欧美精品一二区,性欧美一级,国产免费一区成人漫画,草久久久久,欧美性猛交ⅹxxx乱大交免费,欧美精品另类,香蕉视频免费播放

物業(yè)基礎(chǔ)知識

上傳人:小****庫 文檔編號:240883499 上傳時間:2024-05-15 格式:DOC 頁數(shù):8 大?。?9KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
物業(yè)基礎(chǔ)知識_第1頁
第1頁 / 共8頁
物業(yè)基礎(chǔ)知識_第2頁
第2頁 / 共8頁

本資源只提供2頁預(yù)覽,全部文檔請下載后查看!喜歡就下載吧,查找使用更方便

8 積分

下載資源

資源描述:

《物業(yè)基礎(chǔ)知識》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《物業(yè)基礎(chǔ)知識(8頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、物業(yè)基礎(chǔ)知識 1. 物業(yè)是指建成投入使用的各類建筑物及其相關(guān)的設(shè)備,設(shè)施和場地。 2. 物業(yè)管理是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動。 3. 物業(yè)管理的目的: (1)使物業(yè)保值、增值; (2)為業(yè)主住戶創(chuàng)造一個安全、文明舒適的生活居住環(huán)境。 4 物業(yè)管理的內(nèi)容: (1)常規(guī)性服務(wù):保安、保潔、綠化、公共維修、裝修管理、存車管理、消防管理、代住戶反映問題,處理危機(jī)服務(wù),檔案管理。 (2)針對性服務(wù):代收費(fèi)服務(wù);家政服務(wù);社區(qū)文化服務(wù);中介服務(wù);經(jīng)濟(jì)代理。

2、 (3)委托性服務(wù):協(xié)商項(xiàng)目、協(xié)商收費(fèi)、協(xié)商服務(wù)。 5. 物業(yè)管理的特點(diǎn): (1)物管服務(wù)具三各層面特點(diǎn):功能性、關(guān)系性、情感性服務(wù)。 (2)有經(jīng)濟(jì)性要求的特點(diǎn):物管收費(fèi)與物管服務(wù)一定要匹配。 (3)具有時間性:一要及時;二要準(zhǔn)時;三要省時。 6. 物業(yè)管理的關(guān)系: (1)開發(fā)商:(大業(yè)主)——賣給業(yè)主(住戶) (2)開發(fā)商:A選聘 B組建子公司——物業(yè)管理 (3)業(yè)主委員會:選聘———物業(yè)管理 續(xù)選 7.物業(yè)公司同業(yè)主的關(guān)系; 物業(yè)管理服務(wù)是一種商品,聘用與被聘用;服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系;收費(fèi)與交費(fèi);監(jiān)督與被監(jiān)督;情感關(guān)系 8.常用的四種物業(yè)管理模式; (1)支配型

3、: 特點(diǎn):1。制定嚴(yán)格的管理措施,強(qiáng)制住戶執(zhí)行。 2.不分住戶情況,不講情面,不講人情,不妥協(xié),不通融。 3.對不服從住戶采取處罰、控制、刁難、打擊。 住戶:表面服從,內(nèi)心不滿。 受罰者相互串聯(lián)逐漸形成對抗小團(tuán)體,并采取消極對抗行為。 消極對抗團(tuán)體逐進(jìn)壯大,形成無法控制的團(tuán)體,積極行動起來,把物業(yè)公司驅(qū)出小區(qū)。 (2)拒絕型: 特點(diǎn):1。消極拒絕對住戶提出的困難問題不重視,不關(guān)心,丟下不管,或者是否定。 2.積極拒絕,對住戶要求公開否定,并采取諷刺、嘲笑、譴責(zé)的方法,拒絕住戶的要求。 住戶:1。對物管公司逐漸失望,多次不滿引起憤慨、并采取拒交費(fèi)用拒絕配合等消極行動。 2.

4、在住戶中尋找同情者形成小團(tuán)體,用消極或積極的方式對抗物業(yè)公司。 (3)功能型: 特點(diǎn):1。物管工作停留功能服務(wù)上、住戶交多少錢辦多少事。 2.對功能服務(wù)以外的其他事宜、反映冷淡、不積極主動、對住戶提出的超出服務(wù)以外的其他事宜予以冷處理或拒絕。 住戶:1。對物業(yè)公司無惡意、但也缺乏親切感、歸宿感、依賴性。 2.小區(qū)中基本上不會形成大的反抗團(tuán)體。 3.物業(yè)公司的提議住戶基本上可以配合。 (4)關(guān)愛型: 特點(diǎn):1。主動幫助住戶考慮在小區(qū)中存在的困難和問題,并采取積極措施解決。 2.除功能性服務(wù)外,將住戶進(jìn)行分類并分別開展關(guān)系情感服務(wù)。 3.將管理寓于服務(wù)和感化之中。 住戶:1。

5、住戶滿意,對物業(yè)公司有親切感,依賴感和歸宿感。 2.住戶對小區(qū)中不滿住戶的行為予以批評 ,孤立和阻止。 3.積極配合支持物業(yè)公司的工作。 物業(yè)管理的核心:人際關(guān)系的處理。 9.如何開展物管服務(wù)工作 (1)列出好菜 (2)看料做菜 (3)看人做菜 (4)及時上菜 (5)變換菜譜 (6)送上甜品 (7)爭取加薪 10.如何做一名優(yōu)秀物管員工。 (1)端正的服務(wù)理念 (2)要有必備的專業(yè)知識 (3)要有不怕吃苦、吃虧的敬業(yè)精神。 (4)要有高度的心理承受能力。 (5)要有正確處理人際關(guān)系的技巧。 (6)要有好的文明服務(wù)行為。 二、儀容、儀表 1.禮儀的含義

