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1、20122012年年度度安安全全生生產產目目標標考考核核表表被考核部門：考核日期：年 月 日項目考核標準考核分值考核結果控制指標（40分）從業(yè)人員因公傷亡事故為零一、當月若發(fā)生控制指標中的任何一項，績效考核分值（40分）一次扣完，行政部將根據公司總體考核體系，扣除事故部門的全部績效。二、若發(fā)生控制指標中的任何一項，部門負責人承擔相應責任，并接受一定的經濟處罰；從業(yè)人員因工重傷為零爆炸事故為零火災事故為零交通肇事為零鍋爐、壓力容器事故為零誤操作導致損失在5萬元以上的事故為零從業(yè)人員百萬工時負傷率10%職業(yè)病危害事故為零外協單位及外來參觀人員重傷及以上事故為零輕傷事故頻率控制在3以內；對工傷和火災

2、事故100%按“四不放過”的原則進行處理；工作指標（30分）隱患整改與治理100%2分新員工三級安全教育100%2分老員工、換崗員工的安全再教育100%2分員工的安全意識提高率10%2分“三違”查處和糾正100%2分安全標準化的推行覆蓋100%2分危險、危害因素辨識及告知100%2分特種設備、設施安全保障100%2分生產作業(yè)現場的安全確認100%2分全員安全教育培訓合格率100%2分特種作業(yè)人員持證上崗100%2分作業(yè)人員安全互保聯保執(zhí)行力100%2分安全設施、附件安全系數達標率100%2分突發(fā)事件應急救援預案的培訓及演練2分文明生產、清潔生產及作業(yè)現場定制管理合格率2分管理指標（30分）安全

3、生產管理制度的執(zhí)行與落實3分安全生產操作規(guī)程的遵守與執(zhí)行3分安全生產責任制的分解、執(zhí)行與考核3分安全標準化的推行與執(zhí)行3分安全生產目標責任層層分解到班組、個人3分班前會制度、安全例會制度的落實3分安全基金的標準提取、有效投入和規(guī)范管理3分對承包商、供應商的安全準入、評價、淘汰、監(jiān)督與管理3分安全績效監(jiān)測和測量管理的執(zhí)行3分突發(fā)事件應急預案的有效性3分總得分 合格（）不合格（）說說明明：考考核核累累計計為為100100分分，得得分分在在9090分分以以上上者者為為先先進進，80-9080-90分分為為合合格格，8080分分以以下下為為不不合合格格?？伎己撕撕虾细窀裾哒呦硐硎苁鼙颈竟舅景l(fā)發(fā)放放的的安安全全獎獎勵勵，不不合合格格者者不不享享受受本本公公司司發(fā)發(fā)放放的的安安全全獎獎勵勵，并并取取消消評評選選先先進進個個人人資資格格；被考核部門負責人簽字：考核組成員簽字：