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縣X中學(xué)2024-2025學(xué)年度“德育教育增效年”活動方案

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1、 縣X中學(xué)2024-2025學(xué)年度“德育教育增效年”活動方案 為不斷深化學(xué)校德育內(nèi)涵建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校德育工作的科學(xué)性、實(shí)效性和針對性,助力X縣X中學(xué)的快速發(fā)展。根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,本學(xué)年學(xué)校以德育工作作為切入點(diǎn),堅(jiān)持“育智先育德,成長先成人”的理念;將2024-2025學(xué)年度的學(xué)校發(fā)展主題定為:德育教育增效年。為更好地完成“德育教育增效年”工作的總體目標(biāo),經(jīng)學(xué)校研究決定,特制訂本方案。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“以人為本、德育為先、能力為重、全面發(fā)展、立德樹人”的育人方針,以社會主義核心價(jià)值觀為核心,以社會主義道德建設(shè)和中小學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新學(xué)校德育

2、工作機(jī)制、豐富工作內(nèi)涵、優(yōu)化工作方法。 二、工作目標(biāo) 2024—2025學(xué)年度年是我校爭先進(jìn)位、快速進(jìn)入全縣先進(jìn)行列,創(chuàng)品牌、培實(shí)力、增后勁的重要一年,更是我們爬坡邁坎、吃力咬勁的最關(guān)鍵一年。全校工作的總體要求是:不忘發(fā)展初心,牢記育人使命。繼續(xù)夯實(shí)拓展“123”的工作思路,強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量這一核心,提升工作標(biāo)準(zhǔn),拉高工作標(biāo)桿,對標(biāo)學(xué)標(biāo),努力把學(xué)校建設(shè)成為教育教學(xué)質(zhì)量全面提高、教師隊(duì)伍素質(zhì)明顯增強(qiáng)、教育管理規(guī)范高效、辦學(xué)條件顯著改善、人民群眾認(rèn)可的和諧校園、幸福校園、活力校園。 本學(xué)年學(xué)校將全面貫徹黨和國家的教育方針,堅(jiān)持立德樹人根本任務(wù),以《中小學(xué)德育工作指南》為指導(dǎo),學(xué)校牢牢把握五大

3、育人內(nèi)容,依托六大育人途徑,堅(jiān)持德育為先、五育并舉,全面推進(jìn)學(xué)校德育工作。不斷增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性和針對性,結(jié)合我校實(shí)際情況,通過系統(tǒng)規(guī)劃有機(jī)整合,構(gòu)建具有我校特色的德育工作體系,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長。讓德育工作落地生花。 德育是學(xué)校教育的靈魂,是學(xué)生健康成長和學(xué)校工作的保障。抓德育就是抓規(guī)范,就是抓習(xí)慣,就是抓質(zhì)量,就是抓成績。學(xué)校以立德樹人為根本,以德育創(chuàng)新為動力,以行為養(yǎng)成為核心,以學(xué)校四大主題節(jié)日(讀書節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、感恩節(jié))為抓手,積極打造“四六七”的“養(yǎng)德育心”德育體系,“四六七”指:四方力量保障德育實(shí)施的主體,即人人參與、家校聯(lián)動、社會助力、課程引領(lǐng);六條途徑暢通德育

4、育人渠道,即讀書育人、文化育人、活動育人、管理育人、學(xué)科育人、實(shí)踐育人;七大主題搭建德育實(shí)施平臺,即安全教育、養(yǎng)成教育、規(guī)則教育、感恩教育、責(zé)任教育、誠信教育、健康教育。依托“自主管理”和“自我管理”這一抓手,將德育管理引向深入;立德樹人,培根鑄魂,點(diǎn)亮育人心燈。 學(xué)校將以德育課程作引領(lǐng),堅(jiān)持家庭、學(xué)校、社會三位一體的德育教育網(wǎng)絡(luò)主體,以讀書育人、文化育人、活動育人、管理育人、學(xué)科育人、實(shí)踐育人等“主題活動”為載體,打造學(xué)生積分制管理評價(jià)為支撐,著力加強(qiáng)學(xué)生的安全教育、養(yǎng)成教育、規(guī)則教育、感恩教育、責(zé)任教育、誠信教育、健康教育。將德育融入到課堂教學(xué)、學(xué)生管理和學(xué)生生活的全過程,使寬松和諧的環(huán)