6、 在社會生活中,從以禮相待互尊、互愛、互敬、互諒應(yīng)成為自覺的行動,這就是社會文明的表現(xiàn)。它包括禮貌、禮節(jié)、禮儀。 禮貌是人們在交流、交往時相互表示敬重和友好的行為規(guī)范。它體現(xiàn)時代的風(fēng)尚和水準(zhǔn)。體現(xiàn)了人們的文化層次和文明程度(如一個微笑、您好、鞠躬)。 禮節(jié)是指接人待物的行為規(guī)則,是禮貌的具體表現(xiàn)方式,是人們在日常生活中、特別是在交際場合相互表示敬重、問候、祝賀、致意、慰問、哀悼以及給予必要的照顧的慣用形式。是社會文明的組成部分。 2.儀表禮節(jié) 儀表禮節(jié)的宗旨要求服務(wù)行業(yè)人員用嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范的儀表去體現(xiàn)自己積極、奮發(fā)的精神風(fēng)貌。

7、 儀表即人的外表、它包括服務(wù)工作中每個人`的外觀儀容、它不僅僅反映一個人的精神風(fēng)貌、也代表一個公司的形象。它不僅是穿戴和修飾的問題。還與個人之間的道德修養(yǎng)、 文化素質(zhì)、生活情調(diào)、文明程度密切相關(guān)。 3.注重儀表美的意義。 儀表美能給賓客留下美好的第一印象、公司員工的儀表儀容在一定程度上體現(xiàn)了公司的服務(wù)形象,而服務(wù)形象是公司的第一標(biāo)志。 儀表美是自尊、自愛的體現(xiàn),整潔美觀的制服與端莊大方儀容既是員工自尊、自愛的表現(xiàn)。又是對本職工作的責(zé)任感和事業(yè)的反映。 儀表美是尊重賓客的需求、賓客們在參觀公司的過程中、看

8、了公司優(yōu)美的環(huán)境、員工得體的儀表,對公司即有了良好的評價。 儀表美是公司管理水平和服務(wù)水平的反映、企業(yè)員工的儀表儀容在一定程度上反映了企業(yè)的管理水平和服務(wù)水平。 中國最大的資料庫下載 4.儀容的修飾 不著裝處的修飾:頭發(fā)、面部、手部、口腔。 男式:應(yīng)每日修剪胡須、發(fā)不蓋耳遮領(lǐng)、不得剃滾滾光頭、染除黑色以外的頭發(fā)。 女式:女員工頭發(fā)應(yīng)梳理整齊、不做怪異發(fā)型、不得濃妝艷抹、化淡妝。避免使用味道濃的化妝品及香水,不留指甲和涂有色指甲油。 男女員工:面部、手部必須保持干凈、清潔。早晚刷牙,上班前不能吃有異味的食物。 5.表情禮儀 表情是內(nèi)心

9、情感在面部或身體姿態(tài)上的表現(xiàn),由人的精神支配。 微笑的標(biāo)準(zhǔn);親切、甜美、大方、得體。 微笑的作用:可使住戶的需求得到最大限度的滿足,住戶除物質(zhì)上的需求,也求得精神上、心理上的滿足。 微笑服務(wù)應(yīng)做為一個規(guī)范,貫穿到工作的全過程。并因?qū)λ凶舳家粯印R尫?wù)人員懂得笑要自然,因?yàn)榭腿耸巧系郏恍Φ靡鹈?、因?yàn)榭腿耸秦?cái)神;笑得要親切,因?yàn)榭腿耸羌钨e; “誠招天下客,客從笑中來,笑臉增友誼,微笑出效益” 三、同事之間如何相處: 1.實(shí)事求是,嚴(yán)以利己,寬以待人,不搬弄是非,總是在尋找別人的優(yōu)點(diǎn)。 2.不在公共場合有意或無意貶低他人,有些會認(rèn)為這樣做會能表現(xiàn)他們的聰明,但

10、事實(shí)卻恰恰相反。 3.做任何事都要有信用、哪怕是很小的事情。 4.如果您是一個高級管理人員請保證您的員工有一個適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境、并幫助年青員工參與培訓(xùn)和自我發(fā)展。 5.寧可慷慨、也不要小氣,及時歸還你借的東西并在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)口頭或書面向?qū)Ψ奖硎靖兄x。 6.當(dāng)你的同事被高層管理人員誤解受冤枉要積極主動維護(hù)他。 7.知道適當(dāng)?shù)膱龊洗┻m當(dāng)?shù)囊路⒛愕墓净蚰愕睦习逡驗(yàn)槟氵m宜的穿著代表了公司的形象而感到高興。 8.對年長者或資深的人表示特別的尊敬比直呼其名要好得多。 9.不要給同事取外號、這是對別人的不尊重。 10.不要夸耀你的過去或現(xiàn)在以及諸如此類的話題。 11.對遭受不幸的同事表示同親情或關(guān)懷。 12.及時把人們所需要的信息告訴他們,不要事后再說。(馬后炮) 13.能在不打擾其他同事工作的前提下,最小范圍的提及你的愛人和孩子有助于與同事溝通。 14.介紹朋友相互認(rèn)識使每個人都覺得自己是被重視的,這樣會使他們自我感覺良好。 15.有團(tuán)隊(duì)精神,永遠(yuǎn)提及集體與你一起的努力,并且不忘記向做了大量工作的底層員工表示感謝。 16.熱情的參與公司活動、與同事們聊天。不要站在角落里一言不發(fā)。 17.無論是在辦公室還是在家里都要培養(yǎng)很好的電化禮儀。 18.永遠(yuǎn)不要期待或要求別人去遵守連自己都無法遵守的原則。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔

相關(guān)搜索

關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!