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1、淺談班級管理的 放 與 抓 的論文
作為職業(yè)學(xué)校的學(xué)生,近年來由于生源等諸多原因,相對來說,其基礎(chǔ)知識和普通高中學(xué)生有較大的差距,養(yǎng)成教育習(xí)慣及要求也有許多不同之處。作為職業(yè)學(xué)校的教師,尤其是班主任,由于各自的個性不同,因而也就存在著不同的帶班風(fēng)格。在班級管理過程中,有的班主任事無巨細(xì),事必躬行,對學(xué)生的管理具體到每一件小事,每一個細(xì)節(jié),害怕學(xué)生出差錯、出問題,往往結(jié)果是班主任感到很疲憊,學(xué)生內(nèi)心很無奈,最終學(xué)生的能力得不到提高,個性得不到發(fā)展。而也有一些班主任卻過分相信學(xué)生的自律行為和班級學(xué)生干部的管理能力,采用遙控式的辦法,這樣的管理結(jié)果往往會使班主任對學(xué)生缺乏親合力和默契感,學(xué)生對
2、班主任存在信任危機(jī)和距離感,特別是有的學(xué)生個性極強(qiáng),在學(xué)習(xí)和生活中可能會造成不必要的班級管理的隱患。
筆者擔(dān)任班主任多年,針對自己的個性和思想,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,在班級管理中主要采取的是“放”與“抓”相結(jié)合的管理辦法,發(fā)現(xiàn)其積極效果還是比較明顯的。具體可以從以下幾個方面進(jìn)行探討。
一、分清小事和大事,做好“放”與“抓”
一個班級數(shù)十名學(xué)生,互相之間難免有些小摩擦。班主任在碰到這種事情時,首先要分清事態(tài)的嚴(yán)重程度,采取相應(yīng)的措施。如在教室中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,因?yàn)橐恍W(xué)生在課間休息活動中不小心干擾了附近某生學(xué)習(xí)或做事,或是學(xué)生之間因意見相左而發(fā)生爭執(zhí),這種小事
3、班主任可不必太在意,即采用“放”的方法。因?yàn)閷W(xué)生之間有些碰撞是難免的、經(jīng)常性的,應(yīng)該讓他們在碰撞中學(xué)會包容,學(xué)會處理正常的人際關(guān)系,這一點(diǎn)對于學(xué)生的健康發(fā)展是有積極意義的。 如果因一點(diǎn)點(diǎn)小事班主任就去當(dāng)“調(diào)解員”,當(dāng)“法官”,不但對培養(yǎng)學(xué)生的自主能力不利,而且也會因“班主任的態(tài)度”等因素給學(xué)生造成不必要的心理壓力和精神負(fù)擔(dān)。但是,如果事態(tài)比較嚴(yán)重,如發(fā)展到群體起哄喧嘩,甚至學(xué)生相互廝打等,班主任就不能不管。在弄清事情的緣由后,既要當(dāng)“調(diào)解員”,化干戈為玉帛;又要當(dāng)“法官”,分清是非曲直,不委屈學(xué)生,更不能遷就學(xué)生,通過“抓”的方法,使學(xué)生從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改正缺點(diǎn),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
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二、分清表象和本質(zhì),做好“放”與“抓”
對于學(xué)生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)是班主任常規(guī)管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。尤其是職業(yè)學(xué)校的學(xué)生,生理和心理發(fā)育還存在著一定的差距,在生活中喜歡簡單盲目地模仿,所以在其言行舉止方面有時讓老師們難以理解和接受。如果是學(xué)生的一時心血來潮或?yàn)榱四硞€紀(jì)念日,在衣著打扮上體現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)個性,且僅僅停留在表象,則沒有必要大驚小怪,順其自然,采用“放”的思維,暫時滿足他們的虛榮心和表現(xiàn)力,靜觀學(xué)生的自行解決和改觀。但是如果是學(xué)生過分追求外表形象的奇異包裝,打扮和成年人相差無幾,同時不思進(jìn)取,好逸惡學(xué),不考慮家庭的實(shí)際情況盲目攀比,這是學(xué)生的本質(zhì)在發(fā)生變化,班主任則不能放任
