《小學教導主任工作總結(jié) (2)(通用)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《小學教導主任工作總結(jié) (2)(通用)(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、
小學教師工作綜述
以下是對小學教學主任工作的總結(jié)。你可以參考一下,希望對你有所幫助。
這學期,學校以“以人為本”的教育理念開展了扎實的教育教學工作。應努力實施《基礎教育課程改革綱要》校外教學,繼續(xù)深化課堂教學教育改革,加強教學科研活動和教學日常管理,推進教師隊伍建設。指導部門組織教師積極學習先進的教育理念和新課程標準,積極實踐課程改革,全面深化素質(zhì)教育,以更新觀念為前提,著力提高課堂教學效率,深化第一節(jié)教學,服務師生,以務實的工作作風加強教學研究,不斷解決教學中的機關(guān)報告問題,全面提高教學質(zhì)量。指導辦公室努力貫徹上級精神,在校長的正確領(lǐng)導下,結(jié)合學校實際,挖掘潛力,創(chuàng)造環(huán)境,科學合
2、理地安排課外活動,豐富學生校園生活,促進學生生動活潑健康發(fā)展。以下是我們學校教學部門在第一階段的一些主要任務。
首先,意識形態(tài)的關(guān)注。為了跟上改革的步伐,教學部的工作不斷學習先進的教育教學理念和管理經(jīng)驗,具有教育改革的創(chuàng)新意識,確立了研究型學校的理念,不斷加強教育教學管理。
二、分工明確,團結(jié)協(xié)作,完善管理機制,落實各部門管理制度。為了使工作有序進行,我對教學部門的主要工作進行了具體分工。每次我蹲下一點,我就抓住前線,這樣到處都是人,每個人都是負責人。為了便于教師管理和教學研究工作,學校設立了語文、數(shù)學和文體三大學科群,形成了學校-教務處-學科群-教師的管理網(wǎng)絡。各學科帶頭人的加入,極
3、大地方便了學校教學和科研工作的順利開展。此外。指導部門制定了一系列管理制度,包括學校教學制度、學生學習管理制度、員工考勤制度等,以加強學校管理制度。
三、做好教學日常工作。日常工作是學校日常教學的主要工作,也是教學質(zhì)量的重要保證。因此,(1)我們學校特別注意每期兩次一般檢查,包括期中和期末兩次檢查。由學校領(lǐng)導組成的檢查組檢查教師的計劃、教案、作業(yè)、講座等??偨Y(jié)和表揚他們。每周例行檢查主要指教學部進行的教案檢查。(2)加強集體辦公制度。在辦公時間,應進行集體備課和各種商務學習,同時應加強住宿學生的管理。(3)加強教師的考勤管理。作為一名系統(tǒng)管理員,老師需要早讀,下午讀,學習到三到三點。(4)加
4、強對學生的管理,教師對學生的出勤負責。如果發(fā)現(xiàn)學生不在學校,他們應該認真聯(lián)系他們的父母。
四、加強引導,做好校本培訓,全面提高教師專業(yè)素質(zhì)。教師是教師課程教學的組織者和指揮者,教師教學的水平直接決定著課堂教學的質(zhì)量。我們學校有許多年輕教師,他們中的大多數(shù)都有比較扎實的教學技能,但是有些教師經(jīng)驗很少。以便使他們能夠盡快建立學校教學的骨干力量。年初,教學部安排了教師的專業(yè)學習內(nèi)容和學習時間。學校有計劃地組織科學小組的研究班活動,有計劃有目的地研究教學中的問題,集體備課。指導辦公室還組織到其他兄弟學校學習。通過以上培訓,我們教師的教學水平有了很大提高。
五、積極開展教學改革,全面推進素質(zhì)
5、教育,“以科研為導向,全面提高課堂教學質(zhì)量”是我校的一大特色。多年來,我們積極開展教學改革和創(chuàng)新。近年來,隨著課程改革的發(fā)展,我校也率先進行了課程改革實驗。為了做好教學和科研工作,我校在開學初制定了教學和科研的總課題。教師根據(jù)自己的情況報告研究課題,并在學期末交研究論文。此外,還對《嘗試教學法》 《問題教學法》、等課題進行了實驗研究。我們學校的所有教師都有實驗課題,為教學研究和教學改革形成了良好的氛圍。課堂教學方法和教學手段得到了很好的應用,并取得了良好的效果。經(jīng)過一段時間的努力,我們學校的教學取得了顯著的成績:期末考試顯示,我們學校的教學成績與前期相比穩(wěn)步提高,四年級語文和數(shù)學在全鄉(xiāng)獲得了第一名。回顧過去,我們?nèi)〉昧酥档梅Q贊的成果。面對未來,我們面臨巨大的壓力。我們相信,在上級領(lǐng)導和全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),我們將積極、昂揚地期待和規(guī)劃下一階段的教育教學工作,努力變革,創(chuàng)造新的輝煌。