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財務部經理考核表

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1、考考核核指指標標評評價價標標準準說說明明評評價價等等級級等等級級分分值值等等級級評評價價說說明明示示例例A A出出色色130%120工作績效始終超越本職位常規(guī)標準要求,通常具有下列表現:在規(guī)定的時間之前完成任務,完成任務的數量、質量等明顯超出規(guī)定的標準,得到來自其他不同或客戶的高度評價。B B優(yōu)優(yōu)良良120110%工作績效經常超出本職位常規(guī)標準要求,通常具有下列表現:嚴格按照規(guī)定的時間要求完成任務并經常提前完成任務,經常在數量、質量上超出規(guī)定的標準,獲得其他部門或客戶的滿意。C C常常態(tài)態(tài)110%90工作績效經常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標準要求,通常具有下列表現:基本上達到規(guī)定的時間、數量、質

2、量等工作標準,沒有其他部門或客戶的不滿意。D D需需改改進進9070%工作績效基本維持或偶爾未達到本職位常規(guī)標準要求,通常具有下列表現:偶有小的疏漏,有時在時間、數量、質量上達不到規(guī)定的工作標準,偶爾有其他部門或客戶的投訴。E E不不良良70%50%工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標準的要求,通常具有下列表現:工作中出現大的失誤,或在時間、數量、質量上達不到規(guī)定的工作標準,經常突擊完成任務,經常有投訴發(fā)生。考考評評表表說說明明:財財務務指指標標考考核核數數值值由由高高管管層層討討論論后后最最終終確確定定、填填充充。考考核核指指標標評評價價標標準準說說明明評評價價等等級級等等級級分分值值5出出

3、色色1.34優(yōu)優(yōu)良良1.153常常態(tài)態(tài)12需需改改進進0.851不不良良0.7考考評評表表說說明明:財財務務指指標標考考核核數數值值由由高高管管層層討討論論后后最最終終確確定定、填填充充。等等級級評評價價說說明明示示例例工作標準始終超越本職位常規(guī)標準要求。通常具有下列表現:在規(guī)定的時間之前完成任務,完成任務的數量、質量等明顯超出規(guī)定的標準,得到來自其他部門或客戶的高度評價。工作標準經常超出本職位常規(guī)標準要求。通常具有下列表現:嚴格按照規(guī)定的時間要求完成任務并經常提前完成任務,經常在數量、質量上超出規(guī)定的標準,獲得其他部門或客戶較高滿意。工作標準經常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標準要求。通常具有下列

4、表現:基本上達到規(guī)定的時間、數量、質量等工作標準,達到其他部門或客戶的基本滿意。工作標準基本維持或偶爾未達到本職位常規(guī)標準要求。通常具有下列表現:偶有小的疏漏,有時在時間、數量、質量上達不到規(guī)定的工作標準,偶爾有其他部門或客戶的投訴。工作標準顯著低于常規(guī)本職位正常標準的要求,通常具有下列表現:工作中出現大的失誤,或在時間、數量、質量上達不到規(guī)定的工作標準,經常突擊完成任務,經常有投訴發(fā)生。考考核核指指標標評評價價標標準準說說明明考考評評表表說說明明:財財務務指指標標考考核核數數值值由由高高管管層層討討論論后后最最終終確確定定、填填充充。上上海海XXXXXXXX公公司司績績效效考考評評表表考考評

5、評適適用用時時間間:編編號號:被被考考評評者者姓姓名名被被考考評評者者崗崗位位名名稱稱財財務務部部經經理理被被考考評評者者所所在在部部門門財財務務部部被被考考評評者者確確認認簽簽字字工工作作績績效效考考評評指指標標工工作作績績效效考考評評指指標標評評價價標標準準單單項項權權重重等等級級選選擇擇分分值值報表編制與財務分析5建立完善的報表編制與財務分析制度,月度財務報表編制及時、準確,帳表一致,財務分析內容全面、客觀、準確,分析方法高效,對經營決策具有較高的參考價值15%00.00.04建立了較為完善的報表編制與財務分析制度,月度財務報表編制及時、準確,帳表一致,財務分析內容全面、客觀、準確,分析

6、方法高效3建立了基本的報表編制及財務分析制度,報表數據能夠反映公司的基本情況,做到月度財務報表編制及時,表帳平衡,財務分析內容較全面、客觀2初步建立了報表編制及財務分析制度,報表數據基本能夠反映公司的經營情況,月度財務報表編制及時,但是存在個別表帳數據不平衡情況,或財務分析內容存在個別不全面、不及時、不準確的情況1未建立報表編制與財務分析制度,或報表編制不按時,或存在三處以上數據錯誤,或沒有進行基本的財務分析資金計劃的編制5能夠定期編制資金計劃,每月實際資金收付控制在計劃的(上下)5范圍內10%00.00.04能夠定期編制資金計劃,每月實際資金收付控制在計劃的(上下)6范圍內3能夠定期編制資金

