《07制造數(shù)據(jù)收集表》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《07制造數(shù)據(jù)收集表（101頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)父項替代名版本號 物料序列號 工序序列號TSSA10111A20222PSSA50444A80999父項產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的父項零件替代名替代產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的名稱版本號物料序列號用料順序號工序序列號生產(chǎn)投料的工序號物料編碼描述物料描述信息用料定額生產(chǎn)一個父件所要用到的子件數(shù)量生效開始日期子件在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的開始使用時間失效日期組件計劃百分比模型BOM中的組件計劃百分比計劃產(chǎn)出率組件產(chǎn)品生產(chǎn)合格率是否包含在成本卷積是否將項目包括在成本累計中備注信息基本單位存儲和銷售計量單位物料類型產(chǎn)成品、子裝配件、采購件、虛擬件、外協(xié)項目是否庫存物料是否要在 Oracle 庫存管理系統(tǒng)中存儲和處理此項目是否可儲存是否要

2、在庫存管理系統(tǒng)中存儲此項目是否可處理是否允許庫存管理系統(tǒng)事務(wù)處理是否版本控制是否按版本跟蹤庫存余額是否可保留是否可以創(chuàng)建物料保留。只有在擁有足夠庫存時，您才可以保留項目批次保存期限控制批次的保存期限控制：批次保存天數(shù)、自定義、無控制有效天數(shù)批次保存的有效天數(shù)是否循環(huán)盤點此選項以進(jìn)行自動周期盤點計劃負(fù)誤差在周期盤點創(chuàng)建事務(wù)處理調(diào)整前，您需要輸入可接受的負(fù)差異百分比正誤差在周期盤點創(chuàng)建事務(wù)處理調(diào)整前，您可以輸入可接受的正差異百分比批控制方法是否采用批號控制方法批前綴批號序列號控制方法是否采用序號控制方法序列號前綴序列號庫位控制方法是否采用庫位控制是否限制子庫存是否限制此項目的出入子庫存事務(wù)處理是否

3、限制庫位是否限制此項目的出入貨位事務(wù)處理是否允許BOM可以定義項目的物料清單BOM物料類型標(biāo)準(zhǔn)BOM、選項BOM、模型BOM、計劃BOM等基本模型配置項目會按基本模型列出的模型項目是否啟用成本管理是否要對任何項目成本進(jìn)行報告、估價以及記帳是否是庫存資產(chǎn)值是否要將項目作為庫存資產(chǎn)估價是否包含在成本卷積中是否將項目包括在成本累計中銷售帳戶輸入總帳帳戶以用作銷貨成本帳戶的來源制造標(biāo)準(zhǔn)批量計算裝配提前期的標(biāo)準(zhǔn)批量是否是采購件是否要采購和接收項目是否可采購是否要訂購采購訂單上的項目是否使用批準(zhǔn)的供應(yīng)商是否僅使用已審批供應(yīng)商是否可以更新說明是否允許更新項目采購單據(jù)行上的項目說明是否需要詢價單是否需要征稅是

4、否要計稅稅率是否是外協(xié)項目是否可以將項目添加至外協(xié)處理采購訂單行外協(xié)單位類型（裝配數(shù)量/資源）選項以確定請購、采購和接收的外協(xié)處理項目數(shù)量缺省采購員發(fā)放單位發(fā)放庫存項目時通常使用的計量單位接收關(guān)閉容差如果未接收數(shù)量在發(fā)貨數(shù)量的容限百分比內(nèi)，則 Oracle 采購管理系統(tǒng)會自動關(guān)閉發(fā)貨發(fā)票關(guān)閉容差如果未開票數(shù)量在發(fā)貨數(shù)量的容限百分比內(nèi)，則 Oracle 采購管理系統(tǒng)會自動關(guān)閉發(fā)貨危險品等級列表價格輸入 Oracle 采購管理系統(tǒng)用作采購訂單、請購單、RFQ 或報價單上的默認(rèn)價格的值市場價格項目的市價價格容差超出項目正常價格范圍的最高價格百分比舍入因子此因子確保發(fā)放單位保持整數(shù)，而不是小數(shù)保留款帳

