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走出去礦業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司

上傳人:san****019 文檔編號(hào):22810870 上傳時(shí)間:2021-06-01 格式:PPT 頁(yè)數(shù):30 大小:1.70MB
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1、“走出去”礦業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理 中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司 目 錄 中國(guó)企業(yè)在海外礦業(yè)投資遇到的問題 解決海外礦業(yè)投資問題的途徑 中國(guó)企業(yè)在海外礦業(yè)投資遇到的問題 策略方法,如何順利的走出去; 市場(chǎng)問題,如何找到合適項(xiàng)目; 融資問題,項(xiàng)目資金如何落實(shí); 風(fēng)險(xiǎn)問題,如何防范海外風(fēng)險(xiǎn)。 中國(guó)信保在海外投資風(fēng)險(xiǎn)管控方面的服務(wù)內(nèi)容 中國(guó)信保在海外礦業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制方面的優(yōu)勢(shì) 對(duì)“走出去”企業(yè)的幾點(diǎn)建議 中國(guó)企業(yè)在海外礦業(yè)投資過程中遇到的四個(gè)主要問題 始終圍著代理轉(zhuǎn),沒有一手的項(xiàng)目信息,不斷在做淺層次或 技術(shù)層面的溝通,缺乏整體宏觀的全局把握。 礦業(yè)項(xiàng)目不同階段的資金需求量不同,勘探階段的資金如何 獲得?建設(shè)階段,

2、業(yè)主的預(yù)付款有著落了,后續(xù)建設(shè)資金問 題如何解決?融資就是找銀行?銀行能解決一切融資問題嗎? 市場(chǎng)問題 融資問題 圍墻內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)自擔(dān)或商業(yè)保險(xiǎn)公司分擔(dān) 圍墻外的風(fēng)險(xiǎn) 政治風(fēng)險(xiǎn)(戰(zhàn)爭(zhēng)、征收、匯兌、管制等)、 批準(zhǔn)與許可、法規(guī)變化、匯率等 風(fēng)險(xiǎn)問題 企業(yè)有“走出去”的意識(shí),但缺乏系統(tǒng)的方法、沒有專業(yè)的 人才,直接投資、股權(quán)投資、戰(zhàn)略投資、預(yù)付款方式購(gòu)買產(chǎn) 品等方法如何選擇,尤其在國(guó)內(nèi)政策及相關(guān)流程方面(地方 企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)問題突出)。 策略和方法 問題 境外礦業(yè)投資,特別是在發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行礦業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)尤其復(fù)雜! 如果海外項(xiàng)目的實(shí)施需要多個(gè)實(shí)體的參與,那么項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)變得更加復(fù)雜,這些 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)

3、該在項(xiàng)目立項(xiàng)的前提下得到全面的剖析,并在項(xiàng)目實(shí)施過程中得到有效管控 眾多項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,項(xiàng)目的管理者要統(tǒng)籌考慮國(guó)際通用的風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)則和項(xiàng)目所 在地特殊的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。(當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)可能會(huì)使通行的規(guī)則失效,對(duì)于部分當(dāng) 地風(fēng)險(xiǎn),用屬地化的方式更容易解決和達(dá)成共識(shí)) 海外項(xiàng)目的監(jiān)管來自多個(gè)方面,信息的披露也比以往更加嚴(yán)格,項(xiàng)目管理者如何適時(shí) 發(fā)布信息關(guān)系到項(xiàng)目的成?。ê芏鄨?bào)喜不報(bào)憂得例子,讓本來可以在風(fēng)險(xiǎn)初期減損而 致項(xiàng)目擴(kuò)大損失和失敗,企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的信息披露制度和審計(jì)制度) 海外礦業(yè)投資,如何選好和用好人,如何保障人員安全是重要的課題。 海外項(xiàng)目的管理者必須超越項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)本身的范圍,從更加深

