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1、 。20112011年年工工作作督督查查要要點點單單位位序序號號重重點點工工作作具具體體任任務務任任務務分分解解(億億元元)責責任任領領導導責責任任處處室室黨政辦公室1公文的審核、制發(fā)，收發(fā)、傳閱 工作公文、審核制發(fā)：嚴格執(zhí)行公文審簽制度，完善并公開辦文程序；嚴格實行辦文責任制，加強公文審核把關，提高文件質(zhì)量。一般性文稿，要在2天內(nèi)核完送審；內(nèi)容復雜、需與有關方面協(xié)商的，適當延長核稿時間；同時有兩件以上文稿，急件先辦；對領導有明確意見、需盡快下發(fā)的文稿及其他需緊急處理的文稿，優(yōu)先審核，防止壓誤；特急文件，按程序逐級簽批后，2小時內(nèi)核完送審。公文收發(fā)、傳閱：上級下發(fā)的緊急指令性公文、政策性公文，

2、特別是需要上報處理結果的公文、緊急會議通知、檢查通知以及下級緊急請示、報告，自收到文件后30分鐘內(nèi)完成編號、登記、提出擬辦意見，呈領導審閱。領導批示后，1小時內(nèi)轉(zhuǎn)有關部門辦理。對上級發(fā)來有時限要求的公文，自收到文件后2小時內(nèi)完成編號、登記、提出擬辦意見、送領導審閱。領導批示后，無特殊情況1個工作日內(nèi)轉(zhuǎn)有關部門辦理。對上級下發(fā)的一般指令性公文、政策性公文，以及下級上報的請示報告，自收到文件后當日完成編號、登記、提出擬辦意見，送領導批示,無特殊情況2個工作日內(nèi)轉(zhuǎn)有關部門辦理。全年秘書處2會務、活動組織工作會務工作：定期收集各單位會議議題；受領承辦會議組織任務后，24小時內(nèi)制定出會議預案，48小時內(nèi)

3、起草、印發(fā)會議通知；會務中組織嚴謹、程序規(guī)范、服務周到；努力做到會前協(xié)調(diào)好，會后抓落實。公務活動以及大型項目開（竣）工奠基儀式、重要領導和團組考察調(diào)研等活動的協(xié)調(diào)組織：受領任務后，24小時內(nèi)制定出活動預案；48小時內(nèi)起草、印發(fā)會議通知；48小時內(nèi)組織參與單位的協(xié)調(diào)會；活動組織嚴謹、程序規(guī)范、服務周到；努力做到活動前策劃好，活動后總結好。全年秘書處第 1 頁，共 25 頁3應急管理工作值班工作：重大節(jié)日、重大活動和敏感時期，印發(fā)加強值班工作的有關文件，并認真督促各單位抓好落實。妥善安排值班人員，確保24小時不斷檔，嚴格執(zhí)行交接班手續(xù)，確保各類事件處理及時、準確、妥當，不出現(xiàn)遲、漏、瞞、誤報情況。

4、定期協(xié)調(diào)組織各單位編制、修訂、審核專項應急預案；協(xié)調(diào)突發(fā)公共事件的預警預防、應急演練、應急處置等工作。6月份、12月份對應急預案進行檢查驗收（一年兩次）。秘書處黨政辦公室4信訪穩(wěn)定工作宣傳、排查：每月對信訪穩(wěn)定工作進行宣傳，重要節(jié)日、特殊時期印發(fā)做好信訪穩(wěn)定工作通知要求；每季度組織力量對本地區(qū)、本單位信訪情況進行“拉網(wǎng)式”排查，掌握底數(shù)，明確重點，認真研究解決措施。接訪：對發(fā)生在當?shù)兀ù髽牵┑男旁L事件，10分鐘內(nèi)到現(xiàn)場接訪，了解情況后，報有關領導并通知相關部門接訪；對發(fā)生在某某新區(qū)范圍內(nèi)的信訪事件，30分鐘內(nèi)到現(xiàn)場接訪，了解情況，報有關領導并通知相關部門接訪；對大規(guī)模赴市、省、進京集體上訪案件

5、，得到信息后，在30分鐘內(nèi)上報，按照領導批示處置。要求：了解情況深入細致、實事求是，處理問題要依法依規(guī)，公平公正，情況報告要條理清楚，詳實可靠；一般性上訪案件24小時內(nèi)處理完結；重要信訪案件協(xié)調(diào)5個工作日內(nèi)給答復。全年秘書處5展示中心管理工作進一步完善講解詞，定期培訓講解人員，適時組織講解員進行講解和設備使用訓練，不斷提高業(yè)務水平，確保圓滿完成來曹參觀團體和來賓的講解任務；對展廳的沙盤進行保養(yǎng)、維護，隨著某某開發(fā)建設不斷深入，適時對沙盤進行改造，增加新建項目和規(guī)劃內(nèi)容，以滿足對外宣傳展示需要。每月底對講解詞進行內(nèi)容更新；每月對展廳沙盤進行保養(yǎng)、維護一次。秘書處6檔案工作做好2010年檔案的收集

6、整理工作，爭取通過市里驗收，考核達到優(yōu)秀等次。全年秘書處 。20112011年年工工作作督督查查要要點點單單位位序序號號重重點點工工作作具具體體任任務務任任務務分分解解(億億元元)責責任任領領導導責責任任處處室室第 2 頁，共 25 頁7文字綜合工作緊跟領導思路，認真研究國內(nèi)外經(jīng)濟走勢，深入施工一線開展調(diào)查研究，在融會貫通內(nèi)外形勢、上級精神、基層情況的基礎上，不斷提高參謀服務能力，提升文稿質(zhì)量水平，更好地促進工作開展。全年綜合處8精神文明建設以凝聚力量、提升形象、優(yōu)化環(huán)境為目標，全面加強精神文明建設。引導區(qū)內(nèi)企業(yè)加強企業(yè)文化建設，形成品牌。開展豐富多彩的文化活動，抓好合唱隊、樂隊等文藝團體組建

7、工作，定期開展演出。以慶祝“中國共產(chǎn)黨成立90周年”為契機，開展文體活動，擴大某某知名度和影響力。開展道德模范、文明示范工地、文明示范崗位創(chuàng)建活動，培樹典型，引導干部職工和施工單位樹立良好的生活和工作秩序。全年宣傳處黨政辦公室9宣傳工作提高干部職工綜合素質(zhì)和理論水平，全年組織黨工委中心組學習4次，組織機關集中學習12次。以“打造品牌、擴大影響、助推發(fā)展”為目標，進一步加大對外宣傳工作力度。爭取全年播發(fā)新聞稿件150篇，其中在省以上媒體播發(fā)30篇以上。結合第二屆某某論壇，委托專業(yè)公司，制作完善宣傳片、宣傳畫冊、折頁和外宣廣告。全年宣傳處10信息工作繼續(xù)推行“四位一體”信息工作模式，全年刊發(fā)簡訊4

8、0期以上，下發(fā)某某信息100期以上，上報省、市信息60篇條以上。全年宣傳處11督查工作圍繞九大戰(zhàn)役、重點項目建設和主要領導交辦事項，采取督辦卡、通報、現(xiàn)場督導、項目質(zhì)詢會等多種形式，加大督查力度，創(chuàng)新督查方式方法，劃分戰(zhàn)線，大力推動重點工作、重點項目的落實。全年督查室12法制工作進一步加強法律知識學習和普法宣傳,組織法律知識培訓、考試，強化機關領導干部法律意識、法治觀念，切實增強廣大干部職工依法行政的能力和水平。建立某某新區(qū)管委會法律專家咨詢委員會，提高政府依法決策水平（市政府有要求，見唐政函2010154號文件）。為相關部門和單位辦理行政執(zhí)法證。6月份以前，建立某某新區(qū)管委會法律專家咨詢委員