5、境教育人、健全的制度規(guī)范人、發(fā)展的目標(biāo)凝聚人,努力開創(chuàng)我校學(xué)校德育工作新局面。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立德育教育增效年領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、和指導(dǎo)德育教育管理中的工作,落實(shí)解決有關(guān)問題。 組長: 副組長: 成員: 四、主要工作 (一)健全德育工作機(jī)制,推動德育教育深化發(fā)展。 1.建立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長任組長,各年級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該級養(yǎng)成教育工作的具體指導(dǎo)。每周定期召開學(xué)校德育工作會議,總結(jié)分析上周德育工作中的得失,安排部署本周德育工作,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,及時(shí)調(diào)整德育工作思路,不定期的研究解決德育工作中的突出問題,全面落實(shí)學(xué)校德育工作計(jì)劃。 2.建立學(xué)校德育工作管理制度。進(jìn)

6、一步完善班級工作考核細(xì)則和學(xué)生自主管理系列評價(jià)方法,嚴(yán)格德育工作的管理與評價(jià),以管理促發(fā)展,用評價(jià)作支撐,確保德育工作責(zé)任明確,各階段的德育教育內(nèi)容落實(shí)到位。 3.實(shí)施學(xué)生積分制管理。用積分(獎(jiǎng)分和扣分)對學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)、素質(zhì)、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核并記錄,以此來衡量每位學(xué)生的綜合成績,作為學(xué)生綜合素養(yǎng)評價(jià)的參考依據(jù)。把積分制度用于對學(xué)生的管理,以此來反映和考核學(xué)生的綜合表現(xiàn),從而達(dá)到激勵(lì)學(xué)生上進(jìn)的主觀能動性,充分調(diào)動積極性。讓學(xué)生的在校學(xué)習(xí)、生活有章可循,使管理工作逐步達(dá)到系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化,真正實(shí)施教育育人、管理育人和服務(wù)育人。 4.探索德育精細(xì)化管理機(jī)制。嚴(yán)格

7、遵循德育規(guī)律,細(xì)化落實(shí)德育干部工作職責(zé),重視發(fā)揮學(xué)生的作用,強(qiáng)化學(xué)生干部培養(yǎng),切實(shí)提升德育管理成效。要積極構(gòu)建德育課程體系,充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道的作用,切實(shí)增強(qiáng)全員育人意識,讓全體教職工人人有德育任務(wù),讓德育任務(wù)內(nèi)化到學(xué)校教育教學(xué)工作的全過程真正做到全員育人、全程育人、全面育人。 (二)構(gòu)建德育課程體系,引領(lǐng)德育教育深化發(fā)展。 構(gòu)建豐富的德育課程體系,是學(xué)校德育教育深化發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的根本保證。因此,學(xué)校提出了國家課程校本化、校本程體系化和德育課程生本化的基本理念,堅(jiān)持開發(fā)與實(shí)施并重,校內(nèi)挖掘與校外引進(jìn)并舉的原則,構(gòu)建學(xué)校德育課程體系。根據(jù)德育教育深化年的工作目標(biāo),不斷完善《學(xué)

8、生安全課程》、《感恩教育課程》、《責(zé)任教育課程》、《規(guī)范教育課程》、《誠信教育課程》、《養(yǎng)成教育課程》、《健康教育課程》,進(jìn)一步豐富學(xué)校《社團(tuán)活動課程》,繼續(xù)深化《一班一品課程》建設(shè)。 (三)保障德育實(shí)施主體,突出德育合力實(shí)效。 構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會一體化的德育格局,推進(jìn)家校聯(lián)系,從而建立以學(xué)校教育為中心,家庭教育為基點(diǎn),社會教育為依托的三位一體的德育管理網(wǎng)絡(luò)。 1.榜樣引領(lǐng),全面推進(jìn)全員育人導(dǎo)師制 在德育隊(duì)伍上,從以班主任為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽咳珕T的共同參與,這是德育工作的保障。在工作中,我校全面推進(jìn)全員育人導(dǎo)師制,對學(xué)生進(jìn)行責(zé)任包保,師生心靈對話一月一輪回,讓教師走進(jìn)了學(xué)生的心靈,留守兒童