5、戶在接收項目時 Oracle 采購管理系統(tǒng)所使用的默認(rèn)保留款帳戶費用帳戶費用項目的默認(rèn)庫存帳戶資產(chǎn)分類項目所屬的資產(chǎn)分類接收日期行動無行動/警告/拒絕接收提前天數(shù)接收延后天數(shù)是否允許替代接收是否允許接收代替此項目的替代項目是否允許無定單接收是否可以接收無采購訂單的項目是否允許快速接收在交貨數(shù)量等于采購訂單行余額時，您是否可以通過一個數(shù)據(jù)錄入事務(wù)處理來交付此項目過量接收數(shù)量控制措施過量接收數(shù)量控制容限接收方式直接/檢驗/標(biāo)準(zhǔn)強制發(fā)運目的地動作控制供應(yīng)商是否可以交付至一個在采購訂單上定義的不同于交貨目的地的地點重量計量單位單位重量體積體積計量單位是否是包裝容器選擇容容器器以標(biāo)識用于發(fā)運銷售訂單的容

6、器項目是否是發(fā)運車輛容器類型內(nèi)部體積最大裝載重量最小裝載百分比庫存計劃方法計劃員制造或購買最小數(shù)量最大最小計劃最大數(shù)量最大最小計劃最小定單數(shù)量最小訂購數(shù)量最大定單數(shù)量最大訂購數(shù)量訂單成本輸入與訂購（任意數(shù)量）關(guān)聯(lián)的固定成本存儲成本百分比用于計算年存儲成本的百分比來源類型（庫存/供應(yīng)商）來源的組織選擇性地輸入內(nèi)部請購單可從中提取項目的組織。此組織只有在庫庫存存為補充來源類型時才可應(yīng)用來源的子庫存只有當(dāng)庫庫存存為補充來源且指定了來源組織時，此子庫存才可應(yīng)用安全庫存計劃方法安全庫存天數(shù)動態(tài)計算安全庫存數(shù)量的天數(shù)。計劃流程用安安全全庫庫存存百百分分比比乘以平均毛需求并除以您在此輸入的天數(shù)來計算安全庫存

7、數(shù)量安全庫存百分比動態(tài)計算項目安全庫存數(shù)量的百分比。計劃流程用此百分比乘以平均毛需求并除以安安全全庫庫存存時時段段天天數(shù)數(shù)來計劃安全庫存數(shù)量固定訂貨數(shù)量固定供應(yīng)天數(shù)用于修改計劃訂貨數(shù)量大小和時間的天數(shù)。計劃流程將根據(jù)此值建議滿足期間凈需求的計劃訂貨數(shù)量。它將為每個期間建議一個計劃訂單固定批次倍數(shù)生產(chǎn)加工的批數(shù)量計劃方法MPS/MRP/DRP預(yù)測控制是否采用預(yù)測或采用預(yù)測方法如何沖減生產(chǎn)計劃例外集計劃例外集的名稱，此例外集可以將項目層計劃例外的相關(guān)性控制和例外時間期組合在一起。項目層計劃例外包括：超額提交、缺貨、過量和重復(fù)性差異舍入定貨數(shù)量計劃流程在計算已計劃的訂單數(shù)量或重復(fù)性比率時是否使用小數(shù)

8、或整數(shù)值損耗比率制造或存儲期間預(yù)計損失的物料的平均數(shù)額允許提前天數(shù)在其之前計劃流程不會重新計劃訂單的天數(shù)是否重復(fù)計劃計算可承諾量是否使用ATP公式來計算并打印“計劃明細(xì)報表”上的可承諾量(ATP)計劃時間欄天數(shù)在計劃時間欄內(nèi)，計劃流程不對原計劃時間做新修訂需求時間欄天數(shù)在需求時間欄內(nèi)，計劃流程會忽略預(yù)測需求發(fā)放時間欄天數(shù)計劃系統(tǒng)自動將到期日在發(fā)放時間欄內(nèi)的計劃定單發(fā)放預(yù)處理提前期為安排訂單您必須在采購或制造提前期的基礎(chǔ)上添加的天數(shù)處理提前期生產(chǎn)或制造項目所要求的天數(shù)。對于制造裝配件，處理天數(shù)應(yīng)等于制造提前期后處理提前期從初始供應(yīng)商收到采購項目后，轉(zhuǎn)入庫存所要求的天數(shù)。如果“制造或購買”屬性設(shè)置