9、會，5月份舉辦法律知識專題講座1次；12月份按照市法制辦安排，組織全體干部職工法律知識考試1次。督查室 。20112011年年工工作作督督查查要要點點單單位位序序號號重重點點工工作作具具體體任任務務任任務務分分解解(億億元元)責責任任領領導導責責任任處處室室第 3 頁，共 25 頁13政策研究工作積極配合新區(qū)管委會做好某市級管理權和審批權的下放工作，協(xié)調(diào)新區(qū)各委辦局與市有關部門順利進行權限對接，爭取市級權限早日下放到某某新區(qū)。同時發(fā)揮省級綜合改革試驗區(qū)作用，使某某新區(qū)享受更多的省級權限。全年研究室14宏觀經(jīng)濟戰(zhàn)略研究工作一是進行某某投資環(huán)境優(yōu)化研究。通過對某某投資環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢研究，提出優(yōu)化

10、某某投資環(huán)境，構建區(qū)域優(yōu)勢的一些政策建議，進而提高某某招商引資服務水平。二是進行某某功能區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究。結合新區(qū)各功能區(qū)資源配置和產(chǎn)業(yè)布局情況，研究某某功能區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，推動各功能區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚和開發(fā)建設。完成2篇研究報告，發(fā)表2篇階段性成果文章。全年研究室15資料收集和信息整理工作一是做好某某決策參考（每月一期）的編印工作，了解最新發(fā)展動態(tài)、探索科學發(fā)展路徑；二是保持調(diào)查研究的連續(xù)性，把某某發(fā)展方面的相關研究成果整理、匯編成冊，編印某某發(fā)展研究2010；三是做好其他資料的收集整理工作，及時收集一些與某某發(fā)展密切相關的信息，為某某科學發(fā)展提供借鑒。全年研究室黨政辦公室16對外交流工作結合某某實際工

11、作和發(fā)展的需要，加強與國內(nèi)科研機構和高校的合作與交流，拓展對外交流渠道，形成合作共贏的機制。全年研究室17后勤管理工作嚴格執(zhí)行公務用車的政府采購制度,財務上單獨立項，單車定額核算，實行保險、維修、加油政府集中采購，建立公務用車配備更新和使用情況統(tǒng)計制度；認真落實公務接待經(jīng)費單獨列項制度，執(zhí)行定點接待、對口接待，確保務實、節(jié)儉、有效；加強大樓節(jié)水、節(jié)電及各類設備的管理力度，做好物業(yè)管理費用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析；建立健全庫房出入庫管理程序、車輛維修保養(yǎng)審批程序、物品申購計劃程序；建立完善的安保消防管理責任制，創(chuàng)造安全暢通的工作環(huán)境。安保消防管理責任制3月底前完成，庫房出入庫管理程序、車輛維修保養(yǎng)審批程

12、序、物品申購計劃程序4月底前完成。后勤服務中心黨政辦公室 。20112011年年工工作作督督查查要要點點單單位位序序號號重重點點工工作作具具體體任任務務任任務務分分解解(億億元元)責責任任領領導導責責任任處處室室第 4 頁，共 25 頁組織部（人力資源和社會保障局）18干部管理工作進一步創(chuàng)新干部人事管理制度，研究制定某某新區(qū)2011年度競爭上崗的相關配套文件，經(jīng)黨工委研究通過后，組織全員競聘。積極探索新區(qū)實行全員聘任制后干部任免、考核、管理的新機制、新模式、新途徑，制定某某新區(qū)進一步加強干部隊伍管理的意見和某某新區(qū)績效管理考核辦法，對人員聘任、離崗、培訓、考核、工作紀律等方面進行規(guī)定，加強對干

13、部隊伍的建設和管理，嚴格落實獎懲措施，形成科學評價、有效激勵、能進能出、能上能下的用人機制。全年綜合干部處人力資源管理處建立健全干部管理監(jiān)督機制。加強各級干部日常監(jiān)督管理，探索建立干部分級分類的管理制度，對關鍵崗位干部實行重點管理。積極探索功能區(qū)管理新模式，逐步完善功能，擴大管理權限，支持其在開發(fā)建設的主體作用，對重點崗位干部進行重點配備、重點培養(yǎng)、重點教育、重點監(jiān)督；配強區(qū)屬企業(yè)高層管理人員。全年綜合干部處加強干部教育培訓。建立組織調(diào)劑、自主選學和崗位練兵相結合的黨員干部培訓機制，改進教育培訓模式，創(chuàng)新培訓內(nèi)容，提高培訓效果。全年開展各層次人員培訓50學時，適時組織交流座談會2次，舉辦黨務工

14、作者培訓班2期。全年綜合干部處人力資源管理處組織處19機構編制工作對整合后原新區(qū)和某區(qū)內(nèi)設機構和各功能區(qū)行政、事業(yè)編制情況進行調(diào)查摸底，為實行編制檔案管理改革做好準備。3月底前綜合干部處積極探索功能區(qū)管理新模式，逐步完善功能，擴其管理權限，支持其在開發(fā)建設的主體作用。全年綜合干部處20分配制度工作配合財政局研究制定某某新區(qū)績效工資實施辦法。全年人力資源管理處組織部（人力資源和社會保障局）21組織工作加強基層黨組織建設。結合管理架構改革，理順黨組織隸屬關系；完善產(chǎn)業(yè)鏈上建黨組織模式，加大非公經(jīng)濟組織建立黨組織力度；做好發(fā)展黨員工作，年內(nèi)發(fā)展黨員60名。全年組織處深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。抓好創(chuàng)先爭優(yōu)

15、示范點建設和典型培育工作，以點帶面，提高全區(qū)黨建工作整體水平。組織開展“崗位建功爭先鋒”活動，實施分類創(chuàng)建，組織評選“創(chuàng)先爭優(yōu)十佳黨組織”、“十佳共產(chǎn)黨員”，開展紀念建黨90周年系列活動。全年組織處 。20112011年年工工作作督督查查要要點點單單位位序序號號重重點點工工作作具具體體任任務務任任務務分分解解(億億元元)責責任任領領導導責責任任處處室室第 5 頁，共 25 頁圍繞開發(fā)建設中心任務開展黨建工作。建立基層黨建工作責任制，落實“一崗雙責”，積極推進黨務公開，組織開展黨建工作大調(diào)研、征文等活動。全年組織處22群團工作加強工會、共青團、婦聯(lián)組織建設。全年新建立工會組織5家、共青團組織3家

16、、婦聯(lián)1家。全年組織處深入開展“六比一創(chuàng)”勞動競賽。擴大競賽范圍，競賽活動開展率達100%，各參賽單位職工達到100%，選樹競賽先進集體10個、先進班組10個、先進個人10個。全年組織處組織開展“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，明確創(chuàng)建標準，規(guī)范創(chuàng)建內(nèi)容。全年創(chuàng)建AA級和諧企業(yè)2家，AAA級和諧企業(yè)1家。全年組織處組織開展“青年文明號”、“青年崗位能手”創(chuàng)建活動。年內(nèi)評選“青年文明號”企業(yè)和班組2個，“青年崗位能手”2名。全年組織處組織開展“巾幗示范崗”創(chuàng)建活動，年內(nèi)評選“三八紅旗手”2名。全年組織處23人才引進和培養(yǎng)工作大力開展高層次人才引進工作，加快高層次人才引進服務窗口和平臺建設。加強港口、裝備制造

17、、高新產(chǎn)業(yè)等方面高端人才引進工作。全年綜合干部處人力資源管理處繼續(xù)發(fā)揮人力資源工作聯(lián)席會議制度作用，充分利用聯(lián)席會議聯(lián)絡平臺交流人力資源相關信息，了解企業(yè)人才隊伍結構、人才需求狀況，搞好人力資源配置。全年綜合干部處人力資源管理處組織部（人力資源和社會保障局）24勞動和社會保障工作繼續(xù)與市人社局就勞動用工管理、勞動用工備案事宜進行溝通，爭取新區(qū)開展勞動用工備案業(yè)務權限，規(guī)范勞動用工管理，為企業(yè)做好勞動用工備案創(chuàng)造更便捷的條件。全年勞動和社會保障處積極推進工資集體協(xié)商制度。按照省市的要求，督促并指導區(qū)內(nèi)符合條件的企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度。全年勞動和社會保障處組織處組織部（人力資源和社會保障局）。2

