《《五項(xiàng)管理》演講稿》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《五項(xiàng)管理》演講稿（6頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型人民臺(tái)：學(xué)習(xí)貴在踐行 ——人民臺(tái)總編室 楊國偉 首先， 我先給各位講一個(gè)我曾經(jīng)在書上看到的一個(gè)故事： 有 一個(gè)人光著腳在路上行走， 因?yàn)樗募覍?shí)在是太窮了， 買不起鞋 穿。 當(dāng)他看到前面的一個(gè)人穿著鞋箭步如飛的時(shí)候， 他心里很沮 喪，暗暗抱怨自己的命不好?？墒牵?dāng)他回頭看到身后一個(gè)人的 時(shí)候， 他的心里又突然十分地感到滿足了。 為什么呢？因?yàn)樗? 到身后的那個(gè)人竟然連腳都沒有， 是一個(gè)殘疾人， 比他更吃力地 在走路。講這個(gè)故事，實(shí)際上就是我通過學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》之后 取得的最大收獲之一，那就是：要用積極的心態(tài)面對(duì)人生！ 聯(lián)系到個(gè)人的實(shí)際工作心態(tài)也是這樣。 在沒有學(xué)習(xí)

2、 《五項(xiàng)管 理》之前，我自己也經(jīng)常出現(xiàn)過心態(tài)失衡、情緒灰暗的時(shí)候。我 92 年考入電臺(tái)，自認(rèn)為工作始終吃苦在前。在臺(tái)里的各種重大 戰(zhàn)役性報(bào)道當(dāng)中始終沖鋒陷陣在第一線，幾乎沒有落下過。 20 年來換過很多戰(zhàn)線，也換過一些崗位，但是，自認(rèn)為自己的工作 熱情卻始終沒有改變。 從 99 年開始當(dāng)科長到現(xiàn)在也 10 多年了， 可是連個(gè)副處都沒整上， 而和我一起來的幾個(gè)人有的都正處當(dāng)主 任了。 我心里就想： 他咋就比我跑的快呢？心里幾次失衡。 如今， 通過學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》 ，我的心態(tài)陽光了。以前，我就只想到我 們是一起來的！ 從來不想我自己是怎么沒的？也就是說， 從來不 想我自己是怎么

3、被別人給落下的？現(xiàn)在想起來， 別人無論是在學(xué) 識(shí)、能力、思維、表達(dá)上，還是在工作能力、管理能力上，尤其 是綜合素質(zhì)方面都在我之上，當(dāng)處長是很正常的事。這么一想， 我這心里就沒什么想不開的了。 回想起來， 雖然自己一線沖鋒這 么多年，可是也得到很多榮譽(yù)，比如，采訪每年一次的哈洽會(huì)， 獲得的先進(jìn)個(gè)人就有 10 多次，去年還獲得哈洽會(huì) 20 年的紀(jì)念 獎(jiǎng)，鍋碗瓢盆往家搬了一堆。大冬會(huì)采訪雖然辛苦，但是臺(tái)里還 是給我評(píng)為先進(jìn)個(gè)人標(biāo)兵。 況且今年全臺(tái)的職稱競聘我的副高職 也聘上了，馬上就付處待遇報(bào) 90 米包燒費(fèi)了；靜姐昨天說工資 待遇也要兌現(xiàn)了，還要啥自行車?。? 通過學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》

4、，使我深刻認(rèn)識(shí)到：任何事情都有正 反兩面， 當(dāng)遇到挫折的時(shí)候， 不要悲觀失望， 更不要去抱怨指責(zé)， 而要從自身找問題、查原因。不要總想我失去什么，而是去想我 得到了什么？這樣， 心態(tài)就會(huì)變化， 就能從積極的方面解決問題， 就能夠跨越自己為自己設(shè)置的陰影和障礙。 朋友們！以上講到的，就是我今天主題演講《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型人 民臺(tái)：學(xué)習(xí)貴在踐行》的第一方面的內(nèi)容。對(duì)于我個(gè)人來講，如 果用一個(gè)關(guān)鍵詞點(diǎn)擊的話，這個(gè)詞就是二個(gè)字——“變化” 。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁！創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型人民臺(tái)”是景臺(tái) 長給我們每一位員工提出的總的工作目標(biāo)。 那么， 通過一系列的 學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括這次對(duì)于《五項(xiàng)管理