9、為制制造造，則您不能輸入值固定提前期生產(chǎn)訂貨數(shù)量之外的裝配件所要求的天數(shù)，如設(shè)置或拆卸時間可變提前期生產(chǎn)一個單位裝配件的時間累計制造提前期累計總提前期提前期批量用于計算提前期的零件數(shù)量是否在車間制造是否在 Oracle 在制品管理系統(tǒng)中創(chuàng)建離散任務(wù)或重復(fù)性裝配供料方式（推/拉）推式：推式組件可根據(jù)需要直接發(fā)送給離散任務(wù)和重復(fù)性計劃。雖然在制品管理系統(tǒng)會默認(rèn)與組件相關(guān)聯(lián)的供應(yīng)子庫存，但您仍可以指定從其中發(fā)送推式組件的子庫存。拉式：在在制品管理系統(tǒng)中完成裝配件之后，您可以將拉式裝配組件發(fā)放給離散任務(wù)和重復(fù)性計劃。您可以從指定至組件需求的供應(yīng)子庫存中將其拉出。供應(yīng)子庫存物料供應(yīng)的子倉庫供應(yīng)庫位物料供

10、應(yīng)的庫位可開票項目是否要在 Oracle 應(yīng)收款管理系統(tǒng)發(fā)票上包括項目已啟用發(fā)票是否要激活 Oracle 應(yīng)收款管理系統(tǒng)中的開票項目會計規(guī)則會計規(guī)則以標(biāo)識項目的特殊收入識別規(guī)則，例如識別一段時間內(nèi)的收入發(fā)票規(guī)則在識別一段時間內(nèi)的收入時，請輸入開票規(guī)則以確定發(fā)送發(fā)票的會計期稅碼銷售科目付款周期工序提前期百分比如果制造提前期為 10 天，而所有以前工序的組合需要 2 天的提前期，則提前期百分比為 20%最小移動數(shù)量從這道工序轉(zhuǎn)移到下到工序的最小數(shù)量物料編碼 描述 用料定額 生效開始日期失效日期 組件計劃百分比計劃產(chǎn)出率TSSGSS52001/12/1100PSS22001/12/1100TSS12

11、001/12/1HSS12001/12/1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如果未接收數(shù)量在發(fā)貨數(shù)量的容限百分比內(nèi)，則 Oracle 采購管理系統(tǒng)會自動關(guān)閉發(fā)貨如果未開票數(shù)量在發(fā)貨數(shù)量的容限百分比內(nèi)，則 Oracle 采購管理系統(tǒng)會自動關(guān)閉發(fā)貨輸入 Oracle 采購管理系統(tǒng)用作采購訂單、請購單、RFQ 或報價單上的默認(rèn)價格的值在交貨數(shù)量等于采購訂單行余額時，您是否可以通過一個數(shù)據(jù)錄入事務(wù)處理來交付此項目控制供應(yīng)商是否可以交付至一個在采購訂單上定義的不同于交貨目的地的地點選擇性地輸入內(nèi)部請購單可從中提取項目的組織。此組織只有在庫庫存存為補充來源類型時才可應(yīng)用動態(tài)計算安全庫存數(shù)量的天數(shù)。計劃流程用安安全全庫庫存存百百分分

12、比比乘以平均毛需求并除以您在此輸入的天數(shù)來計算安全庫存數(shù)量動態(tài)計算項目安全庫存數(shù)量的百分比。計劃流程用此百分比乘以平均毛需求并除以安安全全庫庫存存時時段段天天數(shù)數(shù)來計劃安全庫存數(shù)量用于修改計劃訂貨數(shù)量大小和時間的天數(shù)。計劃流程將根據(jù)此值建議滿足期間凈需求的計劃訂貨數(shù)量。它將為每個期間建議一個計劃訂單計劃例外集的名稱，此例外集可以將項目層計劃例外的相關(guān)性控制和例外時間期組合在一起。項目層計劃例外包括：超額提交、缺貨、過量和重復(fù)性差異計劃流程在計算已計劃的訂單數(shù)量或重復(fù)性比率時是否使用小數(shù)或整數(shù)值是否使用ATP公式來計算并打印“計劃明細(xì)報表”上的可承諾量(ATP)生產(chǎn)或制造項目所要求的天數(shù)。對于制

