《安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度（24頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度1、目的、目的為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理工作，有效防范安全事故的發(fā)生，把確保安全生產(chǎn)同職工利益掛鉤，保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的安全與健康。根據(jù)廣東省人民政府關(guān)于重大安全事故責(zé)任追究的規(guī)定、廣東省勞動(dòng)保護(hù)條例、廣東省關(guān)于違反勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的經(jīng)濟(jì)處罰暫行辦法，及廣東省水利水電建設(shè)有限公司安全事故責(zé)任追究制度，結(jié)合我司的實(shí)際情況，制定本制度。2、范圍、范圍本制度適用于公司所屬各部門和與之形成勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者的安全考評(píng)。安全考評(píng)結(jié)果納入年度績(jī)效考評(píng)。本制度規(guī)定了公司安全考評(píng)工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考評(píng)。3、職責(zé)、職責(zé)3.1 職能分工3.1.

2、1 成立安全生產(chǎn)委員會(huì)組成的安全考評(píng)委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)公司人員、單位的安全進(jìn)行考評(píng)。安全考評(píng)委員會(huì)按年度召開考評(píng)會(huì)，考評(píng)會(huì)由分管領(lǐng)導(dǎo)主持。3.1.2 安委會(huì)辦公室是本制度的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織季度績(jī)效考評(píng)會(huì)及相關(guān)工作。3.2 責(zé)任與權(quán)限3.2.1 安全考評(píng)委員會(huì)各委員按各自職能，按年度對(duì)各考評(píng)項(xiàng)目執(zhí)行及完成情況進(jìn)行檢查、分析，并據(jù)此提出考評(píng)意見，并對(duì)所提考評(píng)意見的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3.2.2 安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)安全績(jī)效考評(píng)會(huì)討論稿及紀(jì)要的草擬工作，并對(duì)各值提交的安全績(jī)效考評(píng)意見的準(zhǔn)確性、及時(shí)性提出考評(píng)建議。4、考核評(píng)價(jià)、考核評(píng)價(jià)4.1 實(shí)行“生產(chǎn)性死亡責(zé)任事故”一票否決制。凡發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故

3、的；隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延報(bào)告安全事故，造成重大影響的；超出安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的單位，即為安全生產(chǎn)不合格單位。4.2 每年對(duì)各部門安全生產(chǎn)做出優(yōu)秀、良好、合格、不合格的考核評(píng)定；對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位（項(xiàng)目部）和個(gè)人（項(xiàng)目經(jīng)理、安全人員、其他人員）予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)發(fā)生安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人予以處罰。4.3 安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)采取考核評(píng)分制。4.3.1 考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部、分公司，使用表4.1.1-14，標(biāo)準(zhǔn)分為200分。4.1.2 考核得分180200分的單位，為安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位；160179.9分，為安全生產(chǎn)管理良好單位；140159.9分，為安全生產(chǎn)管理合格單位；140分以下

4、，為安全生產(chǎn)管理不合格單位。4.3.2 安全生產(chǎn)考核評(píng)分表的構(gòu)成及考核評(píng)價(jià)說明：1 表 4.3.2-1 為考核項(xiàng)目部、分公司評(píng)分匯總表。2 表 4.3.2-2 為考核項(xiàng)目部、分公司事故控制評(píng)價(jià)表。3 表 4.3.2-3 為考核項(xiàng)目部、分公司安全管理評(píng)價(jià)表。4 表 4.3.2-4 為考核項(xiàng)目部、分公司現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)表。5 考核時(shí)，按照評(píng)分表中的規(guī)定內(nèi)容，逐項(xiàng)進(jìn)行考核評(píng)分，采取分?jǐn)?shù)扣除法，按照表內(nèi)各項(xiàng)具體扣分要求累計(jì)扣分，單項(xiàng)最低得分為 0 分。表 4.3.2-1 項(xiàng)目部、分公司安全生產(chǎn)考核評(píng)分匯總表項(xiàng)目名稱：考評(píng)時(shí)間：序號(hào)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分得 分備 注1事故控制502安全管理583現(xiàn)場(chǎng)管理92現(xiàn)場(chǎng)考核