9、不再孤單,學(xué)困生找到了前進(jìn)的動力。不讓每一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),讓每一個(gè)學(xué)生找到喜歡學(xué)校的理由成為我們努力的方向。 強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校德育工作者及班主任專題培訓(xùn)。例用例會、組織專題學(xué)習(xí)、校內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流等形式,切實(shí)提高班主任的理論水平和業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)班主任專業(yè)成長。努力提升主題班會課成效,不斷豐富德育工作途徑,增強(qiáng)育人效果。啟動制度性的德育研討和交流活動,鼓勵(lì)班主任攜寫德論文提高德育科研水平,建立健全激勵(lì)措施,積極開展“班主任論壇”比賽活動。 2.家校聯(lián)動,不斷強(qiáng)化家校育人凝聚力 家庭教育具有學(xué)校教育無法替代的作用,如何使家校教育形成合力,我們在實(shí)踐中不斷探索。家校聯(lián)動是學(xué)校精細(xì)育人的一個(gè)重要

10、方面,家校聯(lián)動著眼于為學(xué)生的人生奠基,讓每一個(gè)家庭擔(dān)負(fù)起共同育人的責(zé)任,通過“家委會建設(shè)”、“家長開放日”、“家長志愿者”和“義工義教”;“百名教師訪千家”、“智慧父母大講堂”和“家庭教育進(jìn)社區(qū)”。讓家長走進(jìn)校園,參與學(xué)校管理成為常態(tài)化;積極構(gòu)建“大全員育人”模式,實(shí)現(xiàn)“家校一體、目標(biāo)一致、共育英才”的家校育人機(jī)制,推進(jìn)我校素質(zhì)教育向縱深發(fā)展。 3.社會助力,持續(xù)延伸德育教育影響力 為豐富教育內(nèi)涵、創(chuàng)新工作機(jī)制、突出實(shí)踐環(huán)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,形成積極向上的健康心態(tài)和健全人格,我校采用聘請校外德育輔導(dǎo)員的模式,使學(xué)校教育、家庭教育和社會教育凝聚合力、學(xué)校的德育影響力在家

11、庭和社會及時(shí)跟進(jìn)并延伸,形成教育的互補(bǔ)性、連續(xù)性與一致性。通過這種形式,同學(xué)們可以多領(lǐng)域拓展視野,多方面接受教育,多渠道汲取養(yǎng)分,更好更快地促進(jìn)身心健康成長。 (四)創(chuàng)新德育育人途徑,打造特色德育管理 1.營造和諧書香校園,打造美麗書香人生 為進(jìn)一步營造積極向上、健康文明的校園文化氛圍,培養(yǎng)學(xué)生“愛讀書,讀好書”的良好習(xí)慣,學(xué)校將組織開展了“閱讀經(jīng)典點(diǎn)亮智慧”為主題的讀書活動。全天候開放的圖書室,每班一圖書柜,做到圖書進(jìn)班級,讓習(xí)慣的教育融入校園文化建設(shè)中,基本形成了“處處有書讀,時(shí)時(shí)受教育”良好的德育育人場所?;顒又校瑢W(xué)校依據(jù)自身管理特色,利用國慶節(jié)、春節(jié)期間組織開展“親子閱讀”、“主

12、題征文”、“課內(nèi)集體閱讀”、“主題手抄報(bào)”等特色讀書活動,通過活動,提高了全校師生的道德修養(yǎng)和文化底蘊(yùn),促進(jìn)了我校讀書活動和德育教育的扎實(shí)有序開展。(2024年10月舉行“閱讀經(jīng)典點(diǎn)亮智慧”演講比賽,“經(jīng)典誦讀比賽”) 2.加強(qiáng)校園文化建設(shè),優(yōu)化德育育人環(huán)境 校園環(huán)境建設(shè)是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口,同時(shí)又是學(xué)校日常德育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進(jìn)向上的力量,學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用,創(chuàng)設(shè)一個(gè)“時(shí)時(shí)受教育,處處受感染”的德育創(chuàng)新環(huán)境。 ①創(chuàng)新班級文化。每班設(shè)計(jì)本班的文明公約、班風(fēng)、班訓(xùn)、自主班會、一班一品,每天堅(jiān)持不懈,對學(xué)生思想世界觀的形成產(chǎn)生潛移默化的作用;利用教室墻

