銀行各崗位員工績效考核表
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1、月月度度崗崗位位績績效效考考核核表表 部部門門:信信貸貸業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部 崗崗位位:總總經(jīng)經(jīng)理理 姓姓名名:年年 月月 日日 考考核核 項項目目 具具體體內(nèi)內(nèi)容容及及定定義義 考考核核標標準準 考考核核結(jié)結(jié)果果 A-10 B-8 C-6 D-4 任任務(wù)務(wù)績績效效 1、負責(zé)指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù)部全面工作,負責(zé)本部門各崗位分工并制定工作職責(zé)和工作標準,建立本部門工作制度,組織并督促本部門人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);2、負責(zé)存單質(zhì)押貸款、小額信貸業(yè)務(wù)、個人消費貸款、個人經(jīng)營類貸款、中小企業(yè)信貸、公司信貸和銀團貸款等業(yè)務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)的拓展、營銷、規(guī)范與管理 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累
2、累計計相相加加后后乘乘以以 40%,作作為為任任務(wù)務(wù)績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 工作 責(zé)任心 1 尊重并維護組織的利益和形象;2 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3 積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4 保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 周周 邊邊 績績 效效 團隊 合作 1 愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法,促進共同成長;2 支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;3 參與和支持團隊工作,推進團隊目標的達成;4 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相
3、加加后后乘乘以以 30%,作作為為周周邊邊績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 執(zhí)行力 1不怕艱難困苦,不半途而廢,堅持不懈地完成工作任務(wù)。2能夠隨機應(yīng)變。3扎扎實實地做好必要的基礎(chǔ)工作。4充分發(fā)揮自己和他人的作用。E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 能能 力力 績績 效效 技能 1掌握工作的要領(lǐng)和要訣。2技術(shù)操作嫻熟。3能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。得得分分總總計計:將將周周邊邊績績效效和和能能力力績績效效的的實實得得考考核
4、核結(jié)結(jié)果果相相加加,為為最最終終考考核核結(jié)結(jié)果果??伎己撕苏哒吆灪炞肿郑荷仙霞壖壒芄芾砝碚哒吆灪炞肿郑耗昴?月月 日日 月月度度崗崗位位績績效效考考核核表表 部部門門:信信貸貸業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部 崗崗位位:總總經(jīng)經(jīng)理理 姓姓名名:年年 月月 日日 考考核核 項項目目 具具體體內(nèi)內(nèi)容容及及定定義義 考考核核標標準準 考考核核結(jié)結(jié)果果 A-10 B-8 C-6 D-4 任任務(wù)務(wù)績績效效 1、負責(zé)指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù)部全面工作,負責(zé)本部門各崗位分工并制定工作職責(zé)和工作標準,建立本部門工作制度,組織并督促本部門人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);2、負責(zé)存單質(zhì)押貸款、小額信貸業(yè)務(wù)、個人消費貸款、個人經(jīng)營類貸款、中
5、小企業(yè)信貸、公司信貸和銀團貸款等業(yè)務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)的拓展、營銷、規(guī)范與管理 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 40%,作作為為任任務(wù)務(wù)績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 工作 責(zé)任心 1 尊重并維護組織的利益和形象;2 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3 積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4 保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 周周 邊邊 績績 效效 團隊 合作 1 愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法,促進共同成長;2 支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;3 參與和支持團隊工作
6、,推進團隊目標的達成;4 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為周周邊邊績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 執(zhí)行力 1不怕艱難困苦,不半途而廢,堅持不懈地完成工作任務(wù)。2能夠隨機應(yīng)變。3扎扎實實地做好必要的基礎(chǔ)工作。4充分發(fā)揮自己和他人的作用。E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 能能 力力 績績 效效 技能 1掌握工作的要領(lǐng)和要訣。2技術(shù)操作嫻熟。3能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為能
7、能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。得得分分總總計計:將將周周邊邊績績效效和和能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果相相加加,為為最最終終考考核核結(jié)結(jié)果果。考考核核者者簽簽字字:上上級級管管理理者者簽簽字字:年年 月月 日日 月月度度崗崗位位績績效效考考核核表表 部部門門:公公司司業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部 崗崗位位:總總經(jīng)經(jīng)理理 姓姓名名:年年 月月 日日 考考核核 項項目目 具具體體內(nèi)內(nèi)容容及及定定義義 考考核核標標準準 考考核核結(jié)結(jié)果果 A-10 B-8 C-6 D-4 任任務(wù)務(wù)績績效效 1、負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促各支行及本部門的業(yè)務(wù)發(fā)展及大客戶維護工作;2、負責(zé)組織重大談判及相關(guān)事宜;3
