《建設(shè)工程項(xiàng)目內(nèi)部合作協(xié)議書》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《建設(shè)工程項(xiàng)目內(nèi)部合作協(xié)議書（2頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 內(nèi)部合作協(xié)議書 主辦部門：民用事業(yè)部 協(xié)作部門：江蘇分公司 為確保合作項(xiàng)目的順利實(shí)施，經(jīng)友好協(xié)商，現(xiàn)就漳州市南江濱路建設(shè)工程項(xiàng)目施工監(jiān)理（第Ⅰ標(biāo)段）合作實(shí)施有關(guān)事宜達(dá)成一致意見，協(xié)議如下： 一、主辦部門責(zé)任、權(quán)利和義務(wù) 主辦部門為本項(xiàng)目的責(zé)任部門，牽頭負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織實(shí)施和過程中日常問題的處理，并負(fù)責(zé)合同監(jiān)理費(fèi)的收取、安全質(zhì)量管理、項(xiàng)目文件評審、日常檢查、月報上報、顧客意見調(diào)查、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、文件歸檔、業(yè)務(wù)統(tǒng)計和項(xiàng)目部所需各類管理文件的提供等日常管理工作。 二、協(xié)作部門責(zé)任、權(quán)利和義務(wù) 協(xié)作部門應(yīng)積極配合主辦部門做好本項(xiàng)目的組織實(shí)施工作和過程中重要問題的處理，協(xié)助

2、項(xiàng)目實(shí)施中相關(guān)人員的組織與配備，協(xié)助主辦方進(jìn)行項(xiàng)目管理、成本管理及項(xiàng)目備案工作，安排技術(shù)人員參加主辦方的項(xiàng)目檢查，負(fù)責(zé)業(yè)主方高層協(xié)調(diào)工作。 三、項(xiàng)目部人員組成 項(xiàng)目總監(jiān)由 民用事業(yè)部 趙洪軍 擔(dān)任；其他人員由合作雙方共同協(xié)商安排配備。 四、新簽合同額、收入、利潤分配和成本、費(fèi)用分?jǐn)? 合作各方按照約定的方式統(tǒng)一核算項(xiàng)目發(fā)生的成本、費(fèi)用，收入和利潤按協(xié)商比例分配。 1、項(xiàng)目合同額：民用事業(yè)部與江蘇分公司分配比例50%：50%；合同監(jiān)理費(fèi)壹仟叁佰伍拾捌萬玖仟柒佰元整（￥13589700.00），即民用事業(yè)部與江蘇分公司各陸佰柒拾玖元肆仟捌佰伍拾元整（￥6794850.00） 2、項(xiàng)目收入

3、：項(xiàng)目收入納入民用事業(yè)部，由江蘇分公司核算，項(xiàng)目收入分配比例為：民用事業(yè)部占50%，江蘇分公司占50%； 3、項(xiàng)目成本分?jǐn)偙壤喉?xiàng)目發(fā)生的所有成本、費(fèi)用支出（包括工資、社會保險費(fèi)、意外傷害保險費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家費(fèi)和現(xiàn)場其他直接費(fèi)用等），經(jīng)合作部門負(fù)責(zé)人雙方簽字后，由民用事業(yè)部和公司財務(wù)分別報銷、記賬，待年底統(tǒng)一核算。上述成本費(fèi)用按50%：50%分別計入各自部門的本項(xiàng)目成本。 4、項(xiàng)目利潤：每年度及項(xiàng)目結(jié)束后結(jié)算項(xiàng)目利潤。項(xiàng)目收入扣繳公司管理費(fèi)、稅金以及與本項(xiàng)目有關(guān)的全部成本后，按照上述比例分配利潤；項(xiàng)目利潤以代繳公司管理費(fèi)的形式支付。 五、違約及爭議處理 雙方協(xié)商處理。 六、本協(xié)議一式貳份，合作各方各執(zhí)一份，復(fù)印件送事業(yè)發(fā)展部、生產(chǎn)管理部、經(jīng)營財務(wù)部、人力資源部備案。 七、本協(xié)議自合作各方負(fù)責(zé)人共同簽字后生效，至本項(xiàng)目合同履行完畢并完成財務(wù)結(jié)算時終止。 主辦部門負(fù)責(zé)人簽字： 協(xié)作部門負(fù)責(zé)人簽字： 日期： 日期： 2