5、如遇缺項(xiàng)，換算公式為：總分=（考核項(xiàng)目得分之和相應(yīng)的基準(zhǔn)分之和）924總分200注：施工現(xiàn)場(chǎng)考核如遇缺項(xiàng)時(shí)，應(yīng)以換算總得分記入得分：換算總得分=（實(shí)得分之和相應(yīng)的基準(zhǔn)分之和）92。表 4.3.2-2 項(xiàng)目部、分公司事故控制考核評(píng)分表項(xiàng)目名稱：考評(píng)時(shí)間：序號(hào)檢查內(nèi)容基本要求扣分原則標(biāo)準(zhǔn)分得分1生 產(chǎn) 性死亡不 發(fā) 生 生產(chǎn) 性 死 亡事故每死亡一人扣 20 分。202生 產(chǎn) 性重傷不 發(fā) 生 重傷事故重傷每發(fā)生 1 人次扣10 分。103機(jī) 械 事故不 發(fā) 生 重大 機(jī) 械 事故一般事故每起扣 2 分，重大以上事故每起扣6 分。64火 災(zāi) 事故不 發(fā) 生 重大 火 災(zāi) 事故一般事故每起扣 2 分

6、，重大以上事故每起扣4 分。45交 通 事 不 發(fā) 生 負(fù) 一般事故每起扣 2 分，4表 4.3.2-3 安全管理評(píng)分表項(xiàng)目名稱：考評(píng)時(shí)間：序號(hào)考核內(nèi)容標(biāo) 準(zhǔn)分得 分備 注1第一責(zé)任者職責(zé)到位情況202安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備123制度建設(shè)和日常管理264總分58表 4.3.2-3-1 項(xiàng)目部、分公司第一責(zé)任者職責(zé)考核評(píng)分表項(xiàng)目名稱：考評(píng)時(shí)間：故主 要 責(zé) 任的 重 大 交通事故重大以上事故每起扣4 分。6職 工 群體 健 康事故不 發(fā) 生 職工 群 體 性健康事故發(fā)生一起扣 6 分67合計(jì)50序號(hào)檢查內(nèi)容基本要求扣分原則標(biāo)準(zhǔn)分得分1貫 徹上 級(jí)要求認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國(guó)家和上級(jí)安全管理的規(guī)定和有關(guān)

7、會(huì)議精神沒有組織傳達(dá)、沒有及時(shí)貫徹落實(shí)每次、項(xiàng)各扣1分。22督 促檢查督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患每月少于一次安全檢查扣 1 分，事故隱患整改不及時(shí)一次扣 1 分23應(yīng) 急救 援預(yù)案組織制定并實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案無(wú)應(yīng)急預(yù)案扣 2 分，沒有演練扣 1 分24安 全投入滿足要求，具備安全生產(chǎn)條件投入不滿足要求25安 全會(huì)議每年至少四次，分析安全形勢(shì)，制定對(duì)策，督促落實(shí)不開會(huì)扣 2 分26管 理規(guī) 章建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)規(guī)沒有建立責(zé)任制扣 3分，規(guī)章制度、操作3表 4.3.2-3-2 項(xiàng)目部、分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)考核評(píng)分表項(xiàng)目名稱：考評(píng)時(shí)間：制度章制度完善，操作規(guī)程齊全。

8、規(guī)程不完善扣 2 分7事 故處理按“四不放過”原則調(diào)查處理事故，按要求報(bào)告安全事故沒有按要求報(bào)告扣 3分，沒有按事故處理原則調(diào)查處理扣2 分38工 作計(jì)劃有系統(tǒng)的工作計(jì)劃無(wú)計(jì)劃扣2分，不系統(tǒng)扣1 分29目 標(biāo)管理有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰沒有做扣2分，不完善扣1分，210合計(jì)20序號(hào)檢查內(nèi)容基本要求扣分原則標(biāo)準(zhǔn)分得分1機(jī) 構(gòu) 成立安全生產(chǎn) 無(wú) 安 全 小 組 或 獨(dú) 立2表 4.3.2-3-3 項(xiàng)目部、分公司制度建設(shè)和日常管理考核評(píng)分表項(xiàng)目名稱：考評(píng)時(shí)間：設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置獨(dú)立（兼）安全部門（兼）安全部門扣 2分，2專 管領(lǐng)導(dǎo)有專管領(lǐng)導(dǎo)無(wú)專管領(lǐng)導(dǎo)扣 2 分，領(lǐng)導(dǎo)分管多項(xiàng)工作扣1 分23人

