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1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改 目錄 第一章 部門概述 2 第二章 組織架構(gòu) 2 2.1. 部門組織架構(gòu)圖 2 2.2. 部門職級編制清單 4 第三章 部門職責(zé)描述 5 3.1. 技術(shù)委員會(huì)主要職責(zé)為： 5 在總公司總工程師室的協(xié)調(diào)組織下，參與： 5 委員會(huì)成員以專家身份應(yīng)邀參與下列有關(guān)工作： 5 技術(shù)委員會(huì)專職委員的日常工作： 5 對其他由總公司總裁提出的重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題承擔(dān)有關(guān)咨詢事宜。 5 3. 2 崗位職責(zé) 5 主任 5 專職委員 6 兼職委員（缺） 6 主管工程師 （中級管理技術(shù)工作人員） 6 辦事員 （

2、一般工作人員） 6 第四章 業(yè)務(wù)流程 8 4.1. 業(yè)務(wù)流程清單 8 4.2. 業(yè)務(wù)流程描述 8 第五章 管理制度 9 部門概述 （對本部門作一個(gè)概括性的介紹，通常包括諸如以下幾個(gè)方面： 本部門屬什么性質(zhì)的機(jī)構(gòu)，對公司所擔(dān)負(fù)的使命，涉及的業(yè)務(wù)范圍或領(lǐng)域，部門的成立時(shí)間和成長歷史等，以及簡要的評價(jià)。） 技術(shù)委員會(huì)是地鐵總公司最高的技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題的咨詢。主要業(yè)務(wù)是對總公司內(nèi)新線建設(shè)、運(yùn)營、資源開發(fā)的重大技術(shù)問題提供咨詢意見或建議。技術(shù)委員會(huì)成立于2000年1月28日，成立14月以來，技委會(huì)主要參與地鐵一號線國家驗(yàn)收籌備、新線建設(shè)技術(shù)咨詢等工作，密切配合有關(guān)部門

3、，克服人員不足的困難，較好完成各項(xiàng)工作。 組織架構(gòu) 部門組織架構(gòu)圖 參見附圖 部門職級編制清單 部門全稱 職務(wù)名稱 定編人數(shù) 現(xiàn)有人數(shù) 空缺人數(shù) 技術(shù)委員會(huì) 主任（兼委員） 1 1 0 專職委員 7 4 3 兼職委員 7 0 7 中級技術(shù)管理人員 1 1 0 一般工作人員 1 1 0 　 　 　 　 　 合 計(jì) 　 17 7 10 部門職責(zé)描述 技術(shù)委員會(huì)主要職責(zé)為： 在總公司總工程師室的協(xié)調(diào)組織下，參與： 01. 新線建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案的審核與內(nèi)部審查；

4、 02. 應(yīng)建設(shè)事業(yè)總部邀請參加對重要項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)方案審核； 03. 配合總公司總工程師室對一類變更等重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題審核； 04. 管理顧問專家組的技術(shù)咨詢工作。 委員會(huì)成員以專家身份應(yīng)邀參與下列有關(guān)工作： 01. 編制招標(biāo)文件的有關(guān)咨詢工作； 02. 參與有關(guān)的評標(biāo)工作； 03. 參與地鐵新線路的驗(yàn)收、移交工作； 04. 對有關(guān)合同的談判提供咨詢； 05. 對工程建設(shè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理提出改進(jìn)意見； 06. 對運(yùn)營部門的有關(guān)重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題予以指導(dǎo)或提供咨詢意見； 07. 對資源開發(fā)部門的有關(guān)重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題予以指導(dǎo)或提供咨詢意見。 3.1.3 技術(shù)委員會(huì)專職

5、委員的日常工作： 01. 對新線建設(shè)的有關(guān)重大技術(shù)問題進(jìn)行跟蹤并提供技術(shù)咨詢意見。 02. 深入現(xiàn)場了解建設(shè)與運(yùn)營的狀況，對發(fā)現(xiàn)的潛在的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題向總公司總工程師室提供建設(shè)性意見。 03. 協(xié)調(diào)總公司有關(guān)顧問（咨詢）公司或機(jī)構(gòu)的工作。 對其他由總公司總裁提出的重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題承擔(dān)有關(guān)咨詢事宜。 3. 2 崗位職責(zé) 主任 01. 主持技術(shù)委員會(huì)全面行政工作； 02. 擔(dān)任技術(shù)委員會(huì)安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任人； 03. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技委會(huì)與總公司有關(guān)部門之間的工作關(guān)系； 04. 組織完成并審批技委會(huì)發(fā)出的文件、報(bào)表； 05. 督促、檢查技委會(huì)年度

6、、季度、月度工作計(jì)劃的執(zhí)行情況； 06. 主持技委會(huì)技術(shù)通報(bào)月例會(huì)； 07. 組織完成相關(guān)技術(shù)項(xiàng)目、方案等的審核或咨詢工作； 08. 組織各委員配合總工程師室審核重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題； 09. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。 3.2.2 專職委員 01. 在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成本專業(yè)的技術(shù)工作； 02. 深入現(xiàn)場了解建設(shè)與運(yùn)營狀況，對發(fā)現(xiàn)的潛在重大技術(shù)問題提供建設(shè)性意見； 03. 對新線建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行跟蹤并提供技術(shù)咨詢意見； 04. 參與相關(guān)專業(yè)的評標(biāo)工作； 05. 參與新線的可行性研究及設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收工作； 06. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。 3.2.3 兼職委員（缺）

7、 3.2.4 主管工程師 （中級管理技術(shù)工作人員） 01. 協(xié)助主任做好本部門行政管理工作； 02. 在委員的指示下完成相關(guān)專業(yè)的技術(shù)工作； 03. 填報(bào)本部門各類報(bào)表； 04. 起草本部門有關(guān)文稿； 05. 組織技委會(huì)的各類會(huì)務(wù)工作； 06. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 3.2.5 辦事員 （一般工作人員） 01. 協(xié)助主管工程師做好本部門的行政工作； 02. 管理本部門的各類文件、資料及辦公用品等； 03. 管理本部門的電腦設(shè)備； 04. 負(fù)責(zé)本部門的文稿打印工作； 05. 負(fù)責(zé)各類文件的存檔、歸檔工作； 06. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)流程清單 流程編號 流程名稱 流程簡要描述 0601-1/1 咨詢業(yè)務(wù)流程 　詳見附圖 　 　 　 　 　 　 業(yè)務(wù)流程描述 參見附圖 管理制度