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1、員 工 職 業(yè) 生 涯 管 理 組 織 職 業(yè) 生 涯 管 理 的 作 用 組 織 方 面 ： 實(shí) 現(xiàn) 組 織 對(duì) 人 力 資 源 的 可 持 續(xù) 性 要 求 優(yōu) 化 組 織 人 力 資 源 配 置 結(jié) 構(gòu) ， 提 高 組 織 人 力 資 源配 置 效 率 利 用 非 金 錢 化 的 激 勵(lì) 機(jī) 制 去 吸 引 和 保 持 優(yōu) 秀 人 才 員 工 方 面 ： 有 利 于 員 工 更 好 地 認(rèn) 識(shí) 自 己 ， 充 分 發(fā) 揮 自 身 潛 力 滿 足 個(gè) 人 歸 屬 需 要 、 尊 重 需 要 和 自 我 實(shí) 現(xiàn) 的 需 要 組 織 員 工 職 業(yè) 規(guī) 劃 的 范 圍 什 么 樣 的 公 司 適

2、 宜 做 職 業(yè) 規(guī) 劃 ？ 需 要 組 織 做 職 業(yè) 規(guī) 劃 的 人 員 對(duì) 象 ： 小 型 企 業(yè) ： 市 場(chǎng) 面 骨 干 和 銷 售 面 骨 干 中 型 企 業(yè) ： 主 要 管 理 層 和 關(guān) 鍵 技 術(shù) 骨 干 大 型 企 業(yè) ： 管 理 層 和 執(zhí) 行 層 員 工 職 業(yè) 生 涯 規(guī) 劃 路 徑組 織 員 工 職業(yè) 生 涯 政 策與 流 程 的 制 定 組 織 員 工 職業(yè) 生 涯 規(guī) 劃與 發(fā) 展 員 工 個(gè) 人職 業(yè) 生 涯規(guī) 劃組 織 員 工 職業(yè) 生 涯 規(guī) 劃的 實(shí) 施組 織 員 工職 業(yè) 流 動(dòng)管 理 職 業(yè) 生 涯 規(guī) 劃 政 策 制 定 的 原 則 員 工 的 職

3、業(yè) 發(fā) 展 是 每 一 個(gè) 員 工 自 己 的 責(zé) 任 ； 組 織 根 據(jù) 戰(zhàn) 略 發(fā) 展 需 要 制 定 人 力 資 源 規(guī) 劃 ； 組 織 為 員 工 提 供 職 業(yè) 規(guī) 劃 的 專 業(yè) 指 導(dǎo) ； 組 織 實(shí) 施 員 工 職 業(yè) 管 理 ； 員 工 職 業(yè) 流 動(dòng) 的 依 據(jù) 。 員 工 職 業(yè) 生 涯 規(guī) 劃 流 程員 工 直 線 經(jīng) 理 HR 部 總 裁 /副 總 裁 文 件員 工 職 業(yè) 發(fā) 展的 流 程 和 途 徑未 來 3-5年 HR 需 求 預(yù) 測(cè)關(guān) 鍵 崗 位 繼 任 計(jì) 劃 組 織 未 來 3-5年職 業(yè) 發(fā) 展 總 表 個(gè) 人 資 料 表潛 能 評(píng) 估 表繼 任 計(jì) 劃

4、 表 組 織 總 體 職 業(yè) 規(guī) 劃 由 人 力 資 源 總 監(jiān) 或 培 訓(xùn) 與 發(fā) 展 經(jīng) 理 具 體 統(tǒng) 籌 企 業(yè)職 業(yè) 發(fā) 展 預(yù) 測(cè) 的 活 動(dòng) 根 據(jù) 業(yè) 務(wù) 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 預(yù) 測(cè) 企 業(yè) 未 來 3-5 年 所 需 人 員的 類 別 及 可 能 的 職 業(yè) /職 位 對(duì) 這 些 職 業(yè) /職 位 所 需 能 力 進(jìn) 行 確 認(rèn) 分 析 目 前 員 工 隊(duì) 伍 現(xiàn) 狀 未 來 3-5 年 人 員 需 求 的 差 距 組 織 未 來 3-5年 職 業(yè) 發(fā) 展 預(yù) 測(cè) 表 內(nèi) 容 ： 人 才 類 別 可 能 職 業(yè) /職 位 所 需 能 力 目 前 員 工 所 缺 能 力 發(fā) 展 方

