《十八項核心制度培訓(xùn)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《十八項核心制度培訓(xùn)(22頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、十八項核心制度 Schneider Electric 2- Division - Name Date (1)首診醫(yī)師負責(zé)制度。(2)三級醫(yī)師查房制度。(3)疑難病例討論制度。(4)會診制度。(5)急危重患者搶救制度。(6)手術(shù)分級分類管理制度。(7)術(shù)前討論制度。(8)死亡病例討論制度。(9)查對制度。 Schneider Electric 3- Division - Name Date (10)病歷書寫與管理制度。(11)值班與交接班制度。(12)分級護理制度。(13)新技術(shù)和新項目準入制度。(14)危急值報告制度。(15)抗菌藥物分級管理制度。(16)手術(shù)安全核查制度。(17)臨床用血審核
2、制度。(18)信息安全管理制度。 Schneider Electric 4- Division - Name Date 一、第一次接診的醫(yī)師或科室為首診醫(yī)師和首診科室,首診醫(yī)師對患者的檢查、診斷、治療、搶救、轉(zhuǎn)院和轉(zhuǎn)科等工作負責(zé)。 二、首診醫(yī)師必須詳細詢問病史,進行體格檢查、必要的輔助檢查和處理,并認真記錄病歷。對診斷明確的患者應(yīng)積極治療或提出處理意見;對診斷尚未明確的患者應(yīng)在對癥治療的同時,應(yīng)及時請上級醫(yī)師或有關(guān)科室醫(yī)師會診; 三、首診醫(yī)師下班前,應(yīng)將患者移交接班醫(yī)師,把患者的病情及需注意的事項交待清楚,并認真做好交接班記錄。 Schneider Electric 5- Division -
3、 Name Date 四、對急、危、重患者,首診醫(yī)師應(yīng)采取積極措施負責(zé)實施搶救。如為非所屬專業(yè)疾病或多科疾病,應(yīng)組織相關(guān)科室會診或報告醫(yī)院主管部門組織會診。危重癥患者如需檢查、住院或轉(zhuǎn)院者,首診醫(yī)師應(yīng)陪同或安排醫(yī)務(wù)人員陪同護送;如接診醫(yī)院條件所限,需轉(zhuǎn)院者,首診醫(yī)師應(yīng)與所轉(zhuǎn)醫(yī)院聯(lián)系安排后再予轉(zhuǎn)院。 五、首診醫(yī)師在處理患者,特別是急、危、重患者時,有組織相關(guān)人員會診、決定患者收住科室等醫(yī)療行為的決定權(quán),任何科室、任何個人不得以任何理由推諉或拒絕。 Schneider Electric 6- Division - Name Date 查房實行正(副)主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師三級查房。危重者入院
4、后當天要有上級醫(yī)師查房;夜間病重者入院后,次日要有上級醫(yī)師查房記錄,二級醫(yī)師書寫三級醫(yī)師查房記錄,一級醫(yī)師書寫二級醫(yī)師查房記錄,查房前各級醫(yī)師對需要進行討論診斷和治療的病例,事前應(yīng)查閱有關(guān)文獻資料,作好充分準備,以提高查房質(zhì)量。 Schneider Electric 7- Division - Name Date 1、三級醫(yī)師查房規(guī)定 (1)每周查房1-2次,應(yīng)由二級醫(yī)師、住院醫(yī)師、進修醫(yī)師、護士長和有關(guān)人員參加。 (2)解決疑難病例,審查新入院及危重病人的診療計劃,決定大手術(shù)及特殊檢查,新的治療方案及參加全科會診。 (3)抽查醫(yī)囑、病歷(特別檢查是哪級醫(yī)師查房,記錄書寫的質(zhì)量)、護理質(zhì)量、發(fā)
5、現(xiàn)缺陷、糾正錯誤、指導(dǎo)實踐、不斷提高醫(yī)療水平。 (4)利用典型、特殊病例,進行教學(xué)查房,以提高教學(xué)水平。 (5)聽取醫(yī)師、護士對醫(yī)療護理工作及管理方面的意見,提出解決問題的辦法或建議,以提高管理水平。 Schneider Electric 8- Division - Name Date 2、二級醫(yī)師查房規(guī)定 (1)一般患者每周查房3次,一般患者入院后,二級醫(yī)師首次查房不得超過48小時。應(yīng)有本病房住院醫(yī)師、進修醫(yī)師、實習(xí)醫(yī)師、責(zé)任護士參加。 (2)對所管病人分組進行系統(tǒng)查房,確定診斷及治療方案、手術(shù)方式、檢查措施,了解病情變化以及療效判定。 (3)對危重病人應(yīng)每日隨時進行巡視檢查和重點查房,提出
