欧美精品一二区,性欧美一级,国产免费一区成人漫画,草久久久久,欧美性猛交ⅹxxx乱大交免费,欧美精品另类,香蕉视频免费播放

聽《做最好的中層》講座有感

上傳人:Wo****Z 文檔編號(hào):24523056 上傳時(shí)間:2021-07-02 格式:DOC 頁(yè)數(shù):3 大?。?3KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
聽《做最好的中層》講座有感_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共3頁(yè)
聽《做最好的中層》講座有感_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共3頁(yè)
聽《做最好的中層》講座有感_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共3頁(yè)

最后一頁(yè)預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

9 積分

下載資源

資源描述:

《聽《做最好的中層》講座有感》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《聽《做最好的中層》講座有感(3頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、聽《做最好的中層》講座有感 做更好的中層 ——聽《做最好的中層》講座有感 4月10日有幸隨公司中層聆聽了胡潤(rùn)東老師《做最好的中層》培訓(xùn)會(huì)。胡老師的講座生動(dòng)、幽默、思路清晰、層次分明使我聽后感觸很深。胡老師以《做最好的中層》為題從點(diǎn)到面都突出了要追求完美和做到最好的境界。但人無完人誰也做不到最好我們能做的是“做得更好”。 胡老師首先分析了中層的定位。中層是管理者是一個(gè)管理組織中間的重要一環(huán)。而什么是管理呢?通俗的說就是要管人去理事。這就為我們點(diǎn)明了中層干部的工作重心為我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中理清了工作思路。“路不走不通理不說不明”。寫到這里我似乎已經(jīng)從過去工作的混沌中清晰的找到了自己的位置

2、。 其次胡老師講了中層在組織中的重要位置。胡老師把中層形象的比喻成變壓器:他要把領(lǐng)導(dǎo)的指令通過自己的轉(zhuǎn)化變成員工的工作任務(wù)能不能做到上傳下達(dá)下情上述要靠你這個(gè)電壓轉(zhuǎn)換器來完成。但他絕不能變?yōu)橐粋€(gè)簡(jiǎn)單的傳話筒而應(yīng)是一個(gè)兼有加工、過濾、變通信息的中轉(zhuǎn)站。在這個(gè)工作過程中你要時(shí)刻牢記自己的職責(zé):在下屬面前你是為老板做事的員工在老板面前你是為員工講話的領(lǐng)導(dǎo)。要嚴(yán)于律己寬以待人要讓老板認(rèn)可你的工作也要讓員工體會(huì)到你做人的厚道。 胡老師還講到了中層工作中的幾個(gè)重要的問題。首先是常態(tài)工作中要有責(zé)任心和原則性非常態(tài)工作中應(yīng)付突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)能力;其次是要學(xué)會(huì)授權(quán)要敢于讓下屬去工作給下屬學(xué)習(xí)及犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)做

3、到管人去理事也只有下屬能力的不斷提高才能使你的團(tuán)隊(duì)不斷的強(qiáng)大。其次胡老師還講了管理的問題。管理包括時(shí)間、目標(biāo)、情緒管理。時(shí)間管理要達(dá)到生活工作兩不誤的境界要學(xué)會(huì)計(jì)劃和整理工作。目標(biāo)管理要做到短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)相結(jié)合要突出中心落實(shí)重點(diǎn)“修身齊家平天下”就是這個(gè)道理。使我感觸最大的是胡老師講到的控制情緒的問題他說常人可以有正常的喜怒哀樂管理者不能有。高興時(shí)笑了不高興就哭那是常人行為。管理者在不高興時(shí)不能表現(xiàn)出來不能把情緒帶到工作中。管理者的最高境界是淡定他在任何時(shí)候都是一個(gè)充滿陽(yáng)光的太陽(yáng)他能時(shí)刻給人以快樂給人以力量給人以支持給人以溫暖。這讓我想到了我們的劉玉忠部長(zhǎng)他就是這樣的人。 胡老師的講座

4、最終落實(shí)到“打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的主題上來他以《西游記》的故事深入淺出地分析了這個(gè)問題。他說:唐僧是個(gè)普通人但他有不遠(yuǎn)萬里不懼妖怪不動(dòng)美色不惜一生做一事的追求目標(biāo);他是一個(gè)優(yōu)秀的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者他能把幾個(gè)行動(dòng)古怪性格迥異的人物打造成一支攻無不克戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)實(shí)屬不易。悟空是一個(gè)能人他能逢山開路遇水填橋很有降妖除怪的本事但他更是一個(gè)麻煩的制造者;八戒是一個(gè)小人他好吃懶做貪財(cái)好色兩面三刀但他也是個(gè)團(tuán)隊(duì)中的開心果領(lǐng)導(dǎo)的貼心人他能做到領(lǐng)導(dǎo)想做又不能做的事;沙僧是一個(gè)勤人他無能無名但他勤于做事不辭辛苦是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中堅(jiān)實(shí)的基石。也就是這樣一支個(gè)體各有優(yōu)缺點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)在唐僧這樣一個(gè)英明領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)下完成了世人無法完成的“

5、西天取經(jīng)”任務(wù)不能不說是一個(gè)傳奇。這也充分說明了團(tuán)隊(duì)的力量不是1+1等于2的問題。我們作為中層對(duì)下屬要做到人盡其才各司其職竭盡所能心有所依要有能力組建自己優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 回憶胡老師精彩的演講仿佛夢(mèng)__境一般回味之余為明白了這些道理發(fā)現(xiàn)了自身的諸多問題感慨萬千。有了心動(dòng)就要行動(dòng)找到了缺點(diǎn)就要改正首先我要做到的是學(xué)會(huì)控制情緒努力做到心態(tài)的最高境界——淡定;再者要提高溝通技巧做好上傳下達(dá)下情上述的信息傳輸為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)好言做好事為下屬搭好梯鋪好路;最后要做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)使團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都能在快樂中工作在工作中得到快樂。 做最好的中層我做不到但有領(lǐng)導(dǎo)的幫助有名師的指點(diǎn)有自己不懈的努力我相信我的工作一定能有很大的提高一定能做一個(gè)更好的中層。 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè)

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!