18、0112011年年工工作作督督查查要要點點單單位位序序號號重重點點工工作作具具體體任任務務任任務務分分解解(億億元元)責責任任領領導導責責任任處處室室第 6 頁，共 25 頁加強社會保險政策、知識的宣傳推廣，不斷擴大社會保險覆蓋面，按市級要求完成15%的擴面增長率。研究規(guī)范社保待遇支付流程，確保及時足額支付，真正實現(xiàn)社保資金社會保障功能。全年勞動和社會保障處加大勞動保障監(jiān)察力度，規(guī)范駐區(qū)企業(yè)勞動用工行為，促進建立和諧勞動關系。落實農(nóng)民工工資保障金制度，開展農(nóng)民工工資發(fā)放專項檢查督導，維護農(nóng)民工合法權益。全年勞動和社會保障處紀工委（監(jiān)察局）25黨風廉政建設責任制協(xié)助黨工委、管委會抓好黨風廉政建設

19、責任制落實。針對新區(qū)領導班子分工及各部門、各功能區(qū)職能調(diào)整，將年度黨風廉政建設責任制和懲防體系建設工作任務、目標進行分解，并制定考核制度。全年綜合處完善某某新區(qū)、某區(qū)、生態(tài)城懲防體系建設和黨風廉政建設責任制落實情況督導檢查制度，建立健全對各部門、功能區(qū)、區(qū)屬企業(yè)黨風廉政建設情況的定期督導檢查制度。全年綜合處26懲防體系建設協(xié)助黨工委、管委會研究制定新區(qū)關于加強反腐倡廉宣傳教育的意見。全年組織開展廉政教育活動不少于2次；抓好區(qū)屬企業(yè)廉政文化試點建設。全年綜合處組織指導新區(qū)各部門、各功能區(qū)，對權力運行流程進行徹底梳理，查找廉政風險點，完善預防措施。全年執(zhí)法監(jiān)察處進一步發(fā)展壯大廉政使者隊伍，形成全方

20、位的社會監(jiān)督網(wǎng)絡。全年綜合處狠抓案件查處，增強懲治腐敗的震懾力。全年執(zhí)法監(jiān)察處依托某某官方網(wǎng)站，組織各部門、各功能區(qū)開展網(wǎng)上政務公開，接受網(wǎng)上監(jiān)督。全年綜合處深化、細化重大工程項目防腐保廉機制建設，使其更具有可操作性和針對性。探索企業(yè)權力運行自我監(jiān)控的有效機制，抓好某某發(fā)展投資集團公司、港口公司權力運行監(jiān)控機制建設試點。全年執(zhí)法監(jiān)察處紀工委（監(jiān)察局）27行風效能建設制定某某新區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境實施意見，在全區(qū)廣泛開展“政務效率大提升”活動，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。全年綜合處組織部（人力資源和社會保障局）24勞動和社會保障工作 。20112011年年工工作作督督查查要要點點單單位位序序號號重重點點工工作作

21、具具體體任任務務任任務務分分解解(億億元元)責責任任領領導導責責任任處處室室第 7 頁，共 25 頁深入推進行風效能建設，進一步加大效能問責力度。通過行風評議、聽證質(zhì)詢、行政投訴、政務公開等有效監(jiān)督手段，對機關履行職責情況和行業(yè)服務質(zhì)量，加強監(jiān)督檢查。制定行風效能考評辦法，并把效能考評與工作目標考核、黨風廉政建設責任制考核結合起來，把考核結果作為機關干部業(yè)績評定、獎勵懲處的重要依據(jù)之一。全年綜合處按照上級安排部署，開展各種專項檢查治理工作，建立定期檢查與隨時抽查相結合的監(jiān)督檢查機制，確保相關措施和制度落到實處。全年執(zhí)法監(jiān)察處28紀檢隊伍建設加強紀檢監(jiān)察組織機構建設。協(xié)調(diào)指導新設立的紀檢監(jiān)察組織

22、開展工作，為反腐倡廉工作深入開展提供組織保障。全年綜合處加強紀檢監(jiān)察干部培訓。定期組織基層紀檢干部開展培訓和交流活動，增強履行職責、服務發(fā)展的能力。全年綜合處發(fā)改局29項目協(xié)調(diào)調(diào)度工作充分發(fā)揮項目總調(diào)度室職能作用，每周定期召開項目調(diào)度會，每季度組織召開全區(qū)重點項目調(diào)度會，抓協(xié)調(diào)、強調(diào)度、破瓶頸、促進度、保工期、提效率，大力促進項目順利實施，確保全年完成固定資產(chǎn)投資1106億元；其中，某區(qū)完成投資715億元，生態(tài)城完成投資211億元。全年工業(yè)處基礎投資處30項目審批工作規(guī)范項目審批流程，提高審批效率，指導和協(xié)助項目業(yè)主單位辦理項目前期手續(xù)。按照管理權限，對資料齊全、符合要求的項目及時進行審批、核

23、準、備案或?qū)徍藞笈?。全年工業(yè)處基礎投資處31經(jīng)濟運行管理工作進一步規(guī)范并加強經(jīng)濟運行監(jiān)測、分析、調(diào)度管理。每季度進行一次經(jīng)濟運行分析，適時啟動經(jīng)濟運行監(jiān)測信息及數(shù)據(jù)平臺建設；繼續(xù)完善中小企業(yè)服務平臺建設；加強某區(qū)融資擔保機構的監(jiān)督管理；做好專項資金的申報和使用工作。全年工業(yè)處綜合處32“十二五”各項規(guī)劃編制工作完成某某某區(qū)“十二五”循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、某某某區(qū)“十二五”海水淡化專項規(guī)劃、某某某區(qū)“十二五”全面開放戰(zhàn)略規(guī)劃、某某某區(qū)“十二五”交通與物流發(fā)展規(guī)劃、某某某區(qū)“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃、某某某區(qū)“十二五”固定資產(chǎn)投資規(guī)劃、某某某區(qū)“十二五”城市基礎設施建設發(fā)展規(guī)劃、某某某區(qū)“十二五”總體

24、規(guī)劃8個“十二五”規(guī)劃的編制工作。5月底前各處室紀工委（監(jiān)察局）27行風效能建設 。20112011年年工工作作督督查查要要點點單單位位序序號號重重點點工工作作具具體體任任務務任任務務分分解解(億億元元)責責任任領領導導責責任任處處室室第 8 頁，共 25 頁發(fā)改局33節(jié)能減排工作加大節(jié)能審查力度，力爭從項目源頭解決能耗不合理增長；啟動某某某區(qū)節(jié)能實施方案編制；經(jīng)管委會領導同意后，適時啟動節(jié)能監(jiān)測信息平臺建設；加強節(jié)能減排和資源節(jié)約及綜合利用的管理及考核工作，積極推行合同能源管理，全面推進新能源的開發(fā)利用。全年工業(yè)處34信息化建設開展以塑料光纖為介質(zhì)的全光網(wǎng)絡建設和三網(wǎng)融合試驗示范建設；經(jīng)管委

25、會領導同意后，啟動信息化標準體系建設；完善大樓綜合信息系統(tǒng)；完成某區(qū)基礎設施城建檔案數(shù)據(jù)庫建設；培育1-2家兩化融合示范企業(yè)，經(jīng)管委會領導同意后，開展某區(qū)兩化融合績效評估工作。全年信息化建設辦公室35科技創(chuàng)新工作深入推進“某區(qū)濃海水綜合利用示范工程”重大科技創(chuàng)新項目建設，組織開展“激光顯示光源模組自動測試及老化一體化生產(chǎn)線”、“大功率純電動汽車鋰動力電池成果轉(zhuǎn)化示范應用”等科技創(chuàng)新項目。全年綜合處36統(tǒng)計工作繼續(xù)完善某區(qū)統(tǒng)計指標體系，加強對固定資產(chǎn)投資、工業(yè)等重點指標的動態(tài)監(jiān)測和分析，每月發(fā)布一次國民經(jīng)濟和社會發(fā)展綜合指標。全年綜合處37物價管理工作與上級部門密切配合，開展燃氣、熱力、人防收費