5、 法 關(guān) 鍵 崗 位 繼 任 計(jì) 劃 保 密 的 職 業(yè) 規(guī) 劃 流 程 根 據(jù) 1-3年 的 業(yè) 務(wù) 發(fā) 展 計(jì) 劃 預(yù) 測(cè) 未 來 需 求 確 認(rèn) 目 標(biāo) 崗 位 的 要 求 分 析 合 格 候 選 人 的 供 應(yīng) 情 況 收 集 候 選 人 的 個(gè) 人 資 料 （ 評(píng) 估 ） 預(yù) 測(cè) 候 選 人 的 潛 在 接 班 人 評(píng) 估 候 選 人 在 一 定 時(shí) 間 內(nèi) 離 開 公 司 的 可 能 性 設(shè) 計(jì) 并 執(zhí) 行 發(fā) 展 計(jì) 劃 和 人 員 保 留 計(jì) 劃 形 成 繼 任 規(guī) 劃 總 表 繼 任 規(guī) 劃 （ 續(xù) ）預(yù) 測(cè) 未 來 人 力 資 源 需 求 財(cái) 務(wù) 經(jīng) 理會(huì) 計(jì) 主 管 資

6、金 主 管 預(yù) 算 主 管 誰 可 能 離職 ？提 升 ？崗 位 變 化 ？ 獵 頭 ？ 繼 任 規(guī) 劃 （ 續(xù) ） 目 標(biāo) 崗 位 的 要 求 是 什 么 ？財(cái) 務(wù) 經(jīng) 理會(huì) 計(jì) 主 管 預(yù) 算 主 管 資 金 主 管 目 前 的 崗 位 說 明 書 說明 了 現(xiàn) 在 的 技 能 要 求組 織 戰(zhàn) 略 提 出 了 新 的 、核 心 的 技 能 以 及 人 員素 質(zhì) 要 求 繼 任 規(guī) 劃 （ 續(xù) ）評(píng) 估 目 前 的 預(yù) 備 情 況 財(cái) 務(wù) 經(jīng) 理會(huì) 計(jì) 主 管 預(yù) 算 主 管 資 金 主 管候 選 人 評(píng) 估 表 說 明 誰有 興 趣 愿 意 接 任 績(jī) 效 評(píng) 估 和 潛 能評(píng) 估 表

7、說 明 誰 擁有 能 力部 門 實(shí) 際 績(jī) 效 結(jié) 果績(jī) 效 評(píng) 估 表 對(duì) 實(shí) 際 表 現(xiàn) 的 觀 察主 觀 的 判 斷 員 工 個(gè) 人 職 業(yè) 生 涯 規(guī) 劃 流 程員 工 直 線 經(jīng) 理 人 力 資 源 部 總 裁 文 件了 解 職 業(yè) 發(fā) 展 政 策的 流 程 和 途 徑 舉 辦 職 業(yè) 發(fā) 展 講 座專 業(yè) 職 業(yè) 發(fā) 展 咨 詢了 解 組 織 職 業(yè) 發(fā) 展 信 息員 工 個(gè) 人 職 業(yè) 發(fā) 展 討 論制 定 個(gè) 人 職 業(yè) 發(fā) 展 計(jì) 劃 HR部 給 員 工 提 供專 業(yè) 職 業(yè) 發(fā) 展 咨 詢 員 工 職 業(yè) 發(fā) 展 規(guī) 劃 總 表組 織 人 員 發(fā) 展 計(jì) 劃 總 表 員 工

