房地產(chǎn)公司招標(biāo)采購(gòu)與結(jié)算計(jì)劃表模版
《房地產(chǎn)公司招標(biāo)采購(gòu)與結(jié)算計(jì)劃表模版》由會(huì)員分享,可在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)《房地產(chǎn)公司招標(biāo)采購(gòu)與結(jié)算計(jì)劃表模版(33頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、 項(xiàng)目目 月月成成本本信信息息月月報(bào) 年年 月月 日日 項(xiàng)目目 月月成成本本信信息息月月報(bào) 年年 月月 日日目 錄 表一、封面二、目錄表三、填報(bào)說(shuō)明四、實(shí)施版目標(biāo)成本五、本月動(dòng)態(tài)成本概況表六、當(dāng)月動(dòng)態(tài)成本信息匯總表七、合同及付款臺(tái)帳八、設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳九、工程指令單臺(tái)帳十、經(jīng)濟(jì)簽證臺(tái)帳成成本本信信息息月月報(bào)報(bào)填填報(bào)報(bào)編編制制說(shuō)說(shuō)明明1填報(bào)要求2填報(bào)標(biāo)準(zhǔn)3規(guī)定當(dāng)月更新數(shù)據(jù)以紫色區(qū)別變動(dòng)部分本月動(dòng)態(tài)成本概況表:1、在“本月動(dòng)態(tài)成本變動(dòng)說(shuō)明”中的描述請(qǐng)與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一致,說(shuō)明分三大類(lèi)進(jìn)行填寫(xiě):本月動(dòng)態(tài)成本變化情況、本月合同變動(dòng)情況、本月付款情況;2、表中的“本月施工進(jìn)度”請(qǐng)按當(dāng)月實(shí)際進(jìn)度情況進(jìn)行填報(bào);3、超
2、支的單項(xiàng)項(xiàng)目,在動(dòng)態(tài)成本月報(bào)表上提煉匯總,預(yù)警統(tǒng)計(jì)到二級(jí)科目,達(dá)到預(yù)警線(xiàn)的項(xiàng)目按顏色進(jìn)行區(qū)分預(yù)警;分級(jí)預(yù)警通報(bào)規(guī)定(超支滿(mǎn)足其中之一即可):黃黃色色預(yù)預(yù)警警:?jiǎn)雾?xiàng)超支金額達(dá)到20萬(wàn)及以上、不超過(guò)50萬(wàn)元,或10%超支金額/目標(biāo)成本30%;橙橙色色預(yù)預(yù)警警:?jiǎn)雾?xiàng)超支金額50萬(wàn)以上,100萬(wàn)以?xún)?nèi),或30%超支金額/目標(biāo)成本50%;紅紅色色預(yù)預(yù)警警:?jiǎn)雾?xiàng)超支金額100萬(wàn)以上或超支金額/目標(biāo)成本50%;(在超支原因后一欄,備注處填寫(xiě)預(yù)警,并用相應(yīng)預(yù)警顏色填充);4、表中描述的節(jié)支單項(xiàng)項(xiàng)目,填報(bào)節(jié)支金額超過(guò)20萬(wàn)的項(xiàng)目;5、闡明超支/節(jié)余的詳細(xì)原因(如設(shè)計(jì)調(diào)整、方案優(yōu)化、預(yù)估不足、市場(chǎng)變動(dòng)、政策引導(dǎo)等的
3、詳細(xì)內(nèi)容)。動(dòng)態(tài)成本信息匯總中的本月動(dòng)態(tài)成本:1、本本月月動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)成成本本=已已簽簽訂訂合合同同金金額額+經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽簽證證已已確確認(rèn)認(rèn)金金額額+設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更預(yù)預(yù)估估金金額額+工工程程指指令令單單預(yù)預(yù)估估金金額額+待待簽簽約約合合同同金金額額。