13、壁,張貼書畫、各種規(guī)章制度等等;激勵(lì)學(xué)生進(jìn)步。建立完善了班級讀書角,營造師生讀書氛圍,班級處處充滿育人樂章。 強(qiáng)化“一班一品”班級文化建設(shè)。各班級要不斷探索和完善班級文化建設(shè)工作的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“一班一品”建設(shè)工作的常態(tài)化、規(guī)范化。要精心布置班級文化、力求“讓每一面端壁說話”;打造“道德講堂主題班會”,極力打造內(nèi)涵品位,不斷提升學(xué)校文化底蘊(yùn)。 (2024年10月份舉行“一班一品”評比;2024年11月份舉行自主德育班會的觀摩評比。) ②創(chuàng)新走廊文化。我校建設(shè)了走廊文化墻,各個(gè)班級文化墻上的內(nèi)容豐富多彩,創(chuàng)建了“作業(yè)展覽”、“我的舞臺”等眾多欄目,并定期更換,走廊顯要的段掛有名人畫像、名人

14、名言、形成了我校獨(dú)特走廊德育文化。(每月一個(gè)德育主題,每月一次評比。) ③創(chuàng)新教學(xué)樓外的文化建設(shè)。在教學(xué)樓外、校墻懸掛各種表彰欄、宣傳標(biāo)語。彰顯學(xué)校教育特色,激勵(lì)師生不斷進(jìn)步。 3.搭建德育活動載體,實(shí)現(xiàn)德育管理系列化。 德育是教育與實(shí)踐相結(jié)合的過程,實(shí)踐育人是基本要義,過程體驗(yàn)是基本途徑,學(xué)校注重以活動為載體,繼續(xù)強(qiáng)化“東原少年說”,搭建德育主題活動平臺,為進(jìn)一步提高學(xué)生的基本素養(yǎng)。 ①安全教育品牌化。我校專門聘請了法制副校長,在校建立了“安全教育櫥窗”、“交通安全、飲食安全”知識展板,成立“課間巡查小組”、“校門口護(hù)學(xué)家長志愿者”、定期召開法制報(bào)告會、安全技能培訓(xùn)、離校課程訓(xùn)練、防

15、震逃生演練等一些有效的安全防范措施,極大地提高師生的安全意識。(2024年9月份) ②養(yǎng)成教育系列化。我校將繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育,繼續(xù)開展“行為規(guī)范養(yǎng)成訓(xùn)練”,如課間操、進(jìn)出學(xué)校、進(jìn)出餐廳和宿舍的路隊(duì)隊(duì)列訓(xùn)練、集合站隊(duì)快靜齊、上下樓梯靠右行、儀容儀表規(guī)范等各種不同手段培養(yǎng)了學(xué)生良好習(xí)慣和文明禮儀。通過各班班干部、級部學(xué)生會、學(xué)校學(xué)生會三級管理,每天對學(xué)校常規(guī)管理工作進(jìn)行常態(tài)檢查通報(bào),讓學(xué)生的道德認(rèn)知水平得到提高。(2024年9月-10月) ③規(guī)則教育多元化。規(guī)則教育是素質(zhì)教育之基、現(xiàn)代社會文明發(fā)展之基。為提高學(xué)生的規(guī)則意識,培養(yǎng)明禮、守規(guī)的中小學(xué)生,今年9月份起,將在全校開展“規(guī)則教育”主

16、題實(shí)踐活動。家庭、學(xué)校、社會的方方面面都要有相應(yīng)的規(guī)則予以約束,才能和諧發(fā)展。為此,圍繞日常規(guī)則、安全規(guī)則、學(xué)習(xí)規(guī)則3個(gè)方面,學(xué)校開展了豐富多彩的主題活動,包括成立班級“規(guī)則教育”禮儀志愿團(tuán)隊(duì)、主題征文比賽、最美班級公約評選、交通安全知識競賽等。通過這些活動的開展,學(xué)生們增強(qiáng)了對規(guī)則的認(rèn)知,同時(shí)提高學(xué)生的審美能力。(2024年9月-11月) ④感恩教育自動化。引導(dǎo)學(xué)生樹立心中有祖國、心中有集體、心中有他人的意識,讓學(xué)生認(rèn)識父母養(yǎng)育之恩、教師培育之恩、同學(xué)幫助之恩、他人關(guān)愛之恩,使學(xué)生了解在自己成長過程中,家庭、學(xué)校和社會每個(gè)成員為之所付出的辛勤汗水,形成“感恩相報(bào)”之識。學(xué)校把“感恩教育”作