8、 個(gè) 人 發(fā)展 計(jì) 劃 表職 業(yè) 發(fā) 展 規(guī)劃 總 表組 織 人 員 發(fā) 展計(jì) 劃 總 表 員 工 職 業(yè) 規(guī) 劃 討 論 人 力 資 源 部 根 據(jù) 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 及 人 力 資 源 規(guī) 劃 輔 導(dǎo) 員工 進(jìn) 行 職 業(yè) 生 涯 規(guī) 劃 員 工 與 直 線 經(jīng) 理 討 論 HR部 給 予 的 專 業(yè) 建 議 。 一般 安 排 在 個(gè) 人 業(yè) 績(jī) 評(píng) 估 結(jié) 束 ， 確 定 下 一 個(gè) 周 期 業(yè)績(jī) 指 標(biāo) 時(shí) 進(jìn) 行 。 員 工 與 直 接 經(jīng) 理 簽 訂 員 工 個(gè) 人 職 業(yè) 發(fā) 展 計(jì) 劃 書 ，并 交 人 力 資 源 部 一 個(gè) 副 本 。 員 工 和 公 司 在 職 業(yè) 發(fā) 展

9、中 的 角 色員 工 公 司要 求 培 訓(xùn) 機(jī) 會(huì) 和 項(xiàng) 目 機(jī) 會(huì)詢 問 職 業(yè) 生 涯 機(jī) 會(huì)接 觸 更 多 的 同 事了 解 公 司 需 求察 覺 自 己 在 公 司 中 的 位 置幫 助 其 他 同 事努 力 工 作 ， 多 聽 多 看 提 供 培 訓(xùn) 機(jī) 會(huì) ， 使 員 工 更好 地 為 公 司 服 務(wù)給 予 優(yōu) 秀 員 工 更 多 的 工 作責(zé) 任 和 鍛 煉 機(jī) 會(huì)提 供 有 彈 性 的 職 業(yè) 道 路幫 助 員 工 尋 找 到 最 合 適 的職 位公 司 不 負(fù) 責(zé) 員 工 個(gè) 人 的 發(fā)展 員 工 在 職 業(yè) 生 涯 發(fā) 展 中 的 職 責(zé) 了 解 自 己 的 職 業(yè) 愛

10、好 ； 了 解 自 己 所 能 勝 任 的 工 作 崗 位 ； 了 解 職 位 空 缺 的 情 況 ； 尋 找 利 用 最 好 的 機(jī) 會(huì) ； 廣 泛 結(jié) 識(shí) 其 他 員 工 ， 建 立 工 作 關(guān) 系 網(wǎng) ； 努 力 完 成 交 與 的 工 作 任 務(wù) 員 工 職 業(yè) 生 涯 規(guī) 劃 實(shí) 施 流 程員 工 直 線 經(jīng) 理 人 力 資 源 部完 成 員 工 個(gè) 人發(fā) 展 計(jì) 劃員 工 與 經(jīng) 理 完 成 那 些 在指 導(dǎo) 下 才 能 完 成 的 計(jì) 劃 總 裁 文 件完 成 組 織 人員 發(fā) 展 計(jì) 劃員 工 完 成 個(gè) 人能 完 成 的 計(jì) 劃員 工 與 經(jīng) 理 定 期 檢 查 職 業(yè) 發(fā)

11、展 工 作 進(jìn) 展 HR部 定 期跟 蹤 匯 報(bào)HR經(jīng) 理年 度 總 結(jié) 匯 報(bào) 組 織 職 業(yè) 生 涯 流 動(dòng) 管 理 流 程員 工 直 線 經(jīng) 理 人 力 資 源 經(jīng) 理 總 裁 文 件員 工 或 直 接 經(jīng) 理提 出 職 業(yè) 流 動(dòng) 申 請(qǐng) HR經(jīng) 理 和 直 線 經(jīng) 理商 量 如 何 處 理 申 請(qǐng)執(zhí) 行 職 業(yè) 流 動(dòng) 申 請(qǐng) ：由 直 線 經(jīng) 理 溝 通 ，HR經(jīng) 理 辦 理 有 關(guān) 手 續(xù)員 工 配 合 組 織完 成 職 業(yè)流 動(dòng) 手 續(xù) 完 成 職 業(yè) 流 動(dòng)入 案 手 續(xù) 組 織 內(nèi) 部 的 職 業(yè) 通 道 職 業(yè) 通 道 的 甜 桶 模 式 進(jìn) 取 型 達(dá) 到 集 團(tuán) 和

