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中高層管理人員績效考核表

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工作業(yè)績?nèi)蝿?wù)績效20%管理績效20%周邊績效10%工作能力40%工作態(tài)度10%考考核核項項目目考考核核要要點點評評分分工作績效50%部門職責的履行部門職責履行情況0差1需改進部門員工培訓部門員工培訓計劃完成率團隊建設(shè)建立一個高效的團隊下屬行為規(guī)范下屬違規(guī)違紀的情況部門合作滿意度相關(guān)合作部門滿意度評價及相關(guān)行為性描述工作能力40%組織協(xié)調(diào)能力合理安排工作,有效協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系分析能力對工作中出現(xiàn)的問題快速作出較為準確的判斷領(lǐng)導能力有效帶領(lǐng)下屬開展工作,并獲得下屬的認可和尊重授權(quán)能力善于用人所長,能有效分配工作,并賦予下屬相應(yīng)的權(quán)利創(chuàng)新能力思路活躍,經(jīng)常有意識的開發(fā)和利用新技術(shù)/新知識來改進工作工作態(tài)度10%責任心努力做好本職工作,勇于承擔工作事業(yè)心工作勤奮,工作之余努力提高工作技能綜合評價2合格3好4優(yōu)秀評評分分

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