13、造裝配件，處理天數(shù)應(yīng)等于制造提前期從初始供應(yīng)商收到采購項目后，轉(zhuǎn)入庫存所要求的天數(shù)。如果“制造或購買”屬性設(shè)置為制制造造，則您不能輸入值會計規(guī)則以標(biāo)識項目的特殊收入識別規(guī)則，例如識別一段時間內(nèi)的收入在識別一段時間內(nèi)的收入時，請輸入開票規(guī)則以確定發(fā)送發(fā)票的會計期如果制造提前期為 10 天，而所有以前工序的組合需要 2 天的提前期，則提前期百分比為 20%主要屬性庫存屬性是否包含在成本卷積備注信息 基本單位 物料類型 是否庫存物料是否可儲存臺制造YYY個采購件YYY個制造YY是否可處理 是否版本控制是否可保留 批次保存期限控制有效天數(shù) 是否批控制YYYYYY庫存屬性批前綴 批號 是否序列號控制序列

14、號前綴序列號 是否庫位控制是否限制子庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu)屬性成本屬性是否限制庫位是否允許BOMBOM物料類型基本模型是否啟用成本管理YYYYYY是否是庫存資產(chǎn)值是否包含在成本卷積中銷售帳戶制造標(biāo)準(zhǔn)批量Y999YY123YY12315成本屬性采購屬性是否是采購件是否可采購是否使用批準(zhǔn)的供應(yīng)商 是否可以更新說明YYYY是否需要詢價單是否需要征稅稅率 是否是外協(xié)項目Y17外協(xié)單位類型（裝配數(shù)量/資源）缺省采購員 發(fā)放單位 接收關(guān)閉容差發(fā)票關(guān)閉容差A(yù)SD個5%4%采購屬性危險品等級 列表價格 市場價格 價格容差 舍入因子 保留款帳戶 費用帳戶 資產(chǎn)分類0.5接收屬性接收日期行動接收提前天數(shù)接收延后天數(shù)是否允許

15、替代接收是否允許無定單接收拒絕22是否允許快速接收過量接收數(shù)量控制措施過量接收數(shù)量控制容限接收方式警告3%檢驗接收屬性物理屬性強制發(fā)運目的地動作重量計量單位單位重量 體積 體積計量單位是否是包裝容器總計劃屬性是否是發(fā)運車輛容器類型 內(nèi)部體積 最大裝載重量最小裝載百分比庫存計劃方法物理屬性計劃員 制造或購買 最小數(shù)量 最大數(shù)量 最小定單數(shù)量最大定單數(shù)量訂單成本制造購買制造存儲成本百分比來源類型（庫存/供應(yīng)商）來源的組織 來源的子庫存庫存供應(yīng)商庫存總計劃屬性安全庫存計劃方法安全庫存天數(shù)安全庫存百分比固定訂貨數(shù)量固定供應(yīng)天數(shù)主生產(chǎn)計劃/物料計劃屬性固定批次倍數(shù)計劃方法 預(yù)測控制 例外集 舍入定貨數(shù)量

16、損耗比率允許提前天數(shù)5%3是否重復(fù)計劃計算可承諾量計劃時間欄天數(shù)需求時間欄天數(shù)發(fā)放時間欄天數(shù)Y302010Y10157主生產(chǎn)計劃/物料計劃屬性提前期屬性在制品信息預(yù)處理提前期處理提前期 累計制造提前期累計總提前期是否在車間制造5Y12Y銷售訂單信息發(fā)票屬性供料方式（推/拉）供應(yīng)子庫存 供應(yīng)庫位 定單輸入相關(guān)信息（無）可開票項目推10 Q/W/E拉S/D/F在制品信息服務(wù)屬性已啟用發(fā)票 會計規(guī)則 發(fā)票規(guī)則 稅碼 銷售科目 付款周期 服務(wù)相關(guān)屬性（無）發(fā)票屬性圖號工序序列號 工序名稱 執(zhí)行工序部門工序提前期百分比是否自動計費是否是反沖工序最小移動數(shù)量最小移動數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)工序部門工序名稱 工序所在部門最小轉(zhuǎn)移數(shù)量是否自動計費是否是反沖工序部門名稱資源類型 設(shè)備/人力計費方法 手工/車間移動計費基礎(chǔ) 基于個/批資源部門分類 部門所在地 部門所有資源生產(chǎn)班次 部門費用 資源編碼 資源名稱部門資源類型 計費單位 計費基礎(chǔ) 是否是外協(xié)資源外協(xié)物料 是否計成本 成本帳戶資源成本差異帳戶