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酒店基層管理人員考核表

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1、基基層層管管理理人人員員考考核核表表(此表用于出納、倉管、樓面部長、服務(wù)領(lǐng)班)被被考考核核人人職職務(wù)務(wù):姓姓名名:考考核核時時間間:年年 月月 總總分分:效效績績評評定定(專專業(yè)業(yè)檔檔目目)出出納納倉倉管管員員樓樓面面部部長長、服服務(wù)務(wù)領(lǐng)領(lǐng)班班結(jié)算貨款 ()進貨驗收 ()考勤、考核工作 ()現(xiàn)金管理 ()出貨手續(xù) ()例會、班前、班后會組織 ()兌換零鈔 ()帳物相符 ()衛(wèi)生工作 ()現(xiàn)金帳目 ()貨物擺放 ()培訓(xùn)工作開展 ()報銷審核 ()月末盤庫 ()營運手冊執(zhí)行 ()文檔管理 ()計劃申報 ()設(shè)備、設(shè)施維護 ()計帳及時 ()節(jié)能、成本節(jié)約控制 ()庫房“六防”()財務(wù)制度執(zhí)行 (

2、)工工作作表表現(xiàn)現(xiàn)(公公用用檔檔目目)遵遵章章守守紀(jì)紀(jì)協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)性性積積極極性性責(zé)責(zé)任任心心遵守制度和規(guī)章()團隊意識 ()工作主動性()做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真()執(zhí)行考勤制度()工作配合 ()服務(wù)意識()勇于承擔(dān)責(zé)任()工工作作能能力力(公公用用檔檔目目)溝溝通通能能力力決決策策能能力力專專業(yè)業(yè)技技能能工工作作效效率率與員工溝通 ()對細(xì)節(jié)的重視()業(yè)務(wù)操作()工作量 ()與其它管理人員溝通()應(yīng)變果斷 ()工作技巧()辦事速度 ()質(zhì)質(zhì)量量意意識識、衛(wèi)衛(wèi)生生意意識識(公公用用檔檔目目)衛(wèi)衛(wèi)生生意意識識質(zhì)質(zhì)量量意意識識個人衛(wèi)生、儀容儀表 ()本職工作規(guī)范化、程序化 ()工作場所整潔 ()工作完成質(zhì)量 ()樓樓面面經(jīng)經(jīng)理理考考核核評評語語:說說 明明:1、本考核表供每月樓面經(jīng)理考核本部門出納、倉管員、樓面部長、服務(wù)領(lǐng)班、每人1分;2、請在各項后()內(nèi)填寫專業(yè)檔目:優(yōu)(5分)良(4分)及格(2分)差(1分),合計40分;公用檔目:優(yōu)(3分)良(2分)及格(1分)差(0分),合計60分;3、合計總分:100分;4、每月末由經(jīng)理填寫評語后,交總辦審核后交公司人事部備案入檔。

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