動(dòng)態(tài)成本需填全成本,包括所有待簽約合同金額;對(duì)應(yīng)科目及合同填報(bào),當(dāng)設(shè)計(jì)變更和工程指令單結(jié)轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)簽證時(shí),就填入經(jīng)濟(jì)簽證已確認(rèn)金額中,同時(shí)已結(jié)轉(zhuǎn)的預(yù)估金額調(diào)整為“0”,特別提醒不要重復(fù)計(jì)入;待簽約合同金額,針對(duì)目標(biāo)成本的科目,結(jié)合項(xiàng)目情況,該科目計(jì)劃可能還存在有待簽約的合同金額。已結(jié)算的科目:填結(jié)算金額;)2、不不可可預(yù)預(yù)見(jiàn)見(jiàn)費(fèi)費(fèi):指人工調(diào)差費(fèi)、材料調(diào)差
4、費(fèi)(主要指漲價(jià)預(yù)備金);未實(shí)際發(fā)生時(shí)動(dòng)態(tài)成本數(shù)據(jù)填“0”,如有發(fā)生時(shí)以實(shí)際發(fā)生金額計(jì)入。動(dòng)態(tài)成本信息匯總中的當(dāng)月累計(jì)已付款:與財(cái)務(wù)部統(tǒng)一口徑,計(jì)算截至當(dāng)月財(cái)務(wù)計(jì)算日累計(jì)付款情況;動(dòng)態(tài)成本信息匯總中的動(dòng)態(tài)成本中包括“期間費(fèi)用”(財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用):在當(dāng)月動(dòng)態(tài)成本一欄按上決策會(huì)確認(rèn)的預(yù)算費(fèi)用填報(bào);在當(dāng)月累計(jì)發(fā)生成本一欄請(qǐng)與財(cái)務(wù)部收集實(shí)際發(fā)生數(shù)填報(bào);付款臺(tái)帳:與財(cái)務(wù)部統(tǒng)一口徑,計(jì)算截至當(dāng)月財(cái)務(wù)計(jì)算日累計(jì)付款情況;成成本本信信息息月月報(bào)報(bào)填填報(bào)報(bào)編編制制說(shuō)說(shuō)明明設(shè)計(jì)變更、工程指令、經(jīng)濟(jì)簽證臺(tái)帳:1、一月一清臺(tái)帳中三項(xiàng)內(nèi)容:設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳、工程指令臺(tái)帳、經(jīng)濟(jì)簽證臺(tái)帳。2、每個(gè)合同項(xiàng)下產(chǎn)生的設(shè)計(jì)
5、變更、工程指令以及經(jīng)濟(jì)簽證單的事事項(xiàng)項(xiàng)每每月月均均進(jìn)行核對(duì)清理,以保證單據(jù)的完整性和動(dòng)態(tài)成本的真實(shí)性,及時(shí)對(duì)當(dāng)月所發(fā)生的事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。當(dāng)月發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工程指令以及經(jīng)濟(jì)簽證請(qǐng)用紫色區(qū)別。為方便電子版統(tǒng)計(jì),在原一月一清臺(tái)帳表單后增加了一些內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)斃?。電子版與紙質(zhì)版略有不同,請(qǐng)打印紙質(zhì)版注意。招標(biāo)計(jì)劃及執(zhí)行情況、結(jié)算計(jì)劃及執(zhí)行情況:按管控文件中招標(biāo)、結(jié)算要求,須集團(tuán)配合的項(xiàng)目請(qǐng)進(jìn)行填寫(xiě),每月實(shí)時(shí)更新,當(dāng)月的招標(biāo)計(jì)劃和結(jié)算計(jì)劃以及當(dāng)月執(zhí)行情況紫色區(qū)別變動(dòng)部分;延后或推遲應(yīng)列明并于當(dāng)月反饋時(shí)用紅色字體標(biāo)注,并說(shuō)明原因;(應(yīng)每月實(shí)時(shí)更新)本報(bào)表為固定格式,請(qǐng)各地項(xiàng)目公司/項(xiàng)目部、成本部遵照?qǐng)?zhí)行,不