4、入的角度、以更加寬闊的 視野去分析、評(píng)估海外項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。 多方參與 監(jiān)管嚴(yán)格 風(fēng)俗文化 地緣因素 人的風(fēng)險(xiǎn) 中國(guó)企業(yè)海外礦業(yè)投資的六大風(fēng)險(xiǎn) 聯(lián)合體 政治風(fēng)險(xiǎn) 法規(guī)變化 批準(zhǔn)與許可 會(huì)計(jì)制度和稅收 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 總價(jià)封頂合同 費(fèi)率變化 變更與索賠 政治風(fēng)險(xiǎn) 安全風(fēng)險(xiǎn) 政策風(fēng)險(xiǎn) 自然風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 其他風(fēng)險(xiǎn) 政策變動(dòng) 貿(mào)易政策 投資政策 金融外匯政策 金融或經(jīng)濟(jì)危機(jī) 政府不履行承諾 匯率變化 戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)亂等 政府違約 不可抗力事件 宗教 地震等自然災(zāi)害 健康 雙邊關(guān)系 勞資問題 恐怖 征收風(fēng)險(xiǎn) 匯兌風(fēng)險(xiǎn) 法律環(huán)境 公共關(guān)系 運(yùn)輸 礦業(yè)投資幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)例 征收及隱性征收風(fēng)險(xiǎn)。如澳大利亞推出的礦產(chǎn)暴利稅; 越

5、來越多的國(guó)家重視環(huán)保,不但政府有嚴(yán)格的法規(guī),一些非政府組 織的影響不應(yīng)該小視。 東道國(guó)礦業(yè)法規(guī)的變化,往往會(huì)影響礦業(yè)投資的收益。例如: 2014 年,印尼將禁止原礦出口,必須經(jīng)過加工后才可以出口。 部分礦區(qū)遠(yuǎn)離城市,部分國(guó)別治安狀況較差,生產(chǎn)安全和人員安全 是礦業(yè)投資過程中面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)問題。 國(guó)家風(fēng)險(xiǎn) 法律變化 安全風(fēng)險(xiǎn) 環(huán)保風(fēng)險(xiǎn) 目 錄 企業(yè)在海外承攬工程遇到的問題 解決海外礦業(yè)投資問題的途徑 策略方法,如何順利的走出去; 市場(chǎng)問題,如何找到合適項(xiàng)目; 融資問題,項(xiàng)目資金如何落實(shí); 風(fēng)險(xiǎn)問題,如何防范海外風(fēng)險(xiǎn)。 中國(guó)信保在海外投資風(fēng)險(xiǎn)管控方面的服務(wù)內(nèi)容 中國(guó)信保在海外礦業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制方面的

6、優(yōu)勢(shì) 對(duì)“走出去”企業(yè)的幾點(diǎn)建議 解決海外礦業(yè)投資問題的途徑 針對(duì)企業(yè)在海外礦業(yè)投資方面的問題,中國(guó)信保提供的服務(wù) 1、提供潛在項(xiàng)目信息 2、提供全流程咨詢服務(wù) 3、提供海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù) 4、提供融資咨詢服務(wù) 項(xiàng)目信息服務(wù) 內(nèi)容及特點(diǎn) 渠道權(quán)威,是一手信息; 信息完備,可以第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主,真實(shí)有效; 實(shí)效性強(qiáng),項(xiàng)目信息都是初期項(xiàng)目,并經(jīng)過人工核實(shí),真實(shí)有效; 加工篩選,通過資信中心的加工和提煉,格式統(tǒng)一,使用方便。 業(yè)主、投資規(guī)模、行業(yè)、項(xiàng)目詳情。 項(xiàng)目信息的內(nèi)容 項(xiàng)目信息特點(diǎn) 1 中國(guó)信保為企業(yè)“走出去”提供全流程服務(wù) -對(duì)外承包工程 國(guó) 際 工 程 公 司 項(xiàng) 目 甄 別 、 跟 蹤

7、 開 發(fā) 、 現(xiàn) 場(chǎng) 考 察 中 國(guó) 駐 當(dāng) 地 使 館 經(jīng) 商 處 支 持 函 承 包 商 會(huì) 、 機(jī) 電 商 會(huì) 出 具 協(xié) 調(diào) 函 招 標(biāo) : 答 辯 、 澄 清 信 貸 : 可 研 審 查 、 批 準(zhǔn) 合 作 框 架 協(xié) 議 談 判 招 標(biāo) : 中 標(biāo) 通 知 書 信 貸 : 中 信 保 出 具 承 保 意 向 書 信 息 收 集 、 客 戶 網(wǎng) 絡(luò) 、 市 場(chǎng) 開 發(fā) 現(xiàn) 匯 、 招 標(biāo) : 購(gòu) 買 標(biāo) 書 信 貸 、 議 標(biāo) : 簽 意 向 書 現(xiàn) 匯 、 招 標(biāo) : 編 制 投 標(biāo) 書 信 貸 、 議 標(biāo) : 編 制 可 研 報(bào) 告 招 標(biāo) : 遞 交 標(biāo) 書 、 投 標(biāo) 保 函