9、員配備安全部門人員配備滿足工作需要不能滿足要求扣 3 分34人 員考核每年對(duì)安全部門負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行考核評(píng)定未評(píng)定扣 1 分15人 員持證持有有效證件上崗無(wú)證上崗扣 2 分26人 員培訓(xùn)按規(guī)定接受培訓(xùn)未按規(guī)定參加培訓(xùn)扣2 分27合計(jì)12序號(hào)檢查內(nèi)容基本要求扣分原則標(biāo)準(zhǔn)分得分1責(zé) 任制安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)崗位沒有制定和落實(shí)到安全責(zé)任制，每一崗位扣 1 分22安 全制度制定系統(tǒng)的安全管理制度和操作規(guī)程沒有制定扣 2 分，不完善扣 1 分23培 訓(xùn)教育有計(jì)劃、有落實(shí)、有檔案、有記錄缺項(xiàng)各扣 1 分24安 全檢查安全人員跟班現(xiàn)場(chǎng)巡視，危險(xiǎn)作業(yè)專人監(jiān)護(hù)，落實(shí)整改有驗(yàn)收，形成記錄缺項(xiàng)各扣 1 分35安

10、 全例 會(huì)和 簡(jiǎn)報(bào)按規(guī)定開安全例會(huì)，每月一期安全信息簡(jiǎn)報(bào)，反映安全動(dòng)態(tài)。沒有做扣 2 分26安 全考核定期作業(yè)隊(duì)（工區(qū)）進(jìn)行考核沒有做扣 2 分27事 故 報(bào)告及時(shí)，調(diào)查 缺項(xiàng)各扣 1 分2表 4.3.2-4 項(xiàng)目部、分公司現(xiàn)場(chǎng)管理情況考核評(píng)分表項(xiàng)目名稱：考評(píng)時(shí)間：序號(hào)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分得分1作業(yè)場(chǎng)所322施工機(jī)械設(shè)備20管理清楚，處理嚴(yán)肅，整改落實(shí)，建檔立案8危險(xiǎn)因素開展危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)，并實(shí)施有效控制缺項(xiàng)各扣 1 分29分 包單 位臨 時(shí)用工對(duì)分包單位和臨時(shí)用工按規(guī)定管理沒有按規(guī)定有效管理扣 4 分410技 術(shù)措施按安全技術(shù)措施管理辦法開展工作無(wú)措施扣 5 分，無(wú)審批扣 2 分，沒交底扣 2

11、分 511合計(jì)263用電安全124施工區(qū)交通安全145防火安全146合 計(jì)92表 4.3.2-4-1 項(xiàng)目部、分公司作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)考核評(píng)分表項(xiàng)目名稱：考評(píng)時(shí)間：序號(hào)檢查內(nèi)容基本要求扣分原則標(biāo)準(zhǔn)分得分1作 業(yè)場(chǎng)地布置合理，通暢、平坦、整潔、無(wú)積水，不揚(yáng)塵每項(xiàng)不到位各扣 1 分22器 材堆放整齊、穩(wěn)固、安全亂堆亂放扣 2 分23標(biāo) 識(shí)清楚，顏色、圖形符合標(biāo)準(zhǔn)重要通道、部位未設(shè)置標(biāo)識(shí)一處扣 1 分24安 全標(biāo)志施工標(biāo)段任務(wù)牌、提示、警告、限制等標(biāo)志規(guī)范、齊全每缺一處扣 1 分25塵毒噪作業(yè)采取防護(hù)措施，具備健康作業(yè)環(huán)境未采取措施扣 2 分26生 活環(huán)境環(huán)境整潔，宿舍、食堂、廁所衛(wèi)生清潔，飲用水符合