8、、負責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)本行相關(guān)部室工作;E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 40%,作作為為任任務(wù)務(wù)績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 工作 責(zé)任心 1 尊重并維護組織的利益和形象;2 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3 積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4 保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 周周 邊邊 績績 效效 團隊 合作 1 愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法,促進共同成長;2 支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;3 參與和支持團隊工作,推進團隊目標的達成;4 為后續(xù)工作或
9、人員提供最大程度的便利 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為周周邊邊績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 執(zhí)行力 1不怕艱難困苦,不半途而廢,堅持不懈地完成工作任務(wù)。2能夠隨機應(yīng)變。3扎扎實實地做好必要的基礎(chǔ)工作。4充分發(fā)揮自己和他人的作用。E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 能能 力力 績績 效效 技能 1掌握工作的要領(lǐng)和要訣。2技術(shù)操作嫻熟。3能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)
10、果果。得得分分總總計計:將將周周邊邊績績效效和和能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果相相加加,為為最最終終考考核核結(jié)結(jié)果果。考考核核者者簽簽字字:上上級級管管理理者者簽簽字字:年年 月月 日日 月月度度崗崗位位績績效效考考核核表表 部部門門:公公司司業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部 崗崗位位:總總經(jīng)經(jīng)理理 姓姓名名:年年 月月 日日 考考核核 項項目目 具具體體內(nèi)內(nèi)容容及及定定義義 考考核核標標準準 考考核核結(jié)結(jié)果果 A-10 B-8 C-6 D-4 任任務(wù)務(wù)績績效效 1、負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促各支行及本部門的業(yè)務(wù)發(fā)展及大客戶維護工作;2、負責(zé)組織重大談判及相關(guān)事宜;3、負責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)本行相關(guān)部室工作;E-
11、2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 40%,作作為為任任務(wù)務(wù)績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 工作 責(zé)任心 1 尊重并維護組織的利益和形象;2 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3 積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4 保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 周周 邊邊 績績 效效 團隊 合作 1 愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法,促進共同成長;2 支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;3 參與和支持團隊工作,推進團隊目標的達成;4 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利 E-2 得得分
12、分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為周周邊邊績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 執(zhí)行力 1不怕艱難困苦,不半途而廢,堅持不懈地完成工作任務(wù)。2能夠隨機應(yīng)變。3扎扎實實地做好必要的基礎(chǔ)工作。4充分發(fā)揮自己和他人的作用。E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 能能 力力 績績 效效 技能 1掌握工作的要領(lǐng)和要訣。2技術(shù)操作嫻熟。3能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。得得分分總總計計:將將周周邊邊績
13、績效效和和能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果相相加加,為為最最終終考考核核結(jié)結(jié)果果??伎己撕苏哒吆灪炞肿郑荷仙霞壖壒芄芾砝碚哒吆灪炞肿郑耗昴?月月 日日 月月度度崗崗位位績績效效考考核核表表 部部門門:財財務(wù)務(wù)部部 崗崗位位:總總經(jīng)經(jīng)理理 姓姓名名:年年 月月 日日 考考核核 項項目目 具具體體內(nèi)內(nèi)容容及及定定義義 考考核核標標準準 考考核核結(jié)結(jié)果果 A-10 B-8 C-6 D-4 任任務(wù)務(wù)績績效效 1.各項預(yù)算的編制、下達、監(jiān)控、實施等工作,財務(wù)收支計劃、擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金;2.建立健全經(jīng)濟核算制度,利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析;3.負責(zé)本行資金
14、管理制度的制定,實施和監(jiān)督工作 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 40%,作作為為任任務(wù)務(wù)績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 工作 責(zé)任心 1 尊重并維護組織的利益和形象;2 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3 積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4 保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 周周 邊邊 績績 效效 團隊 合作 1 愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法,促進共同成長;2 支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;3 參與和支持團隊工作,推進團隊目標的達成;4 為后續(xù)工作或人
15、員提供最大程度的便利 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為周周邊邊績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 執(zhí)行力 1不怕艱難困苦,不半途而廢,堅持不懈地完成工作任務(wù)。2能夠隨機應(yīng)變。3扎扎實實地做好必要的基礎(chǔ)工作。4充分發(fā)揮自己和他人的作用。E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 能能 力力 績績 效效 技能 1掌握工作的要領(lǐng)和要訣。2技術(shù)操作嫻熟。3能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果
16、果。得得分分總總計計:將將周周邊邊績績效效和和能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果相相加加,為為最最終終考考核核結(jié)結(jié)果果??伎己撕苏哒吆灪炞肿郑荷仙霞壖壒芄芾砝碚哒吆灪炞肿郑耗昴?月月 日日 月月度度崗崗位位績績效效考考核核表表 部部門門:財財務(wù)務(wù)部部 崗崗位位:總總經(jīng)經(jīng)理理 姓姓名名:年年 月月 日日 考考核核 項項目目 具具體體內(nèi)內(nèi)容容及及定定義義 考考核核標標準準 考考核核結(jié)結(jié)果果 A-10 B-8 C-6 D-4 任任務(wù)務(wù)績績效效 1.各項預(yù)算的編制、下達、監(jiān)控、實施等工作,財務(wù)收支計劃、擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金;2.建立健全經(jīng)濟核算制度,利用財務(wù)會計資