17、為德育工作的切入點(diǎn),對全體學(xué)生全方位地實(shí)施“感恩教育”,精心培育學(xué)校“感恩文化”。學(xué)校決定開展以“心懷感恩,勵(lì)志成才”為主題的感恩教育系列活動。(2024年9月-12月) ⑤責(zé)任教育體驗(yàn)化。本學(xué)年將在我校開展以“我成長,我負(fù)責(zé),我與學(xué)校同發(fā)展”為主題的責(zé)任教育系列活動,深刻挖掘責(zé)任教育內(nèi)涵的同時(shí),通過各種形式的實(shí)踐體驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生對自己、對他人、對父母、對社會、對祖國、對時(shí)代和對未來負(fù)責(zé)的良好品質(zhì),對自己負(fù)責(zé),奠基人生;對家庭負(fù)責(zé),懂得感恩;對集體負(fù)責(zé),學(xué)會擔(dān)當(dāng);對社會負(fù)責(zé),滿懷正義。充分利用校本課程、社會實(shí)踐、主題活動等形式,結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日,結(jié)合課堂教學(xué),將責(zé)任教育融入學(xué)校文化建設(shè)、融

18、入學(xué)校整體德育、融入家庭教育、融入社區(qū)教育中,逐步構(gòu)建適合X中學(xué)發(fā)展的中小學(xué)德育工作模式。(2024年9-12月) ⑥誠信教育常態(tài)化。為了能夠進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境,凈化學(xué)生思想,營造良好誠信氛圍,鼓勵(lì)學(xué)生做一個(gè)誠實(shí)守信、言行一致的人,深入踐行社會主義核心價(jià)值觀,我校面向全體學(xué)生開展以“誠以立身信以立德”為主題教育活動,拓寬教育引導(dǎo)方式,注重誠信觀念入腦人心。從要求學(xué)生不說謊話、不抄襲作業(yè)、考試不作弊、明禮守紀(jì)、拾金不昧、團(tuán)結(jié)友愛等基本的日常行為規(guī)范和道德要求抓起,從具體事情入手,引導(dǎo)學(xué)生從他律走向自律。(2025年3月-4月) ⑦健康教育專題化。針對新形勢下學(xué)生心理問題,我校定期召開青春

19、期教育、心理輔導(dǎo)、留守兒童、單親子女的困惑教育,使學(xué)校成為學(xué)生成長的沃土和樂園。(2024年11月-2025年7月) ⑧意識形態(tài)育人化。學(xué)校強(qiáng)化黨對意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo),打造堅(jiān)強(qiáng)核心。成立了以黨支部書記、校長為組長的意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開工作會議,研討部署,明確職責(zé)分工,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、處室負(fù)責(zé)人共同抓的工作格局。師生積極開展習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想專題學(xué)習(xí)、黨的XX大和二十屆三中全會精神宣講、師德師風(fēng)培訓(xùn)、專題講座等活動,提升教師對意識形態(tài)工作重要性的認(rèn)識,要求教師在課堂教學(xué)及與學(xué)生日常交流中,傳播正能量,堅(jiān)守正確的政治方向和價(jià)值取向。 學(xué)校充分發(fā)揮立德樹