8、 信 貸 : 提 交 項(xiàng) 目 可 研 報(bào) 告 提 交 框 架 協(xié) 議 草 稿 信 貸 : 確 定 貸 款 條 件 和 擔(dān) 保 條 件 簽 署 合 作 框 架 協(xié) 議 招 標(biāo) : 合 同 談 判 并 簽 署 信 貸 : 承 包 合 同 、 貸 款 合 同 、 保 險(xiǎn) 合 同 談 判 并 簽 署 招 標(biāo) : 履 約 保 函 、 預(yù) 付 款 保 函 信 貸 : 履 約 保 函 、 預(yù) 付 款 保 函 支 付 信 用 保 險(xiǎn) 費(fèi) 中 信 保 興 趣 函 、 銀 行 支 持 函 、 特 許 權(quán) 合 同 1 2 3 4 5 6 7 9 1 0 1 1 1 2 項(xiàng) 目 預(yù) 審 批 投 標(biāo) 評(píng) 審 文 件 評(píng)

9、 審 8 合 同 評(píng) 審 預(yù) 付 款 到 位 , 承 包 合 同 生 效 。 收 到 預(yù) 付 款 并 支 付 保 費(fèi) 后 , 保 險(xiǎn) 合 同 生 效 ; 保 險(xiǎn) 合 同 生 效 后 , 承 包 合 同 生 效 咨詢服務(wù):基礎(chǔ)信息 咨詢服務(wù):投資環(huán)境 保險(xiǎn)服務(wù):興趣函 咨詢服務(wù):建議審核 保險(xiǎn)服務(wù):意向書 咨詢服務(wù):結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 保險(xiǎn)服務(wù):融資安排 保險(xiǎn)服務(wù):保后跟蹤 2 中國(guó)信保為企業(yè)“走出去”提供全流程服務(wù) 對(duì)外投資(包括礦業(yè)投資) 2 建設(shè)階段 相關(guān)設(shè)施建設(shè) 礦區(qū)建設(shè) 碼頭 道路 市政 電力 水務(wù)等 運(yùn)營(yíng)階段 運(yùn)營(yíng)商 選擇 應(yīng)急 法律保障 合同 司法條款 退出機(jī)制 法律約束 合理途徑 規(guī)劃階段

10、 專家服務(wù) 行業(yè)、市場(chǎng)分析 建設(shè)規(guī)模與形式 配套設(shè)施等 風(fēng)險(xiǎn)分析 各類技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 各類非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 立項(xiàng)階段 國(guó)內(nèi)相關(guān)審批 商務(wù)部 發(fā)改委 相關(guān)法律制度 東道國(guó)相關(guān)審批 政府相關(guān)主管部門 法律環(huán)境調(diào)查 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查等 融資咨詢服務(wù) 建設(shè)規(guī)劃,向潛在的戰(zhàn)略投資者和銀行推 薦項(xiàng)目,設(shè)計(jì)融資方案,協(xié)助落實(shí)融資 全流程風(fēng)險(xiǎn)跟蹤服務(wù) 針對(duì)不同階段,識(shí)別、分析和評(píng)估不同的風(fēng)險(xiǎn),并制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。 中國(guó)信保對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的理解 主觀上自身在海外項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的不足; 客觀上,海外市場(chǎng)的政治、行業(yè)、環(huán)境、匯率、勞工、法律 等風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻存在。 通過對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、衡量、評(píng)估,并輔之以一定的控制

11、, 可以有效地管控風(fēng)險(xiǎn),掌握科學(xué)的手段和方法很重要。 風(fēng)險(xiǎn)存在的 必然 風(fēng)險(xiǎn)可以識(shí) 別度量管理 通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效分析和管理,可以采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、小心管 理、有限承擔(dān)、拒絕交易等方式使風(fēng)險(xiǎn)影響最小化。 獲得規(guī)避風(fēng) 險(xiǎn)的途徑 掌握風(fēng)險(xiǎn)信息是正確風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵,時(shí)刻收集、整理、分 析、報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)信息,有效識(shí)別并加以控制,有利于減損和保 障項(xiàng)目成功。 掌握風(fēng)險(xiǎn)信 息是關(guān)鍵 3 量化評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理基本思路和方法 1、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性 評(píng)分 可能性 說明 5 幾乎肯定 在未來 12個(gè)月內(nèi),這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)幾乎肯定會(huì)出現(xiàn)至少 1次 4 極可能 在未來 12個(gè)月,這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)極可能出現(xiàn) 1次 3 可能 在未來 2至 10