17、料進行經(jīng)濟活動分析;3.負責(zé)本行資金管理制度的制定,實施和監(jiān)督工作 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 40%,作作為為任任務(wù)務(wù)績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 工作 責(zé)任心 1 尊重并維護組織的利益和形象;2 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3 積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4 保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 周周 邊邊 績績 效效 團隊 合作 1 愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法,促進共同成長;2 支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;3 參與和支持團隊工作,推
18、進團隊目標的達成;4 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為周周邊邊績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 執(zhí)行力 1不怕艱難困苦,不半途而廢,堅持不懈地完成工作任務(wù)。2能夠隨機應(yīng)變。3扎扎實實地做好必要的基礎(chǔ)工作。4充分發(fā)揮自己和他人的作用。E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 能能 力力 績績 效效 技能 1掌握工作的要領(lǐng)和要訣。2技術(shù)操作嫻熟。3能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為能能力
19、力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。得得分分總總計計:將將周周邊邊績績效效和和能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果相相加加,為為最最終終考考核核結(jié)結(jié)果果??伎己撕苏哒吆灪炞肿郑荷仙霞壖壒芄芾砝碚哒吆灪炞肿郑耗昴?月月 日日 月月度度崗崗位位績績效效考考核核表表 部部門門:人人力力資資源源部部 崗崗位位:總總經(jīng)經(jīng)理理 姓姓名名:年年 月月 日日 考考核核 項項目目 具具體體內(nèi)內(nèi)容容及及定定義義 考考核核標標準準 考考核核結(jié)結(jié)果果 A-10 B-8 C-6 D-4 任任務(wù)務(wù)績績效效 1.負責(zé)分行中長期人力資源規(guī)劃、年度人力資源計劃、人力資源管理信息系統(tǒng)、同業(yè)交流等人力資源規(guī)劃與制度建設(shè)
20、;2.負責(zé)分行組織結(jié)構(gòu)與編制管理、業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化、制定崗位職責(zé)等組織管理工作;3.負責(zé)分行人力資源供給和需求分析,組織編制并實施人員需求、招聘計劃,以及崗位與人員設(shè)置、管理工作;E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 40%,作作為為任任務(wù)務(wù)績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 工作 責(zé)任心 1 尊重并維護組織的利益和形象;2 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3 積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4 保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 周周 邊邊 績績 效效 團隊 合作 1 愿意
21、與他人分享工作經(jīng)驗或方法,促進共同成長;2 支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;3 參與和支持團隊工作,推進團隊目標的達成;4 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為周周邊邊績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 執(zhí)行力 1不怕艱難困苦,不半途而廢,堅持不懈地完成工作任務(wù)。2能夠隨機應(yīng)變。3扎扎實實地做好必要的基礎(chǔ)工作。4充分發(fā)揮自己和他人的作用。E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 能能 力力 績績 效效 技能 1掌握工作的要領(lǐng)和要訣。2技術(shù)操作嫻熟。3能及時
22、發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。得得分分總總計計:將將周周邊邊績績效效和和能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果相相加加,為為最最終終考考核核結(jié)結(jié)果果??伎己撕苏哒吆灪炞肿郑荷仙霞壖壒芄芾砝碚哒吆灪炞肿郑耗昴?月月 日日 月月度度崗崗位位績績效效考考核核表表 部部門門:人人力力資資源源部部 崗崗位位:總總經(jīng)經(jīng)理理 姓姓名名:年年 月月 日日 考考核核 項項目目 具具體體內(nèi)內(nèi)容容及及定定義義 考考核核標標準準 考考核核結(jié)結(jié)果果 A-10 B-8 C-6 D-4 任任務(wù)務(wù)
23、績績效效 1.負責(zé)分行中長期人力資源規(guī)劃、年度人力資源計劃、人力資源管理信息系統(tǒng)、同業(yè)交流等人力資源規(guī)劃與制度建設(shè);2.負責(zé)分行組織結(jié)構(gòu)與編制管理、業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化、制定崗位職責(zé)等組織管理工作;3.負責(zé)分行人力資源供給和需求分析,組織編制并實施人員需求、招聘計劃,以及崗位與人員設(shè)置、管理工作;E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 40%,作作為為任任務(wù)務(wù)績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 工作 責(zé)任心 1 尊重并維護組織的利益和形象;2 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3 積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4 保持良好
24、的出勤記錄,沒有不合理缺席 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 周周 邊邊 績績 效效 團隊 合作 1 愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法,促進共同成長;2 支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;3 參與和支持團隊工作,推進團隊目標的達成;4 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為周周邊邊績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 執(zhí)行力 1不怕艱難困苦,不半途而廢,堅持不懈地完成工作任務(wù)。2能夠隨機應(yīng)變。3扎扎實實地做好必要的基礎(chǔ)工作。4充分發(fā)揮自己和他人的作用。E-2
