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1、試析設(shè)計(jì)行業(yè)應(yīng)收賬款的管理
試析設(shè)計(jì)行業(yè)應(yīng)收賬款的管理
中圖分類號:F230 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1009-420216-000-01
摘 要 設(shè)計(jì)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),對于應(yīng)收賬款的有效管理依賴性強(qiáng)。本文正是基于應(yīng)收賬款對設(shè)計(jì)行業(yè)的重要性。從設(shè)計(jì)行業(yè)應(yīng)收賬款的概述著手,分析了加強(qiáng)設(shè)計(jì)行業(yè)應(yīng)收賬款管理的必要性,并在最后探討了實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款有效管理的措施。
關(guān)鍵詞 設(shè)計(jì)行業(yè) 應(yīng)收賬款 建筑 管理
一、設(shè)計(jì)行業(yè)應(yīng)收賬款概述
建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的應(yīng)收企業(yè)是企業(yè)因提供勞務(wù),應(yīng)向接受勞務(wù)的企業(yè)或單位收到的款項(xiàng)。應(yīng)收賬款通常是伴隨
2、著勞務(wù)輸出而形成的。近些年來,我國的建筑設(shè)計(jì)行業(yè)快速開展,社會公共根底設(shè)施工程的投入力度不斷加大,為企業(yè)的開展提供了非常多的時(shí)機(jī)。但是隨之而來的是應(yīng)收賬款增長率的快速攀升。設(shè)計(jì)行業(yè)應(yīng)收賬款的快速增長,對于企業(yè)的戰(zhàn)略開展來說,有其兩面性:一是說明企業(yè)的開展?jié)摿薮螅袌稣加新什粩嗯噬?,企業(yè)營利創(chuàng)收能力增強(qiáng);二是企業(yè)應(yīng)收賬款的增多也為企業(yè)的經(jīng)營管理帶來的壓力,加大了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的周期以及壞賬損失。尤其是政府近些年來,加大了涉及社會民生的重大根底性交通工程,在為企業(yè)帶來市場機(jī)遇的同時(shí),也使企業(yè)必須加大應(yīng)收賬款的管理力度。
二、加強(qiáng)設(shè)計(jì)行業(yè)應(yīng)收賬款管理的必要性
可以縮短企業(yè)營業(yè)周期,提
3、高營業(yè)收入
對于機(jī)場建設(shè)公司來說,行業(yè)的營業(yè)周期是從提供勞務(wù)開始的,營業(yè)周期的時(shí)間長短取決于應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度,而應(yīng)收賬款與企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)密切相關(guān),嚴(yán)重情況下,會出現(xiàn)企業(yè)虛盈實(shí)虧的狀況,加大企業(yè)的營業(yè)周期。由于會計(jì)核算權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么的局限性,要求設(shè)計(jì)費(fèi)收入,在資金尚未收回的情況下,也要繳納相應(yīng)的稅收,而如果企業(yè)的應(yīng)收賬款收不回來,那么就會形成虛假的經(jīng)濟(jì)效益,加大了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)困難,將會嚴(yán)重影響企業(yè)會計(jì)的正常經(jīng)營。
加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理是降低資金使用本錢的有效措施
對于建筑設(shè)計(jì)企業(yè)來說,受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,企業(yè)為了提高營業(yè)收入,贏得客戶的信賴和支持,往往會采取賒銷的方法進(jìn)
4、行勞務(wù)輸出,在這樣的情況下,應(yīng)收賬款其實(shí)是提升企業(yè)競爭力的表現(xiàn)。但是,對于建筑設(shè)計(jì)企業(yè)來說,應(yīng)收賬款數(shù)額龐大、短時(shí)間內(nèi)又無法收回,而應(yīng)收賬款又大量占用了企業(yè)的流動性資本,而資本肯定是有本錢的,包括占用資金的應(yīng)計(jì)利息。因此,企業(yè)必須綜合各方面的因素,權(quán)衡應(yīng)收賬款所產(chǎn)生的盈利是否遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了資金的占用本錢,盡量降低資金的使用本錢,只有這樣才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
是降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)正常經(jīng)營的途徑