26、標準制定及收費許可證辦理，做好垃圾處理費等收費許可證換發(fā)工作；適時建立某區(qū)市場價格監(jiān)測體系，不斷完善物價管理職能，配合上級物價部門穩(wěn)定水、電、燃氣、熱力等生產(chǎn)要素價格，為企業(yè)正常投產(chǎn)運營提供保障。全年綜合處38人防工作抓好某某某區(qū)2011年新建民用建筑人防工程審批工作，開展人防工程易地建設費用上繳某區(qū)財政工作；做好人防基礎設施建設與經(jīng)濟建設、城市建設三同時工作。全年基礎投資處39資本項目對接中心運作充分發(fā)揮資本項目對接中心紐帶作用，不斷探索企業(yè)與資本機構的合作模式，努力幫助企業(yè)拓寬融資渠道；積極尋找合作機構，探討合作意向，大力推動某某基金設立工作。全年綜合處 。20112011年年工工作作督督

27、查查要要點點單單位位序序號號重重點點工工作作具具體體任任務務任任務務分分解解(億億元元)責責任任領領導導責責任任處處室室第 9 頁，共 25 頁社會事業(yè)管理局40文化、教育、體育事業(yè)建設工作積極組織開展送電影下基層活動；協(xié)調(diào)推進企業(yè)職工圖書室的建設工作，確保某區(qū)年內(nèi)至少新建2家職工圖書室；規(guī)范文化市場管理，維護市場穩(wěn)定；啟動九年一貫制學校管理人員的招聘工作，適應項目建設進度；組織開展足球、乒乓球等多種形式的群眾性體育活動。全年文化教育管理處社會事業(yè)管理局41衛(wèi)生、計生工作組織開展群眾性防病知識宣傳活動，對駐區(qū)企業(yè)的疫情報告員進行定期知識培訓。進行蚊蠅鼠的消殺滅行動，堵截疾病傳染源。督促項目單位

28、盡快開展某某醫(yī)院組織架構的選聘工作，盡快確定醫(yī)院科室設置，組織醫(yī)護人員招聘、培訓，采購醫(yī)療設備，確保2012年具備接診條件。加強食品日常監(jiān)管，強化部門間協(xié)調(diào)配合，規(guī)范各項食品安全監(jiān)管制度，建立齊抓共管的長效機制。做好流動人口的信息采集工作，待某區(qū)戶口問題落實后，適時將人口計生工作納入規(guī)范化管理軌道。全年衛(wèi)生人口管理處42民政工作積極配合有關部門做好救災、救濟、捐贈等工作。全年綜合處規(guī)劃建設局43規(guī)劃編制工作完成“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃、某某新區(qū)總體規(guī)劃、某某某區(qū)總體規(guī)劃、某灣生態(tài)城總體規(guī)劃、唐?？h總體規(guī)劃和南堡開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃等6項總體規(guī)劃編制及更新工作。第1、2項3月底前完成；3、4、5

29、、6項4月底前完成。規(guī)劃處完成某某保稅港區(qū)片區(qū)規(guī)劃深化、中日某某某生態(tài)工業(yè)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃深化、唐海縣臨港產(chǎn)業(yè)園西區(qū)控制性詳細規(guī)劃更新、南堡開發(fā)區(qū)東區(qū)控制性詳細規(guī)劃、唐?？h城區(qū)擴容區(qū)控制性詳細規(guī)劃、唐?？h中心鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃、生態(tài)城青龍湖區(qū)控制性詳細規(guī)劃、南堡開發(fā)區(qū)老城區(qū)控制性詳細規(guī)劃等8項控制性詳規(guī)的編制及深化工作。第1、2、3項6月底前完成；第4項8月底前完成；第5、6項10月底前完成；第7、8項12月底前完成。規(guī)劃處完成某某新區(qū)水資源專項規(guī)劃、某某新區(qū)能源專項規(guī)劃、某某新區(qū)綜合交通專項規(guī)劃、某某新區(qū)生態(tài)環(huán)境專項規(guī)劃、某某新區(qū)旅游發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和某某新區(qū)鐵路與物流專項規(guī)劃等6項規(guī)劃編制工作

30、。10月底前規(guī)劃處 。20112011年年工工作作督督查查要要點點單單位位序序號號重重點點工工作作具具體體任任務務任任務務分分解解(億億元元)責責任任領領導導責責任任處處室室第 10 頁，共 25 頁完成某區(qū)高新公園城市（服務基站）設計、唐海縣濱河帶狀公園城市設計、生態(tài)城大學城城市設計、生態(tài)城起步區(qū)集束交通帶城市設計、南堡開發(fā)區(qū)東區(qū)服務基站城市設計和某某濱海旅游度假區(qū)城市設計等6項城市設計工作的編制工作。第1項8月底前完成；第2項10月底前完成；第3、4、5、6項12月底前完成。規(guī)劃處44基礎設施配套建設協(xié)調(diào)某區(qū)、生態(tài)城有關部門和企業(yè)，全年完成續(xù)建、新開工項目179項，年內(nèi)完成投資343億元。

31、其中，某區(qū)完成續(xù)建、新開工項目110項，年內(nèi)完成投資132億元；生態(tài)城完成續(xù)建、新開工項目69項，年內(nèi)完成投資211億元。全年建管處規(guī)劃建設局45生態(tài)體系建設啟動唐海濕地保護區(qū)建設工程，濱海大道海防林、唐曹高速景觀廊道工程，雙龍河、青龍河、溯河、一排干泄洪道、三排干泄洪道濱河生態(tài)涵養(yǎng)林帶工程，10個公園、廣場綠地建設工程；完成“花海工程”500公頃；實施防風固沙生態(tài)建設580公頃，啟動16公頃濱海鹽堿地綠化技術研究與示范基地和100公頃耐鹽堿苗木基地項目建設。全年城管處46城市綜合服務體系建設統(tǒng)籌新城市、新城區(qū)建設攻堅戰(zhàn)的相關項目，全年完成城市服務設施項目49個，其中居住類項目15個，公共設施

32、類項目20個，商業(yè)金融類項目14個。全年規(guī)劃處47與腹地互動及園區(qū)建設配套服務工作負責與腹地互動攻堅戰(zhàn)的溝通、銜接和協(xié)調(diào)工作，做好規(guī)劃服務配套和基礎設施服務配套，配合招商部門做好各個園區(qū)項目選址等前期工作。全年規(guī)劃處財政局48財政收入某區(qū)（包括生態(tài)城）實現(xiàn)全部財政收入16.8億元，比2010年增長15.4%。在抓好重點稅源的同時，特別是抓好土地、海域收入征管和零散稅收征管。全年預算處49籌融資工作按照國發(fā)201019號文件和省政府辦公廳通知要求，進一步整合壯大區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)，實行商業(yè)化運作，做大做實資本金。開展多形式融資：以項目為載體，繼續(xù)開展BT、BOT融資；擴大“影子收費”融資范圍；積極引導

33、企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債券、債權計劃、中期票據(jù)、大型建設集團墊資、轉(zhuǎn)讓出讓資產(chǎn)和股權等方式進行融資；積極推進經(jīng)營性項目、公共事業(yè)項目的市場化運作。全年監(jiān)督處綜合處以項目為載體，積極向上級爭取促進產(chǎn)業(yè)聚集、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、新能源開發(fā)利用、貸款貼息、海域使用金返還、專項資金等政策性資金。全年綜合處 。20112011年年工工作作督督查查要要點點單單位位序序號號重重點點工工作作具具體體任任務務任任務務分分解解(億億元元)責責任任領領導導責責任任處處室室第 11 頁，共 25 頁50體制機制創(chuàng)新和財政改革工作按照“扁平化、一層樓”管理模式，實行經(jīng)費與績效掛鉤、責權利相統(tǒng)一的管理體制，實行分灶吃飯、分級負