6、得擅作更改。實(shí)施版目標(biāo)成本表:按已上決策會(huì)并經(jīng)審核通過(guò)后的實(shí)施版目標(biāo)成本提報(bào);如實(shí)施版目標(biāo)成本有修訂版的,請(qǐng)按審核通過(guò)后的修訂版目標(biāo)成本提報(bào);未經(jīng)上會(huì)確認(rèn)的按最新版本報(bào)送,并注明是哪個(gè)版本(投資估算版、方案版)并注明修改時(shí)間(如:2014年8月31日更新版)等字樣每月更新當(dāng)月動(dòng)態(tài)成本信息:主要包括:“本月成本概況表”、“當(dāng)月動(dòng)態(tài)成本信息匯總表”、“合同及付款臺(tái)帳”、“無(wú)合同付款臺(tái)賬”、“設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳”、“工程指令臺(tái)帳”、“經(jīng)濟(jì)簽證單臺(tái)賬”不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)人工調(diào)差+材料調(diào)差+簽證費(fèi)用(此項(xiàng)已并入相應(yīng)的合同中)實(shí)實(shí)施施版版目目標(biāo)標(biāo)成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱(chēng)稱(chēng):總總用用地地面面積積()實(shí)實(shí)際際用用地地面面積積
7、()建筑占地面積()總總建建筑筑面面積積():建筑密度25.0%計(jì)容總建筑面積():停車(chē)位(輛)1079.0計(jì)容23F高層住宅容積率#DIV/0!23F24F復(fù)式住宅戶(hù)數(shù)1002安置房綠化率35.0%物業(yè)、設(shè)備、附屬用房、公廁2F3F商業(yè)建筑不計(jì)容面積()不計(jì)容地下室架空層、消防通道內(nèi)陽(yáng)臺(tái)、凹陽(yáng)臺(tái)、封閉陽(yáng)臺(tái)序序號(hào)號(hào)成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目單單位位工工程程量量單單價(jià)價(jià)(元元)目目標(biāo)標(biāo)總總成成本本(萬(wàn)萬(wàn)元元)單單位位成成本本(元元/)一一土土地地征征用用及及拆拆遷遷補(bǔ)補(bǔ)償償費(fèi)費(fèi)01-01 土地征用費(fèi)土地購(gòu)買(mǎi)征用合同(政府地價(jià)及相關(guān)費(fèi)用)總總計(jì)計(jì)土土地地契契稅稅 匯匯總總土地契稅土土地地使使用用稅稅 匯匯總
8、總土地使用稅土土地地交交易易服服務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi) 匯匯總總土地交易服務(wù)費(fèi)補(bǔ)補(bǔ)交交土土地地出出讓讓金金及及罰罰款款匯匯總總補(bǔ)交土地出讓金及罰款01-02 拆遷補(bǔ)償費(fèi)拆遷委托合同大型建筑物、構(gòu)筑物拆遷合同地上青苗及農(nóng)作物補(bǔ)償合同危房補(bǔ)償合同其他補(bǔ)償協(xié)議01-03 市政配套費(fèi)城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)01-04 過(guò)度費(fèi)過(guò)渡安置協(xié)議01-05 其它土地費(fèi)拆遷價(jià)格評(píng)估合同資產(chǎn)價(jià)格評(píng)估合同土地咨詢(xún)合同一級(jí)開(kāi)發(fā)市政等合同二二前前期期工工程程費(fèi)費(fèi)02-01 項(xiàng)目整體性批報(bào)建費(fèi)02-01-01報(bào)批報(bào)建費(fèi)02-01-02城市建設(shè)綜合配套費(fèi)02-01-03專(zhuān)項(xiàng)基金02-01-04檢測(cè)咨詢(xún)費(fèi)02-01-05其它02-02 勘察設(shè)計(jì)、