12、系 統(tǒng) 的 最 高 地 位 安 全 型 追 求 認(rèn) 可 、 工 作 安 全 、 尊 敬 和 成 為 “ 圈內(nèi) 人 ” 自 由 型 在 工 作 過 程 中 得 到 最 大 的 控 制 而 不 是 被控 制 攀 登 型 得 到 刺 激 、 挑 戰(zhàn) 、 冒 險(xiǎn) 和 “ 擦 邊 ” 的 機(jī)會(huì) 平 衡 型 在 工 作 、 家 庭 關(guān) 系 和 自 我 發(fā) 展 之 間 取 得有 意 義 的 平 衡 ， 以 使 工 作 不 至 于 變 得 太 耗 精 力 或太 乏 味 職 業(yè) 生 涯 成 功 的 標(biāo) 準(zhǔn) 進(jìn) 取 型 （ 直 線 型 ） ： 升 入 企 業(yè) 或 職 業(yè) 較 高 階 層 攀 登 型 （ 螺 旋 型

13、 ） ： 不 斷 上 升 和 自 我 完 善 安 全 型 ： 長(zhǎng) 期 的 穩(wěn) 定 和 相 應(yīng) 不 變 的 工 作 認(rèn) 可 自 由 型 ： 經(jīng) 歷 的 多 樣 性 平 衡 型 ： 完 成 家 庭 的 角 色 職 業(yè) 通 道 設(shè) 置員 工 類 別 區(qū) 分 性 特 征 升 遷 途 徑科 研 人 員 專 業(yè) 型 設(shè) 計(jì) 員 設(shè) 計(jì) 師 主 任 設(shè) 計(jì) 師 總 設(shè)計(jì) 師營 銷 人 員 業(yè) 務(wù) 型 業(yè) 務(wù) 員 營 銷 中 心 經(jīng) 理 分 部 部 長(zhǎng) 公 司 經(jīng) 理 事 業(yè) 部 部 長(zhǎng) 本 部 長(zhǎng)一 般 管 理人 員 管 理 型 科 員 科 長(zhǎng) (車 間 主 任 ) 處 長(zhǎng) (分 廠廠 長(zhǎng) ) 職 能 部

14、長(zhǎng) 事 業(yè) 部 長(zhǎng) 本 部長(zhǎng)工 人 操 作 型 操 作 工 助 理 技 師 技 師 高 級(jí) 技 師 某 公 司 多 職 業(yè) 通 道 體 系管 理 工 程 技 術(shù) 管 理 技 術(shù) 技 能管 理 八 級(jí) 工 程 技 術(shù) 八 級(jí)管 理 七 級(jí) 工 程 技 術(shù) 七 級(jí)管 理 六 級(jí) 工 程 技 術(shù) 六 級(jí) 管 理 技 術(shù) 六 級(jí)管 理 五 級(jí) 工 程 技 術(shù) 五 級(jí) 管 理 技 術(shù) 五 級(jí)管 理 四 級(jí) 工 程 技 術(shù) 四 級(jí) 管 理 技 術(shù) 四 級(jí) 技 能 四 級(jí)管 理 三 級(jí) 工 程 技 術(shù) 三 級(jí) 管 理 技 術(shù) 三 級(jí) 技 能 三 級(jí)管 理 二 級(jí) 工 程 技 術(shù) 二 級(jí) 管 理 技 術(shù) 二

15、級(jí) 技 能 二 級(jí)管 理 一 級(jí) 工 程 技 術(shù) 一 級(jí) 管 理 技 術(shù) 一 級(jí) 技 能 一 級(jí) 職 系 級(jí) 別 跑 道 的 確 定 各 個(gè) 職 系 級(jí) 別 的 跑 道 高 低 由 任 職 資 格 標(biāo) 準(zhǔn) 確 定 知 識(shí)態(tài) 度資 質(zhì) 模 型重 大 經(jīng) 歷工 作 經(jīng) 驗(yàn) 學(xué) 歷任 職 資 格 要 素 能 力 任 職 資 格 的 管 理 工 作 示 意 圖 1級(jí) 2級(jí) 3級(jí) 級(jí) n級(jí)任 職 資 格認(rèn) 證 任 職 資 格標(biāo) 準(zhǔn)培 訓(xùn) 職 業(yè) 頂 峰推 動(dòng) 牽 引支 持 新 員 工 職 業(yè) 生 涯 管 理 初 定 崗 位 入 職 培 訓(xùn) （ 職 前 培 訓(xùn) 和 部 門 培 訓(xùn) ） 入 職 引 導(dǎo) 人

