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1、檢視反思報告 通過對《四川華西集團有限公司黨風廉潔建設警示教育讀本》的學習，并通過對典型案例的剖析，現本人對自己的檢視和反思做出以下報告。 1． 關于違反廉潔從業(yè)的規(guī)定方面 對自身的崗位來講要常懷一顆感恩的心，既然組織信任自己，那么無論何時何地都要把廉潔奉公擺在第一位。對自己的言行舉止都要隨時檢查是否有觸碰紅線的行為。特別是與材料供應、勞務分包、親屬規(guī)避這幾項容易出現問題的方面，在思想上做到警鐘長鳴，同時也提醒和帶動身邊的同事隨時檢查自身的行為。在材料供應商方面嚴格按公司的比價規(guī)定進行程序審查，仔細制定每一個技術和商務條款，盡量做到無疏漏，條款嚴謹。并主動違避材料商的接觸，宴請，合同談判

2、要到辦公室談，有同事旁站。不講人情，區(qū)分長期供應的材料商是否對項目有利、對成本控制有利、對單位發(fā)展有利。在勞務分包方面看業(yè)績、看人品、看質量、重進度，下班時間不接觸，上班時間只談工作。在親屬規(guī)避方面講原則，不麻痹，不報僥幸心理。主動與其分析利弊，只有這樣才能做到說硬話，大膽管理，沒有思想和親情包袱。 本人反思的案例為：個人宴請，抽煙都要單位買單-貴州仁懷糧油收儲總公司茅坎分公司經理劉勇違紀問題剖析。通過此案例折射出一個道理，可能我們建筑行業(yè)吸煙的人比例較大，但是不是所有人和自己都能做到公私分明，香煙可能就幾元到一百元一包，業(yè)務用煙在所難免，但是怎樣區(qū)分，怎樣規(guī)避麻痹思想，我覺得關鍵看定力，看

3、細節(jié)。雖然一包煙價值不高，但在業(yè)務方面它是公共財產，如何區(qū)分不是它的價值而是它本身的性質。在細節(jié)方面做到建好每一筆臺賬，報賬時說明用途和必要性?，F在全國都在推行公共場所全面禁煙，能不用則盡量不用。而有效的監(jiān)督則可以旁站加證明人簽字的方法來進行。組織給予的權利是拿來更好的為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，而不是拿來濫用的。 2． 關于中央“八項規(guī)定”精神方面 對自身而言，有關“八項規(guī)定”具體有如下檢視： 1. 對調查研究或者基層調研做為項目管理尚且談不上，但是深入了解一線情況是必要和必須的，在實際工作中也基本做到每天堅持深入作業(yè)現場檢查，與一線工人交流、溝通，做到“第一手資料必須親自掌握”； 2.

4、會議活動方面，基本做到不開閑聊會，開會求效率，提出問題必須限時解決，不提口號，務實工作，抓安全，抓質量，抓進度； 3. 文件簡報方面，只進行工作、項目有關的來往文件提出-發(fā)現-解決現場必須發(fā)文的切實問題； 4. 出訪活動從未參加過，僅參加公司組織的樣板標化文明施工的參觀； 5. 警衛(wèi)工作談不上，與影響公共秩序的施工作業(yè)方面的工作盡量夜間加班進行； 6. 新聞報道僅限于施工有關的進度、質量、安全活動方面； 7. 文稿發(fā)表僅限于職稱論文發(fā)表； 8. 勤儉節(jié)約、廉潔從政方面盡量做到項目不配車，辦事坐公交車，逐月總結廉潔作業(yè)，回避相關人員和親屬。 本人反思的案例：“招待費”變“汽油費”以

5、規(guī)避檢查—河北省衡水市故城縣環(huán)保局局長胡樹凱違紀問題剖析。記得一句經典的話：“革命不是請客吃飯”難道不吃飯不超標就不工作了嗎？這段時間主流電視臺播放的《三八線》就是很好的例子，我們不禁捫心自問，勤儉嗎？節(jié)約嗎？革命先烈為了國家安全一口炒面一口積雪與武裝到牙齒的美帝抗戰(zhàn)是怎樣的一種精神，與他們比起“招待費”變“汽油費”簡直就是褻瀆先烈。在我們的實際工作中切勿小聰明為了仕途而不擇手段，為了一己私欲而損害企業(yè)的利益是可恥的。群眾的眼光是雪亮的，相關部門也不是隨便糊弄的，貳萬多元的汽油費要跑多少公里的里程？ 3． 關于“四風”問題方面 對自身而言，有關“四風”問題具體有如下檢視： 1. 對于“形

6、式主義”是有具體表現的，在安全活動中浮夸一些問題，工作上有時“蜻蜓點水，走馬觀花”，對一線情況了解不夠，深度不夠。工作疲沓，辦事情總是慢一拍； 2. 對于“官僚主義”也有具體表現，有時急功近利，好大喜功，只匯報工作好的方面，不總結有過失的方面，工作不敢擔當，遇事繞開矛盾，推諉扯皮； 3. 對于“享樂主義”也有具體表現，工作不忙時慵懶松散，不思進取，安于現狀，得過且過混日子； 4. 對于“奢靡之風”的具體表現是：為圖舒適，辦事時不坐公交車而打車方便舒服。 對于以上的具體表現，本人應著實的按照“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的總要求，開展自我批評，接受群眾監(jiān)督，自我凈化，自我完善。 本

7、人自我反思的案例是：報備8桌，實際辦酒55桌—山東省菏澤市成武縣天宮廟村黨支部原書記李愛星違紀問題剖析。中國有傳統(tǒng)的風俗，但切不可心存僥幸，搞變通，既然有禁令，是應有以它為準則而約束自己的言行，書記是黨給予個人的最高榮譽，在奢靡面前就應該收斂，難道就按報備的8桌辦婚事就丟人嗎？難道低于8桌標準兒子就不幸福了嗎？我們身為項目管理人員一定要以身作則，思前顧后，才不會讓群眾心寒，才能有底氣去大膽管理，才不辜負組織的信任和這份責任。 報告人：第十二分公司楊波 2016年6月14日