《業(yè)務(wù)副總崗位職責(zé)說明書（共5篇）》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《業(yè)務(wù)副總崗位職責(zé)說明書（共5篇）（17頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、業(yè)務(wù)副總崗位職責(zé)說明書（共5篇） 第1篇：采購(gòu)副總崗位職責(zé)說明書職位編號(hào) 采購(gòu)副總 職位名稱 基本信息 總經(jīng)理 直接上級(jí) 總經(jīng)辦 所屬部門 全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部各項(xiàng)工作，確保公司各項(xiàng)庫(kù)存和利潤(rùn)目標(biāo)，努力達(dá)成公司所期望的貨物種類、 職位概述 生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行 本科以上 歷 學(xué) 物流管理、企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè) 業(yè) 專 年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)3年以上采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，其中5 工作經(jīng)驗(yàn) 任職資格 談判能力；有創(chuàng)新能具備良好的信息獲取能力、決策判斷能力、計(jì)劃組織能力、能力素質(zhì) 力，善于溝通 業(yè)務(wù)了解 熟悉物資采購(gòu)業(yè)務(wù)及其流程；了解企業(yè)所需采購(gòu)物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況 范圍 總經(jīng)理、各體系負(fù)

2、責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人 部 內(nèi) 工作 關(guān)系 主要供應(yīng)商及其他合作單位等 部 外 職 述 描 化 細(xì) 責(zé) 采購(gòu)戰(zhàn)略制定 職責(zé)一 ．協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的制1 定 工作任務(wù) ．依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展方向制定采購(gòu)策略2 崗 采購(gòu)計(jì)劃管理 職責(zé)二 ．審核各部門年度呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃和確定采購(gòu)內(nèi)容1 位 ．組織編制供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃、整體采購(gòu)計(jì)劃等2 工作任務(wù) 3 ．監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行，確保采購(gòu)任務(wù)順利完成 職 采購(gòu)執(zhí)行管理 職責(zé)三 ．指導(dǎo)、監(jiān)督下屬開展采購(gòu)活動(dòng)，確保公司采購(gòu)工作順利完成1 責(zé) ．監(jiān)督、檢查下屬的采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格

3、控制，保證購(gòu)進(jìn)商品的質(zhì)量2 工作任務(wù) ．參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，監(jiān)督談判合同的執(zhí)行和落實(shí)情況3 第2篇：生產(chǎn)副總崗位說明書生產(chǎn)副總崗位說明書 一、 目的 為搞好公司的目標(biāo)成本管理生產(chǎn)過程，安全工作，環(huán)保運(yùn)行，設(shè)備動(dòng)力，能源管理工作。 二、范圍 適用于本公司生產(chǎn)副總經(jīng)理的日常生產(chǎn)安全成本事務(wù)管理活動(dòng)。 三、職責(zé) 1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度執(zhí)行總經(jīng)理的批示和決定。 2、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的目標(biāo)成本管理和生產(chǎn)部（安全、生產(chǎn)、設(shè)備、能源、電器、環(huán)保及生產(chǎn)包裝車間）工作，對(duì)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)、安全保障、設(shè)備大修等有處置權(quán)。并負(fù)主要責(zé)任。 3、根據(jù)公司方針目標(biāo)，負(fù)責(zé)年、季、月生

4、產(chǎn)計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。 4、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。 5、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。 6、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 7、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。 8、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。 9、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。 10、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小

5、試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。 11、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。 12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。 13、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。 組持安全事故的調(diào)查處理，并向總經(jīng)理匯報(bào)。 14、定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。 四、 權(quán)限 1、有權(quán)處理職責(zé)內(nèi)工作。 2、有權(quán)檢查監(jiān)督下屬員工工作，并向總經(jīng)理匯報(bào)。 3、有權(quán)向總經(jīng)理反映生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，并向總經(jīng)理提出合理化建議。 4、有權(quán)直接處罰危害生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)

6、量的行為和員工。 5、受總經(jīng)理委托的其他權(quán)限。 第3篇：房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說明書房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說明書 房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說明書 房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說明書提要:根據(jù)公司制度，在本職工作范圍內(nèi)對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力，并對(duì)下屬的工作和行為提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力 更多精品地產(chǎn)學(xué)堂 房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說明書 崗位基本信息 崗位名稱:營(yíng)銷副總 所屬部門 崗位職等 直接上級(jí):總經(jīng)理 直接下屬:營(yíng)銷總監(jiān) 崗位概要:組織、領(lǐng)導(dǎo)下屬履行營(yíng)銷中心的各項(xiàng)職能 職責(zé)描述 重點(diǎn)工作 1.計(jì)劃制定:參與項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的擬訂;根據(jù)集團(tuán)發(fā)展方向和近遠(yuǎn)