16、（ Mentor） 新 員 工 自 我 規(guī) 劃 組 織 職 業(yè) 生 涯 規(guī) 劃 方 法 舉 辦 職 業(yè) 生 涯 討 論 會(huì) 填 寫 職 業(yè) 生 涯 計(jì) 劃 表 建 立 個(gè) 人 申 報(bào) 制 度 編 制 職 業(yè) 生 涯 手 冊(cè) 職 業(yè) 生 涯 討 論 會(huì) 組 織 實(shí) 施 的 程 序 ： 準(zhǔn) 備 活 動(dòng) ； 開 討 論 會(huì) ； 完 成 職 業(yè) 生 涯 規(guī) 劃 ； 審 查 和 協(xié) 調(diào) 職 業(yè) 生 涯 規(guī) 劃 職 業(yè) 生 涯 討 論 會(huì) 日 程 安 排 內(nèi) 容 ： 職 業(yè) 生 涯 規(guī) 劃 的 介 紹 自 我 評(píng) 價(jià) （ 價(jià) 值 觀 、 技 能 、 職 業(yè) 錨 、 職 業(yè) 通 道 模型 ） 環(huán) 境 評(píng) 價(jià)

17、 （ 公 司 情 況 ： 目 標(biāo) 、 成 長(zhǎng) 地 區(qū) 、 期 望 、營 業(yè) 額 、 工 作 競(jìng) 爭(zhēng) 、 未 來 技 能 ） 目 標(biāo) 設(shè) 定 環(huán) 境 評(píng) 價(jià) （ 公 司 中 的 職 業(yè) 生 涯 資 料 ） 開 發(fā) 職 業(yè) 生 涯 行 動(dòng) 計(jì) 劃 建 立 職 業(yè) 檔 案 個(gè) 人 情 況 表 職 業(yè) 生 涯 計(jì) 劃 表 職 業(yè) 生 涯 計(jì) 劃 表姓 名 員 工 編 號(hào)現(xiàn) 任 崗 位 崗 位 編 號(hào)所 在 部 門 部 門 編 號(hào)計(jì) 劃 制 定時(shí) 間 部 門 負(fù) 責(zé) 人職 業(yè) 類 型 (在 選 定 種 類 的 題 上 打 勾 ， 可 選 兩 個(gè) 或 以 上 )1. 管 理 2. 技 術(shù) 3. 營 銷 4

18、. 操 作 5. 輔 助如 選 擇 職 業(yè) 類 型 更 具 體 ， 請(qǐng) 進(jìn) 一 步 說 明短 期 目 標(biāo) （ 1-3）1. 崗 位 目 標(biāo) ： 2. 技 術(shù) 等 級(jí) 目 標(biāo) ： 3. 收 入 目 標(biāo) ： 4. 重 大 成 果 目 標(biāo) ： 長(zhǎng) 期 通 道 ： (1) 圖 示 (粗 略 )； (2) 簡(jiǎn) 要 文 字 說 明短 期 計(jì) 劃 細(xì) 節(jié) ： 注 意 事 項(xiàng) 職 業(yè) 生 涯 計(jì) 劃 表 的 內(nèi) 容 由 員 工 與 部 門 負(fù) 責(zé) 人 共 同討 論 確 定 ， 由 員 工 自 己 填 寫 ， 部 門 負(fù) 責(zé) 人 審 核 確認(rèn) ， 簽 字 后 交 人 力 資 源 部 人 力 資 源 部 如 認(rèn)