6、有效和切實可行處理措施,必要時進行晚查房。 (4)對新入院病人,如一周后仍診斷不明或治療效果不好的病例,應(yīng)進行重點檢查與討論,查明原因。 (5)疑難危急病例或特殊病例,應(yīng)及時向科主任匯報并安排上級醫(yī)師查房。 Schneider Electric 9- Division - Name Date (6)對常見病、多發(fā)病和其他典型病例進行每周一次的教學(xué)查房,結(jié)合實際,系統(tǒng)講解,不斷提高下級醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平。 (7)負責(zé)修改和指導(dǎo)一級醫(yī)師書寫的各種醫(yī)療記錄,以提高書寫水平。檢查病歷、各項醫(yī)療記錄、診療進度及醫(yī)囑執(zhí)行情況、治療效果,發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯誤。 (8)檢查指導(dǎo)住院醫(yī)師工作,避免和杜絕醫(yī)療差錯事故的
7、發(fā)生,簽發(fā)會診,特殊檢查申請單,審查特殊藥品處方及病歷首頁并簽字。 (9)協(xié)助科主任決定病人的入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院問題。 (10)注意傾聽醫(yī)護人員和病人對醫(yī)療、護理、生活飲食、醫(yī)院管理各方面意見,協(xié)助護士長搞好病房管理。 Schneider Electric 10- Division - Name Date 3、一級醫(yī)師查房規(guī)定 (1)對所管的病人每日至少查房2次,早晚查房一次,上午、下午下班前各巡視一次,危重病人和新入院病人及手術(shù)病人重點查房并增加巡視次數(shù),發(fā)現(xiàn)新的病情變化及時處理。 (2)對危急、疑難的新入院病例和特殊病例及時向上級醫(yī)師匯報。 (3)及時修改被帶教醫(yī)師書寫的病歷和各種醫(yī)療記錄、
8、醫(yī)療文件等。 (4)向?qū)嵙?xí)醫(yī)師講授診斷要點、體檢方法、治療原則、療效判定、診療操作要點、手術(shù)步驟及分析檢查結(jié)果的臨床意義。(5)檢查當日醫(yī)囑執(zhí)行情況,病人飲食及生活情況,并主動征求病員對醫(yī)療、護理和管理方面的意見。 (6)作好上級醫(yī)師查房的各項準備工作,介紹病情或報告病 歷。 Schneider Electric 11- Division - Name Date 1、急危重患者的搶救工作,一般由科主任或正(副)主任醫(yī)師負責(zé)組織并主持搶救工作??浦魅位蛘ǜ保┲魅吾t(yī)師不在時,由職稱最高的醫(yī)師主持搶救工作,但必須及時通知科主任或正(副)主任醫(yī)師,特殊病人或需多學(xué)科協(xié)同搶救的病人,應(yīng)及時報告醫(yī)務(wù)科、
9、護理部和主管院長,以便組織有關(guān)科室共同進行搶救工作。 2、對急危重患者嚴格執(zhí)行首診負責(zé)制,不得以任何借口推遲搶救,必須全力以赴,分秒必爭,各種記錄及時全面,對有他科病情由主診科負責(zé)邀請有關(guān)科室參加搶救。 3、參加危重患者搶救的醫(yī)護人員必須明確分工,緊密合作,各司其職,堅守崗位,要無條件服從主持搶救人員的指揮及醫(yī)囑,但對搶救病人有益的建議,可提請主持搶救人員認定后用于搶救病人。 Schneider Electric 12- Division - Name Date 4、參加搶救工作的護理人員應(yīng)在護士長領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行主持搶救人員的醫(yī)囑,并嚴密觀察病情變化,隨時將醫(yī)囑執(zhí)行情況和病情變化報告主持搶救者;
10、執(zhí)行口頭醫(yī)囑時應(yīng)復(fù)頌一遍,并與醫(yī)師核對藥品后執(zhí)行,防止發(fā)生差錯事故。 5、嚴格執(zhí)行交接班制度和查對制度,各班應(yīng)有專人負責(zé),對病情搶救經(jīng)過及各種用藥要詳細交班,所用藥品的空安培經(jīng)二人核對方可離開,各種搶救藥品,器械用后應(yīng)及時清理,清毒,補充,物歸原處,以備再用。 Schneider Electric 13- Division - Name Date 6、需多學(xué)科協(xié)作搶救的危重患者,原則上由醫(yī)務(wù)科或醫(yī)療副院長等組織搶救工作,并指定主持搶救人員、參加多學(xué)科搶救病人的各科醫(yī)師應(yīng)運用本科專業(yè)特長,團結(jié)協(xié)作致力于病人的搶救工作。7、病危、病重病人要填寫病危通知單,一式兩份,一份放入病歷中,一份交病人家屬。
