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1、01
直接要求法
銷售人員獲得客戶的購買信號后,直接提出交易,使用直接要求法時要盡可能地避免操之過急,關(guān)鍵要得到客戶明確的購買信號。例如“哥,既然你沒有其他意見,那我們現(xiàn)在就簽單吧。"當你提出成交的要求后,就要保持緘默,靜待客戶的反應(yīng),切忌再說任何一句話,因為你的一句話很可能會立刻引開客戶的注意力,使成交功虧一簣!
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二選一
銷售人員為客戶提供兩種解決問題的方案,無論客戶選擇哪一種,都是我們想要達成的一種結(jié)果。運用這種方法,應(yīng)使客戶避開“要還是不要”的問題,而是讓客戶回答"要A還是要B"的問題。
列如: “您是喜歡白色的還是紅色的?”“您是今天簽單還是明天再簽? ”“您
2、是刷卡還是現(xiàn)金?”注意,在引導客戶成交時,不提出兩個以上的選擇,因為選擇太多反而令客戶無所適從。
03
總結(jié)利益成交法
把客戶與自己達成交易所帶來的所有的實際利益都展示在客戶面前,把客戶關(guān)心的事項排序,然后把產(chǎn)品的優(yōu)點與客戶的關(guān)心點密切地結(jié)合起來,總結(jié)客戶所有最關(guān)心的利益,促使客戶最終達成協(xié)議。
04
優(yōu)惠成交法
又稱讓步成交法,是指銷售人員通過提供優(yōu)惠的條件使客戶立刻購買的一種方法,在使用這些優(yōu)惠政策時,銷售人員要注意三點:
(1)讓客戶感覺他是特別的,你的優(yōu)惠只針對他一人,讓客戶感覺到自己很尊貴很不一般。?
(2)千萬不要隨便給予優(yōu)惠,否則客戶會提出更進一步
3、的要求,直到你不能接受的底線。
(3)表現(xiàn)出自己的權(quán)力有限。需要向上面請示:“對不起。在我的處理權(quán)限內(nèi),我只能給你這個價格。” 然后再話鋒一轉(zhuǎn), “不過,因為您是我的老客戶。我可以向經(jīng)理請示一下,給你些額外的優(yōu)惠。但我們這種優(yōu)惠很難得到,我也只能盡力而為?!边@樣客戶的期望值不會太高,即使得不到優(yōu)惠,他也會感到你已經(jīng)盡力而為,不會怪你。
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預(yù)先框視法
在客戶提出要求之前,銷售人員就為客戶確定好結(jié)果,同時對客戶進行認同和贊賞,使客戶按自己的說法去做,如:“我們這套課程是給那些下決心、想要突破自己、提升自已銷售業(yè)績的人使用的。我相信,您肯定不是那種不喜歡學習、不求上進的人?!?
4、
06
激將法
激將法是利用客戶的好勝心、自尊心而敦促他們購買產(chǎn)品。有對頗有名望的香港夫婦去大商場選購首飾,他們對一只9萬美元的翡翠戒指很感興趣,只因為價格昂貴而猶豫不決。這時,在一旁察言觀色的銷售人員走了過來。她向兩位客人介紹說,東南亞某國總統(tǒng)夫人來店時也曾經(jīng)看過這只戒指,而且非常喜歡,愛不釋手,但由于價格太高沒有買走。經(jīng)銷售員當眾一激,這對香港夫婦立即買下了這只翡翠戒指,因為他們要顯示自己比總統(tǒng)夫人更有實力。銷售員在激將對方時,要顯得平靜、自然,以免對方看出你在“激”他。
07
從眾成交法
客戶在買產(chǎn)品時,都不愿意冒險嘗試,凡是沒經(jīng)別人試用過的新產(chǎn)品,客戶一般都持有懷疑態(tài)度
5、,不敢輕易選用。對于大家認可的產(chǎn)品,他們?nèi)菀仔湃魏拖矚g。一個客戶看中了一臺微波爐,卻沒有想好買不買。銷隹人員說:“你真有眼光,這是目前最為熱銷的微波爐,平均每天要銷五十多臺,旺季還要預(yù)訂才能買到現(xiàn)貨。”客戶看了看微波爐。銷售員說:“我們商場里的員工也都在用這種微波爐,都說方便實惠?!笨蛻艟秃苋菀鬃鞒鲑徺I的決定了。
08
惜失成交法
惜失成交法是抓住客戶“得之以喜,失之以苦"的心理,通過給客戶施加一定的壓力來敦促對方及時作出購買決定。一般可以從這幾方面去做:
(1) 限量,主要類似于“購買數(shù)量有限,欲購從速”。
(2) 限時間,主要是指定時間內(nèi)享有優(yōu)惠。
(3) 限服
6、務(wù),主要是在指定的數(shù)量內(nèi)會享有更好的服務(wù)。
(4) 限價格,主要是針對于要漲價的商品。
09
因小失大法
因小失大法就是強調(diào)客戶不作購買決定是一個很大的錯誤。有時候即使是一個小錯誤,也能導致最糟糕的結(jié)果。通過這種強化“壞結(jié)果”的壓力,剌激和迫使客戶成交。如果你銷售保健品,你可這樣說:“如果你節(jié)省對健康的這點投資,要是以后身體不好生病什么的,你治病花去的錢可是現(xiàn)在的幾十倍、幾百倍啊!”這個說法實際上就是因小失大法在日常生活中的運用。在這樣的例子中,客戶都面臨著兩種選擇, —種是可以得到潛在的利益,而另一種卻暗示有很大的風險(如果他不作出購買決定的話)。
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步步緊逼
7、成交法
很多客戶在購買之前往往會拖延。他們會說:“我再考慮考慮。””我再想想。”“我們商量商量。”“過幾天再說吧?!眱?yōu)秀銷售人員遇到客戶推脫時,會先贊同他們:"買東西就應(yīng)該像您這么慎重,要先考慮清楚,您對這個產(chǎn)品還是很有興趣的吧,不然您不會花時間去考慮,對嗎?"