5、》的學(xué)習(xí)，我們?nèi)绾蝸韺?shí)現(xiàn) 這一目標(biāo)呢？我今天演講的第二方面內(nèi)容就是“踐行” 。對(duì)于我 們每一位員工來講， 如果用一個(gè)關(guān)鍵詞點(diǎn)擊的話， 這個(gè)詞還是二 個(gè)字——“行動(dòng)” “行動(dòng)” 我們大家都知道，目標(biāo)，是人生的里程牌。 “凡事預(yù)則立， 不預(yù)則廢” ，目標(biāo)賦予人使命感，目標(biāo)會(huì)讓我們分清輕重緩急， 有條理地完成每一項(xiàng)工作。 目標(biāo)還會(huì)讓我們集中精力， 為了一個(gè) 目標(biāo)，我們?nèi)σ愿?。與此同時(shí)，我們還會(huì)不斷地完善自己，達(dá) 到目標(biāo)。有鑒于此，我個(gè)人認(rèn)為，在景臺(tái)長倡導(dǎo)的創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型 人民臺(tái)”這個(gè)總的工作目標(biāo)的指引下，我們還有許多具體目標(biāo)。 那就是我們?nèi)嗣衽_(tái)的理念：聲系民生、厚才崇學(xué)、科學(xué)決

6、策、追 求卓越；我們?nèi)嗣衽_(tái)的作風(fēng)：愛崗敬業(yè)、自強(qiáng)自立、勤懇求真、 扎實(shí)高效；還有我們?nèi)嗣衽_(tái)的管理理念：高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精細(xì) 化、零差錯(cuò)……這些具體的工作目標(biāo)應(yīng)內(nèi)化為我們每一位員工的 自覺行動(dòng)。 落實(shí)到我們總編室節(jié)目聽評(píng)策劃科就是高質(zhì)量地完成 每一項(xiàng)工作，從每一件細(xì)小的工作干起。那就是認(rèn)真做好：節(jié)目 聽評(píng)、活動(dòng)研討、數(shù)據(jù)分析、文字材料、員工手冊(cè)、交流簡報(bào)、 臺(tái)史編撰、周報(bào)會(huì)稿、對(duì)上報(bào)道、下發(fā)材料、上傳信息、打水取 報(bào)…… 那么， 如何才能高質(zhì)量地完成看似簡單， 做起來復(fù)雜的每一 項(xiàng)工作呢？那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。因?yàn)樵诳偩幨?，我還是 一個(gè)新兵， 綜合管理對(duì)我來說還是一個(gè)新

7、課題。 中國古代大思想 家、教育家孔子老先生曾說過： “學(xué)然后知不足，教然后知困。 知不足，然后能自反也；知困，然后能自強(qiáng)也。 ”可以說，學(xué)習(xí) 無處不在，學(xué)習(xí)無處不有。我們必須工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化， 要像《五項(xiàng)管理》一書中講到的那樣：要以空杯的心理不斷去補(bǔ) 充能量， 不斷豐富自己的知識(shí)和閱歷， 只有這樣， 才能更新知識(shí)， 才能擁有自信， 具有創(chuàng)新能力， 也才能更好地做好自身的每一項(xiàng) 工作， 才能完成好總編室的職能， 更好地為人民臺(tái)和全臺(tái)每一位 員工服好務(wù)。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 各位同仁！ 我要講的第三個(gè)方面的內(nèi)容還 是二個(gè)字——“責(zé)任” 。如何把人民臺(tái)做大做強(qiáng)？把人民臺(tái)打造

