《物料需求與訂購計劃案例詳解》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《物料需求與訂購計劃案例詳解(9頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、物料清單物料清單層次物料號物料名稱單位數(shù)量0圓桌501桌腿組成1001圓形桌面502短橫梁502長橫梁202桌腿150其中M表示自制件,B為外購件物料需求計劃123圓桌需要時期訂貨時期200圓形桌面 需要時期200訂貨時期200150短橫梁需要時期400訂貨時期400300長橫梁需要時期400訂貨時期400300桌腿需要時期800訂貨時期800600表:圓桌庫存文件圓桌(0級)123提前期:1總需要量000計劃到貨量000現(xiàn)有庫存量5000凈需要量-5000計劃接受訂貨計劃發(fā)出訂貨(早1周)本周凈需求量=本周總需求量-本周計劃到貨量-本周期初庫存量 0層1層2層最終產(chǎn)品圓桌時期4 需要生產(chǎn)量為
2、200單位時,各部件的需要量是 部件圓形桌面:=1200=200 部件短橫梁:=2200=400 部件長橫梁:=2200=400 部件桌腿:=4200=800 最終產(chǎn)品圓桌時期5 需要生產(chǎn)量為150單位時,各部件的需要量是 部件圓形桌面:=1150=150 部件短橫梁:=2150=300 部件長橫梁:=2150=300 部件桌腿:=4150=600類型(M/B)成品率ABC碼提前期生效日期 失效日期11211145 提前期2001501150150130013001物料需求計劃6002452001500000200150本周凈需求量=本周總需求量-本周計劃到貨量-本周期初庫存量最終產(chǎn)品圓桌時期
3、4 需要生產(chǎn)量為200單位時,各部件的需要量是 最終產(chǎn)品圓桌時期5 需要生產(chǎn)量為150單位時,各部件的需要量是 習題 某一商店銷售的產(chǎn)品日需要呈正態(tài)分布,有關(guān)資料如下:1日平均需求(d)=200單位/日 1日需求的標準偏差=150單位 供貨周期(L)=4日 要求的服務(wù)水平CSL日95%1次訂貨費用(S)=2,000元/次 年度單位庫存維持費用(H)=200元/單.年 此商店1周5天,年50周即年工作日為250天 采用固定訂貨量系統(tǒng)時求出最佳庫存 解答:由經(jīng)濟批量模型知,則則 Q*=1000年需求D50000訂貨費用S2000單位庫存費用H200已知條件為CSL=0.95L=4平均每日市場需求量
4、=200周期性需求量的標準差=150交貨期間的市場需求呈正態(tài)分布,均值為RL=R*L800標準差為L=(L)1/2*R300安全庫存ss=493.4560881于是補給周期供給水平達到95%的理想安全庫存為493單位HDS2教材203例8.4 Q*=備用ROP=SS+RL1293.456于是補給周期供給水平達到95%的理想安全庫存為493單位HDS2習題 某一商店銷售的產(chǎn)品的日需求呈正態(tài)分布,有關(guān)資料如下:1日平均需求(d)=200單位/日 1日需求的標準偏差=150單位 供貨周期(L)=4日 要求的服務(wù)水平=95%批量訂貨費用(S)=2,000元/批 年度單位庫存維持費用(H)=200元/單
5、位.年 此商店一周工作5日,1年工作出50周即年工作日為250日 求出隨機型定期訂貨模型的庫存策略 解答:由經(jīng)濟批量模型知,則則 Q*=1000年需求D訂貨費用S單位庫存費用H已知條件為CSL=0.95L=4平均每日市場需求量=200周期性需求量的標準差=150檢查間隔期T=D/Q*(天)50T+L期間的市場需求呈正態(tài)分布,T+L期間的市場需求量的均值為RL+T=R*(L+T)T+L期間的市場需求量的標準差為L+T=(L+T)1/2*R安全庫存ss=1813.073439于是補給周期供給水平達到95%的理想安全庫存為1813單位教材227+第7章ppt14頁6 Q*=即經(jīng)濟批量規(guī)模=1000500002000200108001102.270384備用最大訂貨水平OUL=RL+T+ss12613.07HDS2 此商店一周工作5日,1年工作出50周即年工作日為250日 于是補給周期供給水平達到95%的理想安全庫存為1813單位