7、期目標(biāo)、品牌定位及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，審核公司年度市調(diào)計(jì)劃、品牌推廣計(jì)劃、產(chǎn)品推廣計(jì)劃及年度銷售計(jì)劃、年度和分期的營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算及營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算;根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，審核公司營(yíng)銷部門人力資源的培養(yǎng)、儲(chǔ)備計(jì)劃;負(fù)責(zé)組織所轄部門開展年(月)度工作計(jì)劃的擬訂和工作總結(jié)的匯報(bào)與檢討; 1 / 5 2.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和部門工作計(jì)劃，明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求，并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下屬開展工作;及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問題;審核下屬績(jī)效考核情況; 3.品牌管理:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展方向和規(guī)劃，組織部屬開展公司品牌定位、產(chǎn)品定位及品牌策劃工作，實(shí)施品牌管理，并對(duì)品牌管理工作提供指導(dǎo)、服務(wù)與監(jiān)督; 4.企劃管理:領(lǐng)導(dǎo)部屬

8、定期開展長(zhǎng)三角地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究，審核投資意向書;審核參與項(xiàng)目可行性研究，審核可行性研究報(bào)告;指導(dǎo)部屬開展市場(chǎng)調(diào)研工作，審核項(xiàng)目策劃報(bào)告，并遞呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作經(jīng)營(yíng)決策和產(chǎn)品設(shè)計(jì)之用;針對(duì)市場(chǎng)變化，領(lǐng)導(dǎo)下屬及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品與營(yíng)銷方案;審核品牌推廣計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施情況;根據(jù)公司相關(guān)管理制度，組織開展策劃、銷售、廣告合作伙伴選擇工作及評(píng)估，有效實(shí)施客戶關(guān)系管理; 5.銷售管理:根據(jù)銷售計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)銷售準(zhǔn)備及銷售管理工作的開展;結(jié)合項(xiàng)目銷售進(jìn)度，審核銷售分析報(bào)告，組織擬訂營(yíng)銷策略調(diào)整建議; 6.物業(yè)管理:根據(jù)招投標(biāo)管理制度，審核物業(yè)投標(biāo)資料和招標(biāo)文件，考察、初步篩選投標(biāo)物業(yè)單位，監(jiān)督檢查物業(yè)單位前期策劃

9、介入狀況;組織招投標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行招標(biāo)評(píng)審，監(jiān)督檢查物業(yè)管理合同的簽訂、合同管理情況; 7.溝通協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)處理政府相關(guān)部門、物業(yè)管理單位、2 / 5 公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系; 兼管工作:物業(yè)管理 一般工作 1.制度建設(shè):組織擬訂和審核公司營(yíng)銷管理制度及客戶服務(wù)管理制度，建立和完善營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程，并負(fù)責(zé)制度及流程的宣導(dǎo)、落實(shí)及監(jiān)督檢查工作; 2.客戶管理:檢查客戶資料與銷售合同等檔案管理執(zhí)行，協(xié)調(diào)客戶與公司的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)開展對(duì)客戶進(jìn)行回訪或策劃客戶聯(lián)誼活動(dòng); 3.業(yè)務(wù)培訓(xùn):根據(jù)所轄部門及員工工作情況，領(lǐng)導(dǎo)開展?fàn)I銷策劃知識(shí)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能，建立為相關(guān)部門提供市場(chǎng)調(diào)查和宣傳業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)服務(wù)體系;

10、 4.其他事項(xiàng):完成其它日常管理工作和上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù); 主要責(zé)任 1.保證實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo); 2.保證所轄部門制定的市調(diào)計(jì)劃、品牌和產(chǎn)品推廣計(jì)劃、銷售計(jì)劃、營(yíng)銷費(fèi)用、營(yíng)銷管理制度合理性和規(guī)范性; 3.保證按計(jì)劃履行本部門制訂的各項(xiàng)計(jì)劃; 4.保證提供的市場(chǎng)分析、銷售進(jìn)度、銷售回款等資料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性; 5.保證前期策、營(yíng)銷等各項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi); 3 / 5 6.保證所轄部門各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作，無重大違規(guī); 7.妥善處理營(yíng)銷中心在工作中出現(xiàn)的各種異常問題; 崗位權(quán)力 1.根據(jù)所轄部門工作需要，審核部門崗位、人員配置和部門費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力; 2.根據(jù)工作需要和

