 計 劃 發(fā) 放 ， PP零 部件 上 線 準 備 就 緒采 購 部 ZP-G3-01： PPAP零 部 件 采 購 到 位 ， 100%交 樣 合 格 采 購 部 總 監(jiān) 滿 足 PPAP物 流 要 求 和 入 庫 許 可 ， 滿 足 PP裝 車 質(zhì) 量 管 理 部 ZQ-G3-01： PPV造 車 質(zhì) 量 評 審 報 告 質(zhì) 量 管 理 部 總 監(jiān) PPV Audit指 標 達 到 質(zhì) 量 管 理 部 前 期 發(fā) 布 質(zhì) 量 標準 要 求 ， MB2合 格 率 達 到 100% ZQ-G3-02： PPV造 車 BIR問 題 關(guān) 閉 情 況 質(zhì) 量 管 理 部 總 監(jiān)