7、計劃,每月實際資金收付控制在計劃的(上下)8范圍內2能夠定期編制資金計劃,每月實際資金收付控制在計劃的(上下)12范圍內1未能定期編制資金計劃,或每月實際資金收付超過計劃的(上下)12成本核算及控制5按月提交成本分析報告,成本核算真實、可靠、全面,對管理決策具有較高參考價值20%00.00.04按月提交成本分析報告,主要成本項目核算準確、可靠,真實反映產品成本構成3按月提交成本分析報告,成本核算基本真實、準確,可以反映主要產品成本構成2可以按月提交成本分析報告,成本核算失實項目較多(三個及以內),但對管理仍有參考價值1不能按月提交成本分析報告,或者成本核算混亂、錯誤多(三個以上),對成本控制工

8、作無任何參考價值4納稅管理及外部溝通和協調5稅收政策執(zhí)行準確到位,申報及時率100%,準確率100%,能夠及時掌握、爭取并用足相關稅收、政府產業(yè)扶持政策及銀行業(yè)務支持,做好政府等外部關系維護與溝通,有效利用政策、爭取資金、節(jié)約成本效果顯著15%00.00.04稅收政策執(zhí)行準確到位,對相關稅收優(yōu)惠政策及政府產業(yè)扶持政策有較全面的了解與把握,與銀行、政府等相關部門保持較為緊密的聯系與信息溝通,對企業(yè)有效利用政策、爭取資金、節(jié)約成本發(fā)揮較好作用3稅收政策執(zhí)行基本到位,對相關的稅收優(yōu)惠政策及政府產業(yè)扶持政策有基本了解,并采取必要爭取措施,與銀行、政府等相關部門保持著較好的溝通2稅收政策執(zhí)行基本到位,對

9、部分稅收優(yōu)惠政策及政府產業(yè)扶持政策了解不全面,與銀行、政府等相關部門信息溝通不十分順暢,在關系維護與溝通方面程度較淺1對相關的稅收優(yōu)惠政策及政府產業(yè)扶持政策不了解,與銀行、政府等相關部門的關系維護與溝通工作不到位盤點工作5每月不定期對倉庫及外協廠商倉庫進行分類抽點2次,盤點面能覆蓋公司80的關鍵性物資,并能夠對盤盈盤虧分析查明原因,處理及時、合理20%00.00.04每月不定期對倉庫及外協廠商倉庫進行分類抽點2次,盤點面能覆蓋公司70的關鍵性物資,并能夠對盤盈盤虧分析查明原因,處理及時、合理3每月不定期對倉庫及外協廠商倉庫進行分類抽點1次,盤點面能覆蓋公司60的關鍵性物資,并能夠對盤盈盤虧分析

10、查明原因,處理及時、合理2能夠每月對倉庫及外協廠商倉庫進行分類抽點1次,但盤點面不到公司60的關鍵性物資,或對盤盈盤虧查明原因不徹底1財務盤點管理制度不健全,不能做到每月對公司倉庫及特殊的外協廠商倉庫進行分類抽點,或對對盤盈盤虧沒有察明真實原因基礎會計資料的完整與準確5建立了完善的會計檔案管理制度,帳薄、表冊齊全、規(guī)整,易于查找,數據完全準確,無更改現象,能夠真實反映公司的資產及經營實際情況10%00.00.04能夠按照公司要求建立各種帳薄、表冊,帳目管理清晰、數據準確,能夠真實反映公司的資產及經營實際情況3基本能夠按照公司要求建立各種帳薄、表冊,帳目管理較清晰、數據較準確,基本反映公司的資產

11、及經營實際情況2財務帳目管理比較混亂,憑證、帳薄、報表不夠全,數據不夠準確,帳表內部分項目不平,部分會計資料不能真實反映公司的資產及經營實際情況1財務帳目管理嚴重混亂,憑證、帳薄、報表不全,數據不準確,帳表不符,會計資料不能真實反映公司資產及經營實際情況5內部滿意度調查5滿意度分值在95及以上10%00.00.04滿意度分值在90及以上3滿意度分值在80及以上2滿意度分值在70及以上1滿意度分值在70以下績績效效考考評評結結果果100%100%0.00.0否否定定性性指指標標被被考考評評者者對對考考評評結結果果的的意意見見:被被考考評評者者簽簽字字:考考評評者者意意見見:考考評評者者簽簽字字:說明:由于管理不善所管轄部門發(fā)生比較嚴重的工傷事故、火災等,則本考核周期的績效分值為零。6

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