11、公司相關(guān)制度，推薦、參與選擇公司策劃廣告合作伙伴的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度，提出更換合作伙伴的建議權(quán); 3.根據(jù)公司制度，在本職工作范圍內(nèi)對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力，并對(duì)下屬的工作和行為提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力; 4.在公司核定的范圍內(nèi)，審核本部門費(fèi)用開 房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說明書提要:根據(jù)公司制度，在本職工作范圍內(nèi)對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力，并對(duì)下屬的工作和行為提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力 更多精品地產(chǎn)學(xué)堂 支的權(quán)力; 5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定，接受培訓(xùn)，享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力; 6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按制度自主開展本職工作的權(quán)力; 4 / 5 6.按公司

12、制度享有的其他權(quán)力; 任職資格 資 歷:建筑、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、新聞、廣告、管理等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上職稱，具有五年以上的營(yíng)銷從業(yè)經(jīng)驗(yàn); 能 力:較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、市場(chǎng)洞察力、分析能力、創(chuàng)新能力和決策判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力和文字表達(dá)能力; 品 質(zhì):工作積極主動(dòng)、勇于開拓，責(zé)任心強(qiáng); 知識(shí)結(jié)構(gòu):具有較深營(yíng)銷理論知識(shí)及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具有一定的經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理及人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí); 關(guān)鍵指標(biāo):計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成率(銷售收入、銷售進(jìn)度)、營(yíng)銷費(fèi)用、客訴處理及時(shí)性、重大失誤或違規(guī)次數(shù) 5 / 5 第4篇：副總崗位職責(zé)副總崗位職責(zé) 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位概述 根據(jù)總經(jīng)理

13、授權(quán)，全面主持整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，代表總經(jīng)理對(duì)公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行全面 管理，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。 直屬上級(jí)：總經(jīng)理 直管部門：行政部，銷售部 工作關(guān)系： 信息反饋，工作中重大問題或?qū)徟马?xiàng)向總經(jīng)理匯報(bào)。 授予部門主管行政權(quán)力，協(xié)調(diào)、激勵(lì)各部門工作，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。 公司外部關(guān)系企業(yè)協(xié)調(diào)各關(guān)系企業(yè)間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏互助，共同發(fā)展。 行業(yè)協(xié)會(huì)采取措施擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力并利用影響力發(fā)展業(yè)務(wù)。 職責(zé)范圍 1．主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。 2．審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。 3．合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部

14、資源，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。 4．對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。 5．廣泛汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。 6．在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。 7．負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。 8．協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。 9．充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。 10．召集、主持行政例會(huì)、專題會(huì)議等，傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的

15、匯報(bào)，進(jìn)行 關(guān)系協(xié)調(diào)。 11、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。 工作權(quán)力 1．對(duì)公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。 2．對(duì)公司資源配置、各職能部門的經(jīng)費(fèi)支出有審核權(quán)和否決權(quán)。 3．對(duì)公司日常行政工作有主持權(quán)，對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。 4．對(duì)各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。 5．擁有部門主管及以下人員的人事任免權(quán)。 6．根據(jù)工作需要有代理各職能部門主管行使權(quán)力的權(quán)力。 7.總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力。 工作責(zé)任 1．對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順暢性負(fù)責(zé)。 2．對(duì)權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文

16、件的合理性負(fù)責(zé)。 3．對(duì)各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 4．對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)密信息的泄露負(fù)管理責(zé)任。 5．對(duì)資源配置的合理性負(fù)責(zé)。 6．對(duì)向總經(jīng)理匯報(bào)的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 7.對(duì)總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)事務(wù)負(fù)責(zé)。 運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位規(guī)范 崗位編號(hào) 所在部門 崗位名稱 運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理 定 員 1 直接上級(jí) 總經(jīng)理 直接下級(jí) 行政人資部經(jīng)理 職責(zé)概述 負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)管理，分管公司行政、人力資源管理工作。 任職基本條件 性 別 不限 年齡 35 歲以上 學(xué)歷程度 大專及以上 專業(yè)要求 相關(guān)管理專業(yè) 10 年以上工作經(jīng)歷，5 年以上制造業(yè)經(jīng)歷及管