34、責、預算管理、財效掛鉤。全年預算處深化預算管理改革。嚴格落實部門預算，建立某區(qū)預算項目庫，推行預算項目先評審、后入庫的管理辦法，提高預算編制的科學性、準確性。對專項支出項目編制績效預算。強化績效評價，提高財政資金使用效益。全年預算處支付中心推進國庫集中支付改革。完善“零余額”清算制度，逐步推進財政與稅務、人行、預算單位聯(lián)網(wǎng)，整合優(yōu)化財政管理過程中的業(yè)務流、資金流和信息流，實現(xiàn)部門預算、集中支付、政府采購、工資統(tǒng)發(fā)、預決算分析五大核心業(yè)務系統(tǒng)的無縫對接，保證資金安全高效。全年支付中心財政局51財政管理工作發(fā)揮財政政策的激勵引導作用和政府投資的示范帶動效應，將支持科技創(chuàng)新及循環(huán)經(jīng)濟等方面的稅收優(yōu)惠

35、政策全面落實到位；通過財政貼息、補助、獎勵等方式，支持重點項目建設。全年綜合處預算處優(yōu)化財政支出結構，在確保法定支出增長需要的基礎上，重點支持規(guī)劃編制、基礎設施配套建設、對外開放、社會事業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境建設等九大攻堅戰(zhàn)役。全年支付中心加強財政監(jiān)督。將政府投資項目全部納入財政評審，實現(xiàn)政府投資評審全覆蓋；完善“四位一體”監(jiān)管機制，實現(xiàn)政府投資項目事前、事中、事后的全過程評審；實行定期調(diào)度機制，規(guī)范中介機構評審行為，提高跟蹤審計評審質(zhì)量。全年監(jiān)督處加強政府采購管理。嚴格執(zhí)行政府采購法，擴大采購范圍，發(fā)揮規(guī)模效益。全年預算處加強政府債務管理。健全債務統(tǒng)計核算體系，實行動態(tài)管理，落實多渠道籌集償債準備

36、金制度，有效防范財政風險。全年監(jiān)督處加強會計人員管理。全年組織某區(qū)財會人員學習培訓200人次以上，組織開展會計法執(zhí)法情況檢查和會計信息質(zhì)量檢查，提高財會人員業(yè)務水平和單位財務管理水平。全年綜合處監(jiān)督處財政局 。20112011年年工工作作督督查查要要點點單單位位序序號號重重點點工工作作具具體體任任務務任任務務分分解解(億億元元)責責任任領領導導責責任任處處室室第 12 頁，共 25 頁加強國有資產(chǎn)管理。做大做強發(fā)展投資集團、控股公司、港口公司、國開某某投資公司等區(qū)屬企業(yè)；構建與新區(qū)管理體制相統(tǒng)一的國有資產(chǎn)管理運作方式；加強區(qū)屬企業(yè)重大事項監(jiān)管，重點加強對企業(yè)融資、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權變動、對外投資的

37、監(jiān)管；按照確定的考核指標（曹發(fā)展集團實現(xiàn)利潤4億元，港口公司實現(xiàn)利潤300萬元，某某控股有限公司實現(xiàn)利潤1100萬元，國開某某投資有限責任公司實現(xiàn)利潤10277萬元），對企業(yè)負責人經(jīng)營情況實行事前、事中和事后全過程監(jiān)督考核；對某區(qū)國資辦直接出資的區(qū)屬國有、國有控股及參股企業(yè)編制國有資本經(jīng)營預算；建立行政事業(yè)單位資產(chǎn)臺賬和信息庫，實現(xiàn)資產(chǎn)信息動態(tài)化管理。全年預算處國土資源局52海洋資源管理工作加大審批督導力度，確保順利完成省海洋局下達的全年用海指標審批上報工作。加強項目用海報批的調(diào)度工作，全力做好建設項目用海預審和海洋環(huán)境備案審查工作，同時積極組織項目海洋環(huán)境備案聽證工作。全年海域管理處依照某某

38、新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的總體布局，確定某區(qū)2020年前用海區(qū)域，完成某省海洋功能區(qū)劃（20112020）年修編的基礎性工作，確保用海范圍滿足經(jīng)濟建設的需要。全年海域管理處積極做好填海項目的海域使用竣工驗收工作，督導區(qū)內(nèi)符合海域使用竣工驗收條件的項目加緊進行海域使用權竣工驗收申請工作，同時積極協(xié)調(diào)配合省海洋局驗收工作。全年海域管理處國土資源局53國土資源管理工作加強國有土地計劃管理工作，確保完成國家、省下達的土地轉(zhuǎn)用、征收計劃指標，積極做好土地轉(zhuǎn)用、征收的前期工作，搞好土地征收、轉(zhuǎn)用的測量和調(diào)查工作。全年土地處嚴格落實國土資源管理各項制度，進一步規(guī)范國有建設用地供應程序;按計劃完成國有土地收儲、劃撥、出讓

39、工作;大力推進海域使用權向土地使用權轉(zhuǎn)換工作，促使通過海域使用竣工驗收項目盡快完成土地使用權審批和登記工作，確保土地出讓收入全額入庫;結合土地變更調(diào)查，初步建立土地登記數(shù)據(jù)庫。全年土地處環(huán)境保護局54環(huán)保手續(xù)審批工作對于符合產(chǎn)業(yè)政策及環(huán)保要求的項目，先期給予開具環(huán)保證明，推動項目盡快落地。全年環(huán)評處 。20112011年年工工作作督督查查要要點點單單位位序序號號重重點點工工作作具具體體任任務務任任務務分分解解(億億元元)責責任任領領導導責責任任處處室室第 13 頁，共 25 頁主動為入?yún)^(qū)項目單位提供建設項目環(huán)境保護審批流程圖、環(huán)保驗收流程圖、排污許可證申領審驗流程圖等，提高局內(nèi)各部門工作效率。

40、明確建設項目環(huán)評報告書、報告表、登記表的批復時限（分別為8日、4日、2日），進一步加快各項環(huán)保手續(xù)辦理進程。對于需省級以上環(huán)保部門審批的項目，全程協(xié)助企業(yè)跑辦項目環(huán)保手續(xù)。全年環(huán)評處集中辦理項目環(huán)境保護審批和申領、審驗排污許可證等，實行一個窗口對外，推行一次性告知制度，減少項目申報程序，提高審批中心環(huán)保窗口工作效率。全年環(huán)評處55污染防治設施建設強化電力行業(yè)脫硫、脫硝設施的升級改造、運行管理，實施電廠脫硫設施旁路擋板全鉛封工作，提高綜合脫硫、脫硝效率。5月底前督促華潤電力（某某某）有限公司完成電廠脫硝，年底前督促首鋼完成自備電廠脫硝工程。政策法規(guī)處環(huán)評處56污染防治管理工作積極協(xié)助企業(yè)跑辦排污

41、總量許可手續(xù)，推進入?yún)^(qū)項目建設。全年環(huán)評處按照市環(huán)保局下發(fā)的2011年治污減排重點工程建設的通知要求，督促首鋼京唐鋼鐵公司、盾石新型建材有限公司按照清潔生產(chǎn)審核程序的要求，認真開展審核工作,減少污染物排放。全年環(huán)評處加強涉水排污企業(yè)的排污口規(guī)范化管理，嚴厲打擊各類暗管排污、偷排偷放等環(huán)境違法行為。全年政策法規(guī)處加大排污費征收工作力度，擴大征收面，提高鋼鐵、電力、焦化、化工和港口物流等重點行業(yè)排污費征收率，2011年爭取征收某區(qū)排污費1000萬元。全年政策法規(guī)處57監(jiān)管工作加強項目“三同時”監(jiān)管工作。對于已經(jīng)通過環(huán)保部門審批的項目，強化監(jiān)督管理工作，加大現(xiàn)場檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助企業(yè)盡快盡