19、為 計(jì) 劃 有 不 合 理 之 處 ， 應(yīng) 向 部 門負(fù) 責(zé) 人 和 員 工 說 明 原 因 ， 共 同 磋 商 修 訂 辦 法 確 認(rèn) 后 ， 由 人 力 資 源 部 門 復(fù) 印 兩 份 ， 原 件 存 檔 ，復(fù) 印 件 由 部 門 和 員 工 個(gè) 人 各 保 管 一 份 。 2021-6-1 職 業(yè) 生 涯 行 動(dòng) 計(jì) 劃 申 報(bào) 表姓 名 部 門 填 寫 日 期 . 過去 一 年取 得 的成 績(jī) 1. 過 去 一 年 所 從 事 的 主 要 工 作 的 成 績(jī)2. 過 去 一 年 能 力 的 提 高 情 況 (在 相 應(yīng) 框 中 打 勾 ) 曾 做 出過 努 力 并獲 得 提 高的 方

20、面 能力 提高 情況 提 高 很 多 提 高 較 多 一 般 沒 怎 么 提 高 完 全 沒 提 高3. 其 他 實(shí) 績(jī) 改 進(jìn) 或改 善 工 作方 面 質(zhì)量 方面 成 本或 消 耗方 面 續(xù) 表 .現(xiàn) 狀 4. 現(xiàn) 在 工 作 與 工 作 場(chǎng) 所 的 情 況 ( 在 相 應(yīng) 中 打 “ ” ) 工 作 情 況 工 作 場(chǎng) 所 情 況A B C a b 太 難 較 難 正 合 適 較 容 易 太 容 易 負(fù) 擔(dān) 過 重 負(fù) 擔(dān) 較 重 一 般 較 輕 太 輕 松 有 很 大 問 題 有 點(diǎn) 問 題 還 可 以 沒 什 么 問 題 完 全 沒 問 題 充 滿 活 力 較 有 活 力 一 般 沒

21、什 么 活 力 完 全 沒 活 力 能 充 分 合 作 大 致 能 合 作 還 行 不 太 能 合 作 完 全 不 合 作 你 對(duì) 工 作 的 意 見 和 建 議 你 對(duì) 工 作 場(chǎng) 所 的 意 見 和 建 議 在 職 業(yè) 生 涯 中 ， 自 認(rèn) 為 在 職務(wù) 工 作 、 知 識(shí) 、 技 能 和 經(jīng) 驗(yàn) 方面 具 有 哪 些 優(yōu) 勢(shì) ？ 你 是 否 認(rèn) 為 在 工 作 充 分 發(fā) 揮 了 自 己的 能 力 ？ 2021-6-1 員 工 能 力 開 發(fā) 需 求 表姓 名 部 門 填 寫 日 期 我 對(duì) 工 作 的 希 望 和 想 法 目 前 實(shí) 施 的 結(jié) 果 達(dá) 到 目 標(biāo) 所 需 的 知 識(shí)

22、 和 技 能需 要 掌 握 但 目 前 尚 欠 缺 的 知識(shí) 和 技 能 所 需 培 訓(xùn) 的 項(xiàng) 目 名 稱通 過 培 訓(xùn) 已 掌 握 的 知 識(shí) 和 技能 已 培 訓(xùn) 的 項(xiàng) 目 名 稱 需 要 公 司 提 供 的 非 培 訓(xùn) 方 面的 支 持 上 級(jí) 意 見 職 業(yè) 生 涯 手 冊(cè) 指 導(dǎo) 組 織 內(nèi) 部 職 業(yè) 規(guī) 劃 的 書 面 資 料 人 力 資 源 部 職 業(yè) 規(guī) 劃 工 作 的 書 面 成 果 編 寫 者 更 新 周 期 ： 一 般 情 況 （ 2-3年 ） ； 特 殊 情 況 。 手 冊(cè) 內(nèi) 容 職 業(yè) 規(guī) 劃 手 冊(cè) 內(nèi) 容 職 業(yè) 管 理 理 論 介 紹 ； 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖 ； 工 作 描 述 與 工 作 說 明 書 ； 評(píng) 估 方 法 與 評(píng) 估 工 具 ； 組 織 環(huán) 境 信 息 ； 外 部 環(huán) 境 信 息 ； 職 業(yè) 生 涯 規(guī) 劃 方 法 和 工 具 ； 案 例 分 析 與 介 紹 。