17、理崗位經(jīng)驗(yàn)，3 年以上中型以上規(guī)模企業(yè)高層管 工作背景 理經(jīng)歷。 熟悉企業(yè)日常管理運(yùn)營(yíng)，具備企業(yè)行政管理、人力資源管理能力，懂財(cái)務(wù)知識(shí)，有很強(qiáng)的組織協(xié) 關(guān)鍵條件 調(diào)和人際溝通能力，熟練使用辦公軟件。 崗位關(guān)系 可由此升遷的發(fā)展路線 總經(jīng)理 可相互轉(zhuǎn)換的崗位 生產(chǎn)副總，營(yíng)銷副總 工作類別 職 責(zé) 權(quán) 限 1、公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng) 1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定； 計(jì)劃參與制定權(quán) 2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度方針目標(biāo)和計(jì)劃并組織落實(shí)和管理； 2、公司方針目標(biāo)和計(jì)劃組織 3、審核公司各部門年度目標(biāo)和計(jì)劃； 實(shí)施、檢查權(quán)；1、公司戰(zhàn)略目 4、負(fù)責(zé)公司月度目標(biāo)和計(jì)劃管理； 3、對(duì)各部門目標(biāo)計(jì)

18、劃制定、標(biāo)和計(jì)劃管理 5、審核各部門月度目標(biāo)和計(jì)劃； 實(shí)施審核權(quán)和監(jiān)督權(quán)； 6、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督公司方針目標(biāo)、計(jì)劃實(shí)施檢查和成果評(píng)定工作； 4、要求行政人資部提交公司 各部門經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)權(quán)； 7、負(fù)責(zé)公司年月度目標(biāo)和計(jì)劃總結(jié)并報(bào)告總經(jīng)理； 5、部門目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)施成果 8、向總經(jīng)理提交公司目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行 的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析與報(bào)告。 評(píng)定的監(jiān)督權(quán)。 1、公司管理制度解釋權(quán)； 1、負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度（包括流程）的制定、修訂； 2、管理制度審核權(quán)及三級(jí)管2、現(xiàn)代企業(yè)制 2、負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)管理制度審核和控制； 理性文件的審批權(quán)；度和體系建設(shè) 3、推進(jìn)公司現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)的完善。 3、制度執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；

19、4、體系建設(shè)策劃與監(jiān)督權(quán)。 1、對(duì) 各 部 門 職 責(zé) 權(quán) 限 和 崗 位規(guī)范的審核權(quán)； 1、負(fù)責(zé)公司治理結(jié)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)完善并監(jiān)督實(shí)施； 2、向 總 經(jīng) 理 提 出 公 司 機(jī) 構(gòu) 2、指導(dǎo)、審核組織公司部門職責(zé)權(quán)限的編制；3、組織管理 和崗位設(shè)置、調(diào)整的建議 3、指導(dǎo)和監(jiān)督各部門定崗定編組織和控制工作； 權(quán)； 4、指導(dǎo)和推進(jìn)公司崗位規(guī)范化管理。 3、公司各部門定崗定編審核 權(quán)。 1、向總經(jīng)理報(bào)告公司重要來訪來客的接待、聯(lián)誼、公關(guān)事宜并參 1、有權(quán)要求各部門配合做好 與接待，并交由行政人資部組織實(shí)施； 外部參觀事宜；4、公共關(guān)系 2、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)職能部門建立并維持良好的合作關(guān)系； 2、接待