42、早解決問題。督促首鋼京唐、二十二冶裝備制造、港口公司散貨碼頭按環(huán)評要求落實各項治理工程。全年環(huán)評處加強對重金屬危險廢物產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移、處置等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，深化涉及重金屬企業(yè)的污染防治工作。全年政策法規(guī)處環(huán)境保護局57監(jiān)管工作加強危險化學品監(jiān)管，督導企業(yè)成立應急工作機構，完善應急工作，落實環(huán)保硬件設施建設，規(guī)范危險化學品企業(yè)環(huán)境安全管理。全年政策法規(guī)處加強輻射管理，對轄區(qū)內(nèi)所有放射源安裝在線監(jiān)控，實現(xiàn)放射源自動監(jiān)控全覆蓋。全年政策法規(guī)處58應急能力建設加強應急能力建設，6月底前將“某區(qū)突發(fā)環(huán)境應急預案”報管委會領導審批。全年政策法規(guī)處59督查工作降低環(huán)境信訪的重訪率，認真抓好督查工作。全年政

43、策法規(guī)處環(huán)境保護局54環(huán)保手續(xù)審批工作 。20112011年年工工作作督督查查要要點點單單位位序序號號重重點點工工作作具具體體任任務務任任務務分分解解(億億元元)責責任任領領導導責責任任處處室室第 14 頁，共 25 頁60政務公開工作加快推進“陽光政務”工作的全面開展，確保制度、職能、流程以及服務承諾上墻公示，保障群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。全年綜合處環(huán)評處政策法規(guī)處招商合作局61招商目標綜合協(xié)調(diào)、調(diào)度全區(qū)的招商引資工作，確保全年實際利用外資1.88億美元，引進內(nèi)資101.5億元；其中，某某某區(qū)實際利用外資1.5億美元，引進內(nèi)資80億元人民幣；招商合作局配合裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)完成引進內(nèi)資15

44、億元。全年內(nèi)資處外資處商務處62招商網(wǎng)絡建設組織針對國內(nèi)外重點目標企業(yè)專業(yè)化小團組招商活動不少于20次，重點做好與央企、世界500強、大型民營企業(yè)和跨國公司、行業(yè)協(xié)會、中介組織和投資服務機構的溝通與聯(lián)系，建立較為完善項目信息庫和客戶資源庫。全年內(nèi)資處外資處商務處63招商環(huán)境建設結合省市政策的具體辦法，完善和制定招商引資優(yōu)惠政策、項目準入條件和招商引資獎勵辦法，建立透明、公開的招商政策體系。4月底前綜合處64商務管理工作加強商業(yè)網(wǎng)點管理，協(xié)調(diào)相關部門和企業(yè)，根據(jù)某區(qū)生產(chǎn)生活需要、規(guī)劃建設一批商業(yè)網(wǎng)點，推進規(guī)范化管理，形成某區(qū)較為成熟的商業(yè)氛圍和良好的市場秩序。全年商務處加大市場監(jiān)督檢查管理力度，

45、加強成品油、油類、肉類、調(diào)味品等重點商品的監(jiān)督管理和檢查力度。全年商務處65規(guī)劃編制工作完成某某某區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)規(guī)劃編制工作。全年商務處安監(jiān)局66安全生產(chǎn)管理工作調(diào)整充實安委會機構，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，深化法人承諾活動，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀；開展“安全生產(chǎn)月”活動；組織安全生產(chǎn)教育培訓8次；推進安全質(zhì)量標準化工作，加強職業(yè)病預防；督查評估危險源監(jiān)管情況；全面落實安全設施“三同時”，加大安全生產(chǎn)投入，組建專家?guī)?；樹立安全發(fā)展示范企業(yè)，提升安全生產(chǎn)本質(zhì)水平。全年安監(jiān)處綜合處安監(jiān)局67社會治安綜合治理工作逐級簽訂社會治安綜合治理責任狀；強化技防體系建設，抓好綜治進企業(yè)工作；開展流動人口和出租房

46、屋管理工作；組織開展“六五”普法宣傳活動；開展某區(qū)“嚴打”整治工作；定期組織矛盾糾紛排查；組織開展暑期保衛(wèi)工作；協(xié)調(diào)政法、駐軍等項工作。全年綜治處綜合處 。20112011年年工工作作督督查查要要點點單單位位序序號號重重點點工工作作具具體體任任務務任任務務分分解解(億億元元)責責任任領領導導責責任任處處室室第 15 頁，共 25 頁68綜合執(zhí)法檢查工作做好“兩會”、“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)假日和敏感時期的綜合檢查；搞好危化品、重大危險源、勞動防護用品、煙花爆竹、特種作業(yè)、消防安全、人員密集場所、建筑施工、海上作業(yè)、道路交通等專項整治檢查。全年執(zhí)法大隊69應急救援體系建設整

47、合應急資源，加大應急裝備投入，完善應急救援體系，強化各種專業(yè)和層次的應急演練，提高快速救援能力。全年執(zhí)法大隊70龍島保護開發(fā)建設完成保護和利用規(guī)劃編制、開發(fā)利用具體方案與項目論證報告工作；做好起步項目工程，搞好運營期安全監(jiān)管；有效保護龍島砂源。全年龍島指揮部公共資源交易管理服務中心71突出問題專項治理工作配合紀檢、監(jiān)察等部門加強對公共資源交易各領域突出問題的專項治理，徹查公共資源交易過程中的“跑風”“漏氣”等問題，確保年內(nèi)在公共資源交易中不發(fā)生重大違法案件。全年綜合處72項目資源交易的監(jiān)管機制完善工作完善項目各類公共資源交易的監(jiān)管機制，進一步規(guī)范公共資源交易秩序，在紀檢、檢察等部門的全過程監(jiān)督

48、下，確保公共資源交易工作的公開、公平、公正和誠信。全年業(yè)務處73公共資源交易監(jiān)管平臺建設加大公共資源交易服務平臺建設力度，擴大公共資源交易監(jiān)管范圍，加強公共資源交易服務中心軟硬件建設，更大范圍地運用現(xiàn)代信息技術，建設某地區(qū)一流公共資源交易監(jiān)管平臺。6月底前綜合處74資源交易企業(yè)誠信評價體系建設建立資源交易單位誠信評價體系。建立企業(yè)誠信檔案，把綜合實力強、履約情況好、服務質(zhì)量優(yōu)和工作業(yè)績突出的企業(yè)列入誠信企業(yè)庫，把履約情況差、有劣跡的企業(yè)列入黑名單，進行適度獎懲，并將優(yōu)劣情況做為評價依據(jù)。全年業(yè)務處75協(xié)調(diào)服務工作加大對項目業(yè)主的服務力度，主動介入、主動服務，督促和幫助交易各方做好項目前期工作。

49、協(xié)調(diào)項目業(yè)主，確保年內(nèi)資源交易率100%。全年業(yè)務處76公共資源交易投訴機制建立工作建立公共資源交易投訴機制。拓寬投訴渠道，采取投訴電話、電子郵箱和設立意見箱等方式廣泛接受社會監(jiān)督。4月底前綜合處77數(shù)據(jù)庫建立和完善工作加大對公共資源交易各方的管理力度。建立和完善評審專家數(shù)據(jù)庫、招標代理等中介機構數(shù)據(jù)庫，并及時進行更新。著手建立交易電子檔案，實行交易檔案管理電子化。6月底前綜合處行政審批服務中心78項目審批工作繼續(xù)推動落實“兩集中、兩到位”。按照要求，協(xié)調(diào)各部門（單位）將審批事項全部進駐中心辦理，充分授權，確保做到一個窗口統(tǒng)一受理，杜絕“兩頭受理、兩頭審批”。全年行政審批服務中心安監(jiān)局 。20