25、 A-10 B-8 C-6 D-4 能能 力力 績績 效效 技能 1掌握工作的要領(lǐng)和要訣。2技術(shù)操作嫻熟。3能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。得得分分總總計計:將將周周邊邊績績效效和和能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果相相加加,為為最最終終考考核核結(jié)結(jié)果果。考考核核者者簽簽字字:上上級級管管理理者者簽簽字字:年年 月月 日日 月月度度崗崗位位績績效效考考核核表表 部部門門:辦辦公公室室 崗崗位位:總總經(jīng)經(jīng)理理 姓姓名名:年年 月月 日日 考考核核 項項目目 具
26、具體體內(nèi)內(nèi)容容及及定定義義 考考核核標標準準 考考核核結(jié)結(jié)果果 A-10 B-8 C-6 D-4 任任務(wù)務(wù)績績效效 1.負責(zé)組織起草全行性重要文件報告、全行性會議組織;2.負責(zé)全行公文處理、督辦查辦、秘書事務(wù)、機要文件、印章、檔案以及保密、來信來訪等工作;3.負責(zé)組織指導(dǎo)分行下轄各單位的黨建黨務(wù)和共青團工作;4.負責(zé)組織分行本部行政、后勤保障管理工作 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 40%,作作為為任任務(wù)務(wù)績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 工作 責(zé)任心 1 尊重并維護組織的利益和形象;2 樂意接納額外的任務(wù)和必要
27、的加班;3 積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4 保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 周周 邊邊 績績 效效 團隊 合作 1 愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法,促進共同成長;2 支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;3 參與和支持團隊工作,推進團隊目標的達成;4 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為周周邊邊績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 執(zhí)行力 1不怕艱難困苦,不半途而廢,堅持不懈地完成工作任務(wù)。2能夠隨機應(yīng)變。3扎扎實
28、實地做好必要的基礎(chǔ)工作。4充分發(fā)揮自己和他人的作用。E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 能能 力力 績績 效效 技能 1掌握工作的要領(lǐng)和要訣。2技術(shù)操作嫻熟。3能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。得得分分總總計計:將將周周邊邊績績效效和和能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果相相加加,為為最最終終考考核核結(jié)結(jié)果果??伎己撕苏哒吆灪炞肿郑荷仙霞壖壒芄芾砝碚哒吆灪炞肿郑耗昴?月月 日日 月月度度崗崗位位績績效效考考核核表表 部部門門:辦辦公公室室 崗崗位位:總總經(jīng)
29、經(jīng)理理 姓姓名名:年年 月月 日日 考考核核 項項目目 具具體體內(nèi)內(nèi)容容及及定定義義 考考核核標標準準 考考核核結(jié)結(jié)果果 A-10 B-8 C-6 D-4 任任務(wù)務(wù)績績效效 1.負責(zé)組織起草全行性重要文件報告、全行性會議組織;2.負責(zé)全行公文處理、督辦查辦、秘書事務(wù)、機要文件、印章、檔案以及保密、來信來訪等工作;3.負責(zé)組織指導(dǎo)分行下轄各單位的黨建黨務(wù)和共青團工作;4.負責(zé)組織分行本部行政、后勤保障管理工作 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 40%,作作為為任任務(wù)務(wù)績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 工作 責(zé)任心 1
30、 尊重并維護組織的利益和形象;2 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3 積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4 保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 周周 邊邊 績績 效效 團隊 合作 1 愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法,促進共同成長;2 支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;3 參與和支持團隊工作,推進團隊目標的達成;4 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為周周邊邊績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 執(zhí)行力 1不怕艱難困苦,不
31、半途而廢,堅持不懈地完成工作任務(wù)。2能夠隨機應(yīng)變。3扎扎實實地做好必要的基礎(chǔ)工作。4充分發(fā)揮自己和他人的作用。E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 能能 力力 績績 效效 技能 1掌握工作的要領(lǐng)和要訣。2技術(shù)操作嫻熟。3能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。得得分分總總計計:將將周周邊邊績績效效和和能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果相相加加,為為最最終終考考核核結(jié)結(jié)果果。考考核核者者簽簽字字:上上級級管管理理者者簽簽字字:年年 月月 日日 月月度度崗崗位位績績
32、效效考考核核表表 部部門門:渠渠道道科科技技部部 崗崗位位:總總經(jīng)經(jīng)理理 姓姓名名:年年 月月 日日 考考核核 項項目目 具具體體內(nèi)內(nèi)容容及及定定義義 考考核核標標準準 考考核核結(jié)結(jié)果果 A-10 B-8 C-6 D-4 任任務(wù)務(wù)績績效效 1、負責(zé)渠道管理部全面工作,負責(zé)本部各崗位分工并制定工作職責(zé)和工作標準,建立本部門工作制度,組織并督促本部門人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);2、負責(zé)盟市分支機構(gòu)、電子渠道等的規(guī)劃、建設(shè)、維護和管理;3、負責(zé)各類業(yè)務(wù)在服務(wù)渠道上的整合與管理,制定服務(wù)標準,進行服務(wù)管理,提升服務(wù)質(zhì)量 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以
33、以 40%,作作為為任任務(wù)務(wù)績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 工作 責(zé)任心 1 尊重并維護組織的利益和形象;2 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3 積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4 保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 周周 邊邊 績績 效效 團隊 合作 1 愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法,促進共同成長;2 支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;3 參與和支持團隊工作,推進團隊目標的達成;4 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%