20、安排確認(rèn)權(quán)。 3、負(fù)責(zé)公司會(huì)議管理及對(duì)外宣傳管理。 1、負(fù)責(zé)組織建立并實(shí)施公司統(tǒng)一的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)、企業(yè)形象 1、企業(yè)文化建設(shè)的組織及指 識(shí)別系統(tǒng)、企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)； 導(dǎo)權(quán)，對(duì)公司企業(yè)文化理念系 5、企業(yè)文化 2、負(fù)責(zé)公司、內(nèi)刊建設(shè)和榮譽(yù)室管理，并提出指導(dǎo)性改善意 統(tǒng)的解釋權(quán)； 2、對(duì)子公司執(zhí)行企業(yè)理念識(shí) 見； 別系統(tǒng)、企業(yè)形 象識(shí)別系統(tǒng)、3、對(duì)公司重大企業(yè)文化活動(dòng)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督實(shí)施； 企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)工作的監(jiān) 4、監(jiān)督各各部門企業(yè)文化建設(shè)。 督權(quán)。 1、知識(shí)管理相關(guān)制度和政策 1、負(fù)責(zé)制定公司的知識(shí)管理制度、信息化管理制度并監(jiān)督實(shí)施； 的制定和解釋權(quán)； 2、監(jiān)督公司的申請(qǐng)、注冊(cè)、變更

21、工作及證照管理； 2、知識(shí)管理應(yīng)用工具的選擇 3、監(jiān)督公司專利、商標(biāo)的申請(qǐng)、注冊(cè)與管理工作； 決定權(quán)；6、知識(shí)管理與 4、審核公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)； 3、重大信息系統(tǒng)廠商選定建 信息化建設(shè) 6、領(lǐng)導(dǎo)公司信息化工作的統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)； 議權(quán)； 8、對(duì)信息系統(tǒng)軟硬件廠商選擇的監(jiān)督； 4、信息化實(shí)施過程中，有權(quán) 9、對(duì)公司電腦設(shè)備日常維護(hù)和管理工作的監(jiān)督； 要求相關(guān)部門的配合落實(shí)。 10、監(jiān)督信息系統(tǒng)的日常管理。 1、領(lǐng)導(dǎo)公司法律事務(wù)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理公司決策、經(jīng)營(yíng)和管理 1、聘用法律顧問建議權(quán)；7、法律事務(wù) 中的重要法律事務(wù)； 2、代表公司對(duì)外處理重要法 2、負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)重

22、要法律糾紛處理工作。 律事務(wù)權(quán)。 1、人力資源規(guī)劃的組織實(shí)施 1、領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作； 權(quán)。8、人力資源戰(zhàn) 2、審核、監(jiān)督公司年度人力資源計(jì)劃及計(jì)劃落實(shí)； 2、向 總 經(jīng) 理 有 關(guān) 人 力 資 源略規(guī)劃和政策 3、指導(dǎo)制定并推進(jìn)實(shí)施人力資源政策； 規(guī)劃的建議權(quán)； 制定 4、指導(dǎo)公司管理崗位和專業(yè)崗位人員職業(yè)生涯規(guī)劃工作； 3、公 司 人 力 資 源 政 策 解 釋 5、負(fù)責(zé)人力資源政策實(shí)施檢查監(jiān)督。 權(quán)； 4、公司人力資源政策監(jiān)督權(quán)。 1、審核公司戰(zhàn)略性人力資源需求計(jì)劃，監(jiān)督招聘計(jì)劃的實(shí)施； 2、審核招聘費(fèi)用的預(yù)算； 1、公司人才培養(yǎng)制度解釋權(quán)； 3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司中高層管理人員及專

23、業(yè)人才的招聘面試工作； 2、公司關(guān)鍵崗位人才選拔和 4、審核公司培訓(xùn)管理體系并監(jiān)督實(shí)施；9、人才招聘、培養(yǎng)審核權(quán)； 5、審核公司年度培訓(xùn)預(yù)算； 培訓(xùn)和使用 3、有權(quán)向總經(jīng)理提出高層管 6、負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)的選擇審核； 理崗位人才的調(diào)整、引進(jìn)的建 7、指導(dǎo)、推進(jìn)公司人才培養(yǎng)和繼任系統(tǒng)工作； 議。 8、指導(dǎo)和監(jiān)督關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)工作； 9、指導(dǎo)推進(jìn)公司人才庫(kù)建設(shè)。 1、負(fù)責(zé)公司薪酬福利、保健管理制度制定、宣貫、實(shí)施、調(diào)整和 1、公司薪酬福利制度的制定10、薪酬福利 控制； 和解釋權(quán)； 管理 2、對(duì)公司年度工資福利總額預(yù)算進(jìn)行審核，監(jiān)督對(duì)員工社會(huì)保障 2、員工薪酬調(diào)整的審核權(quán)； 工作的