5、自流,必須及時針對學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行勸誡,做好其思想工作,使其朝有利方向發(fā)展,這就是班主任必要的“抓”。
三、分清偶爾和經(jīng)常,做好“放”與“抓”
在學(xué)生的日常生活和學(xué)習(xí)中發(fā)生的問題,有偶然性的東西,也有經(jīng)常性的東西,同樣應(yīng)該加以區(qū)別,正確對待。如對于表現(xiàn)較好的學(xué)生,不遲到、不早退、不曠課這樣的事情,他們平時還是很注意的。但因某些客觀原因,如身體不適、家庭突發(fā)事件等,造成了偶爾的遲到、早退或曠了很少的課或是上課打瞌睡,班主任只要了解其緣由,不必刨根究底來個所以然,這就是應(yīng)該“放”,因?yàn)檫@樣的學(xué)生自尊心和上進(jìn)心一般都較強(qiáng),對自己要求也較嚴(yán)格,自己是會進(jìn)一步注意的。但是如果遲
6、到、早退、曠課不是偶爾的,而是次數(shù)較多,曠課時間較長,上課時經(jīng)常打瞌睡,作業(yè)難以完成,班主任就得非管不可,必須要認(rèn)真了解實(shí)際情況,找出原因,協(xié)同家長或監(jiān)護(hù)人,采取相應(yīng)的措施,從根本上加以扭轉(zhuǎn),要做到“抓”而且是“嚴(yán)抓”。
四、分清個別和普通,做好“放”與“抓”
在學(xué)生發(fā)生的各個問題中,有些是極個別的現(xiàn)象,而有些則是帶有普遍性。如我們學(xué)校在狠抓養(yǎng)成教育的過程中,大部分學(xué)生平時很注意校園環(huán)境的清潔,不亂丟亂吐。但我班就有這么一個學(xué)生,一天在教室里有意無意拋出一個紙團(tuán),經(jīng)觀察,其他學(xué)生并沒有效仿,而是見到紙團(tuán)都撿到廢紙簍里去了。針對這種行為,班主任可以“放”,時間不長,這個學(xué)
7、生也就約束了自己的行為,改正了缺點(diǎn)。這就是班級集體的力量,榜樣的作用。這比班主任出面管理的效果可能會更好。但是對于有可能蔓延、有可能形成一種不良風(fēng)氣的問題,班主任則不能袖手旁觀、坐視不管,必須言行到位,真抓實(shí)管。如有一次,我突然發(fā)現(xiàn)教室的地面上出現(xiàn)了較多的粉筆頭。這是怎么回事呢?經(jīng)了解,原來先是個別學(xué)生開玩笑,用粉筆頭砸其他同學(xué),其他同學(xué)也紛紛同樣效仿,結(jié)果許多人參與其中,釀成“粉筆大戰(zhàn)”。表面看是偶發(fā)的,只不過是個小小的惡作劇。如果不制止,很可能下次繼續(xù)發(fā)生或蔓延,除了造成資源浪費(fèi)和影響衛(wèi)生、污染環(huán)境外,更重要的是擾亂了正常的教學(xué)秩序,干擾了大家的學(xué)習(xí)環(huán)境。因此,我毫不猶豫地采取了相應(yīng)的措施,不僅嚴(yán)肅地批評了學(xué)生,分析其中的要害,而且讓始作蛹者和參與的幾個同學(xué)做了自我批評。在此類事情上,班主任必須“抓”。
對于職業(yè)教育,在一定程度上就是要讓學(xué)生既要學(xué)好基礎(chǔ)知識,也要讓孩子們加強(qiáng)自我的管理能力。班級管理“放”與“抓”的管理理念在一定程度上是有著積極意義的。它所營造的是一種寬松的環(huán)境氛圍,有利于學(xué)生個性發(fā)展,有利于培養(yǎng)思想活躍、行動敏捷、敢作敢為、富有創(chuàng)新精神的學(xué)生。我相信,只有這樣,班主任才管理得輕松,學(xué)生才生活得開心,從而營造出一種積極向上、和諧溫馨的校園環(huán)境。