9、咨詢(xún)費(fèi)02-02-01地質(zhì)勘測(cè)費(fèi)02-02-02工程設(shè)計(jì)費(fèi)02-02-03景觀設(shè)計(jì)費(fèi)02-02-04精裝修設(shè)計(jì)費(fèi)(不含售樓處)02-02-05專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)費(fèi)02-02-06其他設(shè)計(jì)相關(guān)費(fèi)02-03 三通一平工程費(fèi)02-03-01場(chǎng)地平整02-03-02施工道路、臨水、臨電工程費(fèi)02-03-03臨時(shí)設(shè)施費(fèi)02-03-04其他三通一平費(fèi)其他三通一平合同場(chǎng)地內(nèi)10kv高壓線(xiàn)遷移至場(chǎng)外三三建建筑筑安安裝裝工工程程費(fèi)費(fèi)03-01 基礎(chǔ)工程樁基礎(chǔ)和地基處理工程樁基礎(chǔ)和地基處理檢測(cè)土石方工程基坑支護(hù)工程(含高邊坡)基坑、邊坡變形監(jiān)測(cè)費(fèi)減壓孔工程基礎(chǔ)載荷板試驗(yàn)基坑降水基礎(chǔ)底板及承臺(tái)03-02 主體建筑工程03-0
10、2-010.00以下結(jié)構(gòu)與粗裝修工程(地下室主體工程)03-02-020.00以上結(jié)構(gòu)與粗裝修工程03-02-03外立面裝飾工程03-02-04門(mén)窗工程03-02-05防水工程03-02-06欄桿、百葉工程合同03-02-07其他建筑工程03-03 主體安裝工程03-03-010.00以下主體水電安裝工程03-03-020.00以上主體水電安裝工程03-03-03其他03-04 弱電安裝工程03-05 電梯設(shè)備安裝工程12#L2客梯12#L1消防擔(dān)架無(wú)障礙梯3#、1617#L2客梯3#、1617#L1消防擔(dān)架無(wú)障礙梯5#、12#客梯(無(wú)障礙)711#、18#L2客梯711#、18#L1消防擔(dān)架
11、無(wú)障礙梯15#L1客梯15#L2客梯15#L1消防擔(dān)架無(wú)障礙梯看房電梯改造電梯配合費(fèi)03-06 公共區(qū)域精裝修03-0703-08 空調(diào)安裝工程03-09 消防通風(fēng)安裝工程03-09-01地下室03-09-0223F高層住宅03-09-0323F24F復(fù)式住宅03-09-04安置房03-09-052F3F商業(yè)建筑03-09-06風(fēng)機(jī)采購(gòu)03-09-07消防給水室外管網(wǎng)03-11 采暖安裝工程03-15 戶(hù)內(nèi)精裝修03-16 人防安裝工程03-99 其它四四基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施費(fèi)費(fèi)04-01 供電工程費(fèi)區(qū)內(nèi)供電工程合同(小區(qū)供配電工程)配電室、開(kāi)閉所改造一戶(hù)一表(電表)合同(開(kāi)戶(hù)費(fèi))高可靠性供電費(fèi)用
12、小區(qū)供配電工程監(jiān)理費(fèi)大市政外電源接駁、移交協(xié)議供電設(shè)計(jì)電纜采購(gòu)合同04-02 給排水工程費(fèi)室外管網(wǎng)工程合同大市政水源接駁、移交協(xié)議供水施工合同(生活給水及水表安裝)04-03 天燃?xì)夤こ藤M(fèi)天燃?xì)夤こ毯贤粦?hù)一表(燃?xì)獗?合同氣源基金04-04 弱電工程費(fèi)04-05 綠化景觀工程費(fèi)軟景、硬景、道路、小品制作、水體景觀水電工程信報(bào)箱制作地上導(dǎo)示標(biāo)志架空層景觀周界圍墻、大門(mén)、崗?fù)にw運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地面層裝飾施工擋土墻工程代征綠地工程費(fèi)04-06 中水系統(tǒng)費(fèi)室內(nèi)中水工程合同04-07 小區(qū)道路04-08 集中供暖工程鍋爐、熱交換站及外線(xiàn)工程合同一戶(hù)一表(熱計(jì)量表)合同熱源基金04-09 照明工程費(fèi)夜景亮化工程