12、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生活環(huán)境臟亂差扣 4分，飲用水不達(dá)標(biāo)扣2 分47施 工人員正確使用防護(hù)用品、遵守規(guī)章制度違章一人次扣 1 分28井 口洞口設(shè)置圍欄、蓋板 未設(shè)置每一項(xiàng)扣 1 分29臨 空臨水設(shè)置明顯標(biāo)志和圍欄未設(shè)置每一項(xiàng)扣 1 分210臨 時(shí)通道跳板、扶梯、棧橋等牢固、平穩(wěn)未設(shè)置或不牢固，存在安全隱患，每一項(xiàng)扣 1 分，每一項(xiàng)扣 1分211特 種作業(yè)培訓(xùn)考核，持證上崗未經(jīng)培訓(xùn)，無(wú)證上崗，每一人次扣 1 分212高 處作業(yè)臨空作業(yè)掛網(wǎng)，拴安全帶，排架、未采取防護(hù)措施扣 2 分2表 4.3.2-4-2 項(xiàng)目部、分公司施工機(jī)械設(shè)備考核評(píng)分表項(xiàng)目名稱：考評(píng)時(shí)間：平臺(tái)、欄桿牢固13多 層作業(yè)專人監(jiān)護(hù)，有隔離防護(hù)

13、措施和醒目提示標(biāo)志未采取防護(hù)措施或監(jiān)護(hù)，每一項(xiàng)扣 2 分214隧 洞作業(yè)洞口有可靠的防護(hù)措施，洞內(nèi)根據(jù)圍巖情況及時(shí)進(jìn)行臨時(shí)性支護(hù)。措施不力或未采取措施，每一項(xiàng)扣 2 分215爆 破開挖洞室開挖、高邊坡開挖等危險(xiǎn)作業(yè)有專項(xiàng)安全措施，設(shè)專人監(jiān)護(hù)無(wú)專人監(jiān)護(hù)、措施不全，隱患嚴(yán)重存在，每一項(xiàng)扣 2 分216合計(jì)32序號(hào)檢查內(nèi)容基本要求扣分原則標(biāo)準(zhǔn)分得分1管 理制度按規(guī)定建立設(shè)備管理制度沒有扣 2 分，不全扣 1分22制動(dòng)可靠、靈敏出現(xiàn)過險(xiǎn)情或事故，每一項(xiàng)扣 1 分23保險(xiǎn)限位器、聯(lián)鎖聯(lián)動(dòng)、保險(xiǎn)等齊全、可靠、靈敏高度、行走、變幅限位器不可靠，聯(lián)鎖、保險(xiǎn)裝置失靈，每一項(xiàng)扣 1 分24基礎(chǔ)基礎(chǔ)穩(wěn)固，行走面平整

14、，軌道鋪設(shè)規(guī)范基礎(chǔ)不實(shí)，行走面不平整，枕木軌道鋪設(shè)不規(guī)范25信 號(hào)儀表燈光、音響、信號(hào)齊全可靠，指示儀表準(zhǔn)確、靈敏裝置不全，不準(zhǔn)、不靈扣 1 分26傳 動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)傳動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)部位設(shè)網(wǎng)、罩，無(wú)裸漏未采取防護(hù)裝置扣 2分27接地可靠，按地電阻值符合要求不良或無(wú)接地裝置扣2 分28電纜合格，無(wú)破損破損，設(shè)置不良扣 2分29吊 索具完好、牢固、符合標(biāo)準(zhǔn)要求破損2表 4.3.2-4-3 項(xiàng)目部、分公司用電安全考核評(píng)分表項(xiàng)目名稱：考評(píng)時(shí)間：10起 重作業(yè)設(shè)專人指揮，空間暢通無(wú)人指揮，空間有障礙物扣 2 分211合計(jì)20序號(hào)檢查內(nèi)容基本要求扣分原則標(biāo)準(zhǔn)分得分1高 壓線路按規(guī)程架設(shè)，與建筑物、設(shè)施距離符合規(guī)范要求施工