12、年內(nèi),這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn) 1次 2 低 在未來 10至 100年內(nèi),這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)至少 1次 1 極低 這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性極低,估計(jì)在 100年內(nèi)出現(xiàn)的可能性少于 1次 2、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的影響 評(píng)分 損失程度 說明 5 災(zāi)難 令企業(yè)失去繼續(xù)運(yùn)作的能力 (或占稅前利潤(rùn)達(dá) 20%) 4 重大 對(duì)于企業(yè)在爭(zhēng)取完成其策略性計(jì)劃和目標(biāo),造成重大影響 (5-10%稅前利潤(rùn) ) 3 中等 對(duì)于企業(yè)在爭(zhēng)取完成其策略性計(jì)劃和目標(biāo)的過程,在一定程度上造成阻礙 (至 5%稅前利潤(rùn) ) 2 輕微 對(duì)于企業(yè)在爭(zhēng)取完成其策略性計(jì)劃和目標(biāo),只造成輕微影響 (至 1%稅前利潤(rùn) ) 1 近乎沒有 影響程度十分輕微 3、風(fēng)險(xiǎn)

13、處理方法的效果 評(píng) 分 有效性 說明 5 極度過頭 處理方法能直接針對(duì)該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),但相信會(huì)令企業(yè)業(yè)績(jī) “倒退 ” 或成本過高 4 過頭 處理方法能直接針對(duì)該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),但由于需要投入大量資 源或 /及將其他資源轉(zhuǎn)到處理該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)上,會(huì)對(duì)企業(yè)的效 率造成影響 3 適中 處理方法有效針對(duì)該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)并不影響企業(yè)的效率 2 低效 處理方法針對(duì)該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的效果不理想,或投入處理該風(fēng)險(xiǎn)的資源不充分或 /及對(duì)投入的資源未有適當(dāng)利用 1 近乎沒有 效果 處理方法的效果十分低,可能是由于企業(yè)根本沒有處理方法,又或處理手法不當(dāng) 影響程度 近乎沒有 輕微 中等 重大 災(zāi)難 幾 乎 肯 定 極 可 能 可 能 低 極 低

14、B C A G I D J K H E F 可 能 性 影響程度 轉(zhuǎn)移 避免 小心管理 可接受 大 小 高 低 可 能 性 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)估危害后果及影響 控制風(fēng)險(xiǎn) 分析危害類型及原因 確定風(fēng)險(xiǎn)程度及控制措施 3 影響程度 近乎沒有 輕微 中等 重大 災(zāi)難 幾乎 肯定 極可能 可能 低 極低 B C A G I D J K H E F 可 能 性 說明 : A 戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)(保險(xiǎn)) B 征收風(fēng)險(xiǎn) (保險(xiǎn)) C 匯兌風(fēng)險(xiǎn) (保險(xiǎn)) D 騷亂風(fēng)險(xiǎn) (保險(xiǎn)) E 匯率風(fēng)險(xiǎn)(考慮) F 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) (考慮) G 法律風(fēng)險(xiǎn) H 欺詐風(fēng)險(xiǎn) I 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) J 工會(huì)風(fēng)險(xiǎn) K 勞工風(fēng)險(xiǎn) B A I D J H E G

15、K C F 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控后的風(fēng)險(xiǎn)地圖 3 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理后的固有風(fēng)險(xiǎn)和剩余風(fēng)險(xiǎn) 15 6 18 6 3 20 8 12 100% 80% 60% 40% 20% 固有風(fēng)險(xiǎn) 剩余風(fēng)險(xiǎn) 微小 中等 顯著 很高 3 融資方案設(shè)計(jì) 可行、高效、低成本 信保同國(guó)內(nèi)外 100多家銀行簽署了合作協(xié)議,每年定期召開 銀保合作會(huì)議,了解各商業(yè)銀行的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。 眾多的項(xiàng)目融資經(jīng)驗(yàn),為融資提供借鑒,很多經(jīng)典的融資案 例被媒體評(píng)為優(yōu)秀案例。 國(guó)內(nèi)外銀行 資源 復(fù)雜項(xiàng)目融 資經(jīng)驗(yàn)借鑒 信保了解融資的每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),可以最大程度的降低融資成 本。 更低的融資 成本 信保提供融資服務(wù),沒有來自同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),更容易整合