34、,作作為為周周邊邊績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 執(zhí)行力 1不怕艱難困苦,不半途而廢,堅持不懈地完成工作任務(wù)。2能夠隨機應(yīng)變。3扎扎實實地做好必要的基礎(chǔ)工作。4充分發(fā)揮自己和他人的作用。E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 能能 力力 績績 效效 技能 1掌握工作的要領(lǐng)和要訣。2技術(shù)操作嫻熟。3能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。得得分分總總計計:將將周周邊邊績績效效和和能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果相相加加,為為
35、最最終終考考核核結(jié)結(jié)果果??伎己撕苏哒吆灪炞肿郑荷仙霞壖壒芄芾砝碚哒吆灪炞肿郑耗昴?月月 日日 月月度度崗崗位位績績效效考考核核表表 部部門門:渠渠道道科科技技部部 崗崗位位:總總經(jīng)經(jīng)理理 姓姓名名:年年 月月 日日 考考核核 項項目目 具具體體內(nèi)內(nèi)容容及及定定義義 考考核核標標準準 考考核核結(jié)結(jié)果果 A-10 B-8 C-6 D-4 任任務(wù)務(wù)績績效效 1、負責(zé)渠道管理部全面工作,負責(zé)本部各崗位分工并制定工作職責(zé)和工作標準,建立本部門工作制度,組織并督促本部門人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);2、負責(zé)盟市分支機構(gòu)、電子渠道等的規(guī)劃、建設(shè)、維護和管理;3、負責(zé)各類業(yè)務(wù)在服務(wù)渠道上的整合與管理
36、,制定服務(wù)標準,進行服務(wù)管理,提升服務(wù)質(zhì)量 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 40%,作作為為任任務(wù)務(wù)績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 工作 責(zé)任心 1 尊重并維護組織的利益和形象;2 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3 積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4 保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 周周 邊邊 績績 效效 團隊 合作 1 愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法,促進共同成長;2 支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;3 參與和支持團隊工作,推進團隊目標的達成;4 為
37、后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為周周邊邊績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 執(zhí)行力 1不怕艱難困苦,不半途而廢,堅持不懈地完成工作任務(wù)。2能夠隨機應(yīng)變。3扎扎實實地做好必要的基礎(chǔ)工作。4充分發(fā)揮自己和他人的作用。E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 能能 力力 績績 效效 技能 1掌握工作的要領(lǐng)和要訣。2技術(shù)操作嫻熟。3能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為能能力力績績效效的的實實得得考
38、考核核結(jié)結(jié)果果。得得分分總總計計:將將周周邊邊績績效效和和能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果相相加加,為為最最終終考考核核結(jié)結(jié)果果??伎己撕苏哒吆灪炞肿郑荷仙霞壖壒芄芾砝碚哒吆灪炞肿郑耗昴?月月 日日 月月度度崗崗位位績績效效考考核核表表 部部門門:風(fēng)風(fēng)險險合合規(guī)規(guī)部部 崗崗位位:總總經(jīng)經(jīng)理理 姓姓名名:年年 月月 日日 考考核核 項項目目 具具體體內(nèi)內(nèi)容容及及定定義義 考考核核標標準準 考考核核結(jié)結(jié)果果 A-10 B-8 C-6 D-4 任任務(wù)務(wù)績績效效 1、全面負責(zé)本部門風(fēng)險合規(guī)及綜合管理崗管理工作;2、負責(zé)傳達、安排、布署總行及人行等監(jiān)管部門風(fēng)險管理指示、工作安排等工作;3、負
39、責(zé)協(xié)調(diào)風(fēng)險合規(guī)部與總行風(fēng)險管理部以及本行各部門之間的關(guān)系,加強溝通配合,及時反饋各項風(fēng)險信息 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 40%,作作為為任任務(wù)務(wù)績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 工作 責(zé)任心 1 尊重并維護組織的利益和形象;2 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3 積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4 保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 周周 邊邊 績績 效效 團隊 合作 1 愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法,促進共同成長;2 支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;
40、3 參與和支持團隊工作,推進團隊目標的達成;4 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為周周邊邊績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 執(zhí)行力 1不怕艱難困苦,不半途而廢,堅持不懈地完成工作任務(wù)。2能夠隨機應(yīng)變。3扎扎實實地做好必要的基礎(chǔ)工作。4充分發(fā)揮自己和他人的作用。E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 能能 力力 績績 效效 技能 1掌握工作的要領(lǐng)和要訣。2技術(shù)操作嫻熟。3能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以
41、以 30%,作作為為能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。得得分分總總計計:將將周周邊邊績績效效和和能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果相相加加,為為最最終終考考核核結(jié)結(jié)果果??伎己撕苏哒吆灪炞肿郑荷仙霞壖壒芄芾砝碚哒吆灪炞肿郑耗昴?月月 日日 月月度度崗崗位位績績效效考考核核表表 部部門門:風(fēng)風(fēng)險險合合規(guī)規(guī)部部 崗崗位位:總總經(jīng)經(jīng)理理 姓姓名名:年年 月月 日日 考考核核 項項目目 具具體體內(nèi)內(nèi)容容及及定定義義 考考核核標標準準 考考核核結(jié)結(jié)果果 A-10 B-8 C-6 D-4 任任務(wù)務(wù)績績效效 1、全面負責(zé)本部門風(fēng)險合規(guī)及綜合管理崗管理工作;2、負責(zé)傳達、安排、布署總行及
42、人行等監(jiān)管部門風(fēng)險管理指示、工作安排等工作;3、負責(zé)協(xié)調(diào)風(fēng)險合規(guī)部與總行風(fēng)險管理部以及本行各部門之間的關(guān)系,加強溝通配合,及時反饋各項風(fēng)險信息 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 40%,作作為為任任務(wù)務(wù)績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 工作 責(zé)任心 1 尊重并維護組織的利益和形象;2 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3 積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4 保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 周周 邊邊 績績 效效 團隊 合作 1 愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法,促進共同成長