15、區(qū)空間架設(shè)高壓線路與設(shè)施的安全距離不夠扣 2 分22線 路架設(shè)電線完好，懸空高度符合安全規(guī)范，牢固綁扎在絕緣體上電線破損、懸空高度不夠、綁扎不牢、固定在非絕緣體上，每一項(xiàng)扣 1 分23開 關(guān)箱牢固、防雨，加鎖，設(shè)觸電保安器，接零或接地完好破損、不全、未安裝觸電保護(hù)裝置，未接地或接零，每一項(xiàng)扣1 分24臨 時(shí)線路電線無(wú)破損，絕緣良好破損，亂拉亂接，每一項(xiàng)扣 1 分2表 4.3.2-4-4 項(xiàng)目部、分公司施工區(qū)交通安全考核評(píng)分表項(xiàng)目名稱：考評(píng)時(shí)間：5變 壓器安裝符合要求、懸掛警告標(biāo)志、設(shè)置圍欄安裝高度不夠、不加圍欄、沒有警告標(biāo)志，每一項(xiàng)扣 1 分26變 配電房單獨(dú)建筑，符合安全、防火要求與其它設(shè)施

16、距離不夠、無(wú)電氣消防器材，每一項(xiàng)扣 1 分27合計(jì)20序號(hào)檢查內(nèi)容基本要求扣分原則標(biāo)準(zhǔn)分得分1方 向制動(dòng)靈敏、可靠不靈、不可靠扣 2 分22車況指示儀表靈敏、準(zhǔn)確，聲響信號(hào)、燈光齊全，車輛外觀良好不全、不靈敏、不良扣 2 分23裝載貨物綁扎牢固，超寬、超高、超綁扎不牢固，人貨混裝，施工車輛違章載2表 4.3.2-4-5 項(xiàng)目部、分公司防火安全考核評(píng)分表項(xiàng)目名稱：考評(píng)時(shí)間：長(zhǎng)有明顯標(biāo)志人，每一項(xiàng)扣 1 分4駕駛遵章守紀(jì)、證照齊全無(wú)證駕駛，疲勞、酒后開車，超速占道行駛，每一項(xiàng)扣 1 分，25停放停車場(chǎng)或指定停車地點(diǎn)亂停亂放、違章停放，每一項(xiàng)扣 1 分26公路路面整潔、路基堅(jiān)實(shí)、邊坡穩(wěn)定路基不穩(wěn)定、

17、路面不整潔、邊坡不穩(wěn)定，每一項(xiàng)扣 1 分27安 全設(shè)施危險(xiǎn)路段設(shè)警告標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施無(wú)標(biāo)志、無(wú)設(shè)施，每一項(xiàng)扣 1 分28合計(jì)14序號(hào)檢查內(nèi)容基本要求扣分原則標(biāo)準(zhǔn)分得分1消 防設(shè)施按規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施、配備消防器材不符合每一項(xiàng)扣 1 分22防 火制度有專項(xiàng)制度，職責(zé)明確無(wú)扣 2 分，不完善扣1 分23燃 爆場(chǎng)所有專項(xiàng)管理制度和控制措施無(wú)扣 2 分，不完善扣1 分24燃 爆物品運(yùn)輸、存放、使用符合國(guó)家規(guī)定不符合每一項(xiàng)扣 2 分25油庫(kù)單獨(dú)建筑，符合安全距離，避雷裝置可靠，防護(hù)設(shè)施齊全有效，標(biāo)志醒目不符合每一項(xiàng)扣 2 分26炸 藥庫(kù)單獨(dú)建筑，符合安全距離，避雷裝置可靠，防護(hù)設(shè)施齊全有效，標(biāo)志醒目不符合每

18、一項(xiàng)扣 2 分27其 他重 點(diǎn)防 火部位符合相關(guān)管理規(guī)定不符合每一項(xiàng) 2 分28合計(jì)144.4 考評(píng)安排考評(píng)安排見表4.4。表4.4 考評(píng)工作安排表序號(hào)時(shí)間負(fù)責(zé)人內(nèi)容1每年度末 10日前各部門完成職能范圍內(nèi)的安全考評(píng)工作。2每年度末 10日前安委會(huì)辦公室匯總、核實(shí)考評(píng)意見后形成討論稿報(bào)安全考評(píng)委員會(huì)各成員。3每年度末 5日前分管副總組織召開處安全會(huì)議及安全考評(píng)會(huì)。4每年度末 4日前安委會(huì)辦公室下發(fā)考評(píng)紀(jì)要。5、獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)5.1 凡年終經(jīng)考核確認(rèn)公司及各部門已實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，公司將對(duì)在安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作中做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)全體在崗職工發(fā)放安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。5.