13、04-10 其他門(mén)牌、單元牌、樓層牌、棟號(hào)牌、強(qiáng)弱電井牌五五公公共共配配套套設(shè)設(shè)施施費(fèi)費(fèi)05-01 幼兒園05-02 學(xué)校05-03 會(huì)所05-04設(shè)備用房、自行車(chē)庫(kù)和儲(chǔ)藏室05-05 社區(qū)管理服務(wù)用房05-06 其他代征道路工程費(fèi)其他配套設(shè)施費(fèi)室外公共出入口申請(qǐng)費(fèi)用六六開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)間間接接費(fèi)費(fèi)06-01 工程管理費(fèi)建設(shè)工程委托監(jiān)理費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理合同招標(biāo)代理合同造價(jià)咨詢(xún)合同項(xiàng)目行政管理費(fèi)工程保險(xiǎn)費(fèi)合同工程支付擔(dān)保費(fèi)公維金06-02 營(yíng)銷(xiāo)設(shè)施建造費(fèi)06-02-01售樓處建造費(fèi)06-02-02樣板房建造費(fèi)06-02-03示范區(qū)環(huán)境建造費(fèi)06-02-04廣告圍墻06-02-05建筑模型06-03 物業(yè)完善費(fèi)
14、06-04 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)建建設(shè)設(shè)成成本本合合計(jì)計(jì)七七期期間間費(fèi)費(fèi)用用項(xiàng)項(xiàng)目目總總投投資資八八主主營(yíng)營(yíng)稅稅金金及及附附加加合合計(jì)計(jì)0.0045m290m2 136戶(hù),90m2以上 866戶(hù),不含配套用房及商業(yè)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來(lái)來(lái)源源依依據(jù)據(jù)或或說(shuō)說(shuō)明明#DIV/0!土土地地征征用用費(fèi)費(fèi)+開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)成成本本費(fèi)費(fèi)+期期間間費(fèi)費(fèi)用用項(xiàng)項(xiàng)目目總總投投資資+各各種種稅稅招標(biāo)計(jì)劃及執(zhí)行情況表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng) 招標(biāo)內(nèi)容主導(dǎo)部門(mén)招標(biāo)項(xiàng)目工程量(或臺(tái)、個(gè)等)預(yù)估造價(jià)(萬(wàn)元)招標(biāo)過(guò)程及日程安排時(shí)間節(jié)點(diǎn) 出具圖紙標(biāo)前會(huì)考察入圍1南寧xx盛世總包工程計(jì)劃實(shí)際2門(mén)窗工程計(jì)劃實(shí)際3南寧龍崗xx果消防工程計(jì)劃實(shí)際4計(jì)劃實(shí)際說(shuō)明:1、
15、本表由城市公司成本部填寫(xiě),填寫(xiě)前城市公司成本部應(yīng)對(duì)本城市公司各項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌,合理安排各項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)間。2、本表僅需填寫(xiě)根據(jù)集團(tuán)管控要求須集團(tuán)參與配合的項(xiàng)目并每月實(shí)時(shí)更新,當(dāng)月的招標(biāo)計(jì)劃及當(dāng)月執(zhí)行情況紫色區(qū)別變動(dòng)部分;延后或推遲應(yīng)列明紅色字體標(biāo)注,并在備注欄中說(shuō)明延后或推遲原因;3、責(zé)任人指該項(xiàng)招標(biāo)各職能部門(mén)的具體負(fù)責(zé)人。