43、;2 支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;3 參與和支持團隊工作,推進團隊目標的達成;4 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為周周邊邊績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 執(zhí)行力 1不怕艱難困苦,不半途而廢,堅持不懈地完成工作任務(wù)。2能夠隨機應(yīng)變。3扎扎實實地做好必要的基礎(chǔ)工作。4充分發(fā)揮自己和他人的作用。E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 能能 力力 績績 效效 技能 1掌握工作的要領(lǐng)和要訣。2技術(shù)操作嫻熟。3能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。E-2 得得分分小小計
44、計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。得得分分總總計計:將將周周邊邊績績效效和和能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果相相加加,為為最最終終考考核核結(jié)結(jié)果果??伎己撕苏哒吆灪炞肿郑荷仙霞壖壒芄芾砝碚哒吆灪炞肿郑耗昴?月月 日日 月月度度崗崗位位績績效效考考核核表表 部部門門:審審計計部部 崗崗位位:總總經(jīng)經(jīng)理理 姓姓名名:年年 月月 日日 考考核核 項項目目 具具體體內(nèi)內(nèi)容容及及定定義義 考考核核標標準準 考考核核結(jié)結(jié)果果 A-10 B-8 C-6 D-4 任任務(wù)務(wù)績績效效 1.負責(zé)全方位、持續(xù)監(jiān)督、評價并督促
45、改進全行各項內(nèi)部控制政策和程序,使規(guī)章制度的制定和執(zhí)行符合內(nèi)控要求;2.負責(zé)全行審計質(zhì)量的控制,并組織檢查審計意見的落實情況;3.負責(zé)檢查并指導(dǎo)全行審計工作,檢查分支機構(gòu)審計計劃執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)的重大問題、事件,提出處理意見或建議 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 40%,作作為為任任務(wù)務(wù)績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 工作 責(zé)任心 1 尊重并維護組織的利益和形象;2 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3 積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4 保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席 E-2 A-10 B-8 C-6 D
46、-4 周周 邊邊 績績 效效 團隊 合作 1 愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法,促進共同成長;2 支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;3 參與和支持團隊工作,推進團隊目標的達成;4 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為周周邊邊績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 執(zhí)行力 1不怕艱難困苦,不半途而廢,堅持不懈地完成工作任務(wù)。2能夠隨機應(yīng)變。3扎扎實實地做好必要的基礎(chǔ)工作。4充分發(fā)揮自己和他人的作用。E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 能能 力力 績績 效效 技能
47、 1掌握工作的要領(lǐng)和要訣。2技術(shù)操作嫻熟。3能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。得得分分總總計計:將將周周邊邊績績效效和和能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果相相加加,為為最最終終考考核核結(jié)結(jié)果果??伎己撕苏哒吆灪炞肿郑荷仙霞壖壒芄芾砝碚哒吆灪炞肿郑耗昴?月月 日日 月月度度崗崗位位績績效效考考核核表表 部部門門:審審計計部部 崗崗位位:總總經(jīng)經(jīng)理理 姓姓名名:年年 月月 日日 考考核核 項項目目 具具體體內(nèi)內(nèi)容容及及定定義義 考考核核標標準準 考考核核結(jié)結(jié)果果
48、A-10 B-8 C-6 D-4 任任務(wù)務(wù)績績效效 1.負責(zé)全方位、持續(xù)監(jiān)督、評價并督促改進全行各項內(nèi)部控制政策和程序,使規(guī)章制度的制定和執(zhí)行符合內(nèi)控要求;2.負責(zé)全行審計質(zhì)量的控制,并組織檢查審計意見的落實情況;3.負責(zé)檢查并指導(dǎo)全行審計工作,檢查分支機構(gòu)審計計劃執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)的重大問題、事件,提出處理意見或建議 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 40%,作作為為任任務(wù)務(wù)績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 工作 責(zé)任心 1 尊重并維護組織的利益和形象;2 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3 積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作
49、任務(wù)和責(zé)任;4 保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 周周 邊邊 績績 效效 團隊 合作 1 愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法,促進共同成長;2 支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;3 參與和支持團隊工作,推進團隊目標的達成;4 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為周周邊邊績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 執(zhí)行力 1不怕艱難困苦,不半途而廢,堅持不懈地完成工作任務(wù)。2能夠隨機應(yīng)變。3扎扎實實地做好必要的基礎(chǔ)工作。4充分發(fā)揮
50、自己和他人的作用。E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 能能 力力 績績 效效 技能 1掌握工作的要領(lǐng)和要訣。2技術(shù)操作嫻熟。3能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。得得分分總總計計:將將周周邊邊績績效效和和能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果相相加加,為為最最終終考考核核結(jié)結(jié)果果??伎己撕苏哒吆灪炞肿郑荷仙霞壖壒芄芾砝碚哒吆灪炞肿郑耗昴?月月 日日 月月度度崗崗位位績績效效考考核核表表 部部門門:個個人人業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部 崗崗位位:客客戶戶經(jīng)經(jīng)理理 姓姓名名:年年
