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2018咨詢工程師《組織與管理》鞏固題

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1、2018咨詢工程師《組織與管理》鞏固題 2018咨詢工程師《組織與管理》鞏固題   1.下列項(xiàng)目中,不屬于工程項(xiàng)目的是__________。   A.建設(shè)一定生產(chǎn)能力的車間   B.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)   C.建造一定規(guī)模的遠(yuǎn)洋客輪   D.建設(shè)一定等級(jí)的公路   2.下列有關(guān)工程項(xiàng)目特征的表述,正確的是__________。   A.工程項(xiàng)目具有重復(fù)性   B.在特殊情況下,工程項(xiàng)目沒有明確的期限   C.工程項(xiàng)目的地點(diǎn)不一定固定   D.工程項(xiàng)目往往由多個(gè)單項(xiàng)工程和多個(gè)單位工程組成   3.工程項(xiàng)目各階段中,工作量不大,但卻十分重要的階段是_________

2、_。   A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段   B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段   C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段   D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段   4.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是__________。   A.貸款安全,按預(yù)定日期支付,項(xiàng)目能提供充分的報(bào)酬以清償債務(wù)   B.工程建設(shè)期無污染,工程項(xiàng)目社會(huì)效益好,工程質(zhì)量高   C.投資少,資源充足,質(zhì)量合格,利潤(rùn)高   D.投資少,收益高,時(shí)間短,質(zhì)量合格   5.不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)特點(diǎn)的一項(xiàng)是__________。   A.多目標(biāo)性   B.一致性   C.層次性   D.優(yōu)先性   6.__________是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)

3、行全面管理的中心。   A.咨詢工程師   B.業(yè)主   C.政府   D.承包商   7.__________對(duì)工程項(xiàng)目的管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體。   A.咨詢工程師   B.業(yè)主   C.政府   D.承包麗   8.政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括__________。   A.貸款償還管理   B.制訂各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策   C.制訂經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃   D.對(duì)土地資源使用的管理   9.在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段,__________負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作。   A.咨詢工程師   B.業(yè)主   C.政府   D.承包商   10

4、.在組織計(jì)劃實(shí)施階段,咨詢工程師的主要工作程序不包括__________。   A.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研   B.組織實(shí)施   C.認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料   D.溝通與調(diào)整   11.工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念是__________。   A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)   B.溝通   C.績(jī)效評(píng)價(jià)   D.工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施   12.下列各項(xiàng)可以減少工程項(xiàng)目計(jì)劃變更幾率的是__________。   A.原先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷保持   B.在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析,在進(jìn)度安排上留有適當(dāng)余地,在費(fèi)用安排上考慮一定的不可預(yù)見費(fèi)   C.建立嚴(yán)格的

5、變更評(píng)審和批準(zhǔn)程序   D.變更評(píng)審前要與有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通   13.工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的主要內(nèi)容不包括__________。   A.工程項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果   B.狀態(tài)報(bào)告   C.進(jìn)展報(bào)告   D.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)和變更請(qǐng)求   14.下列有關(guān)工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的敘述,不正確的是__________。   A.對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)是工程項(xiàng)目綜合管理的一個(gè)重要方面   B.工程項(xiàng)目績(jī)效具有多因性、多維性、動(dòng)態(tài)性等特征,因此項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是一種綜合性的評(píng)價(jià)   C.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià),廣義來講包括建設(shè)過程中的評(píng)價(jià)和建設(shè)完成后的后評(píng)價(jià)   D.階段性評(píng)價(jià)很難對(duì)項(xiàng)目功

6、能特性作出評(píng)價(jià)   15.工程項(xiàng)目溝通的方式取決于__________。   A.想要溝通的對(duì)象   B.溝通的發(fā)送者   C.項(xiàng)目經(jīng)理   D.溝通雙方 轉(zhuǎn)   16.下列對(duì)工程項(xiàng)目范圍定義表述不正確的是__________。   A.范圍定義的目的是提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性   B.工作范圍定義不是工程項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵因素   C.工程項(xiàng)目范圍定義就是把項(xiàng)目的可交付成果(一個(gè)主要的子項(xiàng)目)劃分為較小的、更易管理的.多個(gè)單元   D.工程項(xiàng)目范圍定義能明確劃分各部門的權(quán)力和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù)   17.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是________

7、__。   A.工作分解結(jié)構(gòu)中,每上升一級(jí)表示項(xiàng)目單元的描述逐漸變得詳細(xì)   B.因?yàn)轫?xiàng)目的唯一性,所以WBS模板不可以重復(fù)使用   C.對(duì)大型工程項(xiàng)目,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃?級(jí),一般前3級(jí)由業(yè)主作出規(guī)定,更低級(jí)別的則由承包商完成   D.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級(jí)都有其重要目的,第1級(jí)用于授權(quán),第2級(jí)用于編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃,第3級(jí)用于編制項(xiàng)目預(yù)算   18.對(duì)建立工作分解結(jié)構(gòu)的幾個(gè)步驟排序正確的是__________。  ?、賱澐猪?xiàng)目建設(shè)階段,建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu);  ?、诰幹瓶偩W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)圖表;   ③確定項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu),建立編碼體系;   ④建立工作順序系

8、統(tǒng),建立報(bào)告和控制系統(tǒng);  ?、荽_定項(xiàng)目總目標(biāo)及項(xiàng)目目標(biāo)層次。   A.①⑤③②④   B.⑤③①②④   C.⑤①④②③   D.⑤①③②④   19.咨詢服務(wù)工作大綱的內(nèi)容不包括__________。   A.工程項(xiàng)目概述、工程項(xiàng)目目標(biāo)   B.工作進(jìn)度與報(bào)告   C.咨詢服務(wù)技術(shù)建議書   D.業(yè)主為咨詢專家提供的資料、當(dāng)?shù)胤?wù)、輔助人員和設(shè)施   20.下列不能作為工程項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)是__________。   A.支付證書   B.進(jìn)度報(bào)告   C.進(jìn)度計(jì)劃   D.技術(shù)規(guī)范和圖紙   參考答案:   1.C2.D3.A 4.D5.B6.B7.D 8.A9.A   10.C11.B12.B13.A14.D15.A16.B17.C18.D19.C20.A

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