24、落實(shí)情況； 3、員工工資福利審核權(quán)。 3、對(duì)公司年度福利總額預(yù)算進(jìn)行審核； 4、審核員工工資、福利發(fā)放； 5、向總經(jīng)理提交人力資源成本統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。 1、審核公司績(jī)效管理制度制定并宣貫、實(shí)施、調(diào)整和控制； 1、公司績(jī)效管理制度和考核 2、監(jiān)督績(jī)效考核數(shù)據(jù)/信息收集、核實(shí)、溝通、報(bào)告和反饋工11、績(jī)效管理 解釋權(quán)； 作； 2、績(jī)效管理實(shí)施監(jiān)督權(quán)； 3、審核公司員工動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換計(jì)劃并監(jiān)督實(shí) 施； 3、績(jī)效考核的組織實(shí)施權(quán)。 4、監(jiān)督經(jīng)理人述職報(bào)告與評(píng)估工作。 1、組織開展各下屬部門的目標(biāo)和績(jī)效管理工作； 2、監(jiān)督行政人資部的部門建設(shè)、培訓(xùn)，負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)能力 和技能考核； 1、下屬工作能力評(píng)定

25、權(quán)、考12、內(nèi)部管理 3、領(lǐng)導(dǎo)公司文秘、后勤、總務(wù)、信息交流溝通、治安保衛(wèi)等工作；核權(quán)； 4、監(jiān)督分管部門現(xiàn)場(chǎng) 6s 的持續(xù)改進(jìn)； 2、3 天以上下屬請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)。 5、指導(dǎo)下屬工作，促使其匯報(bào)并與之確定工作計(jì)劃； 6、建立部門例會(huì)、報(bào)告制度、保持內(nèi)外部溝通暢通。 工作責(zé)任1、對(duì)各部門年度/月度目標(biāo)和計(jì)劃的合理性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、對(duì)公司 1、2 級(jí)管理制度及分管部門管理制度的完整性和可操作性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3、對(duì)公司三大管理體系制度與其它制度的融合性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；4、對(duì)三大管理體系的運(yùn)營(yíng)效果負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 13、對(duì)員工的用餐安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 崗位應(yīng)知 崗位應(yīng)會(huì)1、 1 2 3 四川***

26、****工程有限公司 4 第5篇：副總崗位職責(zé)副總崗位職責(zé) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，從事酒店日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)工作，貫執(zhí)行各項(xiàng)決議， 完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。 貫徹落實(shí)總經(jīng)協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行酒店經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作之____，、1 理工作指令，保證酒店正常有序運(yùn)作。 及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告有關(guān)部門運(yùn)作情況，并提出改進(jìn)措施。、2 督促各部門襄助總經(jīng)理解決各部門之間工作分配與協(xié)調(diào)工作，、3 擬定酒店中長(zhǎng)期營(yíng)業(yè)計(jì)劃書，匯報(bào)批示，積極推動(dòng)酒店發(fā)展。 協(xié)助落實(shí)酒店各項(xiàng)方針政策，努力完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。、4 掌控各項(xiàng)收支協(xié)助總經(jīng)理督促各部門之營(yíng)業(yè)預(yù)算之執(zhí)行情況，、5 日?qǐng)?bào)表，初審部門營(yíng)運(yùn)開支，杜絕浪費(fèi)。 、6做

27、到人選用培訓(xùn)等人力資源規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理掌控員工調(diào)配、 盡其才。選才適新。 提高平均房?jī)r(jià)，增加客源，努力開拓市場(chǎng)，掌控市場(chǎng)營(yíng)銷推廣，、7 創(chuàng)造最佳效益。 督促前廳，管理做好客房接待與服務(wù)，及時(shí)處理投訴。、8 、9 督促餐飲做好菜肴及服務(wù)的品質(zhì)。 督促工程部做好酒店設(shè)備維修和保養(yǎng)，確保對(duì)客服務(wù)順暢。、10 確保賓客及員工之衛(wèi)衛(wèi)生部門做好安全保衛(wèi)工作，督促安全、11 生安全。 確定掌握酒店各項(xiàng)用品及生鮮材料之進(jìn)貨成本。、12 常務(wù)副總崗位職責(zé)說明書 業(yè)務(wù)內(nèi)勤崗位職責(zé)說明書 事業(yè)部副總崗位職責(zé)說明書（共5篇） 工廠常務(wù)副總崗位職責(zé)說明書（共3篇） 財(cái)務(wù)崗位職責(zé)說明書