50、112011年年工工作作督督查查要要點點單單位位序序號號重重點點工工作作具具體體任任務務任任務務分分解解(億億元元)責責任任領領導導責責任任處處室室第 16 頁，共 25 頁繼續(xù)協(xié)同項目代辦，推進項目流程憑單實施。及時了解項目簽約信息，做好進區(qū)項目審批事項憑單的登記編號，按照時限要求，快辦、辦好，對重點項目實行綠色通道，特事特辦，提高辦事效率。全年行政審批服務中心持續(xù)提高審批效率。按照高效、便捷的要求，不斷簡化審批手續(xù)，優(yōu)化審批流程，壓縮審批時限，提高即辦件比率，提高審批質(zhì)量和效率。全年行政審批服務中心落實首問首辦負責制和限時辦結制，加快項目審批手續(xù)辦理進程。在開展聯(lián)合辦理、預約辦理、上門辦理

51、的基礎上，著力開展提前介入、主動協(xié)辦、全程跟蹤、限時督辦等服務舉措。全年行政審批服務中心79電子政務建設推進電子政務建設，加速實現(xiàn)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察。通過不斷完善網(wǎng)上審批系統(tǒng)功能，提高形象化、遠程化、便捷化水平，加大宣傳力度，充分發(fā)揮網(wǎng)上預審系統(tǒng)作用和電子監(jiān)察系統(tǒng)作用，提高網(wǎng)上預審辦件量，提升服務水平和服務效率。全年行政審批服務中心80內(nèi)部管理工作加強中心內(nèi)部建設，實行規(guī)范化管理。通過完善制度建設，強化學習培訓，加強監(jiān)督考核，提高隊伍優(yōu)質(zhì)服務水平。主動服務企業(yè)、服務群眾、服務窗口，形成相互協(xié)作、上下聯(lián)動的服務氛圍。全年行政審批服務中心生態(tài)城81投資目標實施重大項目領導分包制和專人盯辦制，為項目

52、建設搞好全程服務；協(xié)調(diào)項目業(yè)主和施工單位，加強項目建設力度，全年實施重點項目54個，總投資588.9億元，確保全年完成投資211.2億元。1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月各局辦35172526242725242111382城市攻堅戰(zhàn)按照“新區(qū)的政治、文化、科技、金融、商貿(mào)中心和國際知名的生態(tài)城市、全球低碳宜居示范城市”的總體功能定位，以科教城區(qū)、央企服務區(qū)、濱海旅游休閑區(qū)為重點，集中精力打好“基礎設施建設、招商引資、商業(yè)服務設施建設”三大戰(zhàn)役，力爭在最短的時間內(nèi)，取得較大突破。全年各局辦行政審批服務中心78項目審批工作 。20112011年年工工作作督督查查要要點點單單位

53、位序序號號重重點點工工作作具具體體任任務務任任務務分分解解(億億元元)責責任任領領導導責責任任處處室室第 17 頁，共 25 頁生態(tài)城83基礎設施建設完成40平方公里主要道路和北區(qū)路網(wǎng)二期工程，啟動北區(qū)、南區(qū)橋梁設計和濱海大道西延工程；完成20平方公里造地工程；完成橙霞河等全長9公里主要河流和青龍湖、唐海湖區(qū)域的岸線整理；完成道路、水系等綠化工程20萬平方米。北區(qū)造地一期、溯河東岸造地、濱海大道綠色通廊、新港大道溯河等工程，年底前完工；花海工程二期，沿海高速新城連接線、市委黨校等工程，年內(nèi)開工建設。各局辦84公建、商住項目建設抓好科教城區(qū)、濱海旅游休閑區(qū)和央企服務區(qū)開發(fā)，年底前完成科教城整體功

54、能布局，工職院新校區(qū)達到開學條件；全面鋪開商業(yè)設施及住宅開發(fā)項目，完成城市建筑面積200萬平米以上；加快央企生活服務基地、橙霞小區(qū)、創(chuàng)新島等高端住宅建設，年底前在南部濱海區(qū)域初步建成以廣場、社區(qū)、旅游、行政、休閑服務為一體的休閑生活區(qū)。全年各局辦85生態(tài)環(huán)境建設以“濱海綠廊”和“花海工程”為抓手，抓好重點廊道及綠地景觀提升，配合全區(qū)其它單位加快形成全區(qū)“一核、三廊、四帶、多點”的網(wǎng)狀綠地系統(tǒng)結構。全年各局辦86招商引資工作樹立“大招商、招大商”理念，針對生態(tài)城主導產(chǎn)業(yè)特點，采取靈活務實的招商方式，大力開發(fā)建設商業(yè)服務設施，謀劃一批高端旅游休閑及產(chǎn)業(yè)項目，盡快集聚人流和物流。全年經(jīng)發(fā)局87安全生

55、產(chǎn)和綜合治理配合安監(jiān)局，抓好生態(tài)城內(nèi)安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理，認真落實安全生產(chǎn)目標管理和社會治安綜合治理責任制，確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，確保社會和諧穩(wěn)定。全年規(guī)建局各公司中日生態(tài)園88投資目標圍繞新能源、新材料和節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在鞏固對內(nèi)招商引資的基礎上，全方位推進對日的招商引資，加大中恒科技二期、中視中科產(chǎn)業(yè)基地和雙星復合管道等續(xù)建和新開工項目的服務和督導力度，努力在產(chǎn)業(yè)聚集方面有大的突破，確保全年完成投資25億元。1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月招商聯(lián)絡部項目規(guī)劃部0.10.20.60.80.60.51.733.74.75.24.6 。20112011

56、年年工工作作督督查查要要點點單單位位序序號號重重點點工工作作具具體體任任務務任任務務分分解解(億億元元)責責任任領領導導責責任任處處室室第 18 頁，共 25 頁89招商引資工作按照“可持續(xù)、可循環(huán)、可利用”的園區(qū)發(fā)展定位，圍繞節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料和高端制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)項目，主動對接豐田、JFE、丸紅等日本大型企業(yè)，全方位開展對日、韓招商引資工作，力爭全年引進外資2500萬美元；同時，以中國五百強企業(yè)和上市公司為重點，深入開展內(nèi)資項目招商工作，在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈項目和其它具有拉動作用的大項目上取得突破，力爭全年簽訂投資協(xié)議10億元。全年招商聯(lián)絡部項目規(guī)劃部項目管理部中日生態(tài)園90基礎設施

57、建設積極協(xié)調(diào)督導有關部門完成園區(qū)內(nèi)63項基礎設施項目建設，實現(xiàn)15平方公里核心區(qū)基礎設施基本配套，園區(qū)主干路網(wǎng)基本形成的格局。今年計劃新開工道路37.2公里；鋪設電力排管28.9公里；鋪設供水管線20公里；鋪設熱力管線17.5公里；鋪設天然氣管線7.9公里；鋪設污水管線27.9公里；完成土地整理6.3公里；完成道路兩側綠化3.1萬平方米；環(huán)保產(chǎn)業(yè)園服務基站建成投入使用，啟動高級日式公寓建設。某二路西延、某三路西延、高新大街、高新東街等工程，5月份實現(xiàn)全幅通車；某二路延伸、某西路等道路電力排管工程，10月份完工，高新園區(qū)110KV變電站工程，4月份完工投入使用；北環(huán)路（高新大街至鹽化大街段）、某

58、二路西延等供水管線工程，68月份陸續(xù)完工；高新大街、北環(huán)西路燃氣管線工程，7月份完工；北通路（北環(huán)路至某二路延伸段）熱力管線及換熱站建設工程，9月份全部完工；高新東街（北環(huán)路至某三路段）、高新大街（北環(huán)路至蕪湖道段）等污水管線12月份完工；總建筑面積16萬平方米環(huán)保產(chǎn)業(yè)園配套服務基站工程，10月底完工；科技大廈工程，12月底完工；燃氣、熱力等市政工程，年內(nèi)開工建設。項目規(guī)劃部91園區(qū)管理工作探索開展園區(qū)經(jīng)濟運行監(jiān)測管理、節(jié)能減排與環(huán)境治理以及社會事業(yè)等園區(qū)管理模式，配合安監(jiān)局積極開展安全生產(chǎn)管理和社會治安綜合治理工作，保障園區(qū)經(jīng)濟、社會平穩(wěn)運行。全年招商聯(lián)絡部項目規(guī)劃部港口物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)92港口