16、各金 融機(jī)構(gòu)資源,加速融資進(jìn)程。 高效的融資 方案建議 4 企業(yè)在對(duì)外承包工程和海外投資過程中選擇咨詢服務(wù)的價(jià)值和時(shí)機(jī) 獲得中國(guó)信保在風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)域的全面經(jīng)驗(yàn); 獲得對(duì)外承包工程和海外投資過程中非技術(shù)類風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)支持; 擴(kuò)大項(xiàng)目前期項(xiàng)目成員規(guī)模,使企業(yè)更專注技術(shù)本身; 獲得專業(yè)的融資方案建議,降低融資成本。 咨詢服務(wù)介入的時(shí)機(jī)越早越好! 價(jià)值 時(shí)機(jī) 中國(guó)信保在海外承包工程及投資領(lǐng)域的相關(guān)優(yōu)勢(shì) 在人員方面,中國(guó)信保擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的海外投資與風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍,涉 及走出去的各個(gè)行業(yè); 在項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)方面,每年接觸和承保的項(xiàng)目數(shù)百個(gè),涉及國(guó)家百余個(gè),可以 為咨詢服務(wù)提供很好的借鑒; 在政策理解方面,密切跟蹤

17、國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,可以第一時(shí)間將政策傳遞給 企業(yè),同相關(guān)政府部門有良好的合作關(guān)系; 在風(fēng)險(xiǎn)信息資源方面,每年耗資數(shù)千萬美元購(gòu)買全球各種數(shù)據(jù)庫(kù)資源,為國(guó) 家風(fēng)險(xiǎn)研究中心和資信評(píng)估中心提供支持。 中國(guó)信保中長(zhǎng)期保險(xiǎn)和投資保險(xiǎn)對(duì)于海外礦業(yè)投資的價(jià)值 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 轉(zhuǎn)移收匯風(fēng)險(xiǎn),避免巨額損失 融資便利 提升信用等級(jí),更容易獲得貸款 增加貿(mào)易機(jī)會(huì) 靈活的貿(mào)易交易方式,成交機(jī)會(huì)加強(qiáng) 提升風(fēng)控能力 拓寬信用調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)管控渠道 2010年礦業(yè)投資承保 5.8億美元,涉及 7個(gè)國(guó)別。 目前更多的礦業(yè)投資企業(yè)開始尋求保險(xiǎn)支持。 投保的規(guī)模不大,有較大的增長(zhǎng)潛力。 戰(zhàn)爭(zhēng)、征收、匯兌、政府違約是礦業(yè)投資保險(xiǎn)主要的承保 標(biāo)的

18、。 中國(guó)信保在礦業(yè)投資方面的相關(guān)數(shù)據(jù) 中國(guó)信保資信中心可提供的產(chǎn)品和服務(wù) 資信調(diào)查 海外企業(yè)資信調(diào)查 亞太國(guó)家資信報(bào)告 歐洲國(guó)家資信報(bào)告 北美洲 中東 非洲 信用評(píng)級(jí) 企業(yè)貿(mào)易群體評(píng)級(jí) 遵循 5C理論 著眼群體風(fēng)險(xiǎn) 考慮貿(mào)易鏈上下游企業(yè) 企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 從企業(yè)細(xì)分行業(yè)入手 多維度考察信用風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)信用評(píng)級(jí) 考察企業(yè)自身信用狀況 給出企業(yè)合理評(píng)價(jià)等級(jí) 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 行業(yè)研究 包括國(guó)內(nèi)和海外企業(yè) 重點(diǎn)行業(yè)研究報(bào)告 手機(jī)行業(yè)分析報(bào)告 汽車行業(yè)分析報(bào)告 風(fēng)險(xiǎn)分析 定制國(guó)內(nèi)海外風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 中國(guó)電力行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 船舶行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 非洲電信風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 國(guó)別信息 國(guó)別商務(wù)信息報(bào)告 宏觀經(jīng)濟(jì)情況 銀行發(fā)展