19、2 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和辦法5.2.1 公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)分三類：安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位，安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。5.2.2 公司實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，凡沒有實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的單位，不能參加”安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”的評(píng)選，其職工不能享受本年度的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。5.2.3 各部門必須依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的實(shí)際，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)制度，實(shí)施日常安全管理。公司根據(jù)各部門日常安全管理情況及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，每年評(píng)選二個(gè)”安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位”，若干名”安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”。5.2.4 公司每年年終對(duì)各部門安全生產(chǎn)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考核，工程項(xiàng)目完工后，還將

20、對(duì)該施工項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)進(jìn)行最終考核，若公司及各專業(yè)公司實(shí)現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)，各施工項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，公司機(jī)關(guān)(包括后勤服務(wù)機(jī)構(gòu))及各專業(yè)公司在崗職工將享受年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金，施工項(xiàng)目部職工享受項(xiàng)目安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金按每人每月 30 元計(jì)發(fā)。5.2.5 享受年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金的單位，每年年底按本年結(jié)算（以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)獎(jiǎng)）一次性發(fā)給；享受項(xiàng)目安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金的單位，待工程項(xiàng)目施工設(shè)備全部撤場(chǎng)后，按該項(xiàng)目合理工期計(jì)獎(jiǎng)。由所在單位統(tǒng)一造具表冊(cè)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字加蓋公章，表冊(cè)一式三份報(bào)公司勞動(dòng)人事部、技術(shù)質(zhì)量安全部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)給。5.3 獎(jiǎng)勵(lì)范圍：公司在崗職工。5.4

21、以下單位和人員不享受安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。5.4.1 生產(chǎn)單位停工、待工、無(wú)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)。5.4.2 下崗職工、民工和臨時(shí)工、退（離）休人員。5.4.3 職工請(qǐng)事、婚、產(chǎn)、探親假期間。5.4.4 職工外出學(xué)習(xí)、療養(yǎng)、外借期間。6、處罰、處罰6.1 各部門必須采取有效措施防患重傷或以上安全事故的發(fā)生，對(duì)發(fā)生安全事故的單位、單位負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人和其他責(zé)任人員，除依據(jù)廣東省水利水電建設(shè)有限公司安全事故責(zé)任追究規(guī)定 追究行政責(zé)任外，還須依據(jù)本規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰；構(gòu)成玩忽職守罪或者其他罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。6.2 對(duì)發(fā)生人員死亡事故的單位，死亡一人罰款 5 萬(wàn)元，公司所有單位不能發(fā)放全年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金；

22、對(duì)事故單位負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人和其他責(zé)任人，除分別給予行政處分外，并視情節(jié)輕重每人處以 1000 5000 元的罰款，國(guó)家另有規(guī)定的，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。6.3 對(duì)發(fā)生重傷事故的單位，重傷一人罰款 2 萬(wàn)元，并扣發(fā)該單位 6 個(gè)月安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金，對(duì)事故單位負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人及其他責(zé)任人，除分別給予行政處分外，并視情節(jié)輕重每人處以 5001000 元的罰款；公司累計(jì)發(fā)生重傷二人或以上重傷事故，除按本款規(guī)定對(duì)事故單位、事故責(zé)任人進(jìn)行處罰外，公司所有單位不能發(fā)放全年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金；國(guó)家另有規(guī)定的，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。6.4 對(duì)發(fā)生重大設(shè)備事故的單位，直接經(jīng)濟(jì)損失在 50000元以上的，處以經(jīng)濟(jì)損失 15%的罰款，

23、事故單位不能發(fā)放全年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金；對(duì)事故單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員，按公司施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理規(guī)定中的有關(guān)規(guī)定，給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。6.5 對(duì)發(fā)生大設(shè)備事故的單位，直接經(jīng)濟(jì)損失在 1000050000 元間的處以經(jīng)濟(jì)損失 12%的罰款，扣發(fā)事故單位 6 個(gè)月安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金，對(duì)事故單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員，按公司施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理規(guī)定中的有關(guān)規(guī)定，給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。6.6 對(duì)發(fā)生一般設(shè)備事故的單位，直接經(jīng)濟(jì)損失在 300010000 元的，處以經(jīng)濟(jì)損失 10%的罰款，并扣發(fā)事故單位一個(gè)月安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金，對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員，按公司施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理規(guī)定中的有關(guān)規(guī)定，給予行政處分