51、 月月 日日 考考核核 項項目目 具具體體內(nèi)內(nèi)容容及及定定義義 考考核核標標準準 考考核核結(jié)結(jié)果果 A-10 B-8 C-6 D-4 任任務(wù)務(wù)績績效效 1、負責(zé)客戶管理、客戶維系、重點客戶的營銷工作;2、組織部門員工實現(xiàn)分行、部門下達的各項營銷任務(wù)指標;3、負責(zé)分行專職營銷隊伍的建設(shè)和管理工作,并明確職責(zé)、權(quán)限、利益;4、完成分行下達的全年各項經(jīng)營任務(wù)指標 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 40%,作作為為任任務(wù)務(wù)績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 工作 責(zé)任心 1 尊重并維護組織的利益和形象;2 樂意接納額外的任務(wù)
52、和必要的加班;3 積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4 保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 周周 邊邊 績績 效效 團隊 合作 1 愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法,促進共同成長;2 支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;3 參與和支持團隊工作,推進團隊目標的達成;4 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為周周邊邊績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 執(zhí)行力 1不怕艱難困苦,不半途而廢,堅持不懈地完成工作任務(wù)。2能夠隨機應(yīng)變。3
53、扎扎實實地做好必要的基礎(chǔ)工作。4充分發(fā)揮自己和他人的作用。E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 能能 力力 績績 效效 技能 1掌握工作的要領(lǐng)和要訣。2技術(shù)操作嫻熟。3能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。得得分分總總計計:將將周周邊邊績績效效和和能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果相相加加,為為最最終終考考核核結(jié)結(jié)果果??伎己撕苏哒吆灪炞肿郑荷仙霞壖壒芄芾砝碚哒吆灪炞肿郑耗昴?月月 日日 月月度度崗崗位位績績效效考考核核表表 部部門門:個個人人業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部 崗
54、崗位位:客客戶戶經(jīng)經(jīng)理理 姓姓名名:年年 月月 日日 考考核核 項項目目 具具體體內(nèi)內(nèi)容容及及定定義義 考考核核標標準準 考考核核結(jié)結(jié)果果 A-10 B-8 C-6 D-4 任任務(wù)務(wù)績績效效 1、負責(zé)客戶管理、客戶維系、重點客戶的營銷工作;2、組織部門員工實現(xiàn)分行、部門下達的各項營銷任務(wù)指標;3、負責(zé)分行專職營銷隊伍的建設(shè)和管理工作,并明確職責(zé)、權(quán)限、利益;4、完成分行下達的全年各項經(jīng)營任務(wù)指標 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 40%,作作為為任任務(wù)務(wù)績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 工作 責(zé)任心 1 尊重并維護
55、組織的利益和形象;2 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3 積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4 保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 周周 邊邊 績績 效效 團隊 合作 1 愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法,促進共同成長;2 支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;3 參與和支持團隊工作,推進團隊目標的達成;4 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為周周邊邊績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 執(zhí)行力 1不怕艱難困苦,不半途而廢,堅
56、持不懈地完成工作任務(wù)。2能夠隨機應(yīng)變。3扎扎實實地做好必要的基礎(chǔ)工作。4充分發(fā)揮自己和他人的作用。E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 能能 力力 績績 效效 技能 1掌握工作的要領(lǐng)和要訣。2技術(shù)操作嫻熟。3能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。得得分分總總計計:將將周周邊邊績績效效和和能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果相相加加,為為最最終終考考核核結(jié)結(jié)果果??伎己撕苏哒吆灪炞肿郑荷仙霞壖壒芄芾砝碚哒吆灪炞肿郑耗昴?月月 日日 月月度度崗崗位位績績效效考考核核
57、表表 部部門門:個個人人業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部 崗崗位位:理理財財經(jīng)經(jīng)理理 姓姓名名:年年 月月 日日 考考核核 項項目目 具具體體內(nèi)內(nèi)容容及及定定義義 考考核核標標準準 考考核核結(jié)結(jié)果果 A-10 B-8 C-6 D-4 任任務(wù)務(wù)績績效效 1、負責(zé)理財客戶的開發(fā)與維護等工作;2、負責(zé)制定二級分行相關(guān)個人業(yè)務(wù)發(fā)展策略,客戶、產(chǎn)品組合營銷策略,經(jīng)批準后組織實施和考核;3、組織開展全轄相關(guān)理財業(yè)務(wù)的市場研究,市場準入與退出管理,營銷隊伍建設(shè)和培訓(xùn),以及客戶關(guān)系管理 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 40%,作作為為任任務(wù)務(wù)績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-1
58、0 B-8 C-6 D-4 工作 責(zé)任心 1 尊重并維護組織的利益和形象;2 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3 積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4 保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 周周 邊邊 績績 效效 團隊 合作 1 愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法,促進共同成長;2 支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;3 參與和支持團隊工作,推進團隊目標的達成;4 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為周周邊邊績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8
59、 C-6 D-4 執(zhí)行力 1不怕艱難困苦,不半途而廢,堅持不懈地完成工作任務(wù)。2能夠隨機應(yīng)變。3扎扎實實地做好必要的基礎(chǔ)工作。4充分發(fā)揮自己和他人的作用。E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 能能 力力 績績 效效 技能 1掌握工作的要領(lǐng)和要訣。2技術(shù)操作嫻熟。3能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。得得分分總總計計:將將周周邊邊績績效效和和能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果相相加加,為為最最終終考考核核結(jié)結(jié)果果??伎己撕苏哒吆灪炞肿郑荷仙霞壖壒芄芾砝碚哒吆灪?/p>