4、本計(jì)劃每月的最后一個(gè)工作日提報(bào)到集團(tuán)合同造價(jià)部(以城市公司成本部負(fù)責(zé)人審批時(shí)間為準(zhǔn))。除集團(tuán)集采和直管項(xiàng)目外,各城市公司均為城市公司成本部主導(dǎo),集團(tuán)配合根據(jù)不同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容來(lái)確定工程量如:主體按建筑面積、預(yù)制管樁按米等此項(xiàng)一定要填寫(xiě)喲!責(zé)任人發(fā)標(biāo)回標(biāo)開(kāi)標(biāo)分析、約談定標(biāo)合
16、同簽訂 合同交底項(xiàng)目部設(shè)計(jì)部成本部集團(tuán)合同造價(jià)部招標(biāo)計(jì)劃,計(jì)劃前置,合理安排;各職能部門(mén)的具體負(fù)責(zé)人,為方便工作對(duì)接提高工作效率招標(biāo)計(jì)劃及執(zhí)行情況表招標(biāo)過(guò)程及日程安排說(shuō)明:1、本表由城市公司成本部填寫(xiě),填寫(xiě)前城市公司成本部應(yīng)對(duì)本城市公司各項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌,合理安排各項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)間。2、本表僅需填寫(xiě)根據(jù)集團(tuán)管控要求須集團(tuán)參與配合的項(xiàng)目并每月實(shí)時(shí)更新,當(dāng)月的招標(biāo)計(jì)劃及當(dāng)月執(zhí)行情況紫色區(qū)別變動(dòng)部分;延后或推遲應(yīng)列明紅色字體標(biāo)注,并在備注欄中說(shuō)明延后或推遲原因;3、責(zé)任人指該項(xiàng)招標(biāo)各職能部門(mén)的具體負(fù)責(zé)人。4、本計(jì)劃每月的最后一個(gè)工作日提報(bào)到集團(tuán)合同造價(jià)部(以城市公司成本部負(fù)責(zé)人審批時(shí)間為準(zhǔn))。定標(biāo)情
17、況備注定標(biāo)金額(萬(wàn)元)定標(biāo)時(shí)間 定標(biāo)單位實(shí)際承包人姓名聯(lián)系人電話(huà)結(jié)算計(jì)劃及執(zhí)行情況序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)計(jì)劃內(nèi)容或指標(biāo)名稱(chēng)合同金額(萬(wàn)元)時(shí)間節(jié)點(diǎn)城市公司項(xiàng)目公司/部(工程部/組)項(xiàng)目公司/部(成本部/組)收到時(shí)間完成時(shí)間責(zé)任人收到時(shí)間1南寧xx盛世主體工程計(jì)劃實(shí)際2門(mén)窗工程計(jì)劃實(shí)際3南寧龍崗xx果消防工程計(jì)劃實(shí)際4說(shuō)明:1、本表由城市公司成本部填寫(xiě),填寫(xiě)前城市公司成本部應(yīng)對(duì)本城市公司各項(xiàng)目結(jié)算計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌,合理安排各項(xiàng)目結(jié)算時(shí)間。2、本表僅需填寫(xiě)根據(jù)集團(tuán)管控要求須集團(tuán)參與配合的項(xiàng)目并每月實(shí)時(shí)更新,當(dāng)月的招標(biāo)計(jì)劃及當(dāng)月執(zhí)行情況紫色區(qū)別變動(dòng)部分;延后或推遲應(yīng)列明紅色字體標(biāo)注,并在備注欄中說(shuō)明延后或推遲原因
