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1、工程部四十天交項績效考核表客戶:機種:導入時間:項目工程師:天數(shù)具體日期工作內(nèi)容(收到項目開發(fā)指令開始)第1天了解客供3D產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、模具結(jié)構(gòu)、客供BOM、聯(lián)系方式、產(chǎn)品工藝特性第2天模具進度表追回發(fā)送客戶第3天小五金打樣(外發(fā)廠確認二家以上)第4天第5天輔料打樣(外發(fā)廠確認二家以上)、2D圖轉(zhuǎn)成及重點尺寸標注,治具開模第6天第7天第8天開模期模具進度現(xiàn)場跟進確認(過程中設變的記錄與跟進落實)第9天第10天確認輔料回廠及檢查輔料品質(zhì)(尺寸、相關(guān)要求)第11天T0檢討資料準備(3D圖、外形及重點尺寸標注)第12天第13天T0試模跟進,自我檢查(產(chǎn)品3D核對,重點尺寸核對,注塑外觀核對)。組織內(nèi)部檢
2、討,通知客戶檢討,組裝分析,對策擬定,修改模資料下達,進度跟進及維修后品質(zhì)確認,再次與客戶進行外觀確認及工藝確認第14天第15天第16天第17天修改模試模跟進及確認修改效果,寄樣客戶或通知客戶過來檢討,允許第二次修模,初步BOM表作成,直至客戶簽樣承認試產(chǎn)第18天第19天第20天第21天修正期第22天客戶簽樣試產(chǎn),試產(chǎn)會招開,樣板交品質(zhì)部簽收,BOM表下發(fā),模具狀況及產(chǎn)品狀況說明(主任參與)第23天第24天第25天第26天第27天第28天試產(chǎn)總結(jié)會,綜合說明試產(chǎn)過程中的相關(guān)問題并有效的對策改善,以會議記錄為準,對策的有效性及結(jié)果在總結(jié)會上作評估.(主任參與)第29天第30天第31天第32天試產(chǎn)
3、期第33天項目總結(jié)會,移資料(BOM表、樣品、承認書、SOP、)交接給品質(zhì)部簽收,整個項目完成.第34天第35天考核標準:71-80為及格,65分以下扣二百元,66-70分扣一百元,81-85獎五十元,86-90獎一百元,91-95獎二百元,96分以上獎三百元??鄯謽藴剩洪_模期單項未做到扣3-5分每項,修正期每項未做到扣5分,試產(chǎn)期單項未做到扣5-10分,每收到其他單位開具異常單一份(及時處理扣2分、未及時有效處理扣5分以上)。加分標準:項目三十五天進入試量產(chǎn)(1K套以上)可順利移交加15分,四十天加10分,五十天加5分。問題點檢討不到位重復多次修???0分,說明會、總結(jié)會未開扣10分。其他加
4、扣分標準視項目進度及工程師態(tài)度與反映速度作具體備注說明。電話:得分扣分實際分數(shù)155035考核標準:71-80為及格,65分以下扣二百元,66-70分扣一百元,81-85獎五十元,86-90獎一百元,91-95獎二百元,96分以上獎三百元。扣分標準:開模期單項未做到扣3-5分每項,修正期每項未做到扣5分,試產(chǎn)期單項未做到扣5-10分,每收到其他單位開具異常單一份(及時處理扣2分、未及時有效處理扣5分以上)。加分標準:項目三十五天進入試量產(chǎn)(1K套以上)可順利移交加15分,四十天加10分,五十天加5分。問題點檢討不到位重復多次修???0分,說明會、總結(jié)會未開扣10分。其他加扣分標準視項目進度及工
5、程師態(tài)度與反映速度作具體備注說明。項目獎金:項目變更記錄(變更、暫停、異常)考核標準:71-80為及格,65分以下扣二百元,66-70分扣一百元,81-85獎五十元,86-90獎一百元,91-95獎二百元,96分以上獎三百元??鄯謽藴剩洪_模期單項未做到扣3-5分每項,修正期每項未做到扣5分,試產(chǎn)期單項未做到扣5-10分,每收到其他單位開具異常單一份(及時處理扣2分、未及時有效處理扣5分以上)。加分標準:項目三十五天進入試量產(chǎn)(1K套以上)可順利移交加15分,四十天加10分,五十天加5分。問題點檢討不到位重復多次修???0分,說明會、總結(jié)會未開扣10分。其他加扣分標準視項目進度及工程師態(tài)度與反映速度作具體備注說明。備注考核標準:71-80為及格,65分以下扣二百元,66-70分扣一百元,81-85獎五十元,86-90獎一百元,91-95獎二百元,96分以上獎三百元??鄯謽藴剩洪_模期單項未做到扣3-5分每項,修正期每項未做到扣5分,試產(chǎn)期單項未做到扣5-10分,每收到其他單位開具異常單一份(及時處理扣2分、未及時有效處理扣5分以上)。加分標準:項目三十五天進入試量產(chǎn)(1K套以上)可順利移交加15分,四十天加10分,五十天加5分。問題點檢討不到位重復多次修???0分,說明會、總結(jié)會未開扣10分。其他加扣分標準視項目進度及工程師態(tài)度與反映速度作具體備注說明。