他們只好認可你的觀點。此時,你再緊逼一句: “我只是好奇。想了解一下你要考慮的是什么,是我公司的信譽度嗎?”對方會說:“哦,你的公司不錯?!?你問他:“那是我的人品不行?”他說:"哦.不,怎么會呢?”用層層逼近的技巧。不斷發(fā)問,最后讓對方說出他所擔心的問題。你只要能解決客戶的疑問,成交也就成為很自然的事。
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協(xié)助客
8、戶成交法
許多客戶即使有意購買,也不喜歡迅速地簽下訂單,他總要東挑西選,在課程上、老師、價格上不停地打轉(zhuǎn)。此時,銷售員就要改變策略。暫時不談訂單的問題,轉(zhuǎn)而熱情地幫助客戶挑選,一旦客戶選定了某一產(chǎn)品,你也就獲得了訂單。
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對比成交法
寫出正反兩方面的意見,這是利用書面比較利弊。促使客戶下決心購買的方法。銷售人員準備紙筆,在紙上畫出一張“T”字的表格,左面寫出正面即該買的理由,右邊寫出負面不該買的理由,在銷售人員的設(shè)計下, 必定正面該買的理由多于不該買的理由。這祥,就可趁機說服客戶下決心作出購買的決定。
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小點成交法
先買一點試用??蛻粝胍I你的產(chǎn)品,可是又下不了決
9、心時,可以建議客戶少買課程試試。只要你對課程有信心,雖然剛開始訂單數(shù)量很少,然而在對方試用滿意之后,就可能給你大訂單了。
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欲擒故縱法
有些客戶天生優(yōu)柔寡斷,他雖然對產(chǎn)品有興趣,可是拖拖拉拉,遲遲不做決定,這時你故意收拾東西,做出要離開的樣子,這種假裝告辭的舉動,有時會促使對方下決心購買。
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拜師學藝法
在你費盡口舌、使出各種方法都無效、眼看這筆生意做不成時,不妨轉(zhuǎn)移話題。不再向客戶推銷,而是請教他自已在銷售中存在的問題。“我很肯定這個產(chǎn)品能為你帶來許多好處,可惜我的口才太差勁。沒辦法表達我真正的意思。真的很可惜,要是我能說得清楚一點,您一定可以享受到好處。能不能請
10、您幫個忙,告訴我哪里做得不好,讓我可以改進?”
接著看,客戶提出不滿意的地方。你的回答:“我真的沒有提到這一點嗎?”你誠懇地道歉,繼讀說明,解除客戶的疑慮,最后當然再度提出成交。當你道歉時,一定要誠懇、否則一旦客戶懷疑你的誠意,恐怕馬上會下逐客令了。
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批準成交法
在銷售對話的尾聲,你要問客戶是否還有尚未澄清的問題或顧慮。
假如客戶表示沒有其它問題,你就把合約拿出來,翻到簽名的那一面,在客戶簽名的地方做一個記號 ,然后把合約書推過去對他說:"那么,請你在這里批準,,我們就可以馬上開作業(yè)?!薄芭鷾省币辉~勝過“簽名”。這時你把整份銷售合約推到客戶面前,把你的筆放在合約上做
11、好記號的旁邊,微笑,并且挺直腰坐在那里,等待客戶的反應(yīng)。
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訂單成交法
在銷售即將結(jié)束的時候,拿出訂單或合約并開始在上面填寫資料,如果客戶沒有制止,就表示他已經(jīng)決定購買了,如果客戶說還沒有決定購買,你可以說:“沒關(guān)系,我只是先把訂單填好,如果你明天有改變,我會把訂單撕掉,你會有充分的考慮時間?!薄邦I(lǐng)導,日期沒有問題,其他條件也不錯,而且我們也解決了付款的問題,既然這樣,可不可以把您的大名填在這份文件上?”
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寵物成交法
當你經(jīng)過一家寵物店,看見一只可愛的小狗,漆黑的大眼睛望著你,不知不覺,你走進了寵物店。聰明的業(yè)務(wù)員,輕輕將小狗放到你手上。你再也舍不得放下。這就是寵
12、物成交法。很多企業(yè)都在使用這種成交法,比如:試開一輛汽車;30天免費會員;在家試用7天;第一期免費雜志;把復印機送到你的辦公室試用兩天。
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特殊待遇法
實際上有不少客戶,自認為是全世界最重要的人物,總是要求特殊待遇,例如他個人獨享的最低價格。你可以說:“王總,您是我們的大客戶,這樣吧——”這是個技巧,最適合這種類型的客戶。
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講故事成交法
大家都愛聽故事,如果客戶想買你的產(chǎn)品,又擔心你的產(chǎn)品某方面有問題,你就可以對他說:"王總,我了解您的感受。換成是我,我也會擔心這一點。去年有一位王姐,情況和您一樣,他也擔心這個問題。不過他決定先試試我們的課程,試一個月。但是沒過幾天,他就發(fā)現(xiàn)這個問題根本不算什么——”強調(diào)前一位客戶的滿意程度,就好像讓客戶親身感受。