24、和經(jīng)濟(jì)處罰。6.7 對(duì)發(fā)生重大火災(zāi)事故的單位，直接經(jīng)濟(jì)損失在 5 萬(wàn)元以上的，處以 2 萬(wàn)元的罰款，扣發(fā)事故單位全年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金；對(duì)事故直接責(zé)任人，給予行政處分，并處以 100020000 元的罰款，對(duì)事故單位負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員分別給予行政處分，并每人處以 5001000 元的罰款；同時(shí)，公司其它單位扣發(fā) 3 個(gè)月的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。6.8 對(duì)發(fā)生一般火災(zāi)事故的單位，直接經(jīng)濟(jì)損失小于 5 萬(wàn)元的，處以 5000 元罰款，并扣發(fā)事故單位 6 個(gè)月的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金，對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員處以 2001000 元的罰款。6.9 凡發(fā)生交通事故的機(jī)動(dòng)車輛，應(yīng)當(dāng)由當(dāng)?shù)亟还懿块T處理，劃分責(zé)任。對(duì)交通事故肇事者除執(zhí)

25、行政府有關(guān)部門處罰外，公司還將依據(jù)其承擔(dān)的事故責(zé)任程度和事故性質(zhì)，按照公司車輛管理辦法、車輛管理辦法補(bǔ)充規(guī)定進(jìn)行處理。6.10 由于單位領(lǐng)導(dǎo)、車管人員違反交通法規(guī)強(qiáng)行指令駕駛員出車，致使發(fā)生交通事故，單位領(lǐng)導(dǎo)及車管人員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，駕駛員負(fù)一定責(zé)任；私自開車或?qū)④嚱唤o他人駕駛而發(fā)生交通事故，一切后果由個(gè)人負(fù)責(zé)。6.11 對(duì)違章作業(yè)、指揮者，扣發(fā)一個(gè)月安全生產(chǎn)獎(jiǎng)，并扣當(dāng)月工資的 20%。6.12 對(duì)安全事故處理不按”四不放過”原則進(jìn)行整改的單位，應(yīng)在事故罰款的基礎(chǔ)上加罰一倍。6.13 對(duì)配合施工的民工，使用單位須加強(qiáng)安全資格審查、并進(jìn)行安全教育、安全技術(shù)交底、培訓(xùn)、指導(dǎo)。如發(fā)生民工傷亡事故，參照

26、本制度相應(yīng)條款進(jìn)行處罰。6.14 安全事故發(fā)生后，各部門應(yīng)當(dāng)按照公司事故處理工作程序規(guī)定的程序和時(shí)限立即上報(bào)。如有隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告的，對(duì)該單位的主要負(fù)責(zé)人，根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、記過或者記大過的行政處分，并在事故罰款的基礎(chǔ)上加罰一倍。7、附則、附則7.1 公司各職能部門按分管職責(zé)分別參加事故調(diào)查和處理，安委會(huì)根據(jù)事故調(diào)查組及政府相關(guān)部門的調(diào)查處理結(jié)論，依據(jù)本規(guī)定對(duì)事故單位和事故責(zé)任人分別作出處罰決定。7.2 公司對(duì)安全事故作出處罰決定后，發(fā)出“罰款通知單”?！傲P款通知單”一式三份；受罰單位和個(gè)人、公司財(cái)務(wù)部、辦公室各一份。7.3 受罰單位或個(gè)人接到“罰款通知單”后，必須在 15 日內(nèi)將罰款交于公司財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部獎(jiǎng)罰款設(shè)專戶儲(chǔ)存，從中支付勞動(dòng)安全監(jiān)察部門對(duì)事故的罰款。7.4 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)在管理費(fèi)中列支，罰款不得攤?cè)氤杀?，個(gè)人罰款不準(zhǔn)以任何形式報(bào)銷。7.5 安全事故發(fā)生后，各有關(guān)單位應(yīng)迅速組織救助，各部門和人員應(yīng)當(dāng)服從指揮、調(diào)度、參加或者配合救助，力爭(zhēng)將事故損失降到最低限度。