20、人教育主陣地作用,全環(huán)境育人,多維度引導(dǎo)。課堂上結(jié)合時(shí)事熱點(diǎn),深入淺出地講解,培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。開展豐富多彩的校園文化活動,如主題演講、征文比賽等,讓學(xué)生在參與中培養(yǎng)愛國情懷、增強(qiáng)民族自豪感。以校園文化建設(shè)為重要抓手,打造校園行知“十六景”,踐行五育育人教育理念,利用校園廣播、宣傳欄展示優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化等內(nèi)容。強(qiáng)化校園網(wǎng)絡(luò)陣地的管理,對學(xué)校公眾號、視頻號等平臺進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保發(fā)布內(nèi)容積極健康,杜絕不良信息傳播。 4.創(chuàng)新深化自主管理,提升德育管理水平。 我校繼續(xù)深化學(xué)生自主管理體制,建立學(xué)生三級自主管理制度,使德育成為學(xué)生主動、積極參與的過程。構(gòu)建全方位、多層面

21、的自主管理團(tuán)隊(duì),使全體同學(xué)既是管理者、參與者又是被管理者、合作者,讓更多的學(xué)生成為德育教育的主人,成為學(xué)校自主管理的主人。 學(xué)校加強(qiáng)對班級、級部、學(xué)生會三級自主管理的督查和指導(dǎo),設(shè)立三級文明監(jiān)督崗和公示欄,建立“自主管理”操作機(jī)制,從“衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、禮儀、紀(jì)律、靜校”五個(gè)項(xiàng)目、十個(gè)方面對學(xué)校學(xué)生管理進(jìn)行檢查,推動學(xué)校自主、精細(xì)、人文、健康發(fā)展。 5.整合德育教學(xué)資源,充分挖掘德育渠道。 課堂教學(xué)是實(shí)施德育教育的主渠道,是學(xué)校實(shí)施德育一體化全員育人的重要舉措,也是教師履行教書育人職責(zé)的重要體現(xiàn)。我校立足實(shí)際,整合教學(xué)資源,拓寬德育的主渠道。 ①構(gòu)建“一體化的德育校本課程”。認(rèn)真實(shí)施《傳統(tǒng)文

22、化》、《人生規(guī)劃》等德育類必修地方課程,積極開發(fā)豐富多彩的的德育類學(xué)校課程。 ②在學(xué)科教學(xué)中滲透德育。各學(xué)科教學(xué)是教師向?qū)W生傳授知識時(shí)進(jìn)行德育的最經(jīng)常途徑。任課教師根據(jù)學(xué)校德育教育計(jì)劃分別制定出本學(xué)科的德育滲透計(jì)劃,把知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀有機(jī)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)傳授知識與陶冶情操、養(yǎng)成良好行為習(xí)慣有機(jī)結(jié)合。 6.依托勞動育人品牌,豐富德育實(shí)踐活動。 我校將繼續(xù)依托勞動教育育人品牌,豐富德育實(shí)踐方式,拓展學(xué)生視野、豐富文化知識,全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)、實(shí)踐能力,加深學(xué)生與自然和文化的親近感,在活動實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。 五、保障措施

23、 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工。為保證德育教育深化年建設(shè)工作順利進(jìn)行,取得實(shí)效,學(xué)校成立由德語深化年領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的德育深化年建設(shè)工作,同時(shí)將德育深化年的主要工作內(nèi)容分解到處室、各級部、各班級,做到責(zé)任到人,措施到位,監(jiān)督到崗,檢查應(yīng)時(shí),改進(jìn)徹底。 (二)全校動員,全員參與。全體師生作為學(xué)校德育教育的主體,這是我校德育教育深化年建設(shè)各項(xiàng)工作必將落到實(shí)處最為有利的人本因素。通過舉行系列活動,調(diào)動全體師生的積極性,將德育教育落地生根。 (三)樹立典型,榜樣引路。積極打造特色文化藝術(shù)節(jié)、一班一品、班級文化巡展、德育論壇、多彩社團(tuán)活動、主題德育活動的德育教育體系的六大亮點(diǎn)活動載體。每月在全校范圍內(nèi)評選德育教育系列活動建設(shè)先進(jìn)班級,對其經(jīng)驗(yàn)給予表彰、總結(jié),從而收到一點(diǎn)帶面的功效。 (四)課題立項(xiàng),縱深研究。學(xué)校深入研究學(xué)生德育教育發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),積極倡導(dǎo)教師加強(qiáng)對新學(xué)年學(xué)校德育教育工作的研究,課題立項(xiàng),及時(shí)研究學(xué)校德育教育工作新要求,研究解決學(xué)校德育教育增效年工作中出現(xiàn)的新情況。 — 13 —

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