19、情況 相關(guān)法律制度 與中國(guó)貿(mào)易情況 進(jìn)出口及投資相關(guān)政策 主要行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r風(fēng)險(xiǎn) 進(jìn)出口及投資機(jī)會(huì) 國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 涵蓋全球主權(quán)國(guó)家 多角度綜合評(píng)價(jià) 對(duì)國(guó)家做相應(yīng)的評(píng)級(jí) 風(fēng)險(xiǎn)咨詢 信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 針對(duì)性強(qiáng) 層次鮮明 強(qiáng)化應(yīng)用 信用風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢 量身定做 專業(yè)咨詢 效果顯著 海外投資咨詢 國(guó)別風(fēng)險(xiǎn) 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 專家培訓(xùn) 融資規(guī)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理 國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)地圖及國(guó)別信息跟蹤示例 SinoRating資信產(chǎn)品的特點(diǎn) 立體的風(fēng)險(xiǎn)分析產(chǎn)品 全方位的企業(yè)信用服務(wù) 宏觀信息和微觀信息相結(jié)合 國(guó)家 行業(yè) 企業(yè) 資信調(diào)查報(bào)告服務(wù)、信用評(píng)級(jí)服務(wù)、信用風(fēng)險(xiǎn)咨詢和培訓(xùn)服務(wù),涵蓋企業(yè)信用應(yīng)用的不同 層次和方面。 1

20、 2 資信報(bào)告 資信報(bào)告 數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品 風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢 客戶長(zhǎng)期跟蹤分析 行業(yè)報(bào)告 國(guó)家行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 投資咨詢 新客戶開發(fā) 咨詢報(bào)告 提升企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理能力 海外投資、工程承包業(yè)務(wù)助手 選擇 SinoRating的價(jià)值 強(qiáng)大數(shù)據(jù)庫(kù)和專有數(shù)據(jù)庫(kù) 專注而專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì) 服務(wù)種類 地域 主要內(nèi)容 行業(yè)信息 美國(guó) 美國(guó) 700多個(gè)行業(yè)的研究報(bào)告及其基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 新興 國(guó)家 提供亞洲、歐洲、中東、北非、拉丁美洲等 70多個(gè)新興市場(chǎng)的信息,包括 行業(yè)分析、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、公司信息、宏觀經(jīng)濟(jì)和法律法規(guī)等專業(yè)數(shù)據(jù) 銀行信息 全球 全球 22,800多家主要銀行及金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù) 企業(yè)信息 美國(guó) 包括美國(guó) 2004年以來

21、的海運(yùn)進(jìn)口數(shù)據(jù) 香港 香港地區(qū) 140多萬條民事及刑事訴訟記錄和債務(wù)追收記錄 企業(yè)并 購(gòu)信息 全球 包含 35萬多件全球 M&A、 IPO、計(jì)劃首發(fā)、機(jī)構(gòu)投資者收購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資、 合資、股票回購(gòu)、 MBO、 MBI等各類交易數(shù)據(jù),每日即時(shí)報(bào)道全球各行 業(yè)最新并購(gòu)交易的詳細(xì)數(shù)據(jù)及相關(guān)新聞的報(bào)道 船舶信息 全球 全球 117, 000余艘船只最新信息,包含船只的特征、船只所有者結(jié)構(gòu)、 10年內(nèi)船只發(fā)生的事故 SinoRating不僅擁有一支知識(shí)豐富、經(jīng)驗(yàn)充足的信用與風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍,同時(shí)能夠即時(shí)獲得 中國(guó)信保數(shù)百位資深信用保險(xiǎn)專家的智力支持。 3 4 關(guān)鍵是主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有一定的級(jí)別和權(quán)力; 工作資源到位,

22、市場(chǎng)、商務(wù)、融資、技術(shù)、管理等; 管理資源到位 工作資源到位 專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公共資源,政府、行業(yè)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、律所、 會(huì)計(jì)師事務(wù)所、技術(shù)和科研單位等; 人力資源到位 企業(yè)內(nèi)部資源到位 海外投資風(fēng)險(xiǎn)管理建議 1 企業(yè)內(nèi)部資源到位 關(guān)注雙邊經(jīng)貿(mào)發(fā)展大事,有選擇(有項(xiàng)目)的參加高端互訪活動(dòng)。 與外國(guó)駐華使館建立聯(lián)系,掌握 主流渠道 的項(xiàng)目信息; 商務(wù)部、外交部、財(cái)政部、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院、國(guó)土資源部 對(duì)外承包商會(huì)、機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)、貿(mào)促會(huì)等; 建立政府部門聯(lián)系 加入行業(yè)組織 與國(guó)內(nèi)外大型投資類、承包類、外貿(mào)外經(jīng)類企業(yè)全面合作; 完善戰(zhàn)略合作體系 進(jìn)入主流體系 與駐華使館建立聯(lián)系 關(guān)注雙邊貿(mào)易大事 中信保公

