《建筑行業(yè)安全生產(chǎn)活動總結(jié) 安全生產(chǎn)方針》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《建筑行業(yè)安全生產(chǎn)活動總結(jié) 安全生產(chǎn)方針（6頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 建筑業(yè)安全生產(chǎn)活動概述以下是給每個人的文章建筑業(yè)安全生產(chǎn)政策概述。 根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知要求和指導思想，我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎上，根據(jù)項目建設特點，積極落實“安全生產(chǎn)月”活動的主題:弘揚安全文化，服務科學發(fā)展，迎接新中國成立60周年。到目前為止，我們已經(jīng)實施了安全標準化工地建設和標準化工地管理。我們嚴格按照活動計劃開展“安全生產(chǎn)月”宣傳:扎實、有效、精心組織、系統(tǒng)。加強隊伍整體建設，有效解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動達到預期目的。以下是我項目部在活動中安全生產(chǎn)、文明施工和安全管理的具體做法總結(jié): 一是堅持

2、“安全第一，預防為主”的方針，全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標和任務 “安全第一，預防為主”是建設的基本方針。為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產(chǎn)領導機構(gòu)，明確了工作職責，成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組，還成立了以項目經(jīng)理為首的文明施工領導小組，從而確立了項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)和文明施工第一責任人的地位。項目部不僅為員工創(chuàng)造了安全的工作環(huán)境，還努力改善施工現(xiàn)場的工作生活環(huán)境和衛(wèi)生條件，逐步完善安全教育培訓機制，將“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入生產(chǎn)活動，激發(fā)廣大員工的榮譽感和責任感，進一步調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 二是面向生產(chǎn)一線，突出重點，精心編制施工組織設計，落實

3、各項安全技術措施 面向生產(chǎn)一線，突出重點，精心編制施工組織設計:施工組織設計中的安全技術措施是做好安全施工應遵循的原則。我們制定活動計劃，制定制度，嚴格遵守制度，確保所有員工都全力投入到活動中，每個干部和工人都參加安全活動，接受安全教育。所有管理人員密切關注隱患管理、安全宣傳培訓、應急演練等關鍵內(nèi)容。組織開展安全生產(chǎn)安全、消防安全、防洪安全、擁擠場所安全、特種設備安全、施工安全、地下空間安全等各種內(nèi)容和形式的安全活動。防止各種事故，實現(xiàn)安全文明施工的預控目標。為確保安全文明生產(chǎn)和施工，特制定以下安全生產(chǎn)技術措施: 1.對進場工人進行三級安全教育，加強施工過程的專項安全生產(chǎn)技術交底。

4、2.施工用電應嚴格按照三相五線制要求。電纜應沿墻壁敷設。接地線應為黃綠雙色線。應實施三級配電、二級保護和一機一箱、一閘一漏電保護。 3、施工現(xiàn)場樓梯應設有扶手，不安全作業(yè)場所應掛安全網(wǎng)。 4、配電室、木工棚等防火關鍵部位設置明顯的防火標志，并配備滅火器。 5.機械設備的操作應標準化，所有機械設備應妥善維護，使其安全和技術條件始終處于良好狀態(tài)。保護裝置的性能應良好，操作方法和程序應正確。在管理方面，實行“兩個保證”和“三個保證”(人員、設備、包裝使用、包裝管理和包裝維護)。 6、修建設施，必須合格后方可投入使用，在使用中應堅持十不得十。 7、施工現(xiàn)場設專職安全員3名，各班組長均為兼