18、;3、責(zé)任人指項(xiàng)目公司/部的指工程組、成本組組長(zhǎng);城市公司成本部專(zhuān)業(yè)技術(shù)復(fù)審人;4、施工單位報(bào)審的結(jié)算資料必須完整,以收到完整的資料時(shí)間為準(zhǔn);項(xiàng)目公司/部的工程組、成本部應(yīng)對(duì)資料的完整性負(fù)責(zé)。5、本計(jì)劃每月的最后一個(gè)工作日提報(bào)到集團(tuán)合同造價(jià)部(以城市公司成本部負(fù)責(zé)人審批時(shí)間為準(zhǔn))。施工單位報(bào)審金額(萬(wàn)元)項(xiàng)目公司/部初審金額(萬(wàn)元)城市公司復(fù)審金額(萬(wàn)元)城市公司成本部完成時(shí)間責(zé)任人收到時(shí)間完成時(shí)間責(zé)任人結(jié)算計(jì)劃及執(zhí)行情況城市公司項(xiàng)目公司/部(成本部/組)說(shuō)明:1、本表由城市公司成本部填寫(xiě),填寫(xiě)前城市公司成本部應(yīng)對(duì)本城市公司各項(xiàng)目結(jié)算計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌,合理安排各項(xiàng)目結(jié)算時(shí)間。2、本表僅需填寫(xiě)根據(jù)集
19、團(tuán)管控要求須集團(tuán)參與配合的項(xiàng)目并每月實(shí)時(shí)更新,當(dāng)月的招標(biāo)計(jì)劃及當(dāng)月執(zhí)行情況紫色區(qū)別變動(dòng)部分;延后或推遲應(yīng)列明紅色字體標(biāo)注,并在備注欄中說(shuō)明延后或推遲原因;3、責(zé)任人指項(xiàng)目公司/部的指工程組、成本組組長(zhǎng);城市公司成本部專(zhuān)業(yè)技術(shù)復(fù)審人;4、施工單位報(bào)審的結(jié)算資料必須完整,以收到完整的資料時(shí)間為準(zhǔn);項(xiàng)目公司/部的工程組、成本部應(yīng)對(duì)資料的完整性負(fù)責(zé)。5、本計(jì)劃每月的最后一個(gè)工作日提報(bào)到集團(tuán)合同造價(jià)部(以城市公司成本部負(fù)責(zé)人審批時(shí)間為準(zhǔn))。最終結(jié)算確定金額(萬(wàn)元)已付金額(萬(wàn)元)未付金額(萬(wàn)元)附附表表2 2:采采購(gòu)購(gòu)權(quán)權(quán)限限策策劃劃表表采采購(gòu)購(gòu)類(lèi)類(lèi)型型/類(lèi)類(lèi)別別集集團(tuán)團(tuán)主主導(dǎo)導(dǎo)型型城城市市公公司司主主
20、導(dǎo)導(dǎo)型型工工程程類(lèi)類(lèi)城市公司尚未建制及重大主體招標(biāo)事項(xiàng),總部代為主導(dǎo)集中采購(gòu)主體工程類(lèi)園林景觀工程;供配電工程500萬(wàn)(含)以上的內(nèi)外裝飾工程、泛光照明工程、機(jī)電安裝工程等;材材料料設(shè)設(shè)備備類(lèi)類(lèi)通用件類(lèi)及其他材料設(shè)備的集中采購(gòu)300萬(wàn)(含)以上的甲供類(lèi)、甲定乙供類(lèi)材料設(shè)備對(duì)于屬于集采范圍的物資,但一定時(shí)期內(nèi)不能形成批量的,或項(xiàng)目急需采購(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)類(lèi)類(lèi)規(guī)劃和建筑概念、方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)單位;景觀概念、方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)單位規(guī)劃和建筑施工圖設(shè)計(jì)單位;售樓處、室內(nèi)設(shè)計(jì)、樣板房、公共部分裝修的概念、方案、擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)單位營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)類(lèi)類(lèi)前期策劃類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略合作類(lèi)、物業(yè)公司類(lèi)、品牌類(lèi) 營(yíng)銷(xiāo)代理類(lèi)、廣告類(lèi)、備備注注