加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理也是降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。應(yīng)收賬款數(shù)額越大、期限越長,壞賬就越多,對企業(yè)造成的影響也越大。大量資金被拖欠,會致使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,為維持正常生產(chǎn),可能需通
5、過貸款形式借用資金,因此背負(fù)沉重的貸款利息,潛伏著嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)這將成為企業(yè)最大潛虧風(fēng)險(xiǎn),對利潤的影響尤為深遠(yuǎn)。
三、加強(qiáng)設(shè)計(jì)行業(yè)應(yīng)收賬款管理的途徑
建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)應(yīng)收賬款組織領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)可以通過完善應(yīng)收賬款組織管理架構(gòu),成立由總經(jīng)理為組長,財(cái)務(wù)部牽頭,其它職能部門密切配合,形成職責(zé)明確、協(xié)調(diào)一致、合理分工的工作小組,專門應(yīng)對可能產(chǎn)生的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。在這其中,財(cái)務(wù)部可以通過與業(yè)主進(jìn)行賬務(wù)溝通,及時(shí)掌握工程資金流和賬款使用情況。經(jīng)營部要將應(yīng)收賬款的回收率作為經(jīng)營考核的工作重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),防止重合同簽訂輕工程收款的情況。設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)部門應(yīng)該將工程層層分解,按進(jìn)度管理,
6、協(xié)助設(shè)計(jì)款的回收,并考慮將應(yīng)收賬款的回收率與工程產(chǎn)值提成掛鉤。
加大對逾期應(yīng)收賬款的處置
①通過折扣方式收回賬款。企業(yè)可以根據(jù)債務(wù)人工程進(jìn)展以及還款能力,給予債務(wù)人適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠,從而到達(dá)及時(shí)防范應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。這種方式雖然可能會給適當(dāng)降低企業(yè)的應(yīng)收賬款回收率,但從整體上看,有利于加大企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)從而有效躲避壞賬風(fēng)險(xiǎn)。②債權(quán)轉(zhuǎn)為股份。債權(quán)轉(zhuǎn)為股份也是應(yīng)收賬款管理的有效措施,將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化為債務(wù)人的股權(quán)。③加大資產(chǎn)抵債力度。在債務(wù)人沒有還款能力時(shí),可以考慮將債務(wù)人資產(chǎn)進(jìn)行抵債,以此盤活資金。④法院訴訟。當(dāng)應(yīng)收賬款無力回收時(shí),用重組方式進(jìn)行債權(quán)回收,借助法律手段來減少企業(yè)來降低企業(yè)壞賬
7、風(fēng)險(xiǎn),也是其中的合理手段。對于設(shè)計(jì)行業(yè)來說,應(yīng)收賬款問題已經(jīng)成為普遍性的問題,只有多措并舉,綜合各種手段和方法,才能有效化解應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的日常管理
針對應(yīng)收賬款開展日常管理,也是提高應(yīng)收賬款有效性的重要措施。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理,需要多個(gè)部門密切協(xié)作和配合,如財(cái)務(wù)部可以對應(yīng)收賬款的回收情況、負(fù)債情況、客戶還款能力等開展調(diào)查研究,并協(xié)同其它部門,一并開展應(yīng)收賬款的管理。而經(jīng)營部可以針對應(yīng)收賬款進(jìn)行跟蹤調(diào)查,與客戶保持溝通,及時(shí)了解工程進(jìn)展和資金使命情況。開展應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)評估和調(diào)查,創(chuàng)新催賬手段和方式,有效促進(jìn)應(yīng)收賬款的回收和管理。
四、結(jié)束語
對于建筑設(shè)計(jì)行業(yè)來說,應(yīng)收賬款是企業(yè)開展過程必須予以高度重視的問題,應(yīng)收賬款是否有效管理,對企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和工程運(yùn)行有著至關(guān)重要的作用。本文通過對設(shè)計(jì)行業(yè)應(yīng)收賬款管理的研究,發(fā)揮應(yīng)收賬款對于企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的促進(jìn)作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)開展。
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