8、 成都市強(qiáng)勢媒體？對(duì)于我們每一位員工來講，離不開 “責(zé)任” 二字。 哈爾濱人民廣播電臺(tái)作為新中國成立的第一家廣播電臺(tái)曾 經(jīng)有過驕人的輝煌。 我們制作的新聞節(jié)目、 專題節(jié)目、 文藝節(jié)目， 我們制作的廣播劇、我們的播音員隊(duì)伍，還有我們的技術(shù)制作、 廣告制作都曾獲過大獎(jiǎng)， 在全國城市電臺(tái)當(dāng)中擁有一席之地。 因 為我們是副省級(jí)城市電臺(tái)，與省臺(tái)必然存在一個(gè)同城競爭的局 面。九十年代初，我們的《千家萬戶》與省臺(tái)的《早產(chǎn)前后》同 是省名牌欄目，而《千家萬戶》的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于《早餐前后》 ； 我們的《哈爾濱早新聞》 、 《文藝百花》以及連年獲獎(jiǎng)的廣播劇都 在省臺(tái)之上。我偶們也曾經(jīng)有過輝煌

9、，而今不得不承認(rèn)：我們已 經(jīng)與省臺(tái)拉開了距離，無論是廣告創(chuàng)收，還是節(jié)目影響力，我們 都有很大差距。 怎么辦？是就此消沉下去， 還是奮起直追？不甘 落后的哈臺(tái)人是絕對(duì)不會(huì)選擇前者的！ 也更不會(huì)放棄后者！ 那么， 奮力追趕就無形當(dāng)中成為在座每一位員工義不容辭的責(zé)任和義 務(wù)。 也就是說我們哈電臺(tái)的員工和即將到哈電臺(tái)工作的員工所要 面對(duì)的是要敢于擔(dān)當(dāng)！ 擔(dān)當(dāng)什么？擔(dān)當(dāng)起哈爾濱電臺(tái)重現(xiàn)往日輝 煌的使命！為此，我們目前所需要的不僅僅是臥薪嘗膽，我們更 需要的是一種危機(jī)感！緊迫感！使命感和責(zé)任感！需要我們齊心 協(xié)力、 需要我們同舟共濟(jì)！ 把自己的命運(yùn)與哈爾濱電臺(tái)發(fā)展的命 運(yùn)緊緊地聯(lián)系在一起

10、！臺(tái)興我榮、臺(tái)衰我恥！ “責(zé)任”已經(jīng)把我 們?nèi)伺c人之間、人與臺(tái)之間緊密地連結(jié)到一起！可喜的是，我們 也看到了經(jīng)過全臺(tái)上下共同努力， 人民臺(tái)不斷發(fā)生的變化： 職工 隊(duì)伍穩(wěn)定、人心向上、節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、廣告創(chuàng)收不斷取得可喜成績， 為我們實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 我相信，不遠(yuǎn)的將來，在我退休之前，一定能看到東山再起 的哈爾濱電臺(tái)！ 重現(xiàn)我們往日——節(jié)目的輝煌！ 廣告創(chuàng)收的輝煌！ 還有我們工資的輝煌！獎(jiǎng)金的輝煌！待遇的輝煌！尤其是房子的 輝煌！ ！ ！ 最后， 請(qǐng)景臺(tái)長允許我引用景臺(tái)長在全臺(tái)科組長學(xué)習(xí) 《五項(xiàng) 管理》座談會(huì)上的講話作為我今天演講的結(jié)束語。那就是—— 人民臺(tái)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》活動(dòng)的結(jié)束，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型人民臺(tái) 的開始。 我們要樹立學(xué)習(xí)伴隨人生的理念、 學(xué)習(xí)融入工作的理念 和學(xué)習(xí)意味著享受的理念。同時(shí)，要注重學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合。要 勤于思考，把他有變?yōu)榧河?；要敏于行?dòng)，把知識(shí)變?yōu)槟芰Γ灰? 善于總結(jié)，把經(jīng)驗(yàn)變?yōu)橐?guī)律。最后達(dá)到“真學(xué)、真懂、真用”的 目的， 從而使人們臺(tái)的每一位員工都能夠 “學(xué)在今天、 贏在未來” ！ 謝謝大家！ 2010 年 10 月 29 日 6