21、1 1適用于集中采購(gòu)的物資包括但不僅限于:電梯設(shè)備、涂料、空調(diào)機(jī)組、電工產(chǎn)品等,具體內(nèi)容參考集中采購(gòu)工作指引文件,2014年初步確定納入集中采購(gòu)的部品:電梯、入戶(hù)門(mén)、涂料、防水材料、電線(xiàn)電纜、可視對(duì)講、柴油發(fā)電機(jī)、面磚類(lèi)、門(mén)窗型材、戶(hù)內(nèi)配電箱、水泵備備注注2 2城市公司自主中包括另由項(xiàng)目部自主類(lèi):?jiǎn)雾?xiàng)30萬(wàn)元以下(含)工程類(lèi)、材料設(shè)備類(lèi)、工程報(bào)批報(bào)建類(lèi)與市政配套類(lèi)采購(gòu);項(xiàng)目部自主類(lèi),不走招標(biāo)程序,根據(jù)金額及項(xiàng)目特征走直接委托或議標(biāo)審批程序。備備注注3 3造價(jià)咨詢(xún)類(lèi)單位采購(gòu),主體工程類(lèi)總價(jià)包干合同原則要求兩家造價(jià)咨詢(xún)單位,分別由總部和城市公司各自指定不同單位。城城市市公公司司主主導(dǎo)導(dǎo)型型項(xiàng)項(xiàng)目目
22、須須集集團(tuán)團(tuán)合合同同造造價(jià)價(jià)部部配配合合城城市市公公司司自自主主型型二二級(jí)級(jí)公公司司自自主主型型項(xiàng)項(xiàng)目目部部自自主主型型500萬(wàn)以下的內(nèi)外裝飾工程、泛光照明工程、機(jī)電安裝工程等;監(jiān)理單位、地質(zhì)勘察、造價(jià)咨詢(xún)30萬(wàn)以上工程報(bào)批報(bào)建類(lèi)與市政配套類(lèi)采購(gòu)單項(xiàng)100萬(wàn)元以下(含)工程類(lèi)單項(xiàng)100萬(wàn)元以下(含)工程報(bào)批報(bào)建類(lèi)與市政配套類(lèi)采購(gòu)單項(xiàng)30萬(wàn)元以下(含)工程類(lèi) 單項(xiàng)30萬(wàn)元以下(含)工程報(bào)批報(bào)建類(lèi)與市政配套類(lèi)采購(gòu)300萬(wàn)以下的甲供類(lèi)、甲定乙供類(lèi)材料設(shè)備單項(xiàng)50萬(wàn)元以下(含)材料設(shè)備類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)等其他類(lèi)設(shè)計(jì)合同金額10萬(wàn)元的零星設(shè)計(jì)媒體合作、活動(dòng)公司等其他類(lèi)合同金額10萬(wàn)元的媒體合作、活動(dòng)公司等其他類(lèi)
23、附附表表2 2:采采購(gòu)購(gòu)權(quán)權(quán)限限策策劃劃表表適用于集中采購(gòu)的物資包括但不僅限于:電梯設(shè)備、涂料、空調(diào)機(jī)組、電工產(chǎn)品等,具體內(nèi)容參考集中采購(gòu)工作指引文件,2014年初步確定納入集中采購(gòu)的部品:電梯、入戶(hù)門(mén)、涂料、防水材料、電線(xiàn)電纜、可視對(duì)講、柴油發(fā)電機(jī)、面磚類(lèi)、門(mén)窗型材、戶(hù)內(nèi)配電箱、水泵城市公司自主中包括另由項(xiàng)目部自主類(lèi):?jiǎn)雾?xiàng)30萬(wàn)元以下(含)工程類(lèi)、材料設(shè)備類(lèi)、工程報(bào)批報(bào)建類(lèi)與市政配套類(lèi)采購(gòu);項(xiàng)目部自主類(lèi),不走招標(biāo)程序,根據(jù)金額及項(xiàng)目特征走直接委托或議標(biāo)審批程序。造價(jià)咨詢(xún)類(lèi)單位采購(gòu),主體工程類(lèi)總價(jià)包干合同原則要求兩家造價(jià)咨詢(xún)單位,分別由總部和城市公司各自指定不同單位。2015年集團(tuán)發(fā)布的成本工程師崗位手冊(cè)里的要求:
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