59、建設和運營目標為項目建設搞好全程服務，綜合協(xié)調(diào)各港口公司，確保港口順利運營，積極協(xié)調(diào)項目業(yè)主和施工單位，進一步加快礦石碼頭三期、LNG碼頭、煤碼頭續(xù)建和二期、通用碼頭三期等工程建設，全年實施續(xù)建項目8項、新開工項目4項，招商項目完成投資6.78億元，確保全年完成投資130億元，力爭港口年設計吞吐能力達到1.9億噸。1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月業(yè)務發(fā)展部工程管理部綜合部3.58.310161417118.7126.66.69.793招商引資工作樹立“大招商、招大商”理念，加大招商引資力度，加強與北京鐵路局在煤炭、礦石碼頭方面合作，集中引進鹽田港集團、中外運長航等國內(nèi)重點

60、企業(yè)。全年計劃完成利用內(nèi)資25億元人民幣，并加大吸引外資工作的力度，爭取吸引香港等境外資金參與到某某港區(qū)的建設中來。全年業(yè)務發(fā)展部工程管理部綜合部中日生態(tài)園 。20112011年年工工作作督督查查要要點點單單位位序序號號重重點點工工作作具具體體任任務務任任務務分分解解(億億元元)責責任任領領導導責責任任處處室室第 19 頁，共 25 頁94基礎設施建設加快完善港池島、甸頭區(qū)及物流園區(qū)的基礎設施配套建設；加快貴陽路建設，滿足港池島疏港需求；督促甸頭區(qū)1號路和2號路的施工進度，滿足甸頭區(qū)疏港需求；協(xié)調(diào)解決煤碼頭二期、配煤基地的施工用電和焦煤碼頭的正式用電，滿足項目單位的需求；謀劃建設一個110KV

61、變電站，滿足甸頭區(qū)企業(yè)建設和生產(chǎn)用電需求；開工建設二港池正式道路及各種專業(yè)管線；完成三港池正式道路和正式用電建設。貴陽路5月份具備通車條件，8月份全部完工；1號路和2號路工程，6月底前完工；110KV變電站工程，年內(nèi)完工；二港池正式道路及各種專業(yè)管線工程，3月份開工建設，年內(nèi)完工；三港池正式道路和正式用電工程，9月份完工。工程管理部95園區(qū)管理工作探索開展園區(qū)經(jīng)濟運行監(jiān)測管理、節(jié)能減排與環(huán)境治理以及社會事業(yè)等園區(qū)管理模式，配合安監(jiān)局積極開展安全生產(chǎn)管理和社會治安綜合治理工作，保障園區(qū)經(jīng)濟、社會平穩(wěn)運行。全年工程管理部綜合部鋼鐵電力產(chǎn)業(yè)園區(qū)96投資目標圍繞大鋼鐵、大電力兩大循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，重點抓

62、好首鋼二期、華電2100萬千瓦發(fā)電機組和華潤某某電廠二期等重點項目的前期工作，不斷加大續(xù)建、新開項目的投資督導力度和招商引資工作力度，招商項目完成投資36.21億元，確保全年完成投資90億元。1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月業(yè)務發(fā)展部工程管理部綜合部1.61.92.74.34.85.76.25.96.55.15.43.897招商引資工作突破鋼鐵、電力產(chǎn)業(yè)局限，增強與其他產(chǎn)業(yè)的橫向與縱向聯(lián)系，打破鋼鐵電力產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地資源瓶頸，充分利用飛地政策，不斷擴大招商范圍，全年簽訂合作協(xié)議3項，新增協(xié)議投資額6億元。全年業(yè)務發(fā)展部港口物流產(chǎn)業(yè)園區(qū) 。20112011年年工工作作督督查查

63、要要點點單單位位序序號號重重點點工工作作具具體體任任務務任任務務分分解解(億億元元)責責任任領領導導責責任任處處室室第 20 頁，共 25 頁98基礎設施建設以某某發(fā)展投資集團為主導，協(xié)調(diào)有關職能部門，繼續(xù)加大基礎設施建設協(xié)調(diào)力度，進一步提升園區(qū)基礎設施配套水平。重點抓好緯十路西延工程、阿科凌海水淡化項目用電工程、緯十路、緯十一路等道路工程；確保杭州河、蘇州河、北京河年內(nèi)實現(xiàn)貫通；完成鋼廠北路、緯十路、緯十一路、經(jīng)八路等道路兩側綠化工程。緯十路西延工程，4月份完工；欽州西道工程，5月份完工；阿科凌海水淡化用電工程（526線路），5月份完工；緯十路（二號路以東段）、緯十路（經(jīng)八路以西段）供水管線

64、，6月份完工；緯十路（二號路以東段）供熱管線及換熱站，9月份完工；緯十路(經(jīng)八路以西段)隨路排水管線，6月份完工；緯十一路（二號路至經(jīng)八路段）排水管線，5月份完工；南區(qū)污水處理廠，5月份投入使用；南區(qū)排洪渠，6月份實現(xiàn)貫通；杭州河、蘇州河，6月底前完成河道開挖；經(jīng)一河，7月份前實現(xiàn)貫通；北京河，7月份前形成排水河道；鋼鐵電力服務基站中三棟水景公寓、辦公樓和綜合商業(yè)體共約15萬平方米設施，12月份前完工；鋼廠北路綠化工程，10月份完工，緯十路、緯十一路、經(jīng)八路等道路兩側綠化工程，5月份完工。工程管理部99園區(qū)管理工作探索開展園區(qū)經(jīng)濟運行監(jiān)測管理、節(jié)能減排與環(huán)境治理以及社會事業(yè)等園區(qū)管理模式，配合

65、安監(jiān)局積極開展安全生產(chǎn)管理和社會治安綜合治理工作，切實保障園區(qū)經(jīng)濟、社會平穩(wěn)運行。全年工程管理部綜合部化學產(chǎn)業(yè)園區(qū)100投資目標按照某某某區(qū)化學產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和“一個主體，兩大特色，三類支撐”定位，重點抓好中石化原油商業(yè)儲備基地、煤焦油加工項目一期工程和甲醇深加工多聯(lián)產(chǎn)等新開工項目建設，積極推進中石化1000萬噸煉油、中國化工集團大型綜合化工基地、中國慶華集團甲醇加工等前期項目建設，確保全年完成投資40億元。1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月業(yè)務發(fā)展部工程管理部綜合部1.21.23.22.94.35.24.932.35.72.63.6鋼鐵電力產(chǎn)業(yè)園區(qū) 。20112011年

66、年工工作作督督查查要要點點單單位位序序號號重重點點工工作作具具體體任任務務任任務務分分解解(億億元元)責責任任領領導導責責任任處處室室第 21 頁，共 25 頁化學產(chǎn)業(yè)園區(qū)101招商引資工作全年實施蒽油加工、炭黑加工和丙烯腈基碳纖維等3個招商項目，力爭在年內(nèi)開工建設。蒽油加工項目，5月份完成可研報告編制；7月份取得項目備案證，開始土地整理；8月份完成環(huán)評、安評、職業(yè)危害健康預評價等報告編制；10月份取得環(huán)評、安評、職業(yè)危害健康預評價等報告的批復；12月份完成初步設計，土地整理完成。炭黑加工項目，3月份確定技術方案；7月份編制可研報告，開始土地整理；8月份完成可研報告編制，開始環(huán)評、安評、職業(yè)危害健康預評價等報告的編制；9月份取得項目備案證；10月份完成環(huán)評、安評、職業(yè)危害健康預評價等報告編制；11月份委托初步設計；12月份取得環(huán)評、安評、職業(yè)危害健康預評價等報告的批復，完成土地整理。丙烯腈基碳纖維項目，2月份確定技術方案；5月份完成可研報告編制；7月份取得項目備案證，開始土地整理；8月份完成環(huán)評、安評、職業(yè)危害健康預評價等報告編制；11月份取得環(huán)評報告、安評報告、職業(yè)危害等報告的批復；