23、司、進(jìn)出口銀行、國(guó)開行、中行、工行、建行等; 建立金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系 海外工程承包和海外投資風(fēng)險(xiǎn)管理建議 2 進(jìn)入主流體系 項(xiàng)目選擇需要注意的 6個(gè)問題 前期工作費(fèi)用到位,認(rèn)真完成技術(shù)盡職調(diào)查報(bào)告、法律盡職調(diào)查報(bào)告、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào) 告、經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。 注重合作伙伴的資信調(diào)查,最好與政府機(jī)構(gòu),或國(guó)際著名企業(yè)合作; 堅(jiān)持圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)開展工作、要清楚投資和信貸僅是手段; 要關(guān)注國(guó)家的政策走向和資金投向,重點(diǎn)是要關(guān)注國(guó)別政策; 項(xiàng)目信息來源于主流渠道,最好是政府計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目; 項(xiàng)目的可行性分析要真實(shí)、到位,如技術(shù)、法律、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、經(jīng)濟(jì)分析等; 1 2 3 4 5 6 海外工程承包和海外投資風(fēng)險(xiǎn)

24、管理建議 3 選擇項(xiàng)目需要注意的問題 如何識(shí)別投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn) 在風(fēng)險(xiǎn)管理方面嘗試與類似中國(guó)信保這樣的機(jī)構(gòu)合作,具體好處: 項(xiàng)目開發(fā)階段:做市場(chǎng)調(diào)查、保險(xiǎn)方案、融資策劃; 合同實(shí)施階段:編制保險(xiǎn)招標(biāo)文件、安排保險(xiǎn)、出險(xiǎn)理賠; 日常工作期間:網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)、提供咨詢服務(wù)。 充分重視商務(wù)部、發(fā)改委、國(guó)土資源部、外交部、相關(guān)協(xié)會(huì)(礦業(yè)聯(lián)合會(huì)、對(duì)外承包 工程商會(huì))的作用,在信息收集、國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)管理、市場(chǎng)價(jià)格等方面取得支持。 充分重視金融機(jī)構(gòu)的意見,中信保公司、中資銀行、外資銀行、商業(yè)保險(xiǎn)公司等擁有 完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),他們都對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)很有價(jià)值。 建立外部的專家和中介機(jī)構(gòu)資源庫(kù),在項(xiàng)目開發(fā)過程中

25、根據(jù)需要充分利用專家、設(shè)計(jì) 院、科研所、律師所、會(huì)計(jì)師所、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司等機(jī)構(gòu),獲取最有效的決策依據(jù)。 國(guó)際工程承包和海外投資風(fēng)險(xiǎn)管理建議 4 識(shí)別投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn) 1 2 3 4 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:承擔(dān)因政治和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的收匯風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理:評(píng)估融資結(jié)構(gòu),降低風(fēng)險(xiǎn)和融資成本 政治風(fēng)險(xiǎn)的難以預(yù)測(cè)性和發(fā)生損失后的損失面還是很大的,沒有足夠的風(fēng) 險(xiǎn)管理支持,企業(yè)很難承受。 信保的經(jīng)驗(yàn)是無價(jià)的資源,不同國(guó)別、不同項(xiàng)目類型、不同參與方的項(xiàng)目, 各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的處理等經(jīng)驗(yàn),可以為企業(yè)提供全面支持。 兩國(guó)的外交關(guān)系,直接影響著追償?shù)男Ч?,作為政策性的公司,能夠依?政府的資源去幫助解決一些風(fēng)險(xiǎn)問題。 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移只是出口信用保險(xiǎn)的一種外在的功能,而在項(xiàng)目執(zhí)行過程中的風(fēng) 險(xiǎn)管理作用是更有意義的。 利用國(guó)家政策 管控海外風(fēng)險(xiǎn) 中國(guó)信保 最值得信賴的風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)

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