5、職安全員，負責現(xiàn)場的日常監(jiān)督檢查。 三、以安全生產(chǎn)月活動為契機，建立健全各項規(guī)章制度，全面推進安全生產(chǎn)管理行動 以安全生產(chǎn)月為契機，嚴格按照國家和北京關于推進安全生產(chǎn)“三個行動”的要求，建立了健全的規(guī)章制度。我們開展了全面深入的安全生產(chǎn)管理行動。自項目部成立以來，我們已經(jīng)開始建立健全規(guī)章制度。項目管理部各機構(gòu)都確立了工作職責，各部廳都制定了相應的工作流程圖，如安全生產(chǎn)流程圖。項目部已經(jīng)建立了安全系統(tǒng)。 根據(jù)北京市的相關規(guī)定，針對工程特點，結(jié)合公司的相關規(guī)定，項目部制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全

6、生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》、《建筑施工安全技術規(guī)范》等一系列體系和標準。得到了進一步的闡述和闡述。這些標準和系統(tǒng)力求詳細、具體和可操作，從責任、權力到實施。通過高起點制定各種標準和體系的具體內(nèi)容和要求，組織全體員工學習和實施。上述制度的完善使項目部的所有工作都有章可循，管理規(guī)范，權責明確，提高了員工的工作績效。 四、加強對職工的安全教育和培訓，努力提高安全文明施工意識 安全生產(chǎn)教育培訓是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎工作。按照“安全第一，預防為主”的方針，我們開展了多種形式的宣傳教育，不斷努力，敲響警鐘。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結(jié)和推進安全教育，逐

7、步完善安全培訓機制。首先，進入現(xiàn)場的新員工必須參加三級安全教育，并進行筆試。只有通過考試的人才被允許上崗。二是狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育。我們在做好安全工作的同時，設立了標準的警示標志，并配有宣傳牌和標語。三是加強專業(yè)技術培訓，全面提高員工技術素質(zhì)。提高員工安全意識，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定良好基礎，在安全生產(chǎn)月活動中取得成效，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，迎接新中國成立60周年。 五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務科學發(fā)展 自安全生產(chǎn)月活動啟動以來，我們對有限的施工現(xiàn)場進行了有計劃、科學、合理的布局，使材料能夠準確、及時、有序地進入現(xiàn)場，減少積壓和二次搬運，暢通道路運輸和消防通道。 施工期間，安全

8、工作必須堅持“五不施工”。即沒有安全、技術、質(zhì)量保證措施不施工；不符合安全條件，不允許施工。保護措施沒有完全配置和構(gòu)建。未經(jīng)安全教育和技術交底不得施工；如果前一個流程不合格，則不會構(gòu)建下一個流程。有效控制人的不安全行為和事物的不安全狀態(tài)，形成全方位、全過程、全過程控制的安全管理模式。根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲辦法》的規(guī)定，結(jié)合施工進度和各工種的設置，編制分項工程各階段的安全技術交底、中小型機具的安全技術交底、一般工種和特殊工種的安全技術交底。對于一些關鍵工序，已經(jīng)制定了相應的安全計劃。 確保安全措施的可執(zhí)行性，將安全工作標準細化到施工和生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，以規(guī)范的行為和行動達到最佳安全狀態(tài)。使用安全標準

9、檢查和接受各種安全設施。在施工安全方面，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合。對不符合標準和不符合標準的設施，應立即停工整改。只有通過驗收后，他們才能恢復工作。根據(jù)0103010，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的相關違法行為和安全隱患進行處罰，從根本上杜絕違章指揮、違章作業(yè)等各類工傷事故，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。 六、加強巡視檢查力度，及時整改報告安全記錄 活動期間，我們將每周進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出整改通知，進行復檢，持續(xù)投資安全生產(chǎn)，24小時持續(xù)監(jiān)控重大危險源，并及時向駐地監(jiān)理匯報每周安全檢查記錄，以方便監(jiān)理單位的管理。每月月底，我們將在項目副經(jīng)理的帶領下，對所有施工現(xiàn)場進行全面的安全生產(chǎn)和文明施工檢查，逐步建立安全生產(chǎn)的長效機制。通過活動，我單位有效解決了安全生產(chǎn)中存在的主要問題，確保各類安全隱患明顯減少，安全隱患得到有效控制。