11、要及時、認真向病人家屬講明病情及預(yù)后,填寫病情告知書,以期取得家屬的配合。 Schneider Electric 14- Division - Name Date 8、因糾紛、毆斗、交通或生產(chǎn)事故、自殺、他殺等原因致傷的病員及形跡可疑的傷病員,除應(yīng)積極進行搶救工作外,同時執(zhí)行特殊情況報告制度,在正常工作日應(yīng)向醫(yī)務(wù)科和保衛(wèi)科匯報,非工作日向醫(yī)院總值班匯報,必要時報告公安部門。 9、不參加搶救工作的醫(yī)護人員一般不進入搶救現(xiàn)場,但須做好搶救的后勤工作。 10、搶救工作中,藥房、檢驗、放射或其他輔科室及后勤部門,應(yīng)滿足臨床搶救工作的需要,要給予充分的支持和保證。 Schneider Electric
12、15- Division - Name Date 一、手術(shù)分類 手術(shù)及有創(chuàng)操作分級:手術(shù)指各種開放性手術(shù)、腔鏡手術(shù)及麻醉方法(以下統(tǒng)稱手術(shù))。依據(jù)其技術(shù)難度、復(fù)雜性和風(fēng)險度,將手術(shù)分為四級: 一級手術(shù):技術(shù)難度較低、手術(shù)過程簡單、風(fēng)險度較小的各種手術(shù)。 二級手術(shù):技術(shù)難度一般、手術(shù)過程不復(fù)雜、風(fēng)險度中等的各種手術(shù)。 三級手術(shù):技術(shù)難度較大、手術(shù)過程較復(fù)雜、風(fēng)險度較大的各種手術(shù)。 四級手術(shù):技術(shù)難度大、手術(shù)過程復(fù)雜、風(fēng)險度大的各種手術(shù)。 Schneider Electric 16- Division - Name Date 一、臨床科室 1、開醫(yī)囑、處方或進行治療時,應(yīng)查對患者姓名、性別、床號、
13、住院號(門診號)。 2、執(zhí)行醫(yī)囑時要進行“三查七對”:操作前、操作中、操作后;對床號、姓名、藥名、劑量、時間、用法、濃度。 3、清點藥品時和使用藥品前,要檢查質(zhì)量、標簽、失效期和批號,如不符合要求,不得使用。 4、給藥前,注意詢問有無過敏史;使用劇、毒、麻、限藥時要經(jīng)過反復(fù)核對;靜脈給藥要注意有無變質(zhì),瓶口有無松動、裂縫;給多種藥物時,要注意配伍禁忌。 5、輸血時要嚴格三查八對制度,確保輸血安全。 Schneider Electric 17- Division - Name Date 二、手術(shù)室 1、接患者時,要查對科別、床號、姓名、年齡、住院號、性別、診斷、手術(shù)名稱及手術(shù)部位(左、右)。 2
14、、手術(shù)前,必須查對姓名、診斷、手術(shù)部位、配血報告、術(shù)前用藥、藥物過敏試驗結(jié)果、麻醉方法及麻醉用藥。 3、凡進行體腔或深部組織手術(shù),要在術(shù)前與縫合前、后清點所有敷料和器械數(shù)。 4、手術(shù)取下的標本,應(yīng)由巡回護士與手術(shù)者核對后,再填寫病理檢驗送檢。 Schneider Electric 18- Division - Name Date 五、檢驗科 1、采取標本時,要查對科別、床號、姓名、檢驗?zāi)康摹?2、收集標本時,查對科別、姓名、性別、聯(lián)號、標本數(shù)量和質(zhì)量。 3、檢驗時,查對試劑、項目,化驗單與標本是否相符。 4、檢驗后,查對目的、結(jié)果。 5、發(fā)報告時,查對科別、病房。 Schneider Elec
15、tric 19- Division - Name Date “危急值”是指檢驗、檢查結(jié)果與正常預(yù)期偏離較大,當出現(xiàn)這種檢驗、檢查結(jié)果時,表明患者可能正處于危險邊緣,臨床醫(yī)生如不及時處理,有可能危及患者安全甚至生命,這種可能危及患者安全或生命的檢查數(shù)值稱為危急值,危急值也稱為緊急值或警告值。 Schneider Electric 20- Division - Name Date 五、“危急值”報告涉及所有門、急診及病區(qū)病人,重點對象是急診科、手術(shù)室、各類重癥監(jiān)護病房等部門的急危重癥患者。 六、“危急值”報告科室包括:檢驗科、放射科、CT室、超聲科、心電圖室等醫(yī)技科室。 Schneider Electric 21- Division - Name Date 八、“危急值”報告作為科室管理評價的一項重要考核內(nèi)容。醫(yī)務(wù)科對科室的危急值報告工作定期檢查并總結(jié)。重點追蹤了解患者病情的變化,或是否由于有了危急值的報告而有所改善,提出“危急值”報告的持續(xù)改進措施。 Schneider Electric 22- Division - Name Date