60、字字:年年 月月 日日 月月度度崗崗位位績績效效考考核核表表 部部門門:個個人人業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部 崗崗位位:理理財財經(jīng)經(jīng)理理 姓姓名名:年年 月月 日日 考考核核 項項目目 具具體體內(nèi)內(nèi)容容及及定定義義 考考核核標標準準 考考核核結(jié)結(jié)果果 A-10 B-8 C-6 D-4 任任務(wù)務(wù)績績效效 1、負責(zé)理財客戶的開發(fā)與維護等工作;2、負責(zé)制定二級分行相關(guān)個人業(yè)務(wù)發(fā)展策略,客戶、產(chǎn)品組合營銷策略,經(jīng)批準后組織實施和考核;3、組織開展全轄相關(guān)理財業(yè)務(wù)的市場研究,市場準入與退出管理,營銷隊伍建設(shè)和培訓(xùn),以及客戶關(guān)系管理 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 40%,作作
61、為為任任務(wù)務(wù)績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 工作 責(zé)任心 1 尊重并維護組織的利益和形象;2 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3 積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4 保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 周周 邊邊 績績 效效 團隊 合作 1 愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法,促進共同成長;2 支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;3 參與和支持團隊工作,推進團隊目標的達成;4 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為周周邊
62、邊績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 執(zhí)行力 1不怕艱難困苦,不半途而廢,堅持不懈地完成工作任務(wù)。2能夠隨機應(yīng)變。3扎扎實實地做好必要的基礎(chǔ)工作。4充分發(fā)揮自己和他人的作用。E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 能能 力力 績績 效效 技能 1掌握工作的要領(lǐng)和要訣。2技術(shù)操作嫻熟。3能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。得得分分總總計計:將將周周邊邊績績效效和和能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果相相加加,為為最最終終考考核核
63、結(jié)結(jié)果果??伎己撕苏哒吆灪炞肿郑荷仙霞壖壒芄芾砝碚哒吆灪炞肿郑耗昴?月月 日日 月月度度崗崗位位績績效效考考核核表表 部部門門:信信貸貸業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部 崗崗位位:產(chǎn)產(chǎn)品品經(jīng)經(jīng)理理 姓姓名名:年年 月月 日日 考考核核 項項目目 具具體體內(nèi)內(nèi)容容及及定定義義 考考核核標標準準 考考核核結(jié)結(jié)果果 A-10 B-8 C-6 D-4 任任務(wù)務(wù)績績效效 1、負責(zé)信貸業(yè)務(wù)的營銷推廣和銷售支持工作 2、全面掌握信貸各產(chǎn)品情況和服務(wù)規(guī)程、系統(tǒng)操作流程及服務(wù)功能;3、提出信貸產(chǎn)品宣傳營銷方案,負責(zé)組織營銷和宣傳活動,實現(xiàn)營銷目標;4、負責(zé)信貸產(chǎn)品日常維護和運行管理,對產(chǎn)品的市場狀況、競爭力狀況、成本效益等進行分析
64、研究,提出產(chǎn)品改進、推廣意見。E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 40%,作作為為任任務(wù)務(wù)績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 工作 責(zé)任心 1 尊重并維護組織的利益和形象;2 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3 積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;4 保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 周周 邊邊 績績 效效 團隊 合作 1 愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法,促進共同成長;2 支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;3 參與和支持團隊工作,推進團隊目標的達成;4 為后續(xù)工作或人員
65、提供最大程度的便利 E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為周周邊邊績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 執(zhí)行力 1不怕艱難困苦,不半途而廢,堅持不懈地完成工作任務(wù)。2能夠隨機應(yīng)變。3扎扎實實地做好必要的基礎(chǔ)工作。4充分發(fā)揮自己和他人的作用。E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 能能 力力 績績 效效 技能 1掌握工作的要領(lǐng)和要訣。2技術(shù)操作嫻熟。3能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 30%,作作為為能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果
66、。得得分分總總計計:將將周周邊邊績績效效和和能能力力績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果相相加加,為為最最終終考考核核結(jié)結(jié)果果??伎己撕苏哒吆灪炞肿郑荷仙霞壖壒芄芾砝碚哒吆灪炞肿郑涸略露榷葝弽徫晃豢兛冃Э伎己撕吮肀?部部門門:信信貸貸業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部 崗崗位位:產(chǎn)產(chǎn)品品經(jīng)經(jīng)理理 姓姓名名:年年 月月 日日 考考核核 項項目目 具具體體內(nèi)內(nèi)容容及及定定義義 考考核核標標準準 考考核核結(jié)結(jié)果果 A-10 B-8 C-6 D-4 任任務(wù)務(wù)績績效效 1、負責(zé)信貸業(yè)務(wù)的營銷推廣和銷售支持工作 2、全面掌握信貸各產(chǎn)品情況和服務(wù)規(guī)程、系統(tǒng)操作流程及服務(wù)功能;3、提出信貸產(chǎn)品宣傳營銷方案,負責(zé)組織營銷和宣傳活動,實現(xiàn)營銷目標;4、負責(zé)信貸產(chǎn)品日常維護和運行管理,對產(chǎn)品的市場狀況、競爭力狀況、成本效益等進行分析研究,提出產(chǎn)品改進、推廣意見。E-2 得得分分小小計計:每每項項實實得得分分累累計計相相加加后后乘乘以以 40%,作作為為任任務(wù)務(wù)績績效效的的實實得得考考核核結(jié)結(jié)果果。A-10 B-8 C-6 D-4 工作 責(zé)任心 1 尊重并維護組織的利